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(略)
01“央(國)企采購”專題
央國企招標(biāo)采購與供應(yīng)鏈高質(zhì)量發(fā)展著力提升管控能力、執(zhí)行規(guī)范與聯(lián)合監(jiān)督水平專題研討班
主要內(nèi)容:
(一)系統(tǒng)梳理最新法律法規(guī)與監(jiān)管體系,歸類解讀文件要求;
(二)招標(biāo)采購向物資裝備與供應(yīng)鏈管理發(fā)展轉(zhuǎn)型體系建設(shè)與機制創(chuàng)建介紹;
(三)央國企合規(guī)高效、科學(xué)合理策劃并實施采購良好實踐分享;
(四)建立聯(lián)合監(jiān)督機制,筑牢“事前、事中、事后”三道防線;
授課時長:2.5天
費用:
(略)/人
時間和地點:
(略)
2025年5月14日—19日長沙
2025年5月20日—25日成都
2025年5月22日—27日西安
2025年6月18日—23日烏魯木齊
2025年6月24日—29日青島
2025年7月15日—21日呼和浩特
2025年7月22日—26日貴陽
2025年8月20日—25日昆明2025年8月26日—31日桂林02關(guān)于舉辦AI驅(qū)動下的“建體系、補短板、提能力、保合規(guī)招標(biāo)采購條線管理實務(wù)與監(jiān)督內(nèi)生動力提升專題研討班的通知主要內(nèi)容:
(一)“建體系”新監(jiān)管要求下,央國企招采管理體系建設(shè)與工作機制優(yōu)化方案;
(二)“補短板”
(略)梳理、最新監(jiān)管政策解讀;
(三)“提能力”招標(biāo)采購、物資裝備、工程建設(shè)、供應(yīng)鏈相關(guān)條線從業(yè)人員能力建設(shè);
(四)“保合規(guī)”招采專項整治、審計、巡視巡察常見問題與典型案例及招采違規(guī)警示教育;
授課時長:2.5天
費用:
(略)/人
時間和地點:
(略)
2025年5月15日—20日廈門
2025年5月21日—26日青島
2025年6月11日—16日北京
2025年6月25日—30日貴陽
2025年7月23日—28日西安
2025年8月06日—11日太原
2025年8月19日—24日成都
03“政府采購”專題
“政府采購三年行動方案解讀、質(zhì)疑投訴處理及招標(biāo)采購全流程實務(wù)”專題培訓(xùn)班
主要內(nèi)容:
(一)依法采購深化政府采購制度改革;
(二)公平競爭優(yōu)化營商環(huán)境;
(三)政府采購需求管理;
(四)政府采購全流程實務(wù);
(五)政府采購合同管理制度;
(六)如何處理供應(yīng)商質(zhì)疑處理和投訴;
授課時長:2.5天
費用:
(略)/人
時間和地點:
(略)
2025年5月20日—25日成都
2025年6月24日—29日青島
2025年7月22日—26日貴陽2025年8月26日—31日桂林04“工程類”專題
“DeepSeek智控領(lǐng)航工程項目全流程管控暨項目管理的重難點風(fēng)險防范及投資控制能力提升”專題培訓(xùn)的主要內(nèi)容:
(一)效率提升--DeepSeek輔助下的項目全流程管控
1、認(rèn)知篇--為什么是DeepSeek?2、方法篇--DeepSeek下載安裝與對話技巧3、場景篇——DeepSeek下的項目全流程管控
(二)新形勢下施工總承包和EPC工程總承包模式下項目管理的重難點風(fēng)險防范及投資控制能力提升
1、新形勢下的項目管理與傳統(tǒng)的項目管理
2、《24清單標(biāo)準(zhǔn)》解讀與施工總承包、EPC工程總承包項目造價管理實務(wù)、工程結(jié)算與審計法律法規(guī)、癥結(jié)破解&案例解讀
3、有關(guān)法律法規(guī)、政策解讀
4、施工總承包、工程總承包模式下的項目立項及招投標(biāo)管理
5、施工總承包、工程總承包模式下項目的策劃及合同執(zhí)行階段管控重難點
6、施工總承包、工程總承包項目結(jié)算與審計
授課時長:2.5天
費用:
(略)/人
時間和地點:
(略)
2025年5月15日—20日北京
2025年5月23日—28日成都
2025年6月19日—24日昆明
2025年6月25日—30日青島
2025年7月17日-22日大連
2025年7月24日-29日貴陽
05
(略)場化改革背景下的《24清單標(biāo)準(zhǔn)》解讀與<清單計價、EPC計價>管理實務(wù)暨項目管理及風(fēng)險控制高級培訓(xùn)班
主要內(nèi)容:
(一)《24清單計價標(biāo)準(zhǔn)》及《24清單計算標(biāo)準(zhǔn)》內(nèi)容深度解讀;
(二)清單計價工程招標(biāo)合同環(huán)節(jié)的造價管理與籌劃;
(三)清單計價工程結(jié)算環(huán)節(jié)的造價控制與審計;
(四)《22總計規(guī)》、《20總合范》、《19總管法》等最新EPC造價法規(guī)政策解讀;
(五)總承包工程(EPC)招標(biāo)合同環(huán)節(jié)的造價管理與籌劃;
(六)總承包工程(EPC)結(jié)算環(huán)節(jié)的造價控制與審計;
(七)新形勢下的項目管理與傳統(tǒng)的項目管理;
(八)有關(guān)法律法規(guī)、政策解讀;
(九)工程總承包模式下的項目立項及招投標(biāo)管理;
(十)工程總承包模式下項目的策劃及合同執(zhí)行階段管控重難點;
(十一)項目結(jié)算與審計。
授課時長:2.5天
費用:
(略)/人
時間和地點:
(略)
2025年5月15日—20日北京
2025年5月23日—28日成都
2025年6月19日—24日昆明
2025年6月25日—30日青島
2025年7月17日-22日大連2025年7月24日-29日貴陽
06《建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T
(略))修訂變化、釋義運用以及對工程合同的影響與對策暨建設(shè)項目全過程造價管控、結(jié)算、審計、財評案例實操專題培訓(xùn)班
主要內(nèi)容:
(一)2024版《建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)》政策解讀;
(二)2024版《建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)》內(nèi)容介紹;
(三)2024版《建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)》修訂變化對工程合同的影響與對策;
(四)2024版《建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)》模式全過程造價精細(xì)化管理;
(五)建設(shè)項目全過程造價管控與結(jié)算審計;
授課時長:3天
費用:
(略)/人
時間和地點:
(略)
2025年5月14日-18日廈門
2025年5月22日-26日昆明
2025年6月25日-29日貴陽
2025年7月23日-27日拉薩
072024版《建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)》解讀與全過程造價管控、結(jié)算審計實務(wù)專題
主要內(nèi)容:
(一)2024版《建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)》核心內(nèi)容解析
(二)建設(shè)項目招投標(biāo)造價問題
(三)合同簽訂造價問題
(四)履約造價問題
(五)結(jié)算造價問題
(六)財政評審疑難問題
(七)結(jié)算審計疑難問題
授課時長:2.5天
費用:
(略)/人
時間和地點:
(略)
2025年05月15日—05月18日
(略)(15日全天報到)
2025年05月22日—05月25日
(略)(22日全天報到)
2025年06月12日—06月15日
(略)(12日全天報到)
2025年06月26日—06月29日
(略)(26日全天報到)
2025年07月10日—07月13日
(略)(10日全天報到)
2025年07月24日—07月27日
(略)(24日全天報到)
2025年08月07日—08月10日
(略)(07日全天報到)
2025年08月21日—08月24日
(略)(21日全天報到)
2025年09月04日—09月07日
(略)(04日全天報到)
2025年09月11日—09月14日
(略)(11日全天報到)
2025年09月18日—09月21日
(略)(18日全天報到)
08危大工程安全管控、構(gòu)建安全風(fēng)險分級管控與隱患排查治理雙重預(yù)防工作機制專題
主要內(nèi)容:
(一)建筑施工安全法制建設(shè)與強制性通用規(guī)范解讀
(二)危大工程安全管控實務(wù)
(三)雙重預(yù)防工作機制的構(gòu)建與實施
費用:
(略)/人
時間和地點:
(略)
2025年05月15日—05月18日
(略)(15日全天報到)
2025年06月12日—06月15日
(略)(12日全天報到)
2025年07月10日—07月13日
(略)(10日全天報到)
2025年08月07日—08月10日
(略)(07日全天報到)
2025年09月11日—09月14日
(略)(11日全天報到)
09“投標(biāo)類”專題
“新發(fā)展格局下企業(yè)奪標(biāo)技巧與投訴能力提升暨投標(biāo)實戰(zhàn)全流程”高級培訓(xùn)班
主要內(nèi)容:
1.系統(tǒng)掌握圍繞投標(biāo)的企業(yè)經(jīng)營、組織層面六維支撐體系;
2.掌握
(略)徑;
3.洞察客戶五維全景圖:正面、側(cè)面、迂回、切割、攪局;
4.了解企業(yè)投標(biāo)制度搭建與標(biāo)準(zhǔn)化體系構(gòu)成的六步法;
5.掌握滿分標(biāo)書制作的新方法,
(略);
6.規(guī)避投標(biāo)中法律風(fēng)險,學(xué)會寫質(zhì)疑函,關(guān)鍵時刻逆風(fēng)翻盤。
授課時長:2.5天
費用:
(略)/人
時間和地點:
(略)
時間:2025年6月19日—21日(19日報到)地點:
(略)
2025年7月31日—8月2日(31日報到)地點:
(略)
010新質(zhì)生產(chǎn)力時代數(shù)智化轉(zhuǎn)型中的行政管理藝術(shù)與公務(wù)文書規(guī)范處理暨Deepseek智能公文寫作技能提升”高級培訓(xùn)班
主要內(nèi)容:
(一)1.經(jīng)典寫作技法精粹
(1)公文寫作核心原則回顧:解析《黨政機關(guān)公文處理工作條例》核心要求,強化政策語言規(guī)范性
(2)經(jīng)典寫作范式拆解:結(jié)合優(yōu)秀公文案例,提煉標(biāo)題擬定、邏輯分層、語言凝練等傳統(tǒng)技法
(3)人工寫作與AI協(xié)同方法論:從經(jīng)驗沉淀到技術(shù)賦能,實現(xiàn)“傳統(tǒng)功底+智能工具”雙輪驅(qū)動
(二)Deepseek專項模塊:從理論到實戰(zhàn)
(1)智能初稿生成:學(xué)習(xí)如何通過Deepseek快速生成符合規(guī)范的公文框架,涵蓋通知、報告、紀(jì)要等多種文種
(2)精準(zhǔn)格式校對:利用Deepseek的解決標(biāo)題層級、文種表述聯(lián)合行文等格式難題。
(3)語言優(yōu)化與風(fēng)格模擬:通過Deepseek潤色功能,提升公文語言的專業(yè)性與簡潔性,適配不同場景的寫作風(fēng)格(如黨建文稿的嚴(yán)肅性、政務(wù)通知的簡明性)。
(4)疑難問題智能解析:針對高頻問題,結(jié)合Deepseek進(jìn)行實時診斷與修正。
(三)獨家案例庫與深度演練
(1)提供大型央國企Deepseek應(yīng)用案例,展示AI如何高效完成大型項目報告、黨建總結(jié)等復(fù)雜任務(wù)。
(2)現(xiàn)場實操:學(xué)員將使用Deepseek完成規(guī)定寫作任務(wù),體驗效率飛躍。
授課時長:2.5天
費用:
(略)/人
時間和地點:
(略)
時間:2025年5月14-5月19日(14日報到)地點:
(略)
時間:2025年5月21-5月26日(21日報到)地點:
(略)
時間:2025年6月18-6月23日(18日報到)地點:
(略)
時間:2025年6月24-6月29日(24日報到)地點:
(略)
011“公文寫作從基礎(chǔ)到進(jìn)階、高效時間管理、溝通管理、商務(wù)禮儀暨行政管理人員綜合技能提升高級研修班”
主要內(nèi)容:
(一)
一、培訓(xùn)內(nèi)容
(一)《黨政機關(guān)公文處理工作條例》和《黨政機關(guān)公文格式》解讀運用及公文處理重點環(huán)節(jié)分析
(二)實用性公文寫作與技巧
(三)常用法定公文及日常事務(wù)文書寫作技巧及案例分析
(四)辦公室綜合管理技能提升
(五)辦公室有效溝通與團(tuán)隊建設(shè)
(六)辦公室有效溝通與團(tuán)隊建設(shè)
(七)職場溝通禮儀與技巧
授課時長:2.5天
費用:
(略)/人
時間和地點:
(略)
2025年05月15日—05月18日
(略)(15日全天報到)
2025年05月22日—05月25日
(略)(22日全天報到)
2025年06月12日—06月15日
(略)(12日全天報到)
2025年06月26日—06月29日
(略)(26日全天報到)
2025年07月10日—07月13日
(略)(10日全天報到)
2025年07月24日—07月27日
(略)(24日全天報到)
2025年08月07日—08月10日
(略)(07日全天報到)
2025年08月21日—08月24日
(略)(21日全天報到)
2025年09月04日—09月07日
(略)(04日全天報到)
2025年09月18日—09月21日
(略)(18日全天報到)
012
“財務(wù)”類
十三、“新會計法貫徹實施暨新形勢下企業(yè)財務(wù)人員履職能力提升”研修班的
期數(shù)
培訓(xùn)時間
報到時間
培訓(xùn)地點:
(略)
第1期
3月19日-22日
3月18日
上海國家會計學(xué)院
第2期
7月24日-27日
7月23日
上海國家會計學(xué)院
第3期
11月10日-13日
11月9日
上海國家會計學(xué)院
十四、舉辦“Deepseek賦能財務(wù)人員辦公能力提升與數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級”培訓(xùn)班
期數(shù)
報到時間
培訓(xùn)時間
返程時間
地點:
(略)
總第1期
3月26日
3月27日-28日
3月29日
北京
總第2期
4月16日
4月17日-18日
4月19日
北京
總第3期
5月21日
5月22日-23日
5月24日
北京
總第4期
6月11日
6月12日-13日
6月14日
北京
013“投資金融”專題
“貫徹三中全會精神,高質(zhì)量完成國企改革深化提升行動背景下,推進(jìn)戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合、深化三項制度改革、提升‘五個價值’、加快培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力高級研修班
2025年05月15日—05月18日
(略)(15日全天報到)
2025年05月22日—05月25日
(略)(22日全天報到)
2025年06月12日—06月15日
(略)(12日全天報到)
2025年06月26日—06月29日
(略)(26日全天報到)
2025年07月10日—07月13日
(略)(10日全天報到)
2025年07月24日—07月27日
(略)(24日全天報到)
2025年08月07日—08月10日
(略)(07日全天報到)
2025年08月21日—08月24日
(略)(21日全天報到)
2025年09月04日—09月07日
(略)(04日全天報到)
2025年09月11日—09月14日
(略)(11日全天報到)
2025年09月18日—09月21日
(略)(18日全天報到)
“2025年“兩重”“兩新”等優(yōu)質(zhì)項目籌備與謀劃、存量資產(chǎn)盤活,超長期特別國債、中央預(yù)算內(nèi)投資、專項債申報高級研修班”
2025年05月15日—05月18日
(略)(15日全天報到)
2025年05月22日—05月25日
(略)(22日全天報到)
2025年06月12日—06月15日
(略)(12日全天報到)
2025年06月26日—06月29日
(略)(26日全天報到)
2025年07月10日—07月13日
(略)(10日全天報到)
2025年07月24日—07月27日
(略)(24日全天報到)
2025年08月07日—08月10日
(略)(07日全天報到)
2025年08月21日—08月24日
(略)(21日全天報到)
2025年09月04日—09月07日
(略)(04日全天報到)
2025年09月11日—09月14日
(略)(11日全天報到)
2025年09月18日—09月21日
(略)(18日全天報到)
2025年政府投資項目謀劃實務(wù)運作、1013號文背景下的PPP新機制的實施、老
(略)(廠區(qū))改造、
(略)市場化轉(zhuǎn)型發(fā)展高級班
2025年05月15日—05月18日
(略)(15日全天報到)
2025年05月22日—05月25日
(略)(22日全天報到)
2025年06月12日—06月15日
(略)(12日全天報到)
2025年06月26日—06月29日
(略)(26日全天報到)
2025年07月10日—07月13日
(略)(10日全天報到)
2025年07月24日—07月27日
(略)(24日全天報到)
2025年08月07日—08月10日
(略)(07日全天報到)
2025年08月21日—08月24日
(略)(21日全天報到)
2025年09月04日—09月07日
(略)(04日全天報到)
2025年09月11日—09月14日
(略)(11日全天報到)
2025年09月18日—09月21日
(略)(18日全天報到)
014“證書”類
(略)“高級電子招標(biāo)師”考試
5月、7月、9月、11月考試
收費標(biāo)準(zhǔn):
(略)/人(包括培訓(xùn)費用、學(xué)習(xí)資料費用、考試費用和認(rèn)證費用)
015“線上課”類360°
(略)課重磅升級-聚焦國有企業(yè)招標(biāo)采購條線能力提升培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容:
模塊一:“政策筑基”
(略)梳理
模塊二:“專業(yè)賦能”采購業(yè)務(wù)全流程風(fēng)險提示及防控措施
模塊三:“流程優(yōu)化”組織形式與非招標(biāo)采購方式:
(略)
?模塊四:“重點突破”供應(yīng)商庫的建立、使用與考核評價
模塊五:“降本創(chuàng)效”采購價格/成本分析與談判及策略?模塊六:“穿透式監(jiān)管”工作模式重點關(guān)注事項及典型案例培訓(xùn)形式??雙線融合?:直播+錄播(36學(xué)時+)?
持續(xù)賦能?:在線問題解析+季度直播答疑
終期考核:考試測驗(單選+多選+簡答)
六、?費用標(biāo)準(zhǔn)?
線上?個人?:
(略)/人
線上+線下??:
(略)/人(含一個線下課名額)
?單位:
(略)
?視頻輸出?:
(略)/單位:
(略)
本機構(gòu)致力于招投標(biāo)采購與供應(yīng)鏈管理的咨詢與培訓(xùn),如有相關(guān)需求請聯(lián)系。
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聯(lián)系方式:
(略)
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1.5月長沙、成都、西安|央國企招標(biāo)采購與供應(yīng)鏈高質(zhì)量發(fā)展著力提升管控能力、執(zhí)行規(guī)范與聯(lián)合監(jiān)督水平專題研討班,請查閱→2.6月成都|關(guān)于組織舉辦“在國家統(tǒng)
(略)場下妙用奪標(biāo)策略,嚴(yán)把標(biāo)書編制,穩(wěn)對異議/質(zhì)疑投訴能力提升特訓(xùn)營”培訓(xùn)的通知3.關(guān)于舉辦“新質(zhì)生產(chǎn)力時代數(shù)智化轉(zhuǎn)型中的行政管理藝術(shù)與公務(wù)文書規(guī)范處理暨Deepseek智能公文寫作技能提升”高級培訓(xùn)班的通知4.匯聚名家思維分享采購之道——企業(yè)招標(biāo)采購內(nèi)訓(xùn)篇5.國資委《關(guān)于規(guī)范中央企業(yè)采購管理工作的指導(dǎo)意見》有關(guān)說明,七種方式:
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