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01“央（國(guó)）企采購(gòu)”專(zhuān)題
央國(guó)企招標(biāo)采購(gòu)與供應(yīng)鏈高質(zhì)量發(fā)展著力提升管控能力、執(zhí)行規(guī)范與聯(lián)合監(jiān)督水平專(zhuān)題研討班
主要內(nèi)容：
（一）系統(tǒng)梳理最新法律法規(guī)與監(jiān)管體系，歸類(lèi)解讀文件要求；
（二）招標(biāo)采購(gòu)向物資裝備與供應(yīng)鏈管理發(fā)展轉(zhuǎn)型體系建設(shè)與機(jī)制創(chuàng)建介紹；
（三）央國(guó)企合規(guī)高效、科學(xué)合理策劃并實(shí)施采購(gòu)良好實(shí)踐分享；
（四）建立聯(lián)合監(jiān)督機(jī)制，筑牢“事前、事中、事后”三道防線；
授課時(shí)長(zhǎng)：2.5天
費(fèi)用：（略）/人
時(shí)間和地點(diǎn)：（略）
2025年5月20日—25日成都
2025年5月22日—27日西安
2025年6月18日—23日烏魯木齊
2025年6月24日—29日青島
2025年7月15日—21日呼和浩特
2025年7月22日—26日貴陽(yáng)
2025年8月20日—25日昆明2025年8月26日—31日桂林02關(guān)于舉辦AI驅(qū)動(dòng)下的“建體系、補(bǔ)短板、提能力、保合規(guī)招標(biāo)采購(gòu)條線管理實(shí)務(wù)與監(jiān)督內(nèi)生動(dòng)力提升專(zhuān)題研討班的通知主要內(nèi)容：
（一）“建體系”新監(jiān)管要求下，央國(guó)企招采管理體系建設(shè)與工作機(jī)制優(yōu)化方案；
（二）“補(bǔ)短板”（略）梳理、最新監(jiān)管政策解讀;
（三）“提能力”招標(biāo)采購(gòu)、物資裝備、工程建設(shè)、供應(yīng)鏈相關(guān)條線從業(yè)人員能力建設(shè);
（四）“保合規(guī)”招采專(zhuān)項(xiàng)整治、審計(jì)、巡視巡察常見(jiàn)問(wèn)題與典型案例及招采違規(guī)警示教育;
授課時(shí)長(zhǎng)：2.5天
費(fèi)用：（略）/人
時(shí)間和地點(diǎn)：（略）
2025年5月21日—26日青島
2025年6月11日—16日北京
2025年6月25日—30日貴陽(yáng)
2025年7月23日—28日西安
2025年8月06日—11日太原
2025年8月19日—24日成都
03“政府采購(gòu)”專(zhuān)題
“政府采購(gòu)三年行動(dòng)方案解讀、質(zhì)疑投訴處理及招標(biāo)采購(gòu)全流程實(shí)務(wù)”專(zhuān)題培訓(xùn)班
主要內(nèi)容：
（一）依法采購(gòu)深化政府采購(gòu)制度改革；
（二）公平競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境；
（三）政府采購(gòu)需求管理；
（四）政府采購(gòu)全流程實(shí)務(wù)；
（五）政府采購(gòu)合同管理制度；
（六）如何處理供應(yīng)商質(zhì)疑處理和投訴；
授課時(shí)長(zhǎng)：2.5天
費(fèi)用：（略）/人
時(shí)間和地點(diǎn)：（略）
2025年5月20日—25日成都
2025年6月24日—29日青島
2025年7月22日—26日貴陽(yáng)2025年8月26日—31日桂林04“工程類(lèi)”專(zhuān)題
“DeepSeek智控領(lǐng)航工程項(xiàng)目全流程管控暨項(xiàng)目管理的重難點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)防范及投資控制能力提升”專(zhuān)題培訓(xùn)的主要內(nèi)容：
（一）效率提升--DeepSeek輔助下的項(xiàng)目全流程管控
1、認(rèn)知篇--為什么是DeepSeek?2、方法篇--DeepSeek下載安裝與對(duì)話技巧3、場(chǎng)景篇——DeepSeek下的項(xiàng)目全流程管控
（二）新形勢(shì)下施工總承包和EPC工程總承包模式下項(xiàng)目管理的重難點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)防范及投資控制能力提升
1、新形勢(shì)下的項(xiàng)目管理與傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理
2、《24清單標(biāo)準(zhǔn)》解讀與施工總承包、EPC工程總承包項(xiàng)目造價(jià)管理實(shí)務(wù)、工程結(jié)算與審計(jì)法律法規(guī)、癥結(jié)破解&案例解讀
3、有關(guān)法律法規(guī)、政策解讀
4、施工總承包、工程總承包模式下的項(xiàng)目立項(xiàng)及招投標(biāo)管理
5、施工總承包、工程總承包模式下項(xiàng)目的策劃及合同執(zhí)行階段管控重難點(diǎn)
6、施工總承包、工程總承包項(xiàng)目結(jié)算與審計(jì)
授課時(shí)長(zhǎng)：2.5天
費(fèi)用：（略）/人
時(shí)間和地點(diǎn)：（略）
2025年5月23日—28日成都
2025年6月19日—24日昆明
2025年6月25日—30日青島
2025年7月17日-22日大連
2025年7月24日-29日貴陽(yáng)
05（略）場(chǎng)化改革背景下的《24清單標(biāo)準(zhǔn)》解讀與＜清單計(jì)價(jià)、EPC計(jì)價(jià)＞管理實(shí)務(wù)暨項(xiàng)目管理及風(fēng)險(xiǎn)控制高級(jí)培訓(xùn)班
主要內(nèi)容：
（一）《24清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》及《24清單計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)》內(nèi)容深度解讀;
（二）清單計(jì)價(jià)工程招標(biāo)合同環(huán)節(jié)的造價(jià)管理與籌劃;
（三）清單計(jì)價(jià)工程結(jié)算環(huán)節(jié)的造價(jià)控制與審計(jì);
（四）《22總計(jì)規(guī)》、《20總合范》、《19總管法》等最新EPC造價(jià)法規(guī)政策解讀;
（五）總承包工程(EPC)招標(biāo)合同環(huán)節(jié)的造價(jià)管理與籌劃;
（六）總承包工程(EPC)結(jié)算環(huán)節(jié)的造價(jià)控制與審計(jì)；
（七）新形勢(shì)下的項(xiàng)目管理與傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理；
（八）有關(guān)法律法規(guī)、政策解讀；
（九）工程總承包模式下的項(xiàng)目立項(xiàng)及招投標(biāo)管理；
（十）工程總承包模式下項(xiàng)目的策劃及合同執(zhí)行階段管控重難點(diǎn)；
（十一）項(xiàng)目結(jié)算與審計(jì)。
授課時(shí)長(zhǎng)：2.5天
費(fèi)用：（略）/人
時(shí)間和地點(diǎn)：（略）
2025年5月23日—28日成都
2025年6月19日—24日昆明
2025年6月25日—30日青島
2025年7月17日-22日大連2025年7月24日-29日貴陽(yáng)
06《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T（略）)修訂變化、釋義運(yùn)用以及對(duì)工程合同的影響與對(duì)策暨建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管控、結(jié)算、審計(jì)、財(cái)評(píng)案例實(shí)操專(zhuān)題培訓(xùn)班
主要內(nèi)容：
（一）2024版《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》政策解讀;
（二）2024版《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》內(nèi)容介紹;
（三）2024版《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》修訂變化對(duì)工程合同的影響與對(duì)策;
（四）2024版《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》模式全過(guò)程造價(jià)精細(xì)化管理;
（五）建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管控與結(jié)算審計(jì);
授課時(shí)長(zhǎng)：3天
費(fèi)用：（略）/人
時(shí)間和地點(diǎn)：（略）
2025年5月22日-26日昆明
2025年6月25日-29日貴陽(yáng)
2025年7月23日-27日拉薩
072024版《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》解讀與全過(guò)程造價(jià)管控、結(jié)算審計(jì)實(shí)務(wù)專(zhuān)題
主要內(nèi)容：
（一）2024版《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》核心內(nèi)容解析
（二）建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)造價(jià)問(wèn)題
（三）合同簽訂造價(jià)問(wèn)題
（四）履約造價(jià)問(wèn)題
（五）結(jié)算造價(jià)問(wèn)題
（六）財(cái)政評(píng)審疑難問(wèn)題
（七）結(jié)算審計(jì)疑難問(wèn)題
授課時(shí)長(zhǎng)：2.5天
費(fèi)用：（略）/人
時(shí)間和地點(diǎn)：（略）
2025年05月22日—05月25日（略）（22日全天報(bào)到）
2025年06月12日—06月15日（略）（12日全天報(bào)到）
2025年06月26日—06月29日（略）（26日全天報(bào)到）
2025年07月10日—07月13日（略）（10日全天報(bào)到）
2025年07月24日—07月27日（略）（24日全天報(bào)到）
2025年08月07日—08月10日（略）（07日全天報(bào)到）
2025年08月21日—08月24日（略）（21日全天報(bào)到）
2025年09月04日—09月07日（略）（04日全天報(bào)到）
2025年09月11日—09月14日（略）（11日全天報(bào)到）
2025年09月18日—09月21日（略）（18日全天報(bào)到）
08危大工程安全管控、構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理雙重預(yù)防工作機(jī)制專(zhuān)題
主要內(nèi)容：
（一）建筑施工安全法制建設(shè)與強(qiáng)制性通用規(guī)范解讀
（二）危大工程安全管控實(shí)務(wù)
（三）雙重預(yù)防工作機(jī)制的構(gòu)建與實(shí)施
費(fèi)用：（略）/人
時(shí)間和地點(diǎn)：（略）
2025年06月12日—06月15日（略）（12日全天報(bào)到）
2025年07月10日—07月13日（略）（10日全天報(bào)到）
2025年08月07日—08月10日（略）（07日全天報(bào)到）
2025年09月11日—09月14日（略）（11日全天報(bào)到）
09“投標(biāo)類(lèi)”專(zhuān)題
“新發(fā)展格局下企業(yè)奪標(biāo)技巧與投訴能力提升暨投標(biāo)實(shí)戰(zhàn)全流程”高級(jí)培訓(xùn)班
主要內(nèi)容：
1.系統(tǒng)掌握圍繞投標(biāo)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)、組織層面六維支撐體系；
2.掌握（略）徑；
3.洞察客戶五維全景圖：正面、側(cè)面、迂回、切割、攪局；
4.了解企業(yè)投標(biāo)制度搭建與標(biāo)準(zhǔn)化體系構(gòu)成的六步法；
5.掌握滿分標(biāo)書(shū)制作的新方法，（略）；
6.規(guī)避投標(biāo)中法律風(fēng)險(xiǎn)，學(xué)會(huì)寫(xiě)質(zhì)疑函，關(guān)鍵時(shí)刻逆風(fēng)翻盤(pán)。
授課時(shí)長(zhǎng)：2.5天
費(fèi)用：（略）/人
時(shí)間和地點(diǎn)：（略）
時(shí)間：
2025年6月19日—21日（19日?qǐng)?bào)到）地點(diǎn)：（略）
2025年7月31日—8月2日（31日?qǐng)?bào)到）地點(diǎn)：（略）
010新質(zhì)生產(chǎn)力時(shí)代數(shù)智化轉(zhuǎn)型中的行政管理藝術(shù)與公務(wù)文書(shū)規(guī)范處理暨Deepseek智能公文寫(xiě)作技能提升”高級(jí)培訓(xùn)班
主要內(nèi)容：
（一）1.經(jīng)典寫(xiě)作技法精粹
(1)公文寫(xiě)作核心原則回顧:解析《黨政機(jī)關(guān)公文處理工作條例》核心要求，強(qiáng)化政策語(yǔ)言規(guī)范性
(2)經(jīng)典寫(xiě)作范式拆解:結(jié)合優(yōu)秀公文案例，提煉標(biāo)題擬定、邏輯分層、語(yǔ)言凝練等傳統(tǒng)技法
(3)人工寫(xiě)作與AI協(xié)同方法論:從經(jīng)驗(yàn)沉淀到技術(shù)賦能，實(shí)現(xiàn)“傳統(tǒng)功底+智能工具”雙輪驅(qū)動(dòng)
（二）Deepseek專(zhuān)項(xiàng)模塊:從理論到實(shí)戰(zhàn)
(1)智能初稿生成:學(xué)習(xí)如何通過(guò)Deepseek快速生成符合規(guī)范的公文框架，涵蓋通知、報(bào)告、紀(jì)要等多種文種
(2)精準(zhǔn)格式校對(duì):利用Deepseek的解決標(biāo)題層級(jí)、文種表述聯(lián)合行文等格式難題。
(3)語(yǔ)言優(yōu)化與風(fēng)格模擬:通過(guò)Deepseek潤(rùn)色功能，提升公文語(yǔ)言的專(zhuān)業(yè)性與簡(jiǎn)潔性，適配不同場(chǎng)景的寫(xiě)作風(fēng)格(如黨建文稿的嚴(yán)肅性、政務(wù)通知的簡(jiǎn)明性)。
(4)疑難問(wèn)題智能解析:針對(duì)高頻問(wèn)題，結(jié)合Deepseek進(jìn)行實(shí)時(shí)診斷與修正。
（三）獨(dú)家案例庫(kù)與深度演練
(1)提供大型央國(guó)企Deepseek應(yīng)用案例，展示AI如何高效完成大型項(xiàng)目報(bào)告、黨建總結(jié)等復(fù)雜任務(wù)。
(2)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操:學(xué)員將使用Deepseek完成規(guī)定寫(xiě)作任務(wù)，體驗(yàn)效率飛躍。
授課時(shí)長(zhǎng)：2.5天
費(fèi)用：（略）/人
時(shí)間和地點(diǎn)：（略）
時(shí)間:2025年5月21-5月26日(21日?qǐng)?bào)到)地點(diǎn)：（略）
時(shí)間:2025年6月18-6月23日(18日?qǐng)?bào)到)地點(diǎn)：（略）
時(shí)間:2025年6月24-6月29日(24日?qǐng)?bào)到)地點(diǎn)：（略）
011“公文寫(xiě)作從基礎(chǔ)到進(jìn)階、高效時(shí)間管理、溝通管理、商務(wù)禮儀暨行政管理人員綜合技能提升高級(jí)研修班”
主要內(nèi)容：
（一）
一、培訓(xùn)內(nèi)容
(一)《黨政機(jī)關(guān)公文處理工作條例》和《黨政機(jī)關(guān)公文格式》解讀運(yùn)用及公文處理重點(diǎn)環(huán)節(jié)分析
(二)實(shí)用性公文寫(xiě)作與技巧
（三）常用法定公文及日常事務(wù)文書(shū)寫(xiě)作技巧及案例分析
（四）辦公室綜合管理技能提升
(五)辦公室有效溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
（六）辦公室有效溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
（七）職場(chǎng)溝通禮儀與技巧
授課時(shí)長(zhǎng)：2.5天
費(fèi)用：（略）/人
時(shí)間和地點(diǎn)：（略）
2025年05月22日—05月25日（略）（22日全天報(bào)到）
2025年06月12日—06月15日（略）（12日全天報(bào)到）
2025年06月26日—06月29日（略）（26日全天報(bào)到）
2025年07月10日—07月13日（略）（10日全天報(bào)到）
2025年07月24日—07月27日（略）（24日全天報(bào)到）
2025年08月07日—08月10日（略）（07日全天報(bào)到）
2025年08月21日—08月24日（略）（21日全天報(bào)到）
2025年09月04日—09月07日（略）（04日全天報(bào)到）
2025年09月18日—09月21日（略）（18日全天報(bào)到）
012
“財(cái)務(wù)”類(lèi)
十三、“新會(huì)計(jì)法貫徹實(shí)施暨新形勢(shì)下企業(yè)財(cái)務(wù)人員履職能力提升”研修班的
期數(shù)
培訓(xùn)時(shí)間
報(bào)到時(shí)間
培訓(xùn)地點(diǎn)：（略）
第1期
3月19日-22日
3月18日
上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院
第2期
7月24日-27日
7月23日
上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院
第3期
11月10日-13日
11月9日
上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院
十四、舉辦“Deepseek賦能財(cái)務(wù)人員辦公能力提升與數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)”培訓(xùn)班
期數(shù)
報(bào)到時(shí)間
培訓(xùn)時(shí)間
返程時(shí)間
地點(diǎn)：（略）
總第1期
3月26日
3月27日-28日
3月29日
北京
總第2期
4月16日
4月17日-18日
4月19日
北京
總第3期
5月21日
5月22日-23日
5月24日
北京
總第4期
6月11日
6月12日-13日
6月14日
北京
013“投資金融”專(zhuān)題
“貫徹三中全會(huì)精神，高質(zhì)量完成國(guó)企改革深化提升行動(dòng)背景下，推進(jìn)戰(zhàn)略性重組和專(zhuān)業(yè)化整合、深化三項(xiàng)制度改革、提升‘五個(gè)價(jià)值’、加快培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力高級(jí)研修班
2025年05月22日—05月25日（略）（22日全天報(bào)到）
2025年06月12日—06月15日（略）（12日全天報(bào)到）
2025年06月26日—06月29日（略）（26日全天報(bào)到）
2025年07月10日—07月13日（略）（10日全天報(bào)到）
2025年07月24日—07月27日（略）（24日全天報(bào)到）
2025年08月07日—08月10日（略）（07日全天報(bào)到）
2025年08月21日—08月24日（略）（21日全天報(bào)到）
2025年09月04日—09月07日（略）（04日全天報(bào)到）
2025年09月11日—09月14日（略）（11日全天報(bào)到）
2025年09月18日—09月21日（略）（18日全天報(bào)到）
“2025年“兩重”“兩新”等優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目籌備與謀劃、存量資產(chǎn)盤(pán)活，超長(zhǎng)期特別國(guó)債、中央預(yù)算內(nèi)投資、專(zhuān)項(xiàng)債申報(bào)高級(jí)研修班”
2025年05月22日—05月25日（略）（22日全天報(bào)到）
2025年06月12日—06月15日（略）（12日全天報(bào)到）
2025年06月26日—06月29日（略）（26日全天報(bào)到）
2025年07月10日—07月13日（略）（10日全天報(bào)到）
2025年07月24日—07月27日（略）（24日全天報(bào)到）
2025年08月07日—08月10日（略）（07日全天報(bào)到）
2025年08月21日—08月24日（略）（21日全天報(bào)到）
2025年09月04日—09月07日（略）（04日全天報(bào)到）
2025年09月11日—09月14日（略）（11日全天報(bào)到）
2025年09月18日—09月21日（略）（18日全天報(bào)到）
2025年政府投資項(xiàng)目謀劃實(shí)務(wù)運(yùn)作、1013號(hào)文背景下的PPP新機(jī)制的實(shí)施、老（略）（廠區(qū)）改造、（略）市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型發(fā)展高級(jí)班
2025年05月22日—05月25日（略）（22日全天報(bào)到）
2025年06月12日—06月15日（略）（12日全天報(bào)到）
2025年06月26日—06月29日（略）（26日全天報(bào)到）
2025年07月10日—07月13日（略）（10日全天報(bào)到）
2025年07月24日—07月27日（略）（24日全天報(bào)到）
2025年08月07日—08月10日（略）（07日全天報(bào)到）
2025年08月21日—08月24日（略）（21日全天報(bào)到）
2025年09月04日—09月07日（略）（04日全天報(bào)到）
2025年09月11日—09月14日（略）（11日全天報(bào)到）
2025年09月18日—09月21日（略）（18日全天報(bào)到）
014“證書(shū)”類(lèi)
（略）“高級(jí)電子招標(biāo)師”考試
7月、9月、11月考試
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：（略）/人(包括培訓(xùn)費(fèi)用、學(xué)習(xí)資料費(fèi)用、考試費(fèi)用和認(rèn)證費(fèi)用)
015“線上課”類(lèi)360°（略）課重磅升級(jí)-聚焦國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)條線能力提升培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容：
模塊一：“政策筑基”（略）梳理
模塊二：“專(zhuān)業(yè)賦能”采購(gòu)業(yè)務(wù)全流程風(fēng)險(xiǎn)提示及防控措施
模塊三：“流程優(yōu)化”組織形式與非招標(biāo)采購(gòu)方式：（略）
?模塊四：“重點(diǎn)突破”供應(yīng)商庫(kù)的建立、使用與考核評(píng)價(jià)
模塊五：“降本創(chuàng)效”采購(gòu)價(jià)格/成本分析與談判及策略?模塊六：“穿透式監(jiān)管”工作模式重點(diǎn)關(guān)注事項(xiàng)及典型案例培訓(xùn)形式??雙線融合?：直播+錄播（36學(xué)時(shí)+）?
持續(xù)賦能?：在線問(wèn)題解析+季度直播答疑
終期考核：考試測(cè)驗(yàn)（單選+多選+簡(jiǎn)答）
六、?費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)?
線上?個(gè)人?：（略）/人
線上+線下??：（略）/人（含一個(gè)線下課名額）
?單位：（略）
?視頻輸出?：（略）/單位：（略）
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