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高要區(qū)城區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)服務(wù)外包及全區(qū)各鎮(zhèn)垃圾集中轉(zhuǎn)運項目采購更正公告(第一次)

所屬地區(qū):廣東 - 肇慶 發(fā)布日期:2025-03-22
所屬地區(qū):廣東 - 肇慶 招標業(yè)主:登錄查看 信息類型:采購信息
更新時間:2025/03/22 招標代理:登錄查看 截止時間:登錄查看
獲取更多招標具體信息:15156522897

一,、(略):采購HY(略)
原公告的采購項目名稱:(略)
首次公告日期:2025年03月01日
二、更正信息:更正事項:采購公告與采購文件
更正原因:
采購公告與采購文件內(nèi)容變更
更正內(nèi)容:
原公告的投標文件提交截止時間:(略):30:00,,更正為:(略):30:00。
原公告的開標時間:(略):30:00,,更正為:(略):30:00,。
原公告的采購單位:(略)
(一)原招標文件中涉及“服務(wù)期限:從2025年4月1日至2025年9月30日,服務(wù)期為6個月”的,,現(xiàn)統(tǒng)一更正為:“服務(wù)期限:服務(wù)期為6個月,,服務(wù)時間具體以合同簽訂時間為準?!?
(二)原招標文件“第一章投標邀請”→“2.項目內(nèi)容及需求情況(采購項目技術(shù)規(guī)格,、參數(shù)及要求)”→“合同履行期限”現(xiàn)更正為:“服務(wù)期為6個月,服務(wù)時間具體以合同簽訂時間為準,?!?
(三)原招標文件“第二章采購需求”→“1.主要商務(wù)要求”→“標的提供的時間”現(xiàn)更正為:“服務(wù)期為6個月,服務(wù)時間具體以合同簽訂時間為準?!?
(四)原招標文件“第二章采購需求”→“1.主要商務(wù)要求”→“履約保證金”的內(nèi)容現(xiàn)更正為:“收取比例:10%,說明:合同簽訂之日起15個工作日內(nèi)中標人須向采購人:(略)
(五)原招標文件“第二章采購需求”→“其他商務(wù)需求”→“投標報價說明”的內(nèi)容說明,,現(xiàn)更正為:“評標委員會認為投標人的報價明顯低于其他通過符合性審查投標人的報價,有可能影響服務(wù)質(zhì)量或者不能誠信履約的,,應(yīng)當要求其在評標現(xiàn)場合理的時間內(nèi)提供書面說明,,必要時提交相關(guān)證明材料;投標人不能證明其報價合理性的,,評標委員會應(yīng)當將其作為無效投標處理,。”
(六)原招標文件“第二章采購需求”→“其他商務(wù)需求”→“人員,、車輛及設(shè)備的相關(guān)資料備案”的內(nèi)容說明,,現(xiàn)更正為:“1、本項目為民生服務(wù)項目涉及民生公共利益,,項目時間緊任務(wù)重,,為確保項目能順利開展,中標人須在項目中標通知書發(fā)出后3個工作日內(nèi)按其投標文件響應(yīng)內(nèi)容及招標文件“人員配置及要求”“環(huán)衛(wèi)車輛及設(shè)備設(shè)施要求”的要求,,提交投入本項目的人員,、車輛及設(shè)備的相關(guān)資料給采購人:(略)
(七)原招標文件“第四章評標”→“三、評審程序”→“3.詳細評審”現(xiàn)更正為:
評審因素
評審標準
分值構(gòu)成
商務(wù)部分35.0分
技術(shù)部分55.0分
報價得分10.0分
技術(shù)部分
總體服務(wù)方案(10.0分)
1,、方案完整性評審(4分):根據(jù)各投標人針對本項目采購需求的內(nèi)容及要求制定的總體服務(wù)方案進行綜合評審,,方案內(nèi)容包括但不限于:(1)對服務(wù)范圍內(nèi)環(huán)境、道路特點進行調(diào)研及分析,,服務(wù)工作的重點難點分析((略)的協(xié)調(diào)配合等相關(guān)工作),;(2)進場后及移交期間的工作安排;(3)針對每個季度和不同氣候制定工作計劃表,;(4)垃圾收集桶,、果皮箱、環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備的日常清洗維護管理等,。方案內(nèi)容涵蓋上述(1)-(4)項內(nèi)容的,,得4分;每缺少一項扣1分,。2,、方案編制質(zhì)量評審(6分)①方案涵蓋上述(1)-(4)項內(nèi)容的同時,且整體方案總體符合(略)的現(xiàn)行實際情況,,對服務(wù)范圍內(nèi)的環(huán)境,、道路特點進行了調(diào)研及分析,了解深入,、透徹,,方案整體完整,,明確具體,條理清晰詳細,,能對服務(wù)工作的重點難點提出相應(yīng)的技術(shù)措施,,且針對性強、操作性,,工作計劃制定科學(xué)合理,,設(shè)施設(shè)備維護管理具體可行,得6分,;②方案涵蓋上述(1)-(4)項內(nèi)容的同時,,且總體符合(略)的實際情況,對服務(wù)范圍內(nèi)的環(huán)境特點了解透徹,,方案整體較為完整,,條理較清晰,能對服務(wù)工作的重點難點并提技術(shù)措施,,且針對性較強,,工作計劃制定較合理,設(shè)施設(shè)備維護管理較具體,,得4分,;③方案涵蓋上述(1)-(4)項內(nèi)容的同時,且總體基本符合(略)的實際情況,,對服務(wù)范圍內(nèi)的環(huán)境特點基本了解,方案基本完整,,能對服務(wù)工作的重點難點提出技術(shù)措施,,但可操作性較一般,工作計劃制定基本合理,,設(shè)施設(shè)備維護管理基本完整,,得2分;④方案未能完全涵蓋上述(1)-(4)項內(nèi)容,,但服務(wù)方案基本符合(略)的實際情況,,對服務(wù)范圍內(nèi)的環(huán)境特點了解較差,對服務(wù)工作的重點難點提出一定技術(shù)措施,,但可操作性較差得1分,。⑤不提供不得分。
環(huán)衛(wèi)保潔作業(yè)方案(15.0分)
1,、方案完整性評審(5分):根據(jù)各投標人針對采購需求內(nèi)容為本項目制定符合項目實施需要的環(huán)衛(wèi)保潔作業(yè)方案進行綜合評審,,方案內(nèi)容包括但不限于:(1)日常清掃保潔方案;(2)公路沿線保潔方案,;(3)灑水降塵方案,;(4)公廁的運營管理方案,牛皮癬、小廣告的清理方案,;(5)(略)域內(nèi)水域作業(yè)方案等,。方案內(nèi)容涵蓋上述(1)-(5)項內(nèi)容的,得5分,;每缺少一項扣1分,。2、方案編制質(zhì)量評審(10分)①方案涵蓋上述(1)-(5)項內(nèi)容的同時,,內(nèi)容貼合環(huán)衛(wèi)保潔衛(wèi)生作業(yè)要求,,滿足(略)環(huán)衛(wèi)實施需要,對實施過程中各項內(nèi)容細節(jié)響應(yīng)充分,,內(nèi)容全面具體,、科學(xué)合理且操作性強、針對性高,,(略)清掃(含公廁清掃保潔)保潔服務(wù),,灑水降塵等均有針對性的詳細方案計劃,設(shè)備和人員配置衡算詳實科學(xué),,規(guī)范性高,,對服務(wù)范圍的水域清撈保潔及有害水生物的處理作業(yè)方案完整具體且科學(xué)合理,得10分,;②方案涵蓋上述(1)-(5)項內(nèi)容的同時,,內(nèi)容貼合環(huán)衛(wèi)保潔衛(wèi)生作業(yè)要求,滿足(略)環(huán)衛(wèi)實施需要,,對實施過程細節(jié)響應(yīng)較完整,、內(nèi)容較具體,操作性較強,,(略)清掃(含公廁清掃保潔)保潔服務(wù),、灑水降塵等均有針對性的服務(wù)方案,設(shè)備和人員配置較合理,,規(guī)范性較高,,對服務(wù)范圍的水域清撈保潔及有害水生物的處理作業(yè)方案較完整、合理,,得6分,;③方案涵蓋上述(1)-(5)項內(nèi)容的同時,內(nèi)容基本貼合環(huán)衛(wèi)保潔衛(wèi)生作業(yè)要求,,基本滿足(略)環(huán)衛(wèi)實施需要,,對實施過程細節(jié)響應(yīng)基本完整,(略)清掃(含公廁清掃保潔)保潔服務(wù),、灑水降塵等均有描述,,設(shè)備和人員配置基本合理,,基本滿足采購需求,對服務(wù)范圍的水域清撈保潔及有害水生物的處理作業(yè)方案基本完整,,得3分,;④方案沒有完全涵蓋上述(1)-(5)項內(nèi)容,方案內(nèi)容有所偏離,,實施細節(jié)響應(yīng)不充分,,得1分;⑤不提供不得分,。
垃圾中轉(zhuǎn)及清運方案(10.0分)
1,、方案完整性評審(4分):根據(jù)各投標人針對采購需求內(nèi)容為本項目制定符合項目實施需要的垃圾中轉(zhuǎn)及清運方案進行綜合評審,方案內(nèi)容包括但不限于:(1)城區(qū)及農(nóng)村生活垃圾收集清運,;(2)廢棄大件垃圾的收集清運及零星建筑垃圾的清運,;(3)工廠(企業(yè))生活垃圾的收集、清運,,(4)轉(zhuǎn)運站日常管理,。方案內(nèi)容涵蓋上述(1)-(4)項內(nèi)容的,得4分,;每缺少一項扣1分,。2、方案編制質(zhì)量評審(6分)①方案涵蓋上述(1)-(4)項內(nèi)容的同時,,內(nèi)容貼合現(xiàn)行環(huán)衛(wèi)保潔垃圾清運作業(yè)要求,,滿足(略)環(huán)衛(wèi)實施需要,對實施過程各細節(jié)響應(yīng)充分,,垃圾收集時間科學(xué),,(略)線設(shè)計合理、設(shè)備車輛及人員安排科學(xué)且操作性強,,對本項目范圍內(nèi)的垃圾分類收運(含大件垃圾收運處理)及轉(zhuǎn)運站運營服務(wù)等均有針對性的詳細服務(wù)方案及服務(wù)計劃,規(guī)范性高,,得6分,;②方案涵蓋上述(1)-(4)項內(nèi)容的同時,內(nèi)容貼合現(xiàn)行環(huán)衛(wèi)保潔垃圾清運作業(yè)要求,,對實施過程各細節(jié)響應(yīng)較完整,,垃圾收集時間、(略)線設(shè)計較合理,,設(shè)備車輛及人員安排完善且操作性較強,,對本項目范圍內(nèi)的垃圾分類收運(含大件垃圾收運處理)及轉(zhuǎn)運站運營服務(wù)等均有較完整的方案及計劃,規(guī)范性較高,,得4分,;③方案涵蓋上述(1)-(4)項內(nèi)容的同時,,內(nèi)容基本貼現(xiàn)行環(huán)衛(wèi)保潔垃圾清運作業(yè)要求,對實施過程各細節(jié)響應(yīng)基本完整,,垃圾收集時間,、(略)線設(shè)計基本合理,設(shè)備車輛及人員安排基本滿足項目要求,,對本項目范圍內(nèi)的垃圾分類收運(含大件垃圾收運處理)及轉(zhuǎn)運站運營服務(wù)等均有基本完整的方案計劃,,設(shè)備和人員配置基本合理,基本滿足項目實施的基本需要,,得2分,;④方案沒有完全涵蓋上述(1)-(4)項內(nèi)容,整理內(nèi)容有所偏離,,對實施過程各細節(jié)響應(yīng)不完整,,垃圾收集時間、(略)線設(shè)計不合理,,設(shè)備和人員配置未能滿足項目實施的基本需要,,得1分;⑤不提供不得分,。
應(yīng)急保障方案(10.0分)
1,、方案完整性評審(4分):根據(jù)各投標人為本項目制定的應(yīng)急保障方案進行評審,方案內(nèi)容包括但不限于:(1)重大節(jié)假日,、重大迎檢活動應(yīng)急方案,,突發(fā)事件預(yù)案及處理方案;(2)群眾投訴處理及解決措施,;(3)特殊天氣應(yīng)急及處理方案,;(4)應(yīng)急團隊及設(shè)備組建方案等。方案內(nèi)容涵蓋上述(1)-(4)項內(nèi)容的,,得4分,;每缺少一項扣1分。2,、方案編制質(zhì)量評審(6分)①方案涵蓋上述(1)-(4)項內(nèi)容的同時,,整體方案全面、科學(xué)合理,,各細節(jié)響應(yīng)充分且可行性,、合理性、規(guī)范性高,;針對不同應(yīng)急情況,,組建的應(yīng)急團隊合理、投入應(yīng)急人員充足,、響應(yīng)時間快,、完成各種應(yīng)急任務(wù)時間短,;針對臺風(fēng)、暴雨等極端天氣,,重大節(jié)假日,、重要活動或創(chuàng)文、鞏衛(wèi)檢查活動等特殊情況,、工作量突增等情況下提供的應(yīng)急保障方案具體合理,,可行性高,滿足項目需求,,得6分,;②方案涵蓋上述(1)-(4)項內(nèi)容的同時,整體方案全面,,各細節(jié)響應(yīng)較充分,,可行性、合理性,、規(guī)范性較高,;針對不同應(yīng)急情況,組建的應(yīng)急團隊合理,、投入應(yīng)急人員較充足,,完成各種應(yīng)急任務(wù)時間較短;針對臺風(fēng),、暴雨等極端天氣,,重大節(jié)假日、重要活動或創(chuàng)文,、鞏衛(wèi)檢查活動等特殊情況,、工作量突增等情況下提供的應(yīng)急保障方案完整,可行性較高,,得4分,;③方案涵蓋上述(1)-(4)項內(nèi)容的同時,整體方案基本完整,,各細節(jié)響應(yīng)基本充分,;針對不同應(yīng)急情況,組建的應(yīng)急團隊基本合理,、投入應(yīng)急人員基本滿足實際需要,;針對臺風(fēng),、暴雨等極端天氣,,重大節(jié)假日,、重要活動或創(chuàng)文、鞏衛(wèi)檢查活動等特殊情況,、工作量突增等情況下提供的應(yīng)急保障方案基本完整,,得2分;④方案沒有完全涵蓋上述(1)-(4)項內(nèi)容,,但整體基本合理,,能針對臺風(fēng)、暴雨等極端天氣,,重大節(jié)假日,、重要活動或創(chuàng)文、鞏衛(wèi)檢查活動等特殊情況,、工作量突增等情況下提供了應(yīng)急保障方案,,針對不同應(yīng)急情況投入應(yīng)急人員不足,得1分,。⑤不提供不得分,。
人員管理保障方案(10.0分)
1、方案完整性評審(4分):投標人針對本項目提供的人員管理方案進行評審,,方案內(nèi)容包括但不限于:(1)員工的崗位培訓(xùn),、組織管理方案,員工的獎懲機制,;(2)工資福利待遇保障,、合法權(quán)益保障等措施;(3)對原服務(wù)本項目的環(huán)衛(wèi)工人安置處理措施,;(4)服務(wù)期滿后人員的遣散及安置措施等,。方案內(nèi)容涵蓋上述(1)-(4)項內(nèi)容的,得4分,;每缺少一項扣1分,。2、方案編制質(zhì)量評審(6分)①方案涵蓋上述(1)-(4)項內(nèi)容的同時,,投標人針對本項目提供的人員管理方案內(nèi)容完整,,管理制度完善,方案條理清晰,,環(huán)衛(wèi)工人的崗位培訓(xùn),、組織管理、獎懲機制,、工資福利待遇保障,、合法權(quán)益保障等措施科學(xué)合理、可行性高,,利于本項目實施需要,,對原服務(wù)本項目的環(huán)衛(wèi)、綠化工人及服務(wù)期滿后人員的遣散及安置作出合理的方案及針對性措施,,能對交接過程有可能出現(xiàn)糾紛作出可行應(yīng)對措施,,得6分,;②方案涵蓋上述(1)-(4)項內(nèi)容的同時,投標人針對本項目提供的人員管理方案內(nèi)容較完整,,管理制度較完善,,環(huán)衛(wèi)工人的崗位培訓(xùn)、組織管理,、獎懲機制,、工資福利待遇保障、合法權(quán)益保障等措施較完整,,可行性較高,,對原服務(wù)本項目的環(huán)衛(wèi)、綠化工人及服務(wù)期滿后人員的遣散及安置作出較為合理的方案及措施,,對交接過程有可能出現(xiàn)糾紛作出較為可行的應(yīng)對措施,,得4分;③方案涵蓋上述(1)-(4)項內(nèi)容的同時,,投標人針對本項目提供的人員管理方案內(nèi)容基本完整,,環(huán)衛(wèi)工人的崗位培訓(xùn)、組織管理,、獎懲機制,、工資福利待遇保障、合法權(quán)益保障等措施可行性一般,,有對原服務(wù)本項目的環(huán)衛(wèi),、綠化工人及服務(wù)期滿后人員的遣散、安置,,交接過程有可能出現(xiàn)糾紛作出應(yīng)對措施,,但可行性一般,得2分,;④方案沒有完全涵蓋上述(1)-(4)項內(nèi)容,,但整體基本合理,對員工的崗位培訓(xùn),、組織管理,、獎懲機制、工資福利待遇保障,、合法權(quán)益保障等措施完整,,對原服務(wù)本項目的環(huán)衛(wèi)、綠化工人及服務(wù)期滿后人員的遣散,、安置作出及交接過程有可能出現(xiàn)糾紛作出應(yīng)對措施,,但可行性較低得1分。⑤不提供不得分。
商務(wù)部分
項目業(yè)績(6.0分)
1,、投標人自2022年3月至今(以合同簽訂時間為準)曾承接的同類型項目業(yè)績進行評審:①承接同類型項目中具備環(huán)衛(wèi)保潔(清掃保潔)類項目業(yè)績的,每提供一個得0.5分,,最高得1.5分,;②承接同類型項目中具備垃圾清運(垃圾轉(zhuǎn)運)類項目業(yè)績的,每提供一個得0.5分,,最高得1.5分,。注:本小項最高得3分。提供合同復(fù)印件并加蓋投標人公章作為評審依據(jù),,沒有提供不得分,。2、投標人承接過的環(huán)衛(wèi)類項目獲得過省級及以上政府部門通報獎勵或表揚的得3分,,(略)級政府部門通報獎勵或表揚的得2分,,(略)/區(qū)級政府部門通報獎勵或表揚的得1分。注:本小項最高3分,。提供該項目業(yè)績的合同及相關(guān)證明材料(如:(略)址或榮譽證書或表彰或表揚信等)作為評審依據(jù),,沒有提供不得分。
企業(yè)綜合實力(6.0分)
1,、投標人具備有效的質(zhì)量管理體系認證,、環(huán)境管理體系認證、職業(yè)健康安全管理體系認證,,每提供一項得1分,,最高得3分(注:企業(yè)證書認證范圍中需具有“清掃保潔、垃圾收集和清運”等與項目服務(wù)相關(guān)的內(nèi)容,。(略)(略)查詢截圖作為評審依據(jù),,已失效、暫?;虺蜂N或不提供查詢截圖的不得分,。如因投標人成立時間不足一年導(dǎo)致無法獲得上述認證證書的,按對應(yīng)得分,,投標人須進行說明否則不得分,。)2、(略)的得3分,?!咀ⅲ海?)如系統(tǒng)為投標人自主開發(fā)的需提供軟件著作權(quán)證書或?qū)@C書等相關(guān)證明材料;(2)如系統(tǒng)為投標人購買或租賃的,,提供購買發(fā)票或租賃證明復(fù)印件并加蓋投標人公章,。沒有提供不得分。】
擬派人員(14.0分)
1,、擬投入本項目項目負責(zé)人(1名)及技術(shù)負責(zé)人(1名)具有環(huán)境相關(guān)專業(yè)高級或以上工程師職稱的,,每提供1人得3分,具有環(huán)境相關(guān)專業(yè)中級職稱,,每提供1人得1分,,本小項最高得6分。2,、擬投入本項目的行政主管(1名):具有政府相關(guān)部門頒發(fā)(認可)的人力資源類相關(guān)證書的得2分,。3、擬投入本項目的運營主管(1名):具有中級或以上機械工程師職稱證書的得2分,。4,、擬投入本項目的垃圾分類責(zé)任人(1名):具有政府部門或其認可機構(gòu)頒發(fā)的垃圾分類專項證書得2分;5,、擬投入本項目的其他技術(shù)人員:具有政府部門或其認可機構(gòu)頒發(fā)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)證書的,,每提供一人得1分,最高得2分,。注:提供以上人員相關(guān)證書及投標截止時間前三個月內(nèi)任意1個月投標人為其購買社保證明復(fù)印件(如為退休人員,,提供相關(guān)的職稱證書、返聘合同)加蓋投標人公章作為評審依據(jù),,未提供或提供不全均不得分,。人員不重復(fù)得分。
擬投入設(shè)備車輛(9.0分)
投標人承諾滿足采購需求“環(huán)衛(wèi)車輛及設(shè)備設(shè)施配置表”的前提下能為本項目提供以下應(yīng)急車輛的:①掃地車(總質(zhì)量≥15000kg)每提供1輛得1.5分,,最高得3分,;②灑水車(總質(zhì)量≥15000kg)每提供1輛得1.5分,最高得3分,;③垃圾運輸車(總質(zhì)量≥15000kg)每提供1輛得1.5分,,最高得3分。注:提供承諾函(格式自擬)及上述應(yīng)急車輛的證明材料,,(1)如車輛為投標人自有的,,提供檢驗有效期內(nèi)的車輛行駛證(含行駛證上的車輛照片頁及檢驗記錄頁)復(fù)印件(行駛證登記的所有人必須為投標人)、車輛登記證書復(fù)印件,、車輛設(shè)備的實物照片,;沒有提供或提供不全或資料模糊分辨不清均不得分。(2)如車輛為投標人租賃的,,則須提供車輛租賃合同((略)碼,、租賃合同有效期不得少于本項目服務(wù)期)、出租方檢驗有效期內(nèi)的車輛行駛證(含行駛證上的車輛照片頁及檢驗記錄頁)復(fù)印件,、車輛登記證書復(fù)印件,、車輛圖片((略)碼),,行駛證登記的所有人必須與合同中的出租人一致,承租人必須為投標人,,沒有提供或提供不全或資料模糊分辨不清均不得分,。
投標報價
投標報價得分(10.0分)
投標報價得分=(評標基準價/投標報價)×價格分值【注:滿足招標文件要求且投標價格最低的投標報價為評標基準價?!孔畹蛨髢r不是中標的唯一依據(jù),。因落實政府采購政策進行價格調(diào)整的,以調(diào)整后的價格計算評標基準價和投標報價,。
其他內(nèi)容不變
更正日期:2025年03月22日
三、其他補充事項1.更正公告為原采購公告,、原采購文件不可分割的部分,,原采購公告、原采購文件相應(yīng)條款與本公告有不一致之處,,以本公告為準,。請供應(yīng)商務(wù)必按照更正后的內(nèi)容編制投標/響應(yīng)文件,本公告發(fā)布,,視同書面通知所有潛在供應(yīng)商,。
2.遠程開標提醒:
(1)(略)進行自動在線簽到及在線解密,不需要委派代表前往開標/唱價現(xiàn)場,,不需要到現(xiàn)場提交紙質(zhì)或電子光盤投標/報價文件,。
(2)開標/唱價時,供應(yīng)商應(yīng)當使用編制本項目(采購包)電子投標/報價文件時加密所用數(shù)字證書開始解密,,解密時限為主持人開啟遠程解密起30分鐘內(nèi)完成,,投標/報價人不按要求進行解密,視為無效投標/報價,。
(3)云平臺操(略)(https://(略).gov.cn/)下載操作手冊查詢,,(略)公布的在線客服、微信:(略)
(4)請投標/報價人按“遠程開標”有關(guān)要求,,在投標/報價截止時間前上傳加密的電子投標/報價文件,,未按要求上傳的將視為自動放棄投標/報價。
(5)在開標/唱價截止時間前,,請各投標/(略)碼,,若因填寫的授權(quán)代表信息有誤而導(dǎo)致的不良后果,由供應(yīng)商自行承擔(dān),。
3.根據(jù)《(略))的文件精神,,請參加本項目投標的供應(yīng)商下載本公告附件《政府采購體系評價表(附件2)》,在評價人處填寫單位:(略)
四,、凡對本次公告內(nèi)容提出詢問,,請按以下方式:(略)
地址:(略)
聯(lián)系方式:(略)
2.采購代理機構(gòu):(略)
地址:(略)
聯(lián)系方式:(略)
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2025年03月22日
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