一、項目基本情況
（略）：CZB（略）-1
原公告的采購項目名稱：（略）
首次公告日期：2025年7月9日
二、更正信息
更正事項：□采購公告■采購文件□采購結(jié)果
更正內(nèi)容：1.采購文件“第三章采購需求”中“一、采購需求前附表”中所屬行業(yè)由“其他未列明行業(yè)”更正為：“租賃和商務服務業(yè)”；
2.采購文件“第四章評標方法和標準（綜合評分法）”中2.3詳細審查項下（略）所列內(nèi)容，更正如下：
本項目綜合評分滿分為100分，其中：技術(shù)資信分值占總分值的權(quán)重為80%，價格分值占總分值的權(quán)重為20%。具體評分細則如下：
類別
評分內(nèi)容
評分標準
分值范圍
技術(shù)資信分
（80分）
認證證書
投標人具有有效的下列證書：
1.ISO9001質(zhì)量管理體系認證證書；
2.ISO14001環(huán)境管理體系認證證書；
3.ISO18001職業(yè)建康管理安全管理體系認證證書；
4.反恐管理體系認證證書；
5.防暴力管理體系認證證書；
以上認證證書每提供一個得2分，滿分10分。
注：提供認證證書復印件。
0-10
企業(yè)榮譽
投標人自2020年1月1日至投標截止時間，獲得主管部門（公安局）頒發(fā)的榮譽，得2分，本項滿分2分。
注：1.獲獎時間認定應以投標人所獲的榮譽證書（或表彰文件）正式簽發(fā)日期或落款日期為依據(jù)；
2.榮譽證書（或表彰文件）須體現(xiàn)投標人單位：（略）
3.提供榮譽證書（或表彰文件）復印件。
0-2
業(yè)績
投標人自2020年1月1日至投標截止時間，（略）安保服務業(yè)績的，每提供一個得3分，本項滿分6分；
注：1.投標文件中提供業(yè)績合同復印件加蓋投標人電子簽章，未提供不得分；
2.同一項目不同年度的合同不重復計分。
0-6
人員配備
1、投標人針對本項目擬派項目主管1名，男性55周歲（含）以下（基本要求）：
①具有保安師（保安員國家職業(yè)資格二級）及以上資格的得2分，本項滿分2分；
②具有專科及以上學歷的得2分，本項滿分2分；
③獲得過行業(yè)行政主管部門頒發(fā)的安保類榮譽或獎項的，市級的得1分，省級及以上的得2分，本項滿分2分（按最高的榮譽或獎項計取，不累計得分）；
注：提供項目經(jīng)理：（略）
2、擬派保安服務人員中，每有一人為退役軍人的得1分，本項滿分5分。
注：1.項目服務期內(nèi)實際派遣的退役軍人數(shù)量須≥投標承諾人數(shù)（提供承諾函，格式自擬，未承諾不得分）；
2.需提供擬派遣退役軍人的有效證件復印件。
0-11
服務方案
投標人根據(jù)項目需求結(jié)合實際情況制定詳細的服務方案，方案內(nèi)容包含但不限于：
1.對本項目的了解及重難點分析（3分）；
2.院內(nèi)治安、消防及醫(yī)療秩序維護（3分）；
3.（略）交通安全及停車場的管理（3分）；
4.重點部位安保及臨時性工作安排（3分）；
5.大型活動安全保障（3分）；
6.工作臺賬及培訓方案（3分）；
7.安防裝備投入方案，需能滿足為本項目提供服務所需的基本裝備包括但不限于：執(zhí)法記錄儀、對講機、大頭棒、橡膠警棍、盾牌、腿叉、腰叉、防刺服、頭盔、警戒帶等，提供安防裝備清單及照片（3分）；
由評標委員會依據(jù)投標人提供的服務方案內(nèi)容條理性、可操作性及詳細程度逐項進行評審:
（1）對本項目特點和難點理解準確，方案內(nèi)容優(yōu)于本項目采購需求，完整詳細，可行性、實用性、針對性強，得3分；
（2）對本項目特點和難點理解基本準確，方案內(nèi)容適合本項目采購需求，完整詳細，具有可行性、實用性、針對性，得2分；
（3）對本項目特點和難點理解有待提升，方案內(nèi)容基本適合本項目采購需求，可行性、實用性、針對性有待改善，得1分；
（4）差或未提供不得分。
0-21
應急預案
投標人針對本項目需求制定詳細的應急預案，方案內(nèi)容包含但不限于：
1.醫(yī)療糾紛處置預案（3分）；
2.消防疏散應急預案（3分）；
3.治安糾紛處置預案（3分）；
4.反恐維穩(wěn)應急預案（3分）；
5.火災、地震等自然災害應急預案（3分）；
由評標委員會依據(jù)投標人提供的應急預案內(nèi)容條理性、可操作性及詳細程度逐項進行評審:
（1）對本項目特點和難點理解準確，方案內(nèi)容優(yōu)于本項目采購需求，完整詳細，可行性、實用性、針對性強，得3分；
（2）對本項目特點和難點理解基本準確，方案內(nèi)容適合本項目采購需求，完整詳細，具有可行性、實用性、針對性，得2分；
（3）對本項目特點和難點理解有待提升，方案內(nèi)容基本適合本項目采購需求，可行性、實用性、針對性有待改善，得1分；
（4）差或未提供不得分。
0-15
人員管理及保障方案
投標人針對本項目合同執(zhí)行期間的各項人員管理及保障制定詳細的方案，方案內(nèi)容包含但不限于：
1、人員考核方案（3分）；
2、人員數(shù)量保障方案（3分）；
3、人員安全保障措施（3分）；
4、人員配置方案，要求提供排班、輪班計劃（3分）；
5、人員培訓方案（3分）；
由評標委員會依據(jù)投標人提供的方案內(nèi)容條理性、可操作性及詳細程度逐項進行評審:
（1）對本項目特點和難點理解準確，方案內(nèi)容優(yōu)于本項目采購需求，完整詳細，可行性、實用性、針對性強，得3分；
（2）對本項目特點和難點理解基本準確，方案內(nèi)容適合本項目采購需求，完整詳細，具有可行性、實用性、針對性，得2分；
（3）對本項目特點和難點理解有待提升，方案內(nèi)容基本適合本項目采購需求，可行性、實用性、針對性有待改善，得1分；
（4）差或未提供不得分。
0-15
價格分
（20分）
價格分統(tǒng)一采用低價優(yōu)先法，即滿足招標文件要求且投標價格最低的投標報價為評標基準價，其價格分為滿分20分。其他投標人的價格分統(tǒng)一按照下列公式計算：
投標報價得分＝（評標基準價/投標報價）×20％×100
3.本項目提交投標文件截止時間、開標時間延期至2025年7月31日9時30分（北京時間）。
更正日期：2025年7月15日
三、其他補充事宜
此公告視同采購文件的組成部分，與采購文件具有同等法律效力，請供應商及時下載查看。采購人：（略）
四、凡對本次公告內(nèi)容提出詢問，請按以下方式：（略）
1.采購人：（略）
名稱：（略）
地址：（略）
聯(lián)系方式：（略）
2.采購代理機構(gòu)：（略）
名稱：（略）
地址：（略）
聯(lián)系方式：（略）
3.項目聯(lián)系方式：（略）
項目聯(lián)系人：（略）
電話：（略）
五、附件
1.更正公告