（略）綠色能源一體化（一期）工程總承包項目招標公告
一.招標條件本招標（略）批準建設，（略），建設資金來自企業(yè)自籌，項目出資比例為100%。項目已具備招標條件，現(xiàn)對該項目（略）綠色能源一體化（一期）工程總承包項目進行公開招標，特邀請有興趣的潛在投標人參加投標。
二.項目概況與招標范圍1.建設地點：（略）
2.建設規(guī)模：
（略）綠色能源一體化（一期）項目，本項目為利用廠房屋頂建設分布式光伏發(fā)電站；同（略）域內(nèi)部分標準（略）建設儲能電站；在（略）區(qū)域內(nèi)建設充電樁，包括120KW直流快充樁、480KW超充充電樁以及720KW液冷超充充電樁，且擬對停車場地進行提升改造。招標人：（略）
3.總工期要求:300日歷天。
注：本項目分期分批次實施，單批次工期不超過4個月。其中設計工期：30日歷天；施工工期：270日歷天。
4.質(zhì)量要求:合格。
注：合同約定的規(guī)范標準、設計文件中的技術數(shù)據(jù)和技術條件是工程材料設備采購、施工質(zhì)量及工程竣工驗收質(zhì)量的依據(jù),所有工程設計、采購和施工及雙方約定的其他內(nèi)容,須達到國家合格標準；
設計質(zhì)量標準:必須符合國家、行業(yè)、地方現(xiàn)行相關設計規(guī)范、標準、規(guī)定等要求，確保方案通過供電部門的批準及施工圖通過相關部門的審查（包括各專項審查，如有）和有關部門組織的專家審查，設計單位：（略）
物資采購質(zhì)量標準：所有物資均須按招標文件中發(fā)包人要求進行采購，須符合國家及有關部門現(xiàn)行相關規(guī)范標準，合格率達到100%。工程質(zhì)量標準:符合設計圖紙及國家、省、市有關標準規(guī)范要求，工程質(zhì)量達到國家及行業(yè)現(xiàn)行施工驗收規(guī)范合格標準。5.招標內(nèi)容及范圍
（略）綠色能源一體化（一期）項目工程總承包的設計、設備采購、工程施工，包括但不限于以下工作，具體以招標文件第六章《發(fā)包人要求》為準：
設計：方案設計、初步設計、施工圖設計、竣工圖的編制、安全、水保、環(huán)保、消防、職業(yè)健康設計專篇等；
設備采購：包括但不限于儲能設備、充電設備、光伏組件、電纜等設備的監(jiān)造、催交、運輸、接車、接貨驗收和倉儲保管等。
工程施工：所需批復手續(xù)辦理、站區(qū)建筑工程施工，全部設備安裝調(diào)試及試運行、臨時設施施工、并網(wǎng)驗收（含質(zhì)監(jiān)驗收、電網(wǎng)驗收、環(huán)保驗收、消防驗收等）、竣工驗收（水土保持驗收等）等項目所需的全部驗收工作、性能檢測、試運行等。
手續(xù)辦理：協(xié)助辦理工程前期手續(xù)、開工、施工過程及驗收交付所需的各項手續(xù)，辦理手續(xù)涉及到應由招標人：（略）
注：招標人：（略）
三.投標人資格要求3.1投標人應同時具備建設行政主管部門核發(fā)的【工程設計綜合資質(zhì)甲級或工程設計電力行業(yè)乙級及以上資質(zhì)或工程設計電力行業(yè)新能源發(fā)電專業(yè)乙級及以上資質(zhì)】和【電力工程施工總承包三級及以上資質(zhì)，同時具有合法有效的承裝、承修、承試均為五級及以上的《承裝（修、試）電力設施許可證》（根據(jù)國家能源局關于做好承裝（修、試）電力設施許可證換領和延續(xù)工作的通知，如投標人已換發(fā)新證則提供三級及以上許可證，如投標人尚未換發(fā)新證則提供五級及以上許可證），并取得安全生產(chǎn)許可證】。上述資質(zhì)允許聯(lián)合體，并在人員、設備、資金等方面具備相應的工程總承包能力。且投標人在資格預審申請文件遞交截止時間當日及投標文件遞交截止時間當日,建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)動態(tài)監(jiān)管結果均不處于不合格狀態(tài)。（僅對企業(yè)某項被核查為不達標的資質(zhì)進行限制）。
招標人：（略）
3.2投標人擬派總承包項目經(jīng)理：（略）
（1）總承包項目經(jīng)理：（略）
（2）總承包項目經(jīng)理：（略）
（3）總承包項目經(jīng)理：（略）
總承包項目經(jīng)理：（略）
在建工程：處于中標結果公告（（略）上合同備案或歸集為準）到合同約定的工程全部完成且竣工驗收合格期間的工程。竣工驗收證明是指由建設單位：（略）
本項目招標文件總承包項目經(jīng)理：（略）
（4）投標人組建聯(lián)合體投標的，總承包項目經(jīng)理：（略）
3.3投標人不得有招標文件第二章投標人須知第（略）項規(guī)定的情形。
3.4本次招標接受組建聯(lián)合體投標。
采用聯(lián)合體投標的，應滿足招標文件第二章投標人須知第（略）項的規(guī)定。
3.5業(yè)績要求：
（略）總承包項目經(jīng)理：（略）
（1）工程總承包業(yè)績：總承包項目經(jīng)理：（略）
（2）設計業(yè)績：總承包項目經(jīng)理：（略）
（3）施工業(yè)績：總承包項目經(jīng)理：（略）
類似工程業(yè)績是指：單項合同裝機總容量達20MWP及以上的光伏發(fā)電新建項目業(yè)績。類似工程業(yè)績有效期自2022年1月1日起（以驗收證明時間為準，有效期含2022年1月1日、但不含本工程投標截止之日）。上述業(yè)績不是投標人承接的工程，不予認可。
須提交的材料及要求，見投標人須知3.6。
3.7信譽要求：投標人不得存在下列情形：
（1）被國家、江蘇本省省級有關部門及鹽（略）市級、（略）有關部門暫停招投（略）場準入資格且在公示處罰期內(nèi)的。
（2）近3年內(nèi)有行賄犯罪行為且被記錄，或者法定代表人有行賄犯罪記錄且自記錄之日起未超過5年的。（均自記錄之日起至投標截止日止）。
（3）被人民法院列為失信被執(zhí)行人的信息正在被“信用中國”、“信用江蘇”網(wǎng)站公布的，投標截止時間前失信被執(zhí)行人信息已撤銷或更正的除外。
（4）投標人作為失信聯(lián)合懲戒對象被采取依法限制參與建設工程招投標懲戒措施的，且被有關部門推送在“信用中國”、“信用江蘇”、“信用鹽城”（略）站公示且在有效期內(nèi)的。
凡存在以上情形之一的，本項目招標人：（略）
3.8投標申請人須保證代理人、投標承諾的項目部成員均為本單位：（略）
注:本工程除總承包項目經(jīng)理：（略）
3.9評標前由招標人：（略）
3.10投標單位：（略）
四.招標文件的獲取：（略）
4.2招標文件獲取：（略）
本招標公告及招標文件中“（略）”選用：（略）（略）https://（略）.cn/gb-web/#login
五.投標截止時間5.1投標截止時間為：2025年8月15日09時00分。
5.2逾期送達的投標文件，招標人：（略）
六．資格審查本次招標采用資格后審方式：（略）
七.評標方法本次招標的評標標準和方法詳見招標文件第三章。
八．發(fā)布公（略）（（略）.cn/jszb）、（略）（（略）.cn）、（略）（https://（略）.cn）以及（略）（略）（（略）.cn/）同步發(fā)布。
九.招投標監(jiān)督管理部門本項目的招標投標活動及其相關當事人應當接受有管轄權的建設工程招標投標行政監(jiān)督部門依法實施的監(jiān)督。
十.本工程嚴禁掛靠、轉(zhuǎn)包，一經(jīng)核實掛靠、轉(zhuǎn)包的，將被取消投標、中標資格，并按相關規(guī)定進行處罰，直至建議有關部門吊銷資質(zhì)證書。
十一.其他
1.本工程采用電子招標投標方式：（略）
2.“（略）”網(wǎng)址為：https://（略）.cn/open/#/login
3.（略）中獲取：（略）
（略）維護人員聯(lián)系方式：（略）
使用移動CA辦理、登錄遇到問題請聯(lián)系：標信通APP：（略）蘇招通APP鹽城專線：（略）蘇e通APP：（略）新點標證通APP：（略）
使用省互聯(lián)互通小助手CA登錄遇到問題請聯(lián)系：CFCA鹽城專線:（略）江蘇數(shù)科CA(原國信CA）鹽城專線:（略）6
（略）操作指導請聯(lián)系:薛工（略）或蔡工（略）或張工（略）或樊工（略）
4.本工程投標保證金數(shù)額為：伍拾萬元整。具體要求詳見招標文件中。
十二.聯(lián)系方式：（略）
招標人：（略）
聯(lián)系人：（略）
聯(lián)系人：（略）
招標代理：（略）
聯(lián)系人：（略）
電子郵件：（略）@qq.com
2025年7月15日


附件：
第三章評標辦法（綜合評估法：采用兩階段開評標）評標辦法前附表本項目采用兩階段評標。開標、評標活動分兩個階段進行：
第一階段：先開設計文件及資格審查資料（實行資格后審的）部分，對設計文件及資格審查資料（實行資格后審的）進行評審。在設計文件評審及資格審查（實行資格后審的）合格（得分60%以上）的投標人中，只有設計文件得分匯總排在前5名的，才能進入第二階段開標、評標；設計文件評審合格的投標人少于5名的，全部進入第二階段開標、評標。
資格評審（實行資格后審的）
（略）
評審因素
評審標準
（略）
資格評審標準
營業(yè)執(zhí)照
具備有效的營業(yè)執(zhí)照
安全生產(chǎn)許可證
具備有效的安全生產(chǎn)許可證（設計單位：（略）
資質(zhì)證書
具備有效的資質(zhì)證書
資質(zhì)等級
符合第二章“投標人須知”第（略）項規(guī)定
財務要求
符合第二章“投標人須知”第（略）項規(guī)定
業(yè)績要求
符合第二章“投標人須知”第（略）項規(guī)定
擬派工程總承包項目經(jīng)理：（略）
符合第二章“投標人須知”第（略）項規(guī)定
其他要求
符合第二章“投標人須知”第（略）項規(guī)定的其他要求
設計文件評審
（略）
評審因素
評審標準
（略）
設計文件合格性評審
合格分：21分
（略）
擇優(yōu)進入第二階段評審
設計文件合格且排名前5名
（略）
設計文件得分是否帶入第二階段
帶入

……
……
第二階段：開啟所有投標文件的商務技術部分后，宣布進入第二階段評審入圍的投標人，評標委員會按照招標文件規(guī)定的評標方法對商務技術標進行評審。設計文件得分是否帶入第二階段，由招標人：（略）


初步評審
（略）
評審因素
評審標準
（略）
形式性評審標準
投標人名稱：（略）
與營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證一致；
投標函簽字蓋章
有法定代表人的電子簽章并加蓋法人電子印章
報價唯一
只能有一個有效報價
暗標
符合招標文件有關暗標的要求
……
……
（略）
響應性評審標準
投標內(nèi)容
符合第二章“投標人須知”第（略）項規(guī)定
工期
投標函中載明的工期符合第二章“投標人須知”第（略）項規(guī)定
工程質(zhì)量
投標函中載明的質(zhì)量符合第二章“投標人須知”第（略）項規(guī)定
投標有效期
投標函附錄中承諾的投標有效期符合第二章“投標人須知”第（略）項規(guī)定
投標保證金
符合第二章“投標人須知”第（略）項規(guī)定；
……
……
其他要求：
無評標辦法第（略）條所列情形


詳細評審
（略）
評審因素
分值
（略）
方案設計文件
35分
（略）
項目管理組織方案
9分
（略）
工程總承包報價
52分
（略）
項目管理機構
3分
（略）
工程業(yè)績
1分

……
……

分值構成
(總分100分)
技術標：方案設計文件：35分
項目管理組織方案：9分
經(jīng)濟標：工程總承包報價：52分
商務標：項目管理機構：3分
工程業(yè)績：1分
（略）
評審項
評分因素
（偏差率）
評分標準
1
方案設計文件
（35分）
1.設計說明(5分)
投標人應項目充分解讀，理解深刻和準確分析本項目需求。根據(jù)招標文件和相關附件要求，并根據(jù)光伏、儲能、充電樁國家或行業(yè)等相關標準，詳細編制設計說明。
2、設計進度及保障措施(4分)
設計進度滿足設計進度要求，進度保障措施方案詳細、有針對性、可操作性強。
3.專業(yè)工程設計文件(8分)
①投標人項目設計和主要產(chǎn)品滿足招標文件要求，并且選型科學、合理。
②投標人應提供典型充電站效果圖、屋頂分布式光伏效果圖、儲能效果圖、光儲充一體化場站效果圖。
③投標人應根據(jù)地域文化特色，（略）（不限于立招、車棚造型、廣告牌等）。
4.綠色設計（5分）
①采用科學合理的綠色節(jié)能措施。
②提出切實可行的綠色生態(tài)理念與措施。
5.設備選型配置分析（6分）
根據(jù)投標文件中設備選型配置及優(yōu)勢進行闡述分析（包括但不限于設備選型配置、設備功能點優(yōu)勢分析），方案詳細、有針對性、可操作性強。
6.（略）設計（5分）
投標人基于本項目需求，設計充電樁、光伏、（略）架構、功能設計。方案詳細、有針對性、可操作性強。
7、設計深度
（2分）
①是否符合招標文件和設計任務書要求。
②是否符合國家及地方規(guī)定。
注：除缺少相應內(nèi)容的評審要點不得分外，如果得分小于設定分值的70%，請評委文字描述具體原因。
2
工程總承包報價（52分）
報價評審（工程總承包范圍內(nèi)的所有費用）（52分）
注：“剔除不可競爭部分”均指招標文件投標人須知前附表2.4條明確的不可競爭部分費用，評標時直接引用，不因任何情形改變。
本評標辦法中有效投標文件評標價（剔除不可競爭部分）指：進入第二階段評審入圍的投標人的有效評標價。
評標基準價一經(jīng)確定后不因招投標當事人質(zhì)疑、投訴、復議以及其它任何情形而改變。第二階段評審入圍投標單位：（略）
以有效投標文件的評標價（剔除不可競爭部分）進行算術平均，該平均值具體由招標人：（略）
說明：1.評標價指經(jīng)澄清、補正和修正算術計算錯誤的投標報價；
2.有效投標文件是指未被評標委員會判定為無效標的投標文件。
3
項目管理組織方案（9分）
1．總體概述（2分）
對工程總承包的總體設想、組織形式、各項管理目標及控制措施、設計與施工的協(xié)調(diào)措施等內(nèi)容進行評分。
2．設計管理方案（1分）
對設計執(zhí)行計劃、設計組織實施方案、設計控制措施、設計收尾等內(nèi)容進行評分。
3．施工管理方案（2分）
對施工執(zhí)行計劃、施工進度控制、施工費用控制、施工質(zhì)量控制、施工安全管理、施工現(xiàn)場管理、施工變更管理等內(nèi)容進行評分。
4．采購管理方案（1分）

對采購工作程序、采購執(zhí)行計劃、采買、催交與檢驗、運輸與交付、采購變更管理、倉儲管理等內(nèi)容進行評分。
5．施工資源投入計劃（1分）
對勞動力、機械設備和材料投入計劃進行評分。
6．施工的重點難點（2分）
對關鍵施工技術、工藝及工程項目實施的重點、難點和解決方案等內(nèi)容進行評分。
注：1．項目管理組織方案總篇幅一般不超過100頁，每超過1頁，扣0.1分，扣完為止。
2、項目管理組織方案各評分點得分應當取所有技術標評委評分中分別去掉一個最高和最低評分后的平均值為最終得分。項目管理組織方案中（項目管理機構評分點除外）除缺少相應內(nèi)容的評審要點不得分外，如果得分小于設定分值的70%，請評委文字描述具體原因。
4
項目管理機構（3分）
除總承包項目經(jīng)理：（略）
（1）投標人擬派的總承包項目管理機構人員中，同一人員同時具有注冊電氣工程師執(zhí)業(yè)資格和高級工程師職稱，得1分。
（2）投標人擬派的總承包項目管理機構人員中，同一人員同時具有一級注冊建筑師（或一級注冊結構工程師）執(zhí)業(yè)資格和高級工程師職稱，得1分。
（3）投標人擬派的總承包項目管理機構人員中，同一人員同時具有一級注冊造價工程師（安裝）執(zhí)業(yè)資格和高級工程師職稱，得1分。
注：①同一人員只計分一次，不重復計分；如總承包項目經(jīng)理：（略）
②投標人須保證上述加分人員均為本單位：（略）
③以上所有人員的注冊執(zhí)業(yè)資格證書、職稱證書、社保繳費記錄證明（退休人員提供在本單位：（略）
5
投標人類似工程業(yè)績（1分）
投標人自2022年1月1日以來（以驗收證明時間為準，有效期含2022年1月1日、但不含本工程投標截止之日，下同），承擔過單項合同裝機總容量達20MWP及以上的光伏發(fā)電新建項目業(yè)績的，每提供1個業(yè)績得1分，最多得1分。
注：投標人資格審查提供的業(yè)績不參與本項計分。
投標人類似工程業(yè)績的計分方式：（略）
（一）投標人類似工程業(yè)績的計分方式：（略）
1、投標人獨立參加投標的（非組建聯(lián)合體的）：
（1）提供純設計（非工程總承包）業(yè)績的，得分乘0.8；
（2）提供純施工（非工程總承包）業(yè)績的，得分乘0.7；
（3）提供工程總承包業(yè)績的，業(yè)績承包方式：（略）
（4）提供工程總承包業(yè)績的，業(yè)績承包方式：（略）
（5）提供工程總承包業(yè)績的，業(yè)績承包方式：（略）
2、投標人以聯(lián)合體方式：（略）
（1）本次投標牽頭方的工程總承包業(yè)績，業(yè)績承包方式：（略）
（2）本次投標牽頭方的工程總承包業(yè)績，業(yè)績承包方式：（略）
（3）本次投標牽頭方的工程總承包業(yè)績，業(yè)績承包方式：（略）
（4）本次投標牽頭方提供的純施工、純設計（非工程總承包）業(yè)績，均不予計分；
（5）本次投標參與方提供的工程總承包業(yè)績、純施工、純設計（非工程總承包）業(yè)績均不予計分。
（二）本計分項企業(yè)或總承包項目經(jīng)理：（略）

1.評審標準1.1初步評審標準（略）形式評審標準：見評標辦法前附表。
（略）資格評審標準：見評標辦法前附表。
（略）響應性評審標準：見評標辦法前附表。
1.2詳細評審標準（略）商務標主要由項目管理機構等組成，具體評審標準見評標辦法前附表及評標方案。
（略）經(jīng)濟標主要由投標報價組成，具體評審標準見評標辦法前附表及評標方案。
（略）技術標主要由方案設計文件、項目管理組織方案組成，具體評審標準見評標辦法前附表及評標方案。
（略）各評審因素的具體分值由招標人：（略）
2.評標程序1.招標人：（略）
評標委員會評標前，招標人：（略）
(1)評標準備工作組:評標準備工作組由招標人：（略）
(2)評標準備工作開展時間:招標人：（略）
(3)評標準備工作內(nèi)容:評標準備工作包括投標人資格審查、投標報價審查和其他方面審查三方面內(nèi)容。對照省政府第120號令要求，進行評標準備工作，核實投標人和項目負責人的資質(zhì)和資格、經(jīng)歷和業(yè)績、保證金繳納情況、在建工程和信用狀況等方面的情況，評標準備階段發(fā)現(xiàn)投標人有可能低于成本或者影響履約的異常低價投標，通知投標人進行書面澄清說明，提請評標委員會分析研判認定是否作無效標處理。由于投標單位：（略）
2．招標人：（略）
(1)評標準備工作組應當依據(jù)招標文件，采用同樣的標準對所有投標文件進行全面的審查,但不對投標文件作出評價。
(2)評標準備工作完成后，評標準備工作組應當向評標委員會提交評標準備報告，供評標委員會參考，但不承擔評標準備報告內(nèi)容準確性的責任。
(3)評標準備工作組向評標委員會提供的評標所需的重要信息、數(shù)據(jù)和評標準備報告不得帶有明示或者暗示傾向或者排斥特定投標人的信息。
(4)評標準備工作人員不得透露對投標文件的審查以及與評標準備有關的其他情況。
(5)評標準（略）有關評標委員會現(xiàn)場管理的規(guī)定。
3.評標準備工作結束后，評標委員會收到評標準備報告后方可開始評標;評標委員會應當根據(jù)招標文件規(guī)定，全面、獨立評審所有投標文件，并對招標人：（略）
2.1第一階段評審（略）先開設計文件及資格審查資料（實行資格后審的）部分。評標前，招標人：（略）
（一）根據(jù)招標文件，編制評標使用的相應表格；
（二）以評標標準和方法為依據(jù)，列出第一階段開標的投標文件部分相對于招標文件的所有偏差，并進行歸類匯總；
（三）核實投標人和項目負責人的資質(zhì)和資格、經(jīng)歷和業(yè)績、在建工程和信用狀況等方面的情況。
招標人：（略）
招標人：（略）
評標準備（清標）（清標）工作結束后,評標委員會收到評標準備（清標）（清標）報告后方可開始評標；評標委員會要復核評標準備（清標）（清標）報告，并承擔相應責任。
（略）評標委員會成員到達評標現(xiàn)場時應在簽到表上簽到以證明其出席。
（略）評標委員會成員首先推選一名評標委員會負責人，負責評標活動的組織領導工作。
（略）招標人：（略）
（略）評標委員會應當根據(jù)招標文件規(guī)定，全面、獨立評審所有投標文件，并對招標人：（略）
（略）評標委員會先對設計文件及資格審查資料（實行資格后審的）進行評審。在設計文件評審及資格審查（實行資格后審的）合格（得分60%以上）的投標人中，只有設計文件得分匯總排在前若干名的（不少于5名），才能進入第二階段開標、評標；設計文件評審合格的投標人少于5名的，全部進入第二階段開標、評標。設計文件評審合格分及擇優(yōu)數(shù)量見本章前附表。
若第一階段設計方案評審，招標文件明確入圍單位：（略）
（略）設計文件得分是否帶入第二階段按照本章前附表規(guī)定執(zhí)行。
（略）評分分值計算保留小數(shù)點后兩位，第三位“四舍五入”。
2.2第二階段評審開啟所有投標文件的商務技術部分后，宣布進入第二階段評審入圍的投標人。評標前，招標人：（略）
（一）對投標報價進行算術性校核；
（二）以評標標準和方法為依據(jù)，列出第二階段開標的投標文件部分相對于招標文件的所有偏差，并進行歸類匯總；
招標人：（略）
招標人：（略）
評標委員會應當根據(jù)招標文件規(guī)定，全面、獨立評審所有投標文件，并對招標人：（略）
評標準備（清標）（清標）工作結束后,評標委員會收到評標準備（清標）（清標）報告后方可開始評標；評標委員會要復核評標準備（清標）（清標）報告，并承擔相應責任。評標委員會僅針對進入第二階段的投標文件進行進行評審。
（略）初步評審（略）形式性評審
評標委員會根據(jù)本章前附表列出的評審標準，有一項不符合評審標準的，作無效標處理。
（略）響應性評審
評標委員會根據(jù)本章前附表列出的評審標準，有一項不符合評審標準的，作無效標處理。
（略）投標報價有算術錯誤的，評標委員會按以下原則對投標報價進行修正，修正的價格經(jīng)投標人書面確認后具有約束力。投標人不接受修正價格的，評標委員會應當否決其投標。
（1）投標文件中的大寫金額與小寫金額不一致的，以大寫金額為準；
（2）總價金額與依據(jù)單價計算出的結果不一致的，以單價金額為準修正總價，但單價金額小數(shù)點有明顯錯誤、四舍五入原因的除外；
（略）澄清、說明或補正
在初步評審過程中，評標委員會應當就投標文件中不明確的內(nèi)容要求投標人進行澄清、說明或補正，澄清、說明或補正按照本章第2.4款的規(guī)定進行。
（略）投標文件有下列情況之一的，屬于重大偏差，視為未能對招標文件作出實質(zhì)性響應，應當作為無效投標予以否決：
（1）投標文件中的投標函未加蓋投標人的公章；
（2）投標文件中的投標函未加蓋企業(yè)法定代表人（或企業(yè)法定代表人委托代理人）印章（或簽字）的；
（3）投標函加蓋企業(yè)法定代表人委托代理人印章（或簽字），企業(yè)法定代表人委托代理人沒有合法、有效的委托書（原件）的（不見面開標項目不要提供原件）；
（4）投標人資質(zhì)條件不符合國家有關規(guī)定，或不滿足招標文件規(guī)定的資格條件的；
（5）投標人名稱：（略）
（6）除在投標截止時間前經(jīng)招標人：（略）
（7）組成聯(lián)合體投標未提供聯(lián)合體各方共同投標協(xié)議的；
（8）在同一招標項目中，聯(lián)合體成員以自己名義單獨投標或者參加其他聯(lián)合體投標的；
（9）聯(lián)合體成員與資格預審確定的結果不一致的；
（10）投標報價低于工程成本或者投標人以影響履約的異常低價投標或者高于招標文件設定的最高投標限價的；
（11）同一投標人提交兩個及以上不同的投標文件或者投標報價，但招標文件要求提交備選投標的除外；
（12）投標文件的報價清單與招標文件明確列出的不可競爭費用項目或費率或計算基礎不一致的；
（13）未按招標文件要求提供投標保證金的；
（14）投標文件載明的招標項目完成期限超過招標文件規(guī)定的期限的；
（15）明顯不符合技術規(guī)范、技術標準的要求的；
（16）投標文件載明的貨物包裝方式：（略）
（17）投標文件提出了不能滿足招標文件要求或招標人：（略）
（18）未按招標文件要求提供電子投標文件，或者投標文件未能解密且按照招標文件明確的投標文件解密失敗的補救方案補救不成功的；
（19）不同投標人的投標文件以及投標文件制作過程出現(xiàn)了評標委員會認為不應當雷同的情況的；
（20）以他人的名義投標、串通投標、以行賄手段謀取中標或者以其他弄虛作假方式：（略）
（21）設計方案（或項目管理組織方案）存在明顯技術方案錯誤、或者不符合招標文件有關暗標要求的；
（22）投標文件關鍵內(nèi)容模糊、無法辯認的。
（23）未按格式要求提交《入“（略）”承諾書》、《法定代表人誠信投標承諾書》、《（略）公共資源交易投標信用承諾書》《總承包項目經(jīng)理：（略）
（24）未按招標文件規(guī)定的格式填寫，未按投標文件編制要求編寫，內(nèi)容不全或關鍵字跡模糊、無法辨認的；
（25）投標人投標文件中提供的資格審查資料非有效原件彩色掃描件（或電子證照），或者關鍵內(nèi)容模糊、無法辨認的(鋼印除外)；
（26）不同投標人從同一個投標單位：（略）
（27）不同投標人的投標保證金從同一單位：（略）
（28）參加投標活動的人員為同一標段或者未劃分標段的同一招標項目的其他投標人的在職人員；
（29）不同投標人的電子投標文件由同一臺電子設備編制、打包、加密或者上傳；
（30）不同投標人的投標文件由同一投標人的電子設備打印、復印；
（31）不同投標人編制的投標文件存在兩處以上一致性錯誤的；
（32）不同投標人的投標文件異常一致或者投標報價呈規(guī)律性差異。
（33）不同投標人的投標文件載明的項目管理成員為同一人或同一單位：（略）
（34）不同投標人的投標文件由同一單位：（略）

（略）詳細評審（略）評標委員會對進入第二階段投標人的商務技術文件，按照本章前附表規(guī)定的評分標準進行打分，并按最終得分由高到低順序推薦投標人須知前附表第（略）款規(guī)定數(shù)量的中標候選人。綜合評分相等時，以投標報價低的優(yōu)先；投標報價也相等的，由招標人：（略）
（略）評標委員會根據(jù)評標方案載明的進入下一評審環(huán)節(jié)的方法，根據(jù)各投標文件中相應的評審因素進行評審確定進入下一個評審環(huán)節(jié)的投標人名單。入圍下一評審環(huán)節(jié)的具體方法見本章前附表。
（略）評分分值計算保留小數(shù)點后兩位，第三位“四舍五入”。
2.3投標文件的澄清和補正（略）在評標過程中，評標委員會可以書面形式要求投標人對所提交的投標文件中不明確的內(nèi)容進行書面澄清或說明。評標委員會不接受投標人主動提出的澄清、說明或補正。
（略）澄清、說明和補正不得改變投標文件的實質(zhì)性內(nèi)容。投標人的書面澄清、說明和補正屬于投標文件的組成部分。
（略）評標委員會對投標人提交的澄清、說明或補正有疑問的，可以要求投標人進一步澄清、說明或補正，直至滿足評標委員會的要求。
（略）在評標過程中，評標委員會發(fā)現(xiàn)投標人的報價明顯低于其他投標報價，使得其投標報價可能低于其個別成本的，有可能影響質(zhì)量或者不能誠信履約的，應當要求其在評標現(xiàn)場合理的時間內(nèi)提供書面說明并提供相關證明材料。投標人不能合理說明或者不能提供相關證明材料的，評標委員會應當否決其投標。
2.4確定中標人評標委員會在推薦中標候選人時，應遵照以下原則:
（略）評標委員會應當按照投標人須知前附表（略）款規(guī)定，推薦相應數(shù)量的中標候選人。
（略）評標委員會完成評標后，應當向招標人：（略）
（略）采用兩階段評審的項目，中標候選人公示后，除中標候選人因評委計分錯誤、本身投標資料造假、或存在其他應被取消中標資格因素外，針對其他投標企業(yè)的質(zhì)疑、投訴不影響中標候選人排名。

附件：招標文件.pdf