公園里傳來孩子的笑聲，曾經(jīng)擁堵的街口如今暢通無阻，新的道路不斷延伸向遠方……我們身處的城市幾乎每天都在改變。但你是否想過，這些變化的背后，藏著多少不為人知的故事？ ?

近期，我們梳理出公司曾經(jīng)負責監(jiān)理的13個具有代表性的市政工程項目，特邀您一起走進這些工程背后，聆聽13個關于創(chuàng)新、挑戰(zhàn)與溫暖人心的故事。你會發(fā)現(xiàn)，這座城市的光鮮之下，是一群平凡人的非凡付出。而正是他們的努力，一點點塑造著我們更好的生活。 ?

1、鄉(xiāng)村振興項目

01項目概況

西安高新區(qū)鄉(xiāng)村振興示范村建設項目(一期)第一批村容村貌提升工程，主要是結合高新區(qū)村莊實際、地域特點及目標定位，按照“全域推進、重點示范、全面提升”的要求，對高新區(qū)100個行政村莊進行分類實施鄉(xiāng)村振興建設項目，包括20個示范村、20個改造村、60個提升村，主要工作內(nèi)容包括：農(nóng)戶房外立面改造，街角廣場修建，文化廣場修建，通訊電纜落地等。

02參建者說

楊 浩 | 項目總監(jiān)

（以下為其自述）

鄉(xiāng)村振興項目以村莊為單位，一個標段涉及多個村莊，項目地處村莊內(nèi)部，施工中挑戰(zhàn)多：比如工作面比較受限、零星項目又多又散、安全風險隱患多，且施工阻撓隨時發(fā)生，期間涉及的協(xié)調(diào)量比較大等等，這些都成了項目推進過程中不可回避的制約因素。

作為鄉(xiāng)村振興項目的總監(jiān)，為了能夠保證項目實施的真實性、工程量的準確性以及安全的有效控制等，在項目建設中我們做了大量的瑣碎工作。現(xiàn)在回想，主要還是想跟大家分享以下幾點工作——

一、加強溝通協(xié)調(diào)

在項目前期規(guī)劃階段，我們充分預判到外立面改造、門前坡道修整、雨污水管網(wǎng)施工以及花池建設等工程內(nèi)容可能對村民日常生活及安全造成的影響。為此，項目團隊建立了完善的溝通機制，通過逐戶走訪、現(xiàn)場協(xié)調(diào)會等形式，與村民保持高頻次、高質(zhì)量的溝通互動。實踐證明，這種以民為本的工作方式不僅保障了工程順利推進，更讓我們深刻體會到：市政工程建設的本質(zhì)就是民生工程，只有始終與群眾保持良性互動，才能真正實現(xiàn)項目建設與社會效益的雙贏。

二、加強安全管理

針對村內(nèi)老年人口及兒童占比高、巷道平均寬度有限的特殊工況，項目部制定了三級安全管理體系：一是實施全員安全教育培訓，確保安全意識入腦入心；二是設置巷道施工專項防護方案，包括錯峰作業(yè)、分段圍擋等措施；三是建立"即時清理"機制，要求所有作業(yè)面當日完成材料規(guī)整及路面恢復。通過系統(tǒng)化管控，實現(xiàn)施工安全"零事故"目標。

三、施工影像資料留存

針對村莊零星工程分布廣、點位多的特點，我們在施工過程中實施"三階段"影像采集（施工前原貌記錄、施工中關鍵工序、施工后完成效果），并且重點記錄隱蔽工程驗收節(jié)點、特殊材料進場驗收、工藝樣板實施情況等。對于影像資料要求標注時間、地點、拍攝內(nèi)容，保持原始性、連續(xù)性、可追溯性等。

四、建立收方制度

對于合同內(nèi)外、零星工程量、簽證和變更實施工程量等完工后確定工程量時，由各參建單位共同對所完成的工程量進行現(xiàn)場草簽記錄，形成已完工程量收方單，各方簽字留存。收方單的留存，有利于進度款的申報、簽證辦理、設計變更確認、竣工圖紙核對、結算工程量的審核，也便于監(jiān)理部對所實施工程內(nèi)容及工程量的把控和掌握，確保工程計量工作的及時性、準確性和可追溯性。

2、水廠改造項目

01項目概況

西安市第三污水處理廠提標改造工程，采用先進的巴式計量槽工藝，處理過程采用氧化溝循環(huán)、沉淀池沉淀過濾方式，處理后的水質(zhì)達到國家標準Ⅱ類水質(zhì)標準。由生物反映池、中間提升泵、V型濾池、接觸消毒池及巴氏計量槽、鼓風機房、加藥系統(tǒng)、污泥濃縮池提升泵井、污泥脫水機房、除臭系統(tǒng)、綜合辦公樓、多功能展廳。各水池單體采用地下管線連接，設備安裝主要包括沉淀池虹吸式橋架，氧化溝轉(zhuǎn)碟曝氣機，回流污泥池泥漿泵，進水泵房粗、細格柵等，各水池單體地下管線接通過程中均采用閘門節(jié)制。

02參建者說

張新濤 | 項目總監(jiān)

（以下為其自述）

在城市水循環(huán)系統(tǒng)的末端，污水處理廠猶如一位默默奉獻的守護者，日以繼夜地維系著城市的生態(tài)平衡。這座看似平凡的基礎設施，實則是保障城市健康發(fā)展的重要基石，其運行效能直接影響著整座城市的水環(huán)境質(zhì)量。

2020年，我肩負重任，擔任西安市第三污水處理廠提標改造工程的項目負責人。該項目面臨著多重挑戰(zhàn)：施工場地局促、地下管線錯綜復雜、構筑物結構設計精密，更需在確保污水處理廠不間斷運行的前提下，完成大規(guī)模混凝土澆筑作業(yè)。面對這些難題，我們監(jiān)理團隊迎難而上，采取了一系列創(chuàng)新舉措。

首先，鑒于上述客觀因素，我?guī)ьI團隊深入現(xiàn)場實地踏勘后，決定采取分階段、動態(tài)化施工策略，實現(xiàn)了有限場地的高效利用。針對地下管線密集的難題，我們采取24小時旁站，確保各類管線在施工期間安全運行。

在技術層面，我們突破傳統(tǒng)監(jiān)理模式，引入BIM建筑信息模型技術，通過三維建模直觀呈現(xiàn)構筑物內(nèi)部結構，為質(zhì)量控制提供了數(shù)字化支撐。針對大體量混凝土澆筑這一關鍵工序，采取多班組輪換作業(yè)方式，并且要求項目部以"白+黑"全程旁站，有效杜絕了冷縫等質(zhì)量缺陷的產(chǎn)生。

值得一提的是，為確保項目質(zhì)量，項目部內(nèi)部積極學習污水處理工藝，并與建設、施工方在過程中主動溝通，實現(xiàn)了工程建設與生產(chǎn)運行的無縫銜接。經(jīng)過三年奮戰(zhàn)，2023年，該項目圓滿竣工，為西安市水環(huán)境治理交上了一份滿意答卷。如今，每當看到處理后的清流匯入河道，我內(nèi)心對這份堅守都會變得更加篤定。

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素材來源 | 市政工程監(jiān)理處

編輯審核 | 行政綜合部