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近日《全國人大常委會2025年度立法工作計劃》（以下簡稱《立法計劃》），包含繼續(xù)審議的法律案14件、初次審議的法律案23件以及預(yù)備審議項目等。修改招標(biāo)投標(biāo)法被列入初次審議的法律案中，預(yù)備審議項目中包含修改政府采購法。
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2025年5月-8月面授培訓(xùn)01推動央國企招標(biāo)采購與供應(yīng)鏈高質(zhì)量發(fā)展著力提升管控能力、執(zhí)行規(guī)范與聯(lián)合監(jiān)督水平專題研討班
主要內(nèi)容：
（一）系統(tǒng)梳理最新法律法規(guī)與監(jiān)管體系，歸類解讀文件要求；
（二）招標(biāo)采購向物資裝備與供應(yīng)鏈管理發(fā)展轉(zhuǎn)型體系建設(shè)與機制創(chuàng)建介紹；
（三）央國企合規(guī)高效、科學(xué)合理策劃并實施采購良好實踐分享；
（四）建立聯(lián)合監(jiān)督機制，筑牢“事前、事中、事后”三道防線；
授課時長：2.5天
費用：（略）/人
時間和地點：（略）
2025年5月20日—25日成都
2025年5月22日—27日西安
2025年6月18日—23日烏魯木齊
2025年6月24日—29日青島
2025年7月16日—21日呼和浩特
2025年7月22日—26日貴陽
2025年8月20日—25日昆明
2025年8月26日—31日桂林
02AI驅(qū)動下的“建體系、補短板、提能力、保合規(guī)”招標(biāo)采購條線管理與實操、執(zhí)行與監(jiān)督內(nèi)生動力專題研討班
主要內(nèi)容：
（一）“建體系”新監(jiān)管要求下，央國企招采管理體系建設(shè)與工作機制優(yōu)化方案；
（二）“補短板”（略）梳理、最新監(jiān)管政策解讀;
（三）“提能力”招標(biāo)采購、物資裝備、工程建設(shè)、供應(yīng)鏈相關(guān)條線從業(yè)人員能力建設(shè);
（四）“保合規(guī)”招采專項整治、審計、巡視巡察常見問題與典型案例及招采違規(guī)警示教育;
授課時長：2.5天
費用：（略）/人
時間和地點：（略）
2025年5月21日—26日青島
2025年6月11日—16日北京
2025年6月25日—30日貴陽
2025年7月23日—28日西安
2025年8月06日—11日太原
2025年8月19日—24日成都
03“政府采購三年行動方案解讀、質(zhì)疑投訴處理及招標(biāo)采購全流程實務(wù)”專題培訓(xùn)班
主要內(nèi)容：
（一）依法采購深化政府采購制度改革；
（二）公平競爭優(yōu)化營商環(huán)境；
（三）政府采購需求管理；
（四）政府采購全流程實務(wù)；
（五）政府采購合同管理制度；
（六）如何處理供應(yīng)商質(zhì)疑處理和投訴；
授課時長：2.5天
費用：（略）/人
時間和地點：（略）
2025年5月20日—25日成都
2025年6月24日—29日青島
2025年7月22日—26日貴陽
2025年8月26日—31日桂林
04《建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T（略）)修訂變化、釋義運用以及對工程合同的影響與對策暨建設(shè)項目全過程造價管控、結(jié)算、審計、財評案例實操專題培訓(xùn)班
主要內(nèi)容：
（一）2024版《建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)》宣貫;
（二）2024版《建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)》政策解讀;
（三）2024版《建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)》內(nèi)容介紹；
（四）2024版《建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)》修訂變化對工程合同的影響與對策;
（五）2024版《建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)》模式全過程造價精細化管理;
（六）建設(shè)項目全過程造價管控與結(jié)算審計;
授課時長：3天
費用：（略）/人
時間和地點：（略）
2025年5月14日-18日廈門
2025年5月22日-26日昆明
2025年6月25日-29日貴陽
2025年7月23日-27日拉薩
05（略）場化改革背景下的《24清單標(biāo)準(zhǔn)》解讀與＜清單計價、EPC計價＞管理實務(wù)暨項目管理及風(fēng)險控制高級培訓(xùn)班
主要內(nèi)容：
（一）《24清單計價標(biāo)準(zhǔn)》及《24清單計算標(biāo)準(zhǔn)》內(nèi)容深度解讀;
（二）清單計價工程招標(biāo)合同環(huán)節(jié)的造價管理與籌劃;
（三）清單計價工程結(jié)算環(huán)節(jié)的造價控制與審計;
（四）《22總計規(guī)》、《20總合范》、《19總管法》等最新EPC造價法規(guī)政策解讀;
（五）總承包工程(EPC)招標(biāo)合同環(huán)節(jié)的造價管理與籌劃;
（六）總承包工程(EPC)結(jié)算環(huán)節(jié)的造價控制與審計；
（七）新形勢下的項目管理與傳統(tǒng)的項目管理；
（八）有關(guān)法律法規(guī)、政策解讀；
（九）工程總承包模式下的項目立項及招投標(biāo)管理；
（十）工程總承包模式下項目的策劃及合同執(zhí)行階段管控重難點；
（十一）項目結(jié)算與審計。
授課時長：2.5天
費用：（略）/人
時間和地點：（略）
2025年5月23日—28日成都
2025年6月19日—24日昆明
2025年6月25日—30日青島
2025年7月17日—22日大連
2025年7月24日—29日貴陽
06“DeepSeek智控領(lǐng)航工程項目全流程管控暨項目管理的重難點風(fēng)險防范及投資控制能力提升”專題培訓(xùn)班提升專題培訓(xùn)班
主要內(nèi)容：
（一）效率提升—DeepSeek輔助下的項目全流程管控;
（二）新形勢下施工總承包和EPC工程總承包模式下項目管理的重難點風(fēng)險防范及投資控制能力提升;
授課時長：2.5天
費用：（略）/人
時間和地點：（略）
2025年5月23日—28日成都
2025年6月19日—24日昆明
2025年6月25日—30日青島
2025年7月17日—22日大連
2025年7月24日—29日貴陽
07在國家統(tǒng)（略）場下妙用奪標(biāo)策略，嚴(yán)把標(biāo)書編制，穩(wěn)對異議/質(zhì)疑投訴能力提升特訓(xùn)營
主要內(nèi)容：
（一）新時代招（略）場大環(huán)境的改變;
（二）招投標(biāo)創(chuàng)新思維與五步中標(biāo)法;
（三）招標(biāo)（略）場分析與目標(biāo)鎖定;
（四）揭開招標(biāo)文件控制的秘密;
（五）中標(biāo)技巧與博弈策略;
（六）滿分標(biāo)書編制管理技能;
（七）招投標(biāo)過程中的質(zhì)疑與投訴；
（八）課程總結(jié)與現(xiàn)場答疑。
授課時長：2天
費用：（略）/人
時間和地點：（略）
2025年6月19日—21日成都
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