推動央國企招標采購與供應(yīng)鏈高質(zhì)量發(fā)展著力提升管控能力、執(zhí)行規(guī)范與聯(lián)合監(jiān)督水平專題研討班

主要內(nèi)容：

（一）系統(tǒng)梳理最新法律法規(guī)與監(jiān)管體系，歸類解讀文件要求；

（二）招標采購向物資裝備與供應(yīng)鏈管理發(fā)展轉(zhuǎn)型體系建設(shè)與機制創(chuàng)建介紹；

（三）央國企合規(guī)高效、科學合理策劃并實施采購良好實踐分享；

（四）建立聯(lián)合監(jiān)督機制，筑牢“事前、事中、事后”三道防線；

授課時長：2.5天

費用：3600元/人

時間和地點：

2025年5月14日—19日 長沙

2025年5月20日—25日 成都

2025年5月22日—27日 西安

2025年6月18日—23日 烏魯木齊

2025年6月24日—29日 青島

2025年7月16日—21日 呼和浩特

2025年7月22日—26日 貴陽

2025年8月20日—25日 昆明

2025年8月26日—31日 桂林

AI驅(qū)動下的“建體系、補短板、提能力、保合規(guī)”招標采購條線管理與實操、執(zhí)行與監(jiān)督內(nèi)生動力專題研討班

主要內(nèi)容：

（一）“建體系”新監(jiān)管要求下，央國企招采管理體系建設(shè)與工作機制優(yōu)化方案；

（二）“補短板”法律法規(guī)系統(tǒng)梳理、最新監(jiān)管政策解讀;

（三）“提能力”招標采購、物資裝備、工程建設(shè)、供應(yīng)鏈相關(guān)條線從業(yè)人員能力建設(shè);

（四）“保合規(guī)”招采專項整治、審計、巡視巡察常見問題與典型案例及招采違規(guī)警示教育;

授課時長：2.5天

費用：3600元/人

時間和地點：

2025年5月15日—20日 廈門

2025年5月21日—26日 青島

2025年6月11日—16日 北京

2025年6月25日—30日 貴陽

2025年7月23日—28日 西安

2025年8月06日—11日 太原

2025年8月19日—24日 成都

“政府采購三年行動方案解讀、質(zhì)疑投訴處理及招標采購全流程實務(wù)”專題培訓班

主要內(nèi)容：

（一）依法采購 深化政府采購制度改革；

（二）公平競爭 優(yōu)化營商環(huán)境；

（三）政府采購需求管理；

（四）政府采購全流程實務(wù)；

（五）政府采購合同管理制度；

（六）如何處理供應(yīng)商質(zhì)疑處理和投訴；

授課時長：2.5天

費用：3600元/人

時間和地點：

2025年5月20日—25日 成都

2025年6月24日—29日 青島

2025年7月22日—26日 貴陽

2025年8月26日—31日 桂林

《建設(shè)工程工程量清單計價標準》(GB/T50500-2024)修訂變化、釋義運用以及對工程合同的影響與對策暨建設(shè)項目全過程造價管控、結(jié)算、審計、財評案例實操專題培訓班

主要內(nèi)容：

（一）2024版《建設(shè)工程工程量清單計價標準》宣貫;

（二）2024版《建設(shè)工程工程量清單計價標準》政策解讀;

（三）2024版《建設(shè)工程工程量清單計價標準》內(nèi)容介紹；

（四）2024版《建設(shè)工程工程量清單計價標準》修訂變化對工程合同的影響與對策;

（五）2024版《建設(shè)工程工程量清單計價標準》模式全過程造價精細化管理;

（六）建設(shè)項目全過程造價管控與結(jié)算審計;

授課時長：3天

費用：3980元/人

時間和地點：

2025年5月14日-18日 廈門

2025年5月22日-26日 昆明

2025年6月25日-29日 貴陽

2025年7月23日-27日 拉薩

基于市場化改革背景下的《24清單標準》解讀與＜清單計價、EPC計價＞管理實務(wù)暨項目管理及風險控制高級培訓班

主要內(nèi)容：

（一）《24清單計價標準》及《24清單計算標準》內(nèi)容深度解讀;

（二）清單計價工程招標合同環(huán)節(jié)的造價管理與籌劃;

（三）清單計價工程結(jié)算環(huán)節(jié)的造價控制與審計;

（四）《22總計規(guī)》、《20總合范》、《19總管法》等最新EPC造價法規(guī)政策解讀;

（五）總承包工程(EPC)招標合同環(huán)節(jié)的造價管理與籌劃;

（六）總承包工程(EPC)結(jié)算環(huán)節(jié)的造價控制與審計；

（七）新形勢下的項目管理與傳統(tǒng)的項目管理；

（八）有關(guān)法律法規(guī)、政策解讀；

（九）工程總承包模式下的項目立項及招投標管理；

（十）工程總承包模式下項目的策劃及合同執(zhí)行階段管控重難點；

（十一）項目結(jié)算與審計。

授課時長：2.5天

費用：3600元/人

時間和地點：

2025年5月15日—20日 北京

2025年5月23日—28日 成都

2025年6月19日—24日 昆明

2025年6月25日—30日 青島

2025年7月17日—22日 大連

2025年7月24日—29日 貴陽

“DeepSeek 智控領(lǐng)航工程項目全流程管控暨項目管理的重難點風險防范及投資控制能力提升”專題培訓班提升專題培訓班

主要內(nèi)容：

（一）效率提升—DeepSeek 輔助下的項目全流程管控;

（二）新形勢下施工總承包和EPC工程總承包模式下項目管理的重難點風險防范及投資控制能力提升;

授課時長：2.5天

費用：3600元/人

時間和地點：

2025年5月15日—20日 北京

2025年5月23日—28日 成都

2025年6月19日—24日 昆明

2025年6月25日—30日 青島

2025年7月17日—22日 大連

2025年7月24日—29日 貴陽

在國家統(tǒng)一大市場下妙用奪標策略，嚴把標書編制，穩(wěn)對異議/質(zhì)疑投訴能力提升特訓營

主要內(nèi)容：

（一）新時代招投標市場大環(huán)境的改變;

（二）招投標創(chuàng)新思維與五步中標法;

（三）招標前的市場分析與目標鎖定;

（四）揭開招標文件控制的秘密;

（五）中標技巧與博弈策略;

（六）滿分標書編制管理技能;

（七）招投標過程中的質(zhì)疑與投訴；

（八）課程總結(jié)與現(xiàn)場答疑。

授課時長：2天

費用：3580元/人

時間和地點：

2025年6月19日—21日 成都

中美歐工程建設(shè)標準體系應(yīng)用問題分析、技術(shù)標準對比“混凝土、鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范差異及實例分析”進修班

主要內(nèi)容：

（一）技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標準應(yīng)用差異性、合規(guī)性分析、標準體系“融合策略”應(yīng)用問題分析;

（二）中美歐“混凝土、鋼結(jié)構(gòu)”設(shè)計規(guī)范差異工程建設(shè)標準對比---施工;

（三）中美歐“混凝土、鋼結(jié)構(gòu)”設(shè)計規(guī)范差異工程建設(shè)標準對比---設(shè)計;

授課時長：3天

費用：4700元/人，3人以上3980元/人

時間和地點：

2025年5月22日—25日 北京

? ? ? ?