發(fā)布地址：（略）
近日，（略）發(fā)布了《關(guān)于公開工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域部分典型案例的公告》（以下簡(jiǎn)稱《公告》）。《公告》將2024年以來黑龍江省各地發(fā)現(xiàn)并查處的招投標(biāo)領(lǐng)域典型案例予以公示，其中包含違規(guī)選派招標(biāo)人：（略）
案例一：（略）違規(guī)選派招標(biāo)人：（略）
（略）開標(biāo)。招標(biāo)人：（略）
案例二：齊齊（略）評(píng)標(biāo)專家未按招標(biāo)文件要求評(píng)審案例
2025年3月17日，（略）2024（略）提質(zhì)改造工程項(xiàng)目（第一標(biāo)段）（略）開標(biāo)，共有94家單位：（略）
案例三：牡（略）專家以不合理理由大范圍否決投標(biāo)案例
2024年5月17日，（略）、配電輔房、（略）開標(biāo)，共有18家單位：（略）
案例四：佳（略）某改造提升項(xiàng)目招標(biāo)人：（略）
2025年2月，佳（略）建設(shè)局在工程項(xiàng)目招投標(biāo)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)整治過程中發(fā)現(xiàn)，參與黑龍江省某改造提升項(xiàng)目（新建部分）全過程咨詢服務(wù)評(píng)標(biāo)活動(dòng)的招標(biāo)人：（略）
案例五：（略）某改造項(xiàng)目串通投標(biāo)案例
2025年1月24日，杜爾伯特蒙古族（略）（略）的規(guī)定，（略）分別處以中標(biāo)項(xiàng)目金額5‰的行政罰款；（略）主要負(fù)責(zé)人分別處以8291.59元的罰款。
案例六：（略）某區(qū)2023（略）老化更新改造項(xiàng)目應(yīng)招未招案例
2025年3月，（略）建設(shè)局在日常監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)（略）某區(qū)2023（略）老化更新改造項(xiàng)目（一標(biāo)段）存在未履行招投標(biāo)手續(xù)擅自確定施工單位：（略）
案例七：（略）某工程項(xiàng)目違法分包案例
2024年9月，（略）未按總承包合同、未經(jīng)建設(shè)單位：（略）
來源：（略）、中國(guó)招標(biāo)
2025年6月-8月面授培訓(xùn)01推動(dòng)央國(guó)企招標(biāo)采購(gòu)與供應(yīng)鏈高質(zhì)量發(fā)展著力提升管控能力、執(zhí)行規(guī)范與聯(lián)合監(jiān)督水平專題研討班
主要內(nèi)容：
（一）系統(tǒng)梳理最新法律法規(guī)與監(jiān)管體系，歸類解讀文件要求；
（二）招標(biāo)采購(gòu)向物資裝備與供應(yīng)鏈管理發(fā)展轉(zhuǎn)型體系建設(shè)與機(jī)制創(chuàng)建介紹；
（三）央國(guó)企合規(guī)高效、科學(xué)合理策劃并實(shí)施采購(gòu)良好實(shí)踐分享；
（四）建立聯(lián)合監(jiān)督機(jī)制，筑牢“事前、事中、事后”三道防線；
授課時(shí)長(zhǎng)：2.5天
費(fèi)用：（略）/人
時(shí)間和地點(diǎn)：（略）
2025年6月18日—23日烏魯木齊
2025年6月24日—29日青島
2025年7月16日—21日呼和浩特
2025年7月22日—26日貴陽
2025年8月20日—25日昆明
2025年8月26日—31日桂林
02AI驅(qū)動(dòng)下的“建體系、補(bǔ)短板、提能力、保合規(guī)”招標(biāo)采購(gòu)條線管理與實(shí)操、執(zhí)行與監(jiān)督內(nèi)生動(dòng)力專題研討班
主要內(nèi)容：
（一）“建體系”新監(jiān)管要求下，央國(guó)企招采管理體系建設(shè)與工作機(jī)制優(yōu)化方案；
（二）“補(bǔ)短板”（略）梳理、最新監(jiān)管政策解讀;
（三）“提能力”招標(biāo)采購(gòu)、物資裝備、工程建設(shè)、供應(yīng)鏈相關(guān)條線從業(yè)人員能力建設(shè);
（四）“保合規(guī)”招采專項(xiàng)整治、審計(jì)、巡視巡察常見問題與典型案例及招采違規(guī)警示教育;
授課時(shí)長(zhǎng)：2.5天
費(fèi)用：（略）/人
時(shí)間和地點(diǎn)：（略）
2025年6月11日—16日北京
2025年6月25日—30日貴陽
2025年7月23日—28日西安
2025年8月06日—11日太原
2025年8月19日—24日成都
03“政府采購(gòu)三年行動(dòng)方案解讀、質(zhì)疑投訴處理及招標(biāo)采購(gòu)全流程實(shí)務(wù)”專題培訓(xùn)班
主要內(nèi)容：
（一）依法采購(gòu)深化政府采購(gòu)制度改革；
（二）公平競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境；
（三）政府采購(gòu)需求管理；
（四）政府采購(gòu)全流程實(shí)務(wù)；
（五）政府采購(gòu)合同管理制度；
（六）如何處理供應(yīng)商質(zhì)疑處理和投訴；
授課時(shí)長(zhǎng)：2.5天
費(fèi)用：（略）/人
時(shí)間和地點(diǎn)：（略）
2025年6月24日—29日青島
2025年7月22日—26日貴陽
2025年8月26日—31日桂林
04《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T（略）)修訂變化、釋義運(yùn)用以及對(duì)工程合同的影響與對(duì)策暨建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)管控、結(jié)算、審計(jì)、財(cái)評(píng)案例實(shí)操專題培訓(xùn)班
主要內(nèi)容：
（一）2024版《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》宣貫;
（二）2024版《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》政策解讀;
（三）2024版《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》內(nèi)容介紹；
（四）2024版《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》修訂變化對(duì)工程合同的影響與對(duì)策;
（五）2024版《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》模式全過程造價(jià)精細(xì)化管理;
（六）建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)管控與結(jié)算審計(jì);
授課時(shí)長(zhǎng)：3天
費(fèi)用：（略）/人
時(shí)間和地點(diǎn)：（略）
2025年6月25日-29日貴陽
2025年7月23日-27日拉薩
05（略）場(chǎng)化改革背景下的《24清單標(biāo)準(zhǔn)》解讀與＜清單計(jì)價(jià)、EPC計(jì)價(jià)＞管理實(shí)務(wù)暨項(xiàng)目管理及風(fēng)險(xiǎn)控制高級(jí)培訓(xùn)班
主要內(nèi)容：
（一）《24清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》及《24清單計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)》內(nèi)容深度解讀;
（二）清單計(jì)價(jià)工程招標(biāo)合同環(huán)節(jié)的造價(jià)管理與籌劃;
（三）清單計(jì)價(jià)工程結(jié)算環(huán)節(jié)的造價(jià)控制與審計(jì);
（四）《22總計(jì)規(guī)》、《20總合范》、《19總管法》等最新EPC造價(jià)法規(guī)政策解讀;
（五）總承包工程(EPC)招標(biāo)合同環(huán)節(jié)的造價(jià)管理與籌劃;
（六）總承包工程(EPC)結(jié)算環(huán)節(jié)的造價(jià)控制與審計(jì)；
（七）新形勢(shì)下的項(xiàng)目管理與傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理；
（八）有關(guān)法律法規(guī)、政策解讀；
（九）工程總承包模式下的項(xiàng)目立項(xiàng)及招投標(biāo)管理；
（十）工程總承包模式下項(xiàng)目的策劃及合同執(zhí)行階段管控重難點(diǎn)；
（十一）項(xiàng)目結(jié)算與審計(jì)。
授課時(shí)長(zhǎng)：2.5天
費(fèi)用：（略）/人
時(shí)間和地點(diǎn)：（略）
2025年6月19日—24日昆明
2025年6月25日—30日青島
2025年7月17日—22日大連
2025年7月24日—29日貴陽
06“DeepSeek智控領(lǐng)航工程項(xiàng)目全流程管控暨項(xiàng)目管理的重難點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)防范及投資控制能力提升”專題培訓(xùn)班提升專題培訓(xùn)班
主要內(nèi)容：
（一）效率提升—DeepSeek輔助下的項(xiàng)目全流程管控;
（二）新形勢(shì)下施工總承包和EPC工程總承包模式下項(xiàng)目管理的重難點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)防范及投資控制能力提升;
授課時(shí)長(zhǎng)：2.5天
費(fèi)用：（略）/人
時(shí)間和地點(diǎn)：（略）
2025年6月19日—24日昆明
2025年6月25日—30日青島
2025年7月17日—22日大連
2025年7月24日—29日貴陽
07在國(guó)家統(tǒng)（略）場(chǎng)下妙用奪標(biāo)策略，嚴(yán)把標(biāo)書編制，穩(wěn)對(duì)異議/質(zhì)疑投訴能力提升特訓(xùn)營(yíng)
主要內(nèi)容：
（一）新時(shí)代招（略）場(chǎng)大環(huán)境的改變;
（二）招投標(biāo)創(chuàng)新思維與五步中標(biāo)法;
（三）招標(biāo)（略）場(chǎng)分析與目標(biāo)鎖定;
（四）揭開招標(biāo)文件控制的秘密;
（五）中標(biāo)技巧與博弈策略;
（六）滿分標(biāo)書編制管理技能;
（七）招投標(biāo)過程中的質(zhì)疑與投訴；
（八）課程總結(jié)與現(xiàn)場(chǎng)答疑。
授課時(shí)長(zhǎng)：2天
費(fèi)用：（略）/人
時(shí)間和地點(diǎn)：（略）
2025年6月19日—21日成都
08新能源（光伏、風(fēng)電、氫能、儲(chǔ)能）市場(chǎng)開發(fā)調(diào)研、項(xiàng)目培育、成本管理、造價(jià)管控、建設(shè)流程管理與投融建營(yíng)實(shí)踐案例分享高端進(jìn)修班
主要內(nèi)容：
（一）新能源(光伏、風(fēng)電、氫能、儲(chǔ)能)（略）場(chǎng)開發(fā)商業(yè)模式、項(xiàng)目培育;
（二）海外新能源項(xiàng)目電力交易模式和投融資分析;
（三）新能源(光伏、風(fēng)電、氫能、儲(chǔ)能)項(xiàng)目建設(shè)流程管理、合同價(jià)格設(shè)計(jì);
授課時(shí)長(zhǎng)：3天
費(fèi)用：（略）/人，3人以上（略）/人
時(shí)間和地點(diǎn)：（略）
2025年6月19日—22日西安
2025年6月26日—29日長(zhǎng)沙
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