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海南省高級人民法院公布海南法院2024年優(yōu)化法治化營商環(huán)境典型案例。在一起典型的串通投標破壞營商環(huán)境刑事案件中,被告人譚某犯串通投標罪、利用影響力受賄罪,數(shù)罪并罰,決定執(zhí)行有期徒刑八年。
案例:2018年8月1日,瓊海市交通運輸局委托河南大同路橋公司就海南省農(nóng)村公路六大工程瓊海市縣道改造工程代建監(jiān)理,該公司委托廣通公司負責實際招標。同年10月15日,廣通公司在全國公共資源交易平臺(海南)發(fā)布招標公告。被告人譚某于2018年10月初找到海南省第二建設(shè)工程有限公司(以下簡稱“海南二建”)法定代表人張某勝,稱其能夠獲得該工程,但因其沒有資質(zhì)需要掛靠海南二建競標,競標成功后由譚某掛靠施工實際負責該項目,雙方約定譚某支付項目總價的1.5%作為掛靠費。同時,由于譚某不熟悉投標具體流程,為確保中標,委托海南二建全面操作投標事宜并負責尋找圍標單位參與圍標,圍標費用由譚某支付。張某勝安排海南二建時任副總經(jīng)理柯某清與譚某對接,柯某清又安排海南二建時任經(jīng)營部部長王某具體操作,譚某提供了廣通公司業(yè)務(wù)員張某的電話,王某據(jù)此提前獲取了項目招標內(nèi)部資料。之后王某聯(lián)系海南第三建設(shè)工程有限公司、海南第五建設(shè)工程有限公司、海南中庭建設(shè)工程有限公司和江西豪宇建設(shè)工程有限公司參與圍標并承諾支付費用。通過上述五家公司串通報價參與圍標,海南二建中標工程第2標段,中標價格為43296136.64元,譚某支付了圍標的四家公司各3000元至5000元好處費并掛靠二建實際施工。2022年11月24日,譚某到案。法院判決:一、被告人譚某犯串通投標罪,判處有期徒刑一年二個月,并處罰金人民幣3萬元;犯利用影響力受賄罪(本案中譚某還有受賄情節(jié)),判處有期徒刑七年,并處罰金人民幣50萬元。數(shù)罪并罰,決定執(zhí)行有期徒刑八年,并處罰金人民幣53萬元。(刑期從判決執(zhí)行之日起計算,判決執(zhí)行以前先行羈押的二百七十一日折抵刑期二百七十一日,即自2023年5月17日起至2030年8月18日止。罰金限在本判決發(fā)生法律效力之日起十日內(nèi)向法院繳納。)二、暫扣于東方市人民檢察院的退贓款640萬元中的490萬元,予以沒收,上繳國庫;余150萬元中的53萬元抵作對被告人譚某所處罰金;多出的97萬元,返還被告人譚某。被告人服判,不上訴,本判決已生效。來源:網(wǎng)絡(luò)整理侵權(quán)請聯(lián)系刪除2025年5月-8月面授培訓01推動央國企招標采購與供應鏈高質(zhì)量發(fā)展著力提升管控能力、執(zhí)行規(guī)范與聯(lián)合監(jiān)督水平專題研討班
主要內(nèi)容:
(一)系統(tǒng)梳理最新法律法規(guī)與監(jiān)管體系,歸類解讀文件要求;
(二)招標采購向物資裝備與供應鏈管理發(fā)展轉(zhuǎn)型體系建設(shè)與機制創(chuàng)建介紹;
(三)央國企合規(guī)高效、科學合理策劃并實施采購良好實踐分享;
(四)建立聯(lián)合監(jiān)督機制,筑牢“事前、事中、事后”三道防線;
授課時長:2.5天
費用:3600元/人
時間和地點:
2025年5月14日—19日 長沙
2025年5月20日—25日 成都
2025年5月22日—27日 西安
2025年6月18日—23日 烏魯木齊
2025年6月24日—29日 青島
2025年7月16日—21日 呼和浩特
2025年7月22日—26日 貴陽
2025年8月20日—25日 昆明
2025年8月26日—31日 桂林
AI驅(qū)動下的“建體系、補短板、提能力、保合規(guī)”招標采購條線管理與實操、執(zhí)行與監(jiān)督內(nèi)生動力專題研討班
主要內(nèi)容:
(一)“建體系”新監(jiān)管要求下,央國企招采管理體系建設(shè)與工作機制優(yōu)化方案;
(二)“補短板”法律法規(guī)系統(tǒng)梳理、最新監(jiān)管政策解讀;
(三)“提能力”招標采購、物資裝備、工程建設(shè)、供應鏈相關(guān)條線從業(yè)人員能力建設(shè);
(四)“保合規(guī)”招采專項整治、審計、巡視巡察常見問題與典型案例及招采違規(guī)警示教育;
授課時長:2.5天
費用:3600元/人
時間和地點:
2025年5月15日—20日 廈門
2025年5月21日—26日 青島
2025年6月11日—16日 北京
2025年6月25日—30日 貴陽
2025年7月23日—28日 西安
2025年8月06日—11日 太原
2025年8月19日—24日 成都
03“政府采購三年行動方案解讀、質(zhì)疑投訴處理及招標采購全流程實務(wù)”專題培訓班
主要內(nèi)容:
(一)依法采購 深化政府采購制度改革;
(二)公平競爭 優(yōu)化營商環(huán)境;
(三)政府采購需求管理;
(四)政府采購全流程實務(wù);
(五)政府采購合同管理制度;
(六)如何處理供應商質(zhì)疑處理和投訴;
授課時長:2.5天
費用:3600元/人
時間和地點:
2025年5月20日—25日 成都
2025年6月24日—29日 青島
2025年7月22日—26日 貴陽
2025年8月26日—31日 桂林
04《建設(shè)工程工程量清單計價標準》(GB/T50500-2024)修訂變化、釋義運用以及對工程合同的影響與對策暨建設(shè)項目全過程造價管控、結(jié)算、審計、財評案例實操專題培訓班
主要內(nèi)容:
(一)2024版《建設(shè)工程工程量清單計價標準》宣貫;
(二)2024版《建設(shè)工程工程量清單計價標準》政策解讀;
(三)2024版《建設(shè)工程工程量清單計價標準》內(nèi)容介紹;
(四)2024版《建設(shè)工程工程量清單計價標準》修訂變化對工程合同的影響與對策;
(五)2024版《建設(shè)工程工程量清單計價標準》模式全過程造價精細化管理;
(六)建設(shè)項目全過程造價管控與結(jié)算審計;
授課時長:3天
費用:3980元/人
時間和地點:
2025年5月14日-18日 廈門
2025年5月22日-26日 昆明
2025年6月25日-29日 貴陽
2025年7月23日-27日 拉薩
05基于市場化改革背景下的《24清單標準》解讀與<清單計價、EPC計價>管理實務(wù)暨項目管理及風險控制高級培訓班
主要內(nèi)容:
(一)《24清單計價標準》及《24清單計算標準》內(nèi)容深度解讀;
(二)清單計價工程招標合同環(huán)節(jié)的造價管理與籌劃;
(三)清單計價工程結(jié)算環(huán)節(jié)的造價控制與審計;
(四)《22總計規(guī)》、《20總合范》、《19總管法》等最新EPC造價法規(guī)政策解讀;
(五)總承包工程(EPC)招標合同環(huán)節(jié)的造價管理與籌劃;
(六)總承包工程(EPC)結(jié)算環(huán)節(jié)的造價控制與審計;
(七)新形勢下的項目管理與傳統(tǒng)的項目管理;
(八)有關(guān)法律法規(guī)、政策解讀;
(九)工程總承包模式下的項目立項及招投標管理;
(十)工程總承包模式下項目的策劃及合同執(zhí)行階段管控重難點;
(十一)項目結(jié)算與審計。
授課時長:2.5天
費用:3600元/人
時間和地點:
2025年5月15日—20日 北京
2025年5月23日—28日 成都
2025年6月19日—24日 昆明
2025年6月25日—30日 青島
2025年7月17日—22日 大連
2025年7月24日—29日 貴陽
06“DeepSeek 智控領(lǐng)航工程項目全流程管控暨項目管理的重難點風險防范及投資控制能力提升”專題培訓班提升專題培訓班
主要內(nèi)容:
(一)效率提升—DeepSeek 輔助下的項目全流程管控;
(二)新形勢下施工總承包和EPC工程總承包模式下項目管理的重難點風險防范及投資控制能力提升;
授課時長:2.5天
費用:3600元/人
時間和地點:
2025年5月15日—20日 北京
2025年5月23日—28日 成都
2025年6月19日—24日 昆明
2025年6月25日—30日 青島
2025年7月17日—22日 大連
2025年7月24日—29日 貴陽
報名方式第一種方式:添加李老師微信(微信號:13439361367),把單位名稱、參會人員姓名以及手機等信息發(fā)送給李老師。第二種方式:電聯(lián)或添加李老師微信好友索取word格式文件通知,填寫回執(zhí)表回復李老師。報名聯(lián)系人:李老師 ?13439361367
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