直接采購(gòu)公示
一、（略）：P-DY-（略）
二、報(bào)價(jià)有效期：（略）
三、組織形式：委托采購(gòu)
四、采購(gòu)單位：（略）
五、采購(gòu)代理單位：（略）
六、采購(gòu)標(biāo)的名稱：（略）
七、擬采購(gòu)物資、施工或服務(wù)的說(shuō)明：
項(xiàng)目概況：通過(guò)打磨現(xiàn)有工具，逐步運(yùn)用集團(tuán)化的數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)低成本、高效率地往燃料物流鏈方向拓展，實(shí)現(xiàn)燃料先進(jìn)化、智能化管理，使燃料信息化管控理念、管理技術(shù)持續(xù)保持在同行業(yè)一流水平。按照“（略）、三級(jí)全業(yè)務(wù)應(yīng)用”（略），（略）獨(dú)立部署，（略）業(yè)務(wù)集成，人員與權(quán)限管理進(jìn)行統(tǒng)一分配應(yīng)用。（略）、（略）、（略）對(duì)接實(shí)現(xiàn)對(duì)在途實(shí)時(shí)信息共享、交互，充分利用內(nèi)外部數(shù)據(jù)，（略）場(chǎng)分析研判能力，（略）場(chǎng)情況采取合理的采購(gòu)策略，對(duì)自產(chǎn)煤、長(zhǎng)協(xié)煤、市場(chǎng)煤、進(jìn)口煤的采購(gòu)價(jià)格和運(yùn)輸價(jià)格做綜合分析及預(yù)測(cè)，智能、動(dòng)態(tài)優(yōu)化采購(gòu)與調(diào)運(yùn)方案，有效控制燃料成本，（略）“降本增效”的目標(biāo)。采購(gòu)范圍：（略）（略）絡(luò)安全技術(shù)服務(wù)兩大部分。其中：數(shù)字化類技術(shù)服務(wù)包括：可行性研究報(bào)告編制、可行性研究報(bào)告評(píng)審、數(shù)字化項(xiàng)目招標(biāo)文件編制、數(shù)字化項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程管理、數(shù)字化項(xiàng)目驗(yàn)收。網(wǎng)絡(luò)安全類技術(shù)服務(wù)包括：等保測(cè)評(píng)、滲透測(cè)試、源代碼安全檢測(cè)、性能壓力測(cè)試、商業(yè)秘密安全檢測(cè)。
八、采用直接采購(gòu)的原因及說(shuō)明：
（略）對(duì)科研總院的最新定位和職能設(shè)計(jì)，（略）技術(shù)支撐單位：（略）
九、擬定供應(yīng)商名稱：（略）
擬定供應(yīng)商地址：（略）
十、公示期限：（略）至（略）
十一、如對(duì)以上公示有異議，請(qǐng)與下表所列聯(lián)系人：（略）
采購(gòu)執(zhí)行人：李小蘭電話：（略）9
聯(lián)系地址：（略）
聯(lián)系人：（略）
聯(lián)系地址：（略）
具體規(guī)格、技術(shù)指標(biāo)及售后服務(wù)要求等詳見(jiàn)下表。
（略）產(chǎn)品描述采購(gòu)數(shù)量計(jì)量單位：（略）
（略）（略）絡(luò)安全技術(shù)服務(wù)1項(xiàng)6%（略）（略）B（略）