一,、采購(gòu)標(biāo)段
（略）：2025NCZ(WZ)000344項(xiàng)目名稱：（略）
分包名稱：（略）
采購(gòu)方式：（略）
報(bào)價(jià)方式：（略）
是否為執(zhí)行國(guó)家統(tǒng)一定價(jià)標(biāo)和固定價(jià)格采購(gòu)項(xiàng)目：否是否適宜由中小企業(yè)提供：是
不適宜由中小企業(yè)提供的情形：不適宜面向中小企業(yè)證明材料(專家論證或集體決策或政策依據(jù))：
發(fā)起異議任何供應(yīng)商、單位：（略）
二、供應(yīng)商資格條件
1.滿足《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》第二十二條規(guī)定,，應(yīng)提供以下材料：
1.1提供在中華人民共和國(guó)境內(nèi)注冊(cè)的法人或其他組織的營(yíng)業(yè)執(zhí)照（或事業(yè)單位：（略）
1.2法人授權(quán)委托書(shū),、法人及被授權(quán)人身份證復(fù)印件（法定代表人直接投標(biāo)可不提供，但須提供法定代表人身份證復(fù)印件）,；
1.3提供具有良好商業(yè)信譽(yù)和健全的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的承諾函,；
1.4提供履行合同所必需的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力的證明材料；
1.5具有依法繳納稅收和社會(huì)保障資金的良好記錄的承諾函,；
1.6提供參加采購(gòu)活動(dòng)前三年內(nèi)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中沒(méi)有重大違法記錄的書(shū)面聲明,；（提供《資格承諾函》）。
2.（略）（（略）.cn）未被列入政府采購(gòu)嚴(yán)重違法失信行為記錄名單,，在“信用中國(guó)”網(wǎng)站（（略）.cn）未被列入失信被執(zhí)行人,、重大稅收違法案件當(dāng)事人名單。
3.（是/否）專門(mén)面向中小微企業(yè)：是否
4.合格投標(biāo)人的其他資格要求：
（略）合格投標(biāo)人的其他資格要求
14.1本項(xiàng)目專門(mén)面向中小企業(yè)采購(gòu),，拒絕大型企業(yè)投標(biāo),，供應(yīng)商須出具《中小企業(yè)聲明函》（工程類：工程的施工單位：（略）
24.2供應(yīng)商須（略）政公用工程施工總承包三級(jí)（含三級(jí)）及以上資質(zhì)，且具有有效的安全生產(chǎn)許可證并在人員,、設(shè)備,、資金等方面具有相應(yīng)的施工能力
34.3供應(yīng)商擬派項(xiàng)目經(jīng)理：（略）
三、商務(wù)要求
采購(gòu)標(biāo)的交付（實(shí)施）的時(shí)間（期限）50日歷天
付款條件（進(jìn)度和方式：（略）
四,、技術(shù)要求
貨物類服務(wù)類工程類
標(biāo)的清單(工程類)
（略）品目名稱：（略）
1B（略）-其他建筑物,、構(gòu)筑物修繕（略）濱河體育運(yùn)動(dòng)公園籃球場(chǎng)地維修改造項(xiàng)目（略）濱河體育運(yùn)動(dòng)公園籃球場(chǎng)地維修改造項(xiàng)目（略）.39（略）濱河體育運(yùn)動(dòng)公園籃球場(chǎng)地維修改造項(xiàng)目，具體詳見(jiàn)工程量清單及圖紙,。50日歷天合格具體詳見(jiàn)工程量清單及圖紙,。
采購(gòu)需求附件：
采購(gòu)需求附件
采購(gòu)需求.docx
五、合同管理安排
合同類型：貨物類服務(wù)類工程類
工程類
項(xiàng)目名稱：（略）
履約保證金/
甲方責(zé)任（1）在開(kāi)工前做好施工現(xiàn)場(chǎng)具備開(kāi)工條件的準(zhǔn)備工作,。（2）開(kāi)工前向發(fā)包方下發(fā)完整的施工圖紙?zhí)祝⒔M織承發(fā)包雙方及設(shè)計(jì)單位：（略）
乙方責(zé)任（1）施工場(chǎng)地的平整,、施（略）以內(nèi)的用水,、用電、道路和臨時(shí)設(shè)施的施工,。（2）編制施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）,，施工總進(jìn)度計(jì)劃、材料設(shè)備,、成品,、半成品等進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，用水,、用電計(jì)劃,、開(kāi)竣工通知書(shū)等，并及時(shí)送發(fā)包人及有關(guān)單位：（略）
違約責(zé)任1.由于發(fā)包人原因不能開(kāi)竣工的,，工期順延并承擔(dān)承包人工期及人員窩工損失,。2.工程未經(jīng)驗(yàn)收,，發(fā)包人提前使用或擅自動(dòng)用，由此而發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題,，由發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任,。3.因承包人原因?qū)е潞贤て谘诱`的，每延誤一天,，承包人按簽約合同價(jià)‰的標(biāo)準(zhǔn)按日向發(fā)包人承擔(dān)違約金,；逾期超過(guò)天的，承包人按簽約合同價(jià)%的標(biāo)準(zhǔn)向發(fā)包人承擔(dān)違約金,，同時(shí),，發(fā)包人有權(quán)全部或部分解除本合同，并有權(quán)要求承包人就發(fā)包人的損失承擔(dān)賠償責(zé)任,。4.由于承包人原因?qū)е鹿こ藤|(zhì)量不符合合同規(guī)定的,，承包人負(fù)責(zé)無(wú)償修理或返工且工期不予順延。前述修理或返工導(dǎo)致工期延誤的,，按本條第3項(xiàng)的逾期竣工違約責(zé)任條款執(zhí)行,。5.在合同履行過(guò)程中，若承包人的施工隊(duì)伍素質(zhì),、力量,、機(jī)械配備、現(xiàn)場(chǎng)施工投入和管理不足或不到位,，造成現(xiàn)場(chǎng)管理混亂,，工程質(zhì)量、進(jìn)度,、現(xiàn)場(chǎng)文明施工和安全生產(chǎn)達(dá)不到預(yù)定計(jì)劃,，發(fā)包人有權(quán)要求其調(diào)整充實(shí)力量，加強(qiáng)管理,，承包人必須接受,。在發(fā)包人提出要求3日內(nèi)，承包人未采取措施或雖采取措施但仍不能改正的,，以承包人違約論處,，承包人應(yīng)向發(fā)包人承擔(dān)“簽約合同總價(jià)”%的違約金，同時(shí)發(fā)包人有權(quán)全部或部分解除本合同,。6.因承包人原因,，承包人擅自解除合同的，承包人應(yīng)向發(fā)包人承擔(dān)“簽約合同總價(jià)”%的違約金,，同時(shí),，發(fā)包人有權(quán)選擇要求承包人繼續(xù)履行合同或解除本合同。7.承包人應(yīng)妥善保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)及相鄰部位的財(cái)產(chǎn)及現(xiàn)場(chǎng)堆放的工程材料、半成品,、成品,，如造成損失，由承包人負(fù)責(zé)在日內(nèi)予以修復(fù)或重置,，承包人在前述日期內(nèi)不能修復(fù)或重置的,，按屆時(shí)的重置價(jià)格%向發(fā)包人承擔(dān)賠償金。
不可抗力因發(fā)包人原因及其它不可抗力造成工期延誤,，工期順延,。
項(xiàng)目概況（略）濱河體育運(yùn)動(dòng)公園籃球場(chǎng)地維修改造項(xiàng)目，具體詳見(jiàn)工程量清單及圖紙,。
驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)（附驗(yàn)收方案）履約驗(yàn)收方案（1）履約驗(yàn)收主體?采購(gòu)人：（略）
（驗(yàn)收方案附件）：驗(yàn)收方案.docx
工期50日歷天
施工地點(diǎn)：（略）
付款條件（進(jìn)度和方式：（略）
六,、評(píng)審方法及評(píng)審細(xì)則
評(píng)標(biāo)方法：
最低評(píng)標(biāo)價(jià)法
綜合評(píng)分法
評(píng)審細(xì)則類別：工程類細(xì)則類別
工程類細(xì)則類別
（略）評(píng)審項(xiàng)目權(quán)重分評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
1投標(biāo)報(bào)價(jià)10.00磋商報(bào)價(jià)得分＝（評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)/最終磋商報(bào)價(jià)）×10（保留兩位小數(shù)）評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)：滿足磋商文件要求且投標(biāo)價(jià)格最低的磋商報(bào)價(jià)注：項(xiàng)目評(píng)審過(guò)程中，不得去掉報(bào)價(jià)中的最高報(bào)價(jià)和最低報(bào)價(jià),，磋商報(bào)價(jià)為第二輪最終報(bào)價(jià)
2業(yè)績(jī)5.00提供近三年（2022年1月至今）類似業(yè)績(jī),，每有1份得2.5分，滿分5分【注：以提供的中標(biāo)（成交）通知書(shū)或合同為準(zhǔn),，合同應(yīng)以簽訂時(shí)間為準(zhǔn),，并加蓋公章，否則不得分,。
3項(xiàng)目管理人員及技術(shù)人員能力5.001,、配備技術(shù)負(fù)責(zé)人1名，具備中級(jí)職稱0.5分,，高級(jí)職稱1分,。2、配備施工員1名,，安全員（提供安全生產(chǎn)考核合格證C證）1名,，質(zhì)量管理員1名，材料員1名（按規(guī)定配齊得4分,，須提供上崗證,，缺一人扣1分，扣完為止）,。注：提供為項(xiàng)目班子人員繳納的近六個(gè)月內(nèi)其中任意一個(gè)月的社保證明（不含開(kāi)標(biāo)當(dāng)月），響應(yīng)文件中附復(fù)印件加蓋供應(yīng)商公章,。未提供,、未按要求提供、證書(shū)過(guò)期均不得分,。
4總體施工組織布置及規(guī)劃10.001.根據(jù)工程內(nèi)容進(jìn)行編制,，對(duì)項(xiàng)目采購(gòu)內(nèi)容分析透徹，總體施工組織布置及規(guī)劃合理、切實(shí)可行,，編制內(nèi)容表述清晰,，邏輯縝密、內(nèi)容完整的得10分,；2.總體施工組織布置及規(guī)劃合理,、切實(shí)可行，編制內(nèi)容表述清晰,，內(nèi)容完整的得8分,；3.總體施工組織布置及規(guī)劃合理，編制內(nèi)容簡(jiǎn)單籠統(tǒng),，內(nèi)容滿足項(xiàng)目要求的得6分,；4.總體施工組織布置及規(guī)劃不合理，編制內(nèi)容表述不清晰,，無(wú)針對(duì)性的得2分,；5.未提供或提供內(nèi)容不全的不得分。
5主要工程項(xiàng)目的施工方案,、方法與技術(shù)措施10.00供應(yīng)商根據(jù)本項(xiàng)目采購(gòu)需求及清單內(nèi)容編制方案與技術(shù)措施,，包括但不限于以下內(nèi)容：組織機(jī)構(gòu)方案、人員組成方案,、技術(shù)方案,、安全方案、材料供應(yīng)方案等,。1.供應(yīng)商提供的方案詳盡完善,，完結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際需求編制，方案與技術(shù)措施科學(xué)合理,，包括但不限于科學(xué)的方案,科學(xué)的手段,科學(xué)的方法,，施工流程合理且具體細(xì)致、內(nèi)容全面,、方案邏輯縝密,，重點(diǎn)難點(diǎn)內(nèi)容及措施清晰合理，完全滿足本項(xiàng)目清單內(nèi)容和圖紙要求的,，得10分,；2.供應(yīng)商提供的方案內(nèi)容全面完整，能夠結(jié)合本項(xiàng)目主要施工特點(diǎn)進(jìn)行闡述,，施工流程表述較具體,、施工內(nèi)容表述較完整，整體方案邏輯清晰,，得8分,；3.供應(yīng)商提供的方案內(nèi)容較完整,，有施工流程相應(yīng)節(jié)點(diǎn)的表述，有各項(xiàng)施工內(nèi)容簡(jiǎn)要表述,，整體方案邏輯順暢,，結(jié)合本項(xiàng)目清單內(nèi)容和圖紙要求的表述較少的，得6分,；4.供應(yīng)商提供的方案內(nèi)容不完整,，表述不具體，得4分,；5.供應(yīng)商提供的方案內(nèi)容不完整,、思路不清晰、施工流程欠合理,，得2分,；6.未提供相應(yīng)內(nèi)容或不符合要求的不得分
6質(zhì)量管理體系及保證措施10.00供應(yīng)商根據(jù)本項(xiàng)目采購(gòu)需求及清單內(nèi)容編制方案，包括但不限于以下內(nèi)容：質(zhì)量控制目標(biāo),、項(xiàng)目質(zhì)量管理體系,、質(zhì)量保證措施及承諾、質(zhì)量獎(jiǎng)罰措施,、成品質(zhì)量保障措施等,。1.質(zhì)量管理體系健全完善，質(zhì)量保障措施完整周密切實(shí)可行,、質(zhì)量保障專人負(fù)責(zé),、質(zhì)量校核流程詳細(xì)完整、質(zhì)量獎(jiǎng)罰措施科學(xué)合理,、成品質(zhì)量保障措施具體有效的,，得10分；2.質(zhì)量管理體系較健全,、質(zhì)量保障措施完整,、質(zhì)量保障有專人負(fù)責(zé)、質(zhì)量控制目標(biāo)合理,，有成品質(zhì)量保障措施和獎(jiǎng)罰措施,，能夠滿足本項(xiàng)目實(shí)施需求的，得8分,；3.有質(zhì)量管理體系相關(guān)內(nèi)容,、質(zhì)量保障措施不詳細(xì)、質(zhì)量保障有人負(fù)責(zé),、有質(zhì)量控制目標(biāo),、有成果驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、有成品質(zhì)量保障措施,，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況的描述較少的,，得6分；4.質(zhì)量管理體系不健全,、質(zhì)量保障措施不完整,、質(zhì)量控制目標(biāo)內(nèi)容不完整，保障措施和獎(jiǎng)罰措施不完善,，部分滿足項(xiàng)目實(shí)施需求的,，得4分；5.質(zhì)量管理體系內(nèi)容邏輯混亂,、質(zhì)量保障措施不完整,、質(zhì)量保障無(wú)專人負(fù)責(zé)、質(zhì)量校核流程欠合理,、成果驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)含糊,，方案內(nèi)容缺漏較多的，得2分,；6.未提供相應(yīng)內(nèi)容或不符合要求的不得分
7工程進(jìn)度計(jì)劃與措施10.00供應(yīng)商須結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí)際情況提供進(jìn)度計(jì)劃與措施,，評(píng)委針對(duì)方案中包含但不限于工程進(jìn)度保障管理辦法、進(jìn)度保障措施,、進(jìn)度管理人員,、計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)劃分、階段成果安排等,。1.工程進(jìn)度保障管理辦法內(nèi)容完整,、邏輯縝密，保障措施完整周密切實(shí)可行,、計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)劃分明確合理,、階段成果具體的，得10分,；2.工程進(jìn)度保障管理辦法內(nèi)容邏輯清晰,、保障措施完整、有任務(wù)節(jié)點(diǎn)劃分,、有階段成果表述,，能夠滿足本項(xiàng)目進(jìn)度要求的，得8分,；3.工程進(jìn)度保障管理辦法內(nèi)容,、保障措施片面，進(jìn)度保障有人負(fù)責(zé),，有計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)劃分,、有階段成果表述，基本滿足進(jìn)度要求的,，得6分,；4.工程進(jìn)度保障管理辦法內(nèi)容,、保障措施不完整，計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)含糊,、階段成果不完整,，部分滿足進(jìn)度要求的，得4分,；5.工程進(jìn)度保障管理辦法內(nèi)容邏輯混亂,、保障措施僅有簡(jiǎn)單表述、計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)含糊,、沒(méi)有階段成果的,，得2分；6.未提供相應(yīng)內(nèi)容或不符合要求的不得分,。
8安全管理體系與措施10.00供應(yīng)商根據(jù)本項(xiàng)目采購(gòu)需求及清單內(nèi)容編制方案,，包括但不限于以下內(nèi)容：安全生產(chǎn)目標(biāo)、安全管理體系,、安全防護(hù)措施,、應(yīng)急預(yù)案及措施、安全事故預(yù)防及措施等,。1.安全生產(chǎn)目標(biāo),、安全管理體系內(nèi)容完善、邏輯縝密,，應(yīng)急預(yù)案,、安全事故預(yù)防及措施完整周密切實(shí)可行、有效性強(qiáng)的,，能夠切實(shí)保障本項(xiàng)目安全的,，得10分；2.安全生產(chǎn)目標(biāo),、安全管理體系內(nèi)容邏輯清晰,，應(yīng)急預(yù)案、安全事故預(yù)防及措施具備保障作用,，基本滿足本項(xiàng)目需求的,，得8分；3.安全生產(chǎn)目標(biāo),、安全管理體系內(nèi)容欠完整,，應(yīng)急預(yù)案、安全事故預(yù)防及措施內(nèi)容表述不具體,，缺漏較多的,，得6分；4.安全生產(chǎn)目標(biāo),、安全管理體系內(nèi)容欠合理,，應(yīng)急預(yù)案,、安全事故預(yù)防及措施內(nèi)容表述不完整，得4分,；5.安全生產(chǎn)目標(biāo),、安全管理體系內(nèi)容不清晰，應(yīng)急預(yù)案,、安全事故預(yù)防及措施內(nèi)容表述不合理，得2分,；6.未提供相應(yīng)內(nèi)容或不符合要求的不得分,。
9對(duì)整體項(xiàng)目的現(xiàn)狀情況了解程度和項(xiàng)目重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)分析10.00根據(jù)各響應(yīng)供應(yīng)商對(duì)整體項(xiàng)目的現(xiàn)狀情況了解程度和項(xiàng)目重點(diǎn),、難點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)分析進(jìn)行評(píng)審：1.對(duì)本項(xiàng)目背景（略）地點(diǎn)：（略）
10勞動(dòng)力及資源配備計(jì)劃10.001.投標(biāo)人根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模情況足額配置項(xiàng)目勞動(dòng)力及資源配備,，勞動(dòng)力及資源配備完全符合項(xiàng)目需求，保障措施內(nèi)容完整,、表述清楚,，響應(yīng)文件中提供勞動(dòng)力及資源配備明細(xì)表的得10分；2.勞動(dòng)力及資源配備合理,，保障措施內(nèi)容完整,，投標(biāo)文件中提供資源配備明細(xì)表的得8分；3.勞動(dòng)力及資源配備合理,，保障措施內(nèi)容簡(jiǎn)單籠統(tǒng),，描述含糊不清，投標(biāo)文件中提供資源配備明細(xì)表的得6分,；4.勞動(dòng)力及資源配備,，保障措施內(nèi)容缺項(xiàng)、漏項(xiàng),，投標(biāo)文件中提供資源配備明細(xì)表的得2分,；5.未提供或提供內(nèi)容不全的不得分。
11相關(guān)承諾14.001.對(duì)保修有承諾,，且措施可行的得2分,，并有違約經(jīng)濟(jì)處罰條款的加2分（違約經(jīng)濟(jì)處罰不得低于所投工程總造價(jià)的5‰），未提供不得分,。
12相關(guān)承諾24.002.承諾符合磋商文件要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并有切實(shí)可行的施工質(zhì)量保證措施得2分,，并有違約經(jīng)濟(jì)處罰的加2分（違約處罰不少于工程總造價(jià)的5‰），未提供不得分,。
13相關(guān)承諾32.003.提供發(fā)生農(nóng)民工工資拖欠措施的得1分,，按措施履行的有違約金承諾的加1分（違約經(jīng)濟(jì)處罰不少于工程總造價(jià)的1‰），未提供不得分,。
合計(jì)：100.00
發(fā)起異議任何供應(yīng)商,、單位：（略）
免責(zé)聲明:本頁(yè)面提供的內(nèi)容是按照政府采購(gòu)有關(guān)法律法規(guī)要求由采購(gòu)人：（略）