（略）
投標(biāo)資格
投標(biāo)文件遞交截止時(shí)間
投標(biāo)有效期90天
投標(biāo)文件遞交方法
投標(biāo)保證金繳納方式：（略）
投標(biāo)保證金金額0元人民幣
控制價(jià)（最高限價(jià)）0萬(wàn)元人民幣
評(píng)標(biāo)辦法詳見(jiàn)招標(biāo)文件
開標(biāo)時(shí)間
開標(biāo)地點(diǎn)：（略）
開標(biāo)方式：（略）
資格審查方式：（略）
答疑澄清時(shí)間
是否延期
延期后開標(biāo)時(shí)間
延期后開標(biāo)地點(diǎn)：（略）
對(duì)文件澄清與修改的主要內(nèi)容一,、項(xiàng)目基本情況
（略）：HNZT-2025ZF030
原公告的采購(gòu)項(xiàng)目名稱：（略）
首次公告日期：2025年02月27日
二,、更正信息
更正事項(xiàng)：采購(gòu)文件
更正內(nèi)容：
1、招標(biāo)文件中原：“投標(biāo)邀請(qǐng)”中“六,、疑問(wèn)及質(zhì)疑”第2,、潛在投標(biāo)人認(rèn)為招標(biāo)文件或招標(biāo)公告使自己的合法權(quán)益受到損害的，可以在收到招標(biāo)文件之日或招標(biāo)公告期限屆滿之日起7個(gè)工作日內(nèi),，按《湖南省財(cái)政廳關(guān)于印發(fā)<政府采購(gòu)質(zhì)疑答復(fù)和投訴處理操作規(guī)程>的通知》（湘財(cái)購(gòu)〔2019〕20號(hào)）規(guī)定,，以書面形式向采購(gòu)人：（略）
現(xiàn)更正為：潛在投標(biāo)人認(rèn)為招標(biāo)文件或招標(biāo)公告使自己的合法權(quán)益受到損害的，可以在收到招標(biāo)文件之日或招標(biāo)公告期限屆滿之日起7個(gè)工作日內(nèi),，按《政府采購(gòu)質(zhì)疑和投訴辦法》（財(cái)政部令第94號(hào)）以及湖南省相關(guān)配套規(guī)定,，以書面形式向采購(gòu)人：（略）
2、評(píng)標(biāo)方法及標(biāo)準(zhǔn)更正如下：
評(píng)審因素
原評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
評(píng)審因素
現(xiàn)修改為
整體配送服務(wù)方案（30分）
根據(jù)各投標(biāo)人提供的配送服務(wù)方案：①采購(gòu)渠道,、②供貨保障,、③品質(zhì)監(jiān)控、④日常管理組織,、⑤物流配送等,，包含但不僅限于上述內(nèi)容，并提供詳細(xì)的服務(wù)方案,。方案完整,、科學(xué)的、合理的計(jì)30分,；方案基本完整,、且較科學(xué)合理的計(jì)22分；方案有缺項(xiàng)漏項(xiàng),、欠科學(xué)合理的計(jì)14分,，未提供不計(jì)分。
整體配送服務(wù)方案（30）
包括但不限于以下內(nèi)容：①采購(gòu)渠道(包含供應(yīng)商清單,、采購(gòu)流程,、突發(fā)問(wèn)題措施)；②供貨保障（包含供貨周期,、應(yīng)急供貨預(yù)案,、供貨能力）；③品質(zhì)監(jiān)控（原材料檢驗(yàn),、成品抽檢計(jì)劃,、質(zhì)量問(wèn)題處理流程）；④日常管理組織（包含組織架構(gòu),、人員崗位職責(zé),、員工培訓(xùn)計(jì)劃）,；⑤物流配送（（略）線、貨物跟蹤方案,、運(yùn)輸設(shè)備維護(hù)措施）等,。
所提供方案完全滿足需求，能夠考慮到項(xiàng)目的特殊性,、整體規(guī)劃明確,、對(duì)各項(xiàng)服務(wù)內(nèi)容理解清晰，能夠提出好的建議或優(yōu)化方案的得30分,；每缺少1項(xiàng)內(nèi)容或1項(xiàng)內(nèi)容不滿足本項(xiàng)目需求的,，扣6分，上述扣分扣完30分為止,；未提供方案的不計(jì)分,。
注：“不滿足本項(xiàng)目需求”涵蓋方案內(nèi)容不完整、簡(jiǎn)單照搬采購(gòu)需求,、與項(xiàng)目實(shí)際情況脫節(jié),、內(nèi)容虛構(gòu),、前后矛盾,、邏輯混亂、涉及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)錯(cuò)誤,、不符合采購(gòu)要求,、對(duì)項(xiàng)目實(shí)施造成阻礙等情形。
食品質(zhì)量,、安全保障措施（24分）
根據(jù)各投標(biāo)人提供的質(zhì)量,、安全保障措施方案：①貨物的來(lái)源、②加工,、③包裝,、④保存、⑤運(yùn)輸各環(huán)節(jié)的質(zhì)量,、⑥安全保障措施等,，包含但不僅限于上述內(nèi)容，并提供詳細(xì)的措施方案,。方案完整,、且科學(xué)合理的計(jì)24分；方案基本完整,、較科學(xué)合理的計(jì)16分,；方案有缺項(xiàng)漏項(xiàng)、欠科學(xué)合理的計(jì)8分,，未提供不計(jì)分,。
食品安全及衛(wèi)生管理措施（24）
包括但不限于以下內(nèi)容：①貨物的來(lái)源,、加工、包裝,；②儲(chǔ)存,、運(yùn)輸?shù)雀鳝h(huán)節(jié)的質(zhì)量管理及保障；③安全保障措施,；④食品安全及衛(wèi)生管理制度,；⑤食品安全信息溯源體系；⑥從業(yè)人員健康檢查制度,、從業(yè)人員食品安全培訓(xùn)制度等,。
所提供方案完全滿足需求，對(duì)項(xiàng)目要求理解清晰,，能夠考慮到項(xiàng)目的特殊性,，提出好的建議或優(yōu)化方案的得24分；每缺少1項(xiàng)內(nèi)容或1項(xiàng)內(nèi)容不滿足本項(xiàng)目需求的,，扣4分,，上述扣分扣完24分為止；未提供方案的不計(jì)分,。
注：“不滿足本項(xiàng)目需求”涵蓋方案內(nèi)容不完整,、簡(jiǎn)單照搬采購(gòu)需求、與項(xiàng)目實(shí)際情況脫節(jié),、內(nèi)容虛構(gòu),、前后矛盾、邏輯混亂,、涉及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)錯(cuò)誤,、不符合采購(gòu)要求、對(duì)項(xiàng)目實(shí)施造成阻礙等情形,。
應(yīng)急方案（18分）
根據(jù)各投標(biāo)人提供的應(yīng)急方案：①如遇產(chǎn)品質(zhì)量事故處置方案,、②重大節(jié)假日及采購(gòu)人：（略）
應(yīng)急處置措施（18）
包括但不限于以下內(nèi)容：①食品供應(yīng)及食品安全事故應(yīng)急處置；②重大節(jié)假日及采購(gòu)人：（略）
所提供方案完全滿足需求,，對(duì)項(xiàng)目要求理解清晰,，能夠考慮到項(xiàng)目的特殊性，提出好的建議或優(yōu)化方案的得18分,。每缺少1項(xiàng)內(nèi)容或1項(xiàng)內(nèi)容不滿足本項(xiàng)目需求的,，扣6分，上述扣分扣完18分為止,；未提供方案的不計(jì)分,。
注：“不滿足本項(xiàng)目需求”涵蓋方案內(nèi)容不完整、簡(jiǎn)單照搬采購(gòu)需求,、與項(xiàng)目實(shí)際情況脫節(jié),、內(nèi)容虛構(gòu),、前后矛盾、邏輯混亂,、涉及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)錯(cuò)誤,、不符合采購(gòu)要求、對(duì)項(xiàng)目實(shí)施造成阻礙等情形,。
售后服務(wù)方案（18分）
根據(jù)各投標(biāo)人提供的售后服務(wù)方案：①售后響應(yīng)時(shí)間,、②人員配置、③服務(wù)承諾,、④培訓(xùn)方案等,，包含但不僅限于上述內(nèi)容，并提供詳細(xì)的服務(wù)方案,。方案完整、且科學(xué)合理的計(jì)18分,；方案基本完整,、較科學(xué)合理的計(jì)12分；方案有缺項(xiàng)漏項(xiàng),、欠科學(xué)合理的計(jì)6分,，未提供不計(jì)分。
管理制度（18）
包括但不限于以下內(nèi)容：生產(chǎn)管理制度,、經(jīng)營(yíng)管理制度,、產(chǎn)品質(zhì)量安全管理制度、倉(cāng)儲(chǔ)管理制度,、配送及回收、人員管理培訓(xùn)等,。
所提供方案完全滿足需求,，對(duì)項(xiàng)目要求理解清晰，能夠考慮到項(xiàng)目的特殊性,，提出好的建議或優(yōu)化方案的得18分,。每缺少1項(xiàng)內(nèi)容或1項(xiàng)內(nèi)容不滿足本項(xiàng)目需求的，扣3分,，上述扣分扣完18分為止,；未提供方案的不計(jì)分。
注：“不滿足本項(xiàng)目需求”涵蓋方案內(nèi)容不完整,、簡(jiǎn)單照搬采購(gòu)需求,、與項(xiàng)目實(shí)際情況脫節(jié)、內(nèi)容虛構(gòu),、前后矛盾,、邏輯混亂,、涉及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)錯(cuò)誤、不符合采購(gòu)要求,、對(duì)項(xiàng)目實(shí)施造成阻礙等情形,。
管理制度（10分）
根據(jù)各投標(biāo)人提供的管理制度：①生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)管理制度、②產(chǎn)品質(zhì)量安全管理制度,、③倉(cāng)儲(chǔ)管理制度,、④配送及回收等進(jìn)行包含但不僅限于上述內(nèi)容。制度完整,、且科學(xué)合理的計(jì)10分,；制度基本完整、較科學(xué)合理的計(jì)6分,；制度有缺項(xiàng)漏項(xiàng),、欠科學(xué)合理的計(jì)2分，未提供不計(jì)分,。
服務(wù)及承諾方案（10）
包括但不限于以下內(nèi)容：①服務(wù)質(zhì)量保證措施及承諾,；②服務(wù)優(yōu)勢(shì)方面、③反饋機(jī)制,、④對(duì)應(yīng)改進(jìn)措施以及考核評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),；⑤售后服務(wù)保障等。
所提供方案完全滿足需求,，對(duì)項(xiàng)目要求理解清晰,，能夠考慮到項(xiàng)目的特殊性，提出好的建議或優(yōu)化方案的得10分,。每缺少1項(xiàng)內(nèi)容或1項(xiàng)內(nèi)容不滿足本項(xiàng)目需求的,，扣2分，上述扣分扣完10分為止,；未提供方案的不計(jì)分,。
注：“不滿足本項(xiàng)目需求”涵蓋方案內(nèi)容不完整、簡(jiǎn)單照搬采購(gòu)需求,、與項(xiàng)目實(shí)際情況脫節(jié),、內(nèi)容虛構(gòu)、前后矛盾,、邏輯混亂,、涉及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)錯(cuò)誤、不符合采購(gòu)要求,、對(duì)項(xiàng)目實(shí)施造成阻礙等情形,。
3、本項(xiàng)目原開標(biāo)時(shí)間為：2025年3月21日上午9：00（北京時(shí)間）
現(xiàn)開標(biāo)時(shí)間變更為：2025年4月3日上午9：00（北京時(shí)間）
4,、其他不變,。
更正日期：2025年03月18日
三,、其他補(bǔ)充事宜
無(wú)
四、凡對(duì)本次公告內(nèi)容提出詢問(wèn),，請(qǐng)按以下方式：（略）
1.采購(gòu)人：（略）
名稱：（略）
地址：（略）
聯(lián)系方式：（略）
2.采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)：（略）
名稱：（略）
地址：（略）
聯(lián)系方式：（略）
3.項(xiàng)目聯(lián)系方式：（略）
項(xiàng)目聯(lián)系人：（略）
電話：（略）9
遞交時(shí)間