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2025NCZ000705寧夏回族自治區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳機關(guān)辦公樓維修項目自治區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳機關(guān)辦公樓維修項目的采購需求

所屬地區(qū):寧夏 發(fā)布日期:2025-03-21
所屬地區(qū):寧夏 招標業(yè)主:登錄查看 信息類型:需求公告
更新時間:2025/03/21 招標代理:登錄查看 截止時間:登錄查看
獲取更多招標具體信息:15156522897
一,、采購標段
(略):2025NCZ000705項目名稱:(略)
分包名稱:(略)
采購方式:(略)
報價方式:(略)
是否為執(zhí)行國家統(tǒng)一定價標和固定價格采購項目:否是否適宜由中小企業(yè)提供:是
不適宜由中小企業(yè)提供的情形:不適宜面向中小企業(yè)證明材料(專家論證或集體決策或政策依據(jù)):
發(fā)起異議任何供應(yīng)商,、單位:(略)
二、供應(yīng)商資格條件
1.滿足《中華人民共和國政府采購法》第二十二條規(guī)定,,應(yīng)提供以下材料:
1.1提供在中華人民共和國境內(nèi)注冊的法人或其他組織的營業(yè)執(zhí)照(或事業(yè)單位:(略)
1.2法人授權(quán)委托書、法人及被授權(quán)人身份證復(fù)印件(法定代表人直接投標可不提供,但須提供法定代表人身份證復(fù)印件),;
1.3提供具有良好商業(yè)信譽和健全的財務(wù)會計制度的承諾函;
1.4提供履行合同所必需的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力的證明材料,;
1.5具有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄的承諾函,;
1.6提供參加采購活動前三年內(nèi)在經(jīng)營活動中沒有重大違法記錄的書面聲明;(提供《資格承諾函》),。
2.(略)(略).cn)未被列入政府采購嚴重違法失信行為記錄名單,,在“信用中國”網(wǎng)站((略).cn)未被列入失信被執(zhí)行人,、重大稅收違法案件當事人名單。
3.(是/否)專門面向中小微企業(yè):是否
4.合格投標人的其他資格要求:
(略)合格投標人的其他資格要求
1擬派項目負責(zé)人須具備建筑工程專業(yè)二級及以上建造師執(zhí)業(yè)資格證書,、注冊證書及B類安全生產(chǎn)考核證書,,且未擔(dān)任其他在施建設(shè)工程項目的項目負責(zé)人申明函
2提供有效的《中小企業(yè)聲明函》
三、商務(wù)要求
采購標的交付(實施)的時間(期限)工期60日歷天,,以實際開竣工日期易雙方合同時間為準,。
保險符合法律要求,以雙方合同內(nèi)容為準,。
國家標準,、行業(yè)標準、地方標準等標準,、規(guī)范符合國家標準,、行業(yè)標準、地方標準等標準,、規(guī)范,。
涉及工程項目的工程質(zhì)量、項目經(jīng)理:(略)
采購標的交付地點:(略)
付款條件(進度和方式:(略)
包裝和運輸方式:(略)
售后服務(wù)以雙方合同內(nèi)容為準,。
安裝調(diào)試以雙方合同內(nèi)容為準,。
交付標準和方法以雙方合同內(nèi)容為準。
質(zhì)量保修范圍和保修期以雙方合同內(nèi)容為準,。
四,、技術(shù)要求
貨物類服務(wù)類工程類
標的清單(工程類)
(略)品目名稱:(略)
1B(略)-房屋修繕(略)維修項目(略).69詳見采購需求及文件60日歷天合格(1)項目質(zhì)量保證期限為自提交服務(wù)驗收合格之日起2年。在此期間,,供應(yīng)商應(yīng)對服務(wù)中出現(xiàn)的問題(除人為破壞和不可抗力情況外)負責(zé)處理并承擔(dān)所有相關(guān)費用,。具體要求如下:1)響應(yīng)時間:供應(yīng)商應(yīng)在采購人:(略)
采購需求附件:
采購需求附件
采購需求(1).docx
五、合同管理安排
合同類型:貨物類服務(wù)類工程類
工程類
項目名稱:(略)
保險按照合同約定執(zhí)行
國家標準,、行業(yè)標準,、地方標準等標準、規(guī)范符合國家,、行業(yè),、地方標準
涉及運行維護、升級更新,、備品備件及耗材等要求符合國家,、行業(yè)、地方標準
涉及工程項目的工程質(zhì)量,、項目經(jīng)理:(略)
履約保證金不收取
甲方責(zé)任按照合同約定執(zhí)行
乙方責(zé)任按照合同約定執(zhí)行
違約責(zé)任按照合同約定執(zhí)行
不可抗力按照合同約定執(zhí)行
項目概況具體內(nèi)容詳見磋商文件及工程量清單規(guī)定的全部內(nèi)容
合同生效及其他按照合同約定執(zhí)行
驗收標準(附驗收方案)符合國家,、行業(yè)、地方標準
(驗收方案附件):采購需求(1).docx
工期工期60日歷天,。以實際開竣工日期以簽訂合同時雙方協(xié)商確定
施工地點:(略)
付款條件(進度和方式:(略)
售后服務(wù)按照合同約定執(zhí)行
交付標準和方法按照合同約定執(zhí)行
質(zhì)量保修范圍和保修期按照合同約定執(zhí)行
六,、評審方法及評審細則
評標方法:
最低評標價法
綜合評分法
評審細則類別:工程類細則類別
工程類細則類別
(略)評審項目權(quán)重分評分標準
1報價20.00按滿足競爭性磋商文件要求且磋商報價最低的報價做為評標基準價,,除明顯低于其他供應(yīng)商報價被拒絕外,最低報價得20分,;其他供應(yīng)商報價得分按以下公式計算:磋商報價得分=(評標基準價/最終磋商報價)×20,。
2類似業(yè)績5.002022年1月1日至本項目投標截止時間前供應(yīng)商承擔(dān)過的與本項目相類似的業(yè)績,每提供1個得1分,,滿分為5分,。注:以上類似業(yè)績(不限行業(yè)、不限地域)須提供合同電子掃描件加蓋公章附在響應(yīng)文件中(業(yè)績認定時間以合同簽訂時間為準),,未提供或不符合要求不得分,。
3新工藝、新技術(shù),、新材料的使用及效果7.00供應(yīng)商針對本項目施工實施內(nèi)容,,提供包含不限于新工藝的選用、新技術(shù)與本項目的適用性,、新材料與本項目的適配性等內(nèi)容,。①供應(yīng)商在本項目中科學(xué)、合理的應(yīng)用的相關(guān)新工藝,、新技術(shù),、新材料,貼合本項目實際操作,、切實可行,,承諾使用效果能夠達到預(yù)期目標的,得7分,;②供應(yīng)商在本項目中應(yīng)用的相關(guān)新工藝、新技術(shù),、新材料內(nèi)容,,與本項目實際情況進行結(jié)合說明,對使用效果有預(yù)期目標的,,得5分,;③供應(yīng)商在本項目中應(yīng)用的相關(guān)新工藝、新技術(shù),、新材料內(nèi)容,,與本項目實際情況進行結(jié)合說明,使用效果無預(yù)期目標的,,得3分,;④供應(yīng)商在本項目中應(yīng)用的相關(guān)新工藝、新技術(shù),、新材料內(nèi)容,,未與本項目實際情況進行結(jié)合說明的,,得2分;⑤供應(yīng)商對相關(guān)新工藝,、新技術(shù),、新材料有簡單表述內(nèi)容,未與本項目實際情況進行結(jié)合說明的,,得1分,;⑥簡單照抄磋商文件需求和評分標準內(nèi)容、無詳細描述,,或未提供相應(yīng)內(nèi)容的不得分,。
4工作中突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案5.00供應(yīng)商應(yīng)對本項目的施工特征及采購需求情況,結(jié)合本項目實際進行分析后編制工作中突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案,,包含但不限于本項目的應(yīng)急需求,、應(yīng)急處置方式:(略)
5保修服務(wù)方案5.00供應(yīng)商應(yīng)對本項目的施工特征及采購需求情況提供保修服務(wù)方案,包含但不限于保修內(nèi)容,、保修時限,、保修響應(yīng)速度等方面內(nèi)容。①供應(yīng)商提供的保修服務(wù)內(nèi)容表述細致,、完整,,保修時限等于或優(yōu)于國家行業(yè)標準的,保修響應(yīng)迅速的,,得5分,;②供應(yīng)商提供的保修服務(wù)內(nèi)容表述齊全,保修時限等于國家行業(yè)標準的,,保修響應(yīng)符合項目情況的,,得4分;③供應(yīng)商提供的保修服務(wù)內(nèi)容表述簡要,,保修時限等于國家行業(yè)標準的,,保修響應(yīng)符合項目基本情況的,得3分,;④供應(yīng)商提供的保修服務(wù)內(nèi)容表述片面,,保修時限等于國家行業(yè)標準的,保修響應(yīng)速度慢的,,得2分,;⑤供應(yīng)商提供的保修服務(wù)內(nèi)容表述粗略,保修時限等于國家行業(yè)標準的,,有缺項漏項的,,得1分;⑥簡單照抄磋商文件需求和評分標準內(nèi)容、無詳細描述,,或未提供相應(yīng)內(nèi)容的不得分,。
6施工方案與技術(shù)措施5.00供應(yīng)商針對本項目的施工實施內(nèi)容,(略),、施工技術(shù)保障措施,、施工步驟等內(nèi)容。①施工方案內(nèi)容科學(xué)具體細致,,內(nèi)容全面充實完整詳細,、技術(shù)設(shè)計和措施合理、思路清晰,,施工技術(shù)保障性強,,施工步驟表述詳細科學(xué),緊密貼合本項目實際情況的,,得5分,;②施工方案內(nèi)容具體、完整,,技術(shù)設(shè)計和措施內(nèi)容表述周密,,施工技術(shù)具備實際實施保障性,施工步驟表述明確,,與本項目實際進行結(jié)合論述的,,得4分;③施工方案內(nèi)容齊全,,技術(shù)設(shè)計和措施內(nèi)容表述清晰,,施工技術(shù)具備實際實施保障性,施工步驟表述簡要,,與本項目實際進行結(jié)合論述內(nèi)容少的,,得3分;④施工方案內(nèi)容要點明確,、能夠滿足本項目需求,,技術(shù)設(shè)計和措施表述簡要,施工技術(shù)僅基本符合行業(yè)慣例,,施工步驟表述簡單,與本項目實際進行結(jié)合論述內(nèi)容少的,,得2分,;⑤施工方案與技術(shù)措施內(nèi)容未提供齊全、缺項漏項多的,,得1分,;⑥簡單照抄磋商文件需求和評分標準內(nèi)容、無詳細描述,,或未提供相應(yīng)內(nèi)容的不得分,。
7質(zhì)量管理體系與措施7.00供應(yīng)商針對本項目配套提升施工實施內(nèi)容,,提供包含不限于施工質(zhì)量保障措施、質(zhì)量管理體系架構(gòu),、質(zhì)量技術(shù)標準,、質(zhì)量保障人員、質(zhì)量校核流程等內(nèi)容,。①本項目質(zhì)量管理體系與措施內(nèi)容邏輯縝密,、質(zhì)量保障措施完整周密切實可行、質(zhì)量技術(shù)標準符合行業(yè)要求,、質(zhì)量保障專人負責(zé)且人員職責(zé)明確,、質(zhì)量校核流程詳細完整的,得7分,;②本項目質(zhì)量管理體系與措施內(nèi)容邏輯清晰,、質(zhì)量保障措施完整細致、質(zhì)量技術(shù)標準符合行業(yè)要求,、質(zhì)量保障專人負責(zé)且人員職責(zé)清晰,、質(zhì)量校核流程明確,得5分,;③本項目質(zhì)量管理體系與措施內(nèi)容邏輯清晰,、質(zhì)量保障措施齊全、質(zhì)量技術(shù)標準符合行業(yè)要求,、質(zhì)量保障專人負責(zé)且有人員職責(zé)內(nèi)容表述,、有質(zhì)量校核流程的,得3分,;④本項目質(zhì)量管理體系與措施內(nèi)容邏輯順暢,、質(zhì)量保障措施片面、質(zhì)量保障專人負責(zé),、質(zhì)量校核流程表述簡單的,,得2分;⑤本項目質(zhì)量管理體系內(nèi)容邏輯混亂,、質(zhì)量保障措施僅有簡單表述,、質(zhì)量保障無專人負責(zé)、質(zhì)量校核流程粗糙的,,得1分,;⑥簡單照抄磋商文件需求和評分標準內(nèi)容、無詳細描述,,或未提供相應(yīng)內(nèi)容的不得分,。
8安全管理體系與措施7.00供應(yīng)商針對本項目施工實施內(nèi)容,提供包含不限于施工安全保障措施、安全管理標準,、安全管理目標等內(nèi)容,。①本項目安全管理體系與措施內(nèi)容邏輯縝密、措施完整周密切實可行,,安全管理體系構(gòu)架科學(xué)完善,、安全管理目標明確、管理標準嚴格,、緊密貼合本項目實施情況表述的,,得7分;②本項目安全管理體系與措施內(nèi)容邏輯清晰,、措施完整,,安全管理體系構(gòu)架完善合理,安全管理目標清晰,、安全管理標準符合行業(yè)要求,,結(jié)合本項目實施情況進行表述的,得5分,;③本項目安全管理體系與措施內(nèi)容邏輯清晰,、措施簡要,安全管理體系構(gòu)架表述清楚的,,結(jié)合本項目實施情況表述內(nèi)容少的,,得3分;④本項目安全管理體系與措施內(nèi)容邏輯順暢,、措施片面,,安全管理體系構(gòu)架僅有要點表述的,結(jié)合本項目實施情況進行表述的,,得2分,;⑤本項目安全管理體系與措施內(nèi)容邏輯混亂、內(nèi)容僅有簡單表述,,未結(jié)合本項目實施情況表述的,,得1分;⑥簡單照抄磋商文件需求和評分標準內(nèi)容,、無詳細描述,,或未提供相應(yīng)內(nèi)容的不得分。
9環(huán)境保護管理體系與措施7.00供應(yīng)商針對本項目施工實施內(nèi)容,,提供包含不限于在施工時實際的環(huán)境保護目標,、保障措施、環(huán)境保護標準等內(nèi)容,。①供應(yīng)商提供針對本項目環(huán)境保護保障措施內(nèi)容全面充實完整詳細、環(huán)境保護管理體系構(gòu)架科學(xué)、措施內(nèi)容表述細致,,切實可行,,能夠切實保障本項目技術(shù)相關(guān)服務(wù)的環(huán)境保護標準,保障措施有效性強的,,得7分,;②環(huán)境保護保障措施內(nèi)容具體、完整,、體系構(gòu)建內(nèi)容齊全,、涉及環(huán)境保護管理內(nèi)容的、并具備保障作用和一定的操作性的,,得5分,;③本項目環(huán)境保護保障措施內(nèi)容內(nèi)容邏輯清晰、措施簡要,,環(huán)境保護體系構(gòu)架表述清楚的,,結(jié)合本項目實施情況表述內(nèi)容少的,得3分,;④本項目環(huán)境保護保障措施內(nèi)容內(nèi)容邏輯順暢,、措施片面,環(huán)境保護體系構(gòu)架僅有要點表述的,,結(jié)合本項目實施情況進行表述的,,得2分;⑤本項目環(huán)境保護保障措施內(nèi)容內(nèi)容邏輯混亂,、內(nèi)容僅有簡單表述,,未結(jié)合本項目實施情況表述的,得1分,;⑥簡單照抄磋商文件需求和評分標準內(nèi)容,、無詳細描述,或未提供相應(yīng)內(nèi)容的不得分,。
10工程進度計劃與措施7.00供應(yīng)商針對本項目施工實施內(nèi)容,,提供包含不限于施工進度節(jié)點安排、施工進度保障措施,、配套提升施工進度推進力度等內(nèi)容,。①本項目施工進度計劃與措施內(nèi)容邏輯縝密、保障措施完整周密切實可行,、進度保障專人負責(zé),、任務(wù)節(jié)點劃分明確的,得7分,;②本項目施工進度計劃與措施內(nèi)容邏輯清晰,、保障措施完整,、進度保障專人負責(zé)、任務(wù)節(jié)點劃分清晰,,得5分,;③本項目施工進度計劃與措施內(nèi)容邏輯清晰、保障措施簡要,、進度保障專人負責(zé),、有任務(wù)節(jié)點劃分表述簡要,得3分,;④本項目施工進度計劃與措施內(nèi)容邏輯順暢,、保障措施片面、進度保障專人負責(zé),、有任務(wù)節(jié)點劃分,,得2分;⑤本項目施工進度保障措施內(nèi)容邏輯混亂,、保障措施僅有簡單表述,、進度保障無專人負責(zé)、任務(wù)節(jié)點劃分含糊的,,得1分,;⑥簡單照抄磋商文件需求和評分標準內(nèi)容、無詳細描述,,或未提供相應(yīng)內(nèi)容的不得分,。
11重點難點技術(shù)保障措施7.00供應(yīng)商針對本項目施工實施內(nèi)容,(略),、施工重難點內(nèi)容分析,、施工重難點技術(shù)解決措施等內(nèi)容。①本項目重點難點技術(shù)保障措施具體細致,、內(nèi)容全面充實完整,、邏輯縝密,重難點抓取精準,、提出的解決方案具體,、切實可行,貼合本項目實施情況的,,得7分,;②本項目重點難點技術(shù)保障措施具體、內(nèi)容完整,、邏輯清晰,,重難點抓取明確、提出的解決方案可行,,結(jié)合項目實施情況的,,得5分,;③本項目重點難點技術(shù)保障措施簡要、內(nèi)容簡要,、邏輯清晰,,重難點抓取清晰,解決方案表述簡要,,結(jié)合項目實施情況的,得3分,;④本項目重點難點技術(shù)保障措施簡單籠統(tǒng),、內(nèi)容片面、邏輯順暢,,重難點抓取含糊,,解決方案表述籠統(tǒng),結(jié)合項目實施情況表述少的,,得2分,;⑤本項目重點難點技術(shù)保障措施缺乏理論支撐、內(nèi)容空洞,、邏輯混亂,,重難點抓取粗糙,解決方案缺失,,未與項目實際情況結(jié)合或存在缺項漏項的,,得1分;⑥簡單照抄磋商文件需求和評分標準內(nèi)容,、無詳細描述,,或未提供相應(yīng)內(nèi)容的不得分。
12資源配備計劃5.00供應(yīng)商針對本項目施工實施內(nèi)容,,提供包含不限于資源配備內(nèi)容,、資源配備計劃、資源配備預(yù)期目標等內(nèi)容,。①供應(yīng)商提供針對本項目的資源配備計劃安排合理,、計劃內(nèi)容表述細致,切實可行,,能夠切實保障本項目資源配備標準,,配置齊全,計劃內(nèi)容有效性強的,,得5分,;②供應(yīng)商提供針對本項目的資源配備計劃內(nèi)容完整的、涉及內(nèi)容全面,,計劃內(nèi)容具備操作性的,,得4分,;③供應(yīng)商提供針對本項目的資源配備計劃相關(guān)內(nèi)容提供籠統(tǒng),資源計劃內(nèi)容能夠?qū)嵤┑?,?分,;④供應(yīng)商提供針對本項目的資源配備計劃內(nèi)容不全、操作性不強但基本能夠執(zhí)行的,,得2分,;⑤供應(yīng)商提供針對本項目的資源配備計劃內(nèi)容粗糙、不具備操作性的,,得1分,;⑥簡單照抄磋商文件需求和評分標準內(nèi)容、無詳細描述,,或未提供相應(yīng)內(nèi)容的不得分,。
13項目團隊組織架構(gòu)5.00供應(yīng)商針對本項目采購需求提供詳細的項目團隊組織架構(gòu)、人員管理及專業(yè)技能培訓(xùn)的方案,,并制作人員配備情況一覽表,,包括但不限于人員情況、分工內(nèi)容,、管理制度等內(nèi)容,。①針對本項目提供的人員組織結(jié)構(gòu)設(shè)置合理、各崗位服務(wù)人員分工明確,、人員數(shù)量充沛,、關(guān)鍵崗位及技術(shù)人員具備相應(yīng)的從業(yè)證書(資格證書或上崗證書或培訓(xùn)證書或技能證書等)情況,施工現(xiàn)場專業(yè)人員配備標準按照(略)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,,管理類人員具備相應(yīng)的管理能力,,提供齊全完善的人員培訓(xùn)管理方案、員工穩(wěn)定措施,,完整且具有可行性,、有效性、可操作性強,,得5分,;②能夠響應(yīng)采購人:(略)
14項目配套承諾函6.001.供應(yīng)商提供資金專用違約承諾,承諾在本項目中采購人:(略)
15質(zhì)量承諾2.00供應(yīng)商提供對“項目質(zhì)量保證期限為自提交服務(wù)驗收合格之日起2年”在此基礎(chǔ)上,,每增加半年質(zhì)量保質(zhì)期得1分,,本項滿分2分。注:投標文件中須附承諾函,,承諾函格式自擬并加蓋供應(yīng)商公章,,不符合要求或未提供的不得分。
合計:100.00
發(fā)起異議任何供應(yīng)商,、單位:(略)
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