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5-9月學(xué)習(xí)匯總—招標(biāo)采購、工程建設(shè)、DeepSeek、工程造價(jià)、投標(biāo)、公文寫作、財(cái)務(wù)、投資金融

所屬地區(qū):重慶 - 重慶 發(fā)布日期:2025-05-19
所屬地區(qū):重慶 - 重慶 招標(biāo)業(yè)主:登錄查看 信息類型:采購信息
更新時(shí)間:2025/05/19 招標(biāo)代理:登錄查看 截止時(shí)間:登錄查看
獲取更多招標(biāo)具體信息:15156522897
發(fā)布地址:(略)
01“央(國)企采購”專題
央國企招標(biāo)采購與供應(yīng)鏈高質(zhì)量發(fā)展著力提升管控能力、執(zhí)行規(guī)范與聯(lián)合監(jiān)督水平專題研討班
主要內(nèi)容:
(一)系統(tǒng)梳理最新法律法規(guī)與監(jiān)管體系,歸類解讀文件要求;
(二)招標(biāo)采購向物資裝備與供應(yīng)鏈管理發(fā)展轉(zhuǎn)型體系建設(shè)與機(jī)制創(chuàng)建介紹;
(三)央國企合規(guī)高效、科學(xué)合理策劃并實(shí)施采購良好實(shí)踐分享;
(四)建立聯(lián)合監(jiān)督機(jī)制,筑牢“事前、事中、事后”三道防線;
授課時(shí)長:2.5天
費(fèi)用:(略)/人
時(shí)間和地點(diǎn):(略)
2025年5月14日—19日長沙
2025年5月20日—25日成都
2025年5月22日—27日西安
2025年6月18日—23日烏魯木齊
2025年6月24日—29日青島
2025年7月15日—21日呼和浩特
2025年7月22日—26日貴陽
2025年8月20日—25日昆明2025年8月26日—31日桂林02關(guān)于舉辦AI驅(qū)動下的“建體系、補(bǔ)短板、提能力、保合規(guī)招標(biāo)采購條線管理實(shí)務(wù)與監(jiān)督內(nèi)生動力提升專題研討班的通知主要內(nèi)容:
(一)“建體系”新監(jiān)管要求下,央國企招采管理體系建設(shè)與工作機(jī)制優(yōu)化方案;
(二)“補(bǔ)短板”(略)梳理、最新監(jiān)管政策解讀;
(三)“提能力”招標(biāo)采購、物資裝備、工程建設(shè)、供應(yīng)鏈相關(guān)條線從業(yè)人員能力建設(shè);
(四)“保合規(guī)”招采專項(xiàng)整治、審計(jì)、巡視巡察常見問題與典型案例及招采違規(guī)警示教育;
授課時(shí)長:2.5天
費(fèi)用:(略)/人
時(shí)間和地點(diǎn):(略)
2025年5月15日—20日廈門
2025年5月21日—26日青島
2025年6月11日—16日北京
2025年6月25日—30日貴陽
2025年7月23日—28日西安
2025年8月06日—11日太原
2025年8月19日—24日成都
03“政府采購”專題
“政府采購三年行動方案解讀、質(zhì)疑投訴處理及招標(biāo)采購全流程實(shí)務(wù)”專題培訓(xùn)班
主要內(nèi)容:
(一)依法采購深化政府采購制度改革;
(二)公平競爭優(yōu)化營商環(huán)境;
(三)政府采購需求管理;
(四)政府采購全流程實(shí)務(wù);
(五)政府采購合同管理制度;
(六)如何處理供應(yīng)商質(zhì)疑處理和投訴;
授課時(shí)長:2.5天
費(fèi)用:(略)/人
時(shí)間和地點(diǎn):(略)
2025年5月20日—25日成都
2025年6月24日—29日青島
2025年7月22日—26日貴陽2025年8月26日—31日桂林04“工程類”專題
“DeepSeek智控領(lǐng)航工程項(xiàng)目全流程管控暨項(xiàng)目管理的重難點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)防范及投資控制能力提升”專題培訓(xùn)的主要內(nèi)容:
(一)效率提升--DeepSeek輔助下的項(xiàng)目全流程管控
1、認(rèn)知篇--為什么是DeepSeek?2、方法篇--DeepSeek下載安裝與對話技巧3、場景篇——DeepSeek下的項(xiàng)目全流程管控
(二)新形勢下施工總承包和EPC工程總承包模式下項(xiàng)目管理的重難點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)防范及投資控制能力提升
1、新形勢下的項(xiàng)目管理與傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理
2、《24清單標(biāo)準(zhǔn)》解讀與施工總承包、EPC工程總承包項(xiàng)目造價(jià)管理實(shí)務(wù)、工程結(jié)算與審計(jì)法律法規(guī)、癥結(jié)破解&案例解讀
3、有關(guān)法律法規(guī)、政策解讀
4、施工總承包、工程總承包模式下的項(xiàng)目立項(xiàng)及招投標(biāo)管理
5、施工總承包、工程總承包模式下項(xiàng)目的策劃及合同執(zhí)行階段管控重難點(diǎn)
6、施工總承包、工程總承包項(xiàng)目結(jié)算與審計(jì)
授課時(shí)長:2.5天
費(fèi)用:(略)/人
時(shí)間和地點(diǎn):(略)
2025年5月15日—20日北京
2025年5月23日—28日成都
2025年6月19日—24日昆明
2025年6月25日—30日青島
2025年7月17日-22日大連
2025年7月24日-29日貴陽
05(略)場化改革背景下的《24清單標(biāo)準(zhǔn)》解讀與<清單計(jì)價(jià)、EPC計(jì)價(jià)>管理實(shí)務(wù)暨項(xiàng)目管理及風(fēng)險(xiǎn)控制高級培訓(xùn)班
主要內(nèi)容:
(一)《24清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》及《24清單計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)》內(nèi)容深度解讀;
(二)清單計(jì)價(jià)工程招標(biāo)合同環(huán)節(jié)的造價(jià)管理與籌劃;
(三)清單計(jì)價(jià)工程結(jié)算環(huán)節(jié)的造價(jià)控制與審計(jì);
(四)《22總計(jì)規(guī)》、《20總合范》、《19總管法》等最新EPC造價(jià)法規(guī)政策解讀;
(五)總承包工程(EPC)招標(biāo)合同環(huán)節(jié)的造價(jià)管理與籌劃;
(六)總承包工程(EPC)結(jié)算環(huán)節(jié)的造價(jià)控制與審計(jì);
(七)新形勢下的項(xiàng)目管理與傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理;
(八)有關(guān)法律法規(guī)、政策解讀;
(九)工程總承包模式下的項(xiàng)目立項(xiàng)及招投標(biāo)管理;
(十)工程總承包模式下項(xiàng)目的策劃及合同執(zhí)行階段管控重難點(diǎn);
(十一)項(xiàng)目結(jié)算與審計(jì)。
授課時(shí)長:2.5天
費(fèi)用:(略)/人
時(shí)間和地點(diǎn):(略)
2025年5月15日—20日北京
2025年5月23日—28日成都
2025年6月19日—24日昆明
2025年6月25日—30日青島
2025年7月17日-22日大連2025年7月24日-29日貴陽
06《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T(略))修訂變化、釋義運(yùn)用以及對工程合同的影響與對策暨建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)管控、結(jié)算、審計(jì)、財(cái)評案例實(shí)操專題培訓(xùn)班
主要內(nèi)容:
(一)2024版《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》政策解讀;
(二)2024版《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》內(nèi)容介紹;
(三)2024版《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》修訂變化對工程合同的影響與對策;
(四)2024版《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》模式全過程造價(jià)精細(xì)化管理;
(五)建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)管控與結(jié)算審計(jì);
授課時(shí)長:3天
費(fèi)用:(略)/人
時(shí)間和地點(diǎn):(略)
2025年5月14日-18日廈門
2025年5月22日-26日昆明
2025年6月25日-29日貴陽
2025年7月23日-27日拉薩
072024版《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》解讀與全過程造價(jià)管控、結(jié)算審計(jì)實(shí)務(wù)專題
主要內(nèi)容:
(一)2024版《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》核心內(nèi)容解析
(二)建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)造價(jià)問題
(三)合同簽訂造價(jià)問題
(四)履約造價(jià)問題
(五)結(jié)算造價(jià)問題
(六)財(cái)政評審疑難問題
(七)結(jié)算審計(jì)疑難問題
授課時(shí)長:2.5天
費(fèi)用:(略)/人
時(shí)間和地點(diǎn):(略)
2025年05月15日—05月18日(略)(15日全天報(bào)到)
2025年05月22日—05月25日(略)(22日全天報(bào)到)
2025年06月12日—06月15日(略)(12日全天報(bào)到)
2025年06月26日—06月29日(略)(26日全天報(bào)到)
2025年07月10日—07月13日(略)(10日全天報(bào)到)
2025年07月24日—07月27日(略)(24日全天報(bào)到)
2025年08月07日—08月10日(略)(07日全天報(bào)到)
2025年08月21日—08月24日(略)(21日全天報(bào)到)
2025年09月04日—09月07日(略)(04日全天報(bào)到)
2025年09月11日—09月14日(略)(11日全天報(bào)到)
2025年09月18日—09月21日(略)(18日全天報(bào)到)
08危大工程安全管控、構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控與隱患排查治理雙重預(yù)防工作機(jī)制專題
主要內(nèi)容:
(一)建筑施工安全法制建設(shè)與強(qiáng)制性通用規(guī)范解讀
(二)危大工程安全管控實(shí)務(wù)
(三)雙重預(yù)防工作機(jī)制的構(gòu)建與實(shí)施
費(fèi)用:(略)/人
時(shí)間和地點(diǎn):(略)
2025年05月15日—05月18日(略)(15日全天報(bào)到)
2025年06月12日—06月15日(略)(12日全天報(bào)到)
2025年07月10日—07月13日(略)(10日全天報(bào)到)
2025年08月07日—08月10日(略)(07日全天報(bào)到)
2025年09月11日—09月14日(略)(11日全天報(bào)到)
09“投標(biāo)類”專題
“新發(fā)展格局下企業(yè)奪標(biāo)技巧與投訴能力提升暨投標(biāo)實(shí)戰(zhàn)全流程”高級培訓(xùn)班
主要內(nèi)容:
1.系統(tǒng)掌握圍繞投標(biāo)的企業(yè)經(jīng)營、組織層面六維支撐體系;
2.掌握(略)徑;
3.洞察客戶五維全景圖:正面、側(cè)面、迂回、切割、攪局;
4.了解企業(yè)投標(biāo)制度搭建與標(biāo)準(zhǔn)化體系構(gòu)成的六步法;
5.掌握滿分標(biāo)書制作的新方法,(略)
6.規(guī)避投標(biāo)中法律風(fēng)險(xiǎn),學(xué)會寫質(zhì)疑函,關(guān)鍵時(shí)刻逆風(fēng)翻盤。
授課時(shí)長:2.5天
費(fèi)用:(略)/人
時(shí)間和地點(diǎn):(略)
時(shí)間:2025年6月19日—21日(19日報(bào)到)地點(diǎn):(略)
2025年7月31日—8月2日(31日報(bào)到)地點(diǎn):(略)
010新質(zhì)生產(chǎn)力時(shí)代數(shù)智化轉(zhuǎn)型中的行政管理藝術(shù)與公務(wù)文書規(guī)范處理暨Deepseek智能公文寫作技能提升”高級培訓(xùn)班
主要內(nèi)容:
(一)1.經(jīng)典寫作技法精粹
(1)公文寫作核心原則回顧:解析《黨政機(jī)關(guān)公文處理工作條例》核心要求,強(qiáng)化政策語言規(guī)范性
(2)經(jīng)典寫作范式拆解:結(jié)合優(yōu)秀公文案例,提煉標(biāo)題擬定、邏輯分層、語言凝練等傳統(tǒng)技法
(3)人工寫作與AI協(xié)同方法論:從經(jīng)驗(yàn)沉淀到技術(shù)賦能,實(shí)現(xiàn)“傳統(tǒng)功底+智能工具”雙輪驅(qū)動
(二)Deepseek專項(xiàng)模塊:從理論到實(shí)戰(zhàn)
(1)智能初稿生成:學(xué)習(xí)如何通過Deepseek快速生成符合規(guī)范的公文框架,涵蓋通知、報(bào)告、紀(jì)要等多種文種
(2)精準(zhǔn)格式校對:利用Deepseek的解決標(biāo)題層級、文種表述聯(lián)合行文等格式難題。
(3)語言優(yōu)化與風(fēng)格模擬:通過Deepseek潤色功能,提升公文語言的專業(yè)性與簡潔性,適配不同場景的寫作風(fēng)格(如黨建文稿的嚴(yán)肅性、政務(wù)通知的簡明性)。
(4)疑難問題智能解析:針對高頻問題,結(jié)合Deepseek進(jìn)行實(shí)時(shí)診斷與修正。
(三)獨(dú)家案例庫與深度演練
(1)提供大型央國企Deepseek應(yīng)用案例,展示AI如何高效完成大型項(xiàng)目報(bào)告、黨建總結(jié)等復(fù)雜任務(wù)。
(2)現(xiàn)場實(shí)操:學(xué)員將使用Deepseek完成規(guī)定寫作任務(wù),體驗(yàn)效率飛躍。
授課時(shí)長:2.5天
費(fèi)用:(略)/人
時(shí)間和地點(diǎn):(略)
時(shí)間:2025年5月14-5月19日(14日報(bào)到)地點(diǎn):(略)
時(shí)間:2025年5月21-5月26日(21日報(bào)到)地點(diǎn):(略)
時(shí)間:2025年6月18-6月23日(18日報(bào)到)地點(diǎn):(略)
時(shí)間:2025年6月24-6月29日(24日報(bào)到)地點(diǎn):(略)
011“公文寫作從基礎(chǔ)到進(jìn)階、高效時(shí)間管理、溝通管理、商務(wù)禮儀暨行政管理人員綜合技能提升高級研修班”
主要內(nèi)容:
(一)
一、培訓(xùn)內(nèi)容
(一)《黨政機(jī)關(guān)公文處理工作條例》和《黨政機(jī)關(guān)公文格式》解讀運(yùn)用及公文處理重點(diǎn)環(huán)節(jié)分析
(二)實(shí)用性公文寫作與技巧
(三)常用法定公文及日常事務(wù)文書寫作技巧及案例分析
(四)辦公室綜合管理技能提升
(五)辦公室有效溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
(六)辦公室有效溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
(七)職場溝通禮儀與技巧
授課時(shí)長:2.5天
費(fèi)用:(略)/人
時(shí)間和地點(diǎn):(略)
2025年05月15日—05月18日(略)(15日全天報(bào)到)
2025年05月22日—05月25日(略)(22日全天報(bào)到)
2025年06月12日—06月15日(略)(12日全天報(bào)到)
2025年06月26日—06月29日(略)(26日全天報(bào)到)
2025年07月10日—07月13日(略)(10日全天報(bào)到)
2025年07月24日—07月27日(略)(24日全天報(bào)到)
2025年08月07日—08月10日(略)(07日全天報(bào)到)
2025年08月21日—08月24日(略)(21日全天報(bào)到)
2025年09月04日—09月07日(略)(04日全天報(bào)到)
2025年09月18日—09月21日(略)(18日全天報(bào)到)
012
“財(cái)務(wù)”類
十三、“新會計(jì)法貫徹實(shí)施暨新形勢下企業(yè)財(cái)務(wù)人員履職能力提升”研修班的
期數(shù)
培訓(xùn)時(shí)間
報(bào)到時(shí)間
培訓(xùn)地點(diǎn):(略)
第1期
3月19日-22日
3月18日
上海國家會計(jì)學(xué)院
第2期
7月24日-27日
7月23日
上海國家會計(jì)學(xué)院
第3期
11月10日-13日
11月9日
上海國家會計(jì)學(xué)院
十四、舉辦“Deepseek賦能財(cái)務(wù)人員辦公能力提升與數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級”培訓(xùn)班
期數(shù)
報(bào)到時(shí)間
培訓(xùn)時(shí)間
返程時(shí)間
地點(diǎn):(略)
總第1期
3月26日
3月27日-28日
3月29日
北京
總第2期
4月16日
4月17日-18日
4月19日
北京
總第3期
5月21日
5月22日-23日
5月24日
北京
總第4期
6月11日
6月12日-13日
6月14日
北京
013“投資金融”專題
“貫徹三中全會精神,高質(zhì)量完成國企改革深化提升行動背景下,推進(jìn)戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合、深化三項(xiàng)制度改革、提升‘五個(gè)價(jià)值’、加快培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力高級研修班
2025年05月15日—05月18日(略)(15日全天報(bào)到)
2025年05月22日—05月25日(略)(22日全天報(bào)到)
2025年06月12日—06月15日(略)(12日全天報(bào)到)
2025年06月26日—06月29日(略)(26日全天報(bào)到)
2025年07月10日—07月13日(略)(10日全天報(bào)到)
2025年07月24日—07月27日(略)(24日全天報(bào)到)
2025年08月07日—08月10日(略)(07日全天報(bào)到)
2025年08月21日—08月24日(略)(21日全天報(bào)到)
2025年09月04日—09月07日(略)(04日全天報(bào)到)
2025年09月11日—09月14日(略)(11日全天報(bào)到)
2025年09月18日—09月21日(略)(18日全天報(bào)到)
“2025年“兩重”“兩新”等優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目籌備與謀劃、存量資產(chǎn)盤活,超長期特別國債、中央預(yù)算內(nèi)投資、專項(xiàng)債申報(bào)高級研修班”
2025年05月15日—05月18日(略)(15日全天報(bào)到)
2025年05月22日—05月25日(略)(22日全天報(bào)到)
2025年06月12日—06月15日(略)(12日全天報(bào)到)
2025年06月26日—06月29日(略)(26日全天報(bào)到)
2025年07月10日—07月13日(略)(10日全天報(bào)到)
2025年07月24日—07月27日(略)(24日全天報(bào)到)
2025年08月07日—08月10日(略)(07日全天報(bào)到)
2025年08月21日—08月24日(略)(21日全天報(bào)到)
2025年09月04日—09月07日(略)(04日全天報(bào)到)
2025年09月11日—09月14日(略)(11日全天報(bào)到)
2025年09月18日—09月21日(略)(18日全天報(bào)到)
2025年政府投資項(xiàng)目謀劃實(shí)務(wù)運(yùn)作、1013號文背景下的PPP新機(jī)制的實(shí)施、老(略)(廠區(qū))改造、(略)市場化轉(zhuǎn)型發(fā)展高級班
2025年05月15日—05月18日(略)(15日全天報(bào)到)
2025年05月22日—05月25日(略)(22日全天報(bào)到)
2025年06月12日—06月15日(略)(12日全天報(bào)到)
2025年06月26日—06月29日(略)(26日全天報(bào)到)
2025年07月10日—07月13日(略)(10日全天報(bào)到)
2025年07月24日—07月27日(略)(24日全天報(bào)到)
2025年08月07日—08月10日(略)(07日全天報(bào)到)
2025年08月21日—08月24日(略)(21日全天報(bào)到)
2025年09月04日—09月07日(略)(04日全天報(bào)到)
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014“證書”類
(略)“高級電子招標(biāo)師”考試
5月、7月、9月、11月考試
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):(略)/人(包括培訓(xùn)費(fèi)用、學(xué)習(xí)資料費(fèi)用、考試費(fèi)用和認(rèn)證費(fèi)用)
015“線上課”類360°(略)課重磅升級-聚焦國有企業(yè)招標(biāo)采購條線能力提升培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容:
模塊一:“政策筑基”(略)梳理
模塊二:“專業(yè)賦能”采購業(yè)務(wù)全流程風(fēng)險(xiǎn)提示及防控措施
模塊三:“流程優(yōu)化”組織形式與非招標(biāo)采購方式:(略)
?模塊四:“重點(diǎn)突破”供應(yīng)商庫的建立、使用與考核評價(jià)
模塊五:“降本創(chuàng)效”采購價(jià)格/成本分析與談判及策略?模塊六:“穿透式監(jiān)管”工作模式重點(diǎn)關(guān)注事項(xiàng)及典型案例培訓(xùn)形式??雙線融合?:直播+錄播(36學(xué)時(shí)+)?
持續(xù)賦能?:在線問題解析+季度直播答疑
終期考核:考試測驗(yàn)(單選+多選+簡答)
六、?費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)?
線上?個(gè)人?:(略)/人
線上+線下??:(略)/人(含一個(gè)線下課名額)
?單位:(略)
?視頻輸出?:(略)/單位:(略)
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1.5月長沙、成都、西安|央國企招標(biāo)采購與供應(yīng)鏈高質(zhì)量發(fā)展著力提升管控能力、執(zhí)行規(guī)范與聯(lián)合監(jiān)督水平專題研討班,請查閱→2.6月成都|關(guān)于組織舉辦“在國家統(tǒng)(略)場下妙用奪標(biāo)策略,嚴(yán)把標(biāo)書編制,穩(wěn)對異議/質(zhì)疑投訴能力提升特訓(xùn)營”培訓(xùn)的通知3.關(guān)于舉辦“新質(zhì)生產(chǎn)力時(shí)代數(shù)智化轉(zhuǎn)型中的行政管理藝術(shù)與公務(wù)文書規(guī)范處理暨Deepseek智能公文寫作技能提升”高級培訓(xùn)班的通知4.匯聚名家思維分享采購之道——企業(yè)招標(biāo)采購內(nèi)訓(xùn)篇5.國資委《關(guān)于規(guī)范中央企業(yè)采購管理工作的指導(dǎo)意見》有關(guān)說明,七種方式:(略)
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