2025全國兩會結(jié)束,,2025《政府工作報告》提出,,2025年的工作任務(wù)之一是要推動標(biāo)志性改革舉措加快落地,,更好發(fā)揮經(jīng)濟(jì)體制改革牽引作用。例如,,有效激發(fā)各類經(jīng)營主體活力,、縱深推進(jìn)全國統(tǒng)
(略)場建設(shè)、深化財稅金融體制改革等,。2025全國兩會期間,,不少代表委員就此積極建言獻(xiàn)策。
那么,,今年全國兩會關(guān)于公共資源交易,、政府采購、招投標(biāo)行業(yè)提出了哪些建議呢,?
公共資源交易
全國人大代表,、寧夏社會科學(xué)院社會學(xué)法學(xué)研究所所長李保平:以法治化提升公共資源交易治理能力
2016年,國家發(fā)展和改革委員會等部門聯(lián)合印發(fā)的《
(略)管理暫行辦法》(以下簡稱《辦法》),,是公共資源交易領(lǐng)域最重要的制度規(guī)章,。今年全國兩會上,全國人大代表,、寧夏社會科學(xué)院社會學(xué)法學(xué)研究所所長李保平建議提高其位階,,從部門規(guī)章上升為國務(wù)院行政法規(guī),并盡快出臺配套的實施細(xì)則,,以法治化提升公共資源交易治理能力,,深化公共資源交易改革發(fā)展。
李保平介紹,,《辦法》
(略)的服務(wù)內(nèi)容,、服務(wù)流程、工作規(guī)范和監(jiān)督渠道作出了規(guī)定,,在促進(jìn)公共資源
(略)場充分發(fā)展,、提升電子交易水平、推進(jìn)資源整合共享等方面發(fā)揮重要作用,。但《辦法》仍存不足之處,,比如,
(略)體系,,亟須在《辦法》中做好制度配套,,落實國家頂層設(shè)計,。同時,隨著進(jìn)場交易項目范圍不斷擴(kuò)大,,以及全流程電子招標(biāo)采購、遠(yuǎn)程異地評標(biāo)等交易方式:
(略)
招投標(biāo)
政府工作報告起草組成員,、國務(wù)院研究室副主任陳昌盛:全面深化改革在縱深推進(jìn)全國統(tǒng)
(略)),,增加“價格分值上限”的規(guī)定。
(略)等復(fù)雜軟件工程為例,,價格分權(quán)重可以調(diào)整低至10%至15%,。他還建議有關(guān)部門推動增設(shè)軟件領(lǐng)域項目評標(biāo)期間技術(shù)測試環(huán)節(jié),區(qū)分技術(shù)優(yōu)良中差,。軟件領(lǐng)域項目技術(shù)評標(biāo)不僅要看功能多少,,更要看效果好壞。增設(shè)評標(biāo)期間對投標(biāo)人開展技術(shù)測試,,以實際測試效果對技術(shù)能力打分,,避免因單純依賴價格、商務(wù),、技術(shù)方案等因素而選擇了技術(shù)不過關(guān)的供應(yīng)商,,并幫助招投標(biāo)雙方在項目前期就對需求有準(zhǔn)確預(yù)期,提升項目整體實施水平和交付質(zhì)量,。他建議,,有關(guān)部門修訂《中華人民共和國政府采購法》及《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》中分包相關(guān)規(guī)定。政府采購
全國人大代表,、中信重工黨委書記,、董事長武漢琦:增強(qiáng)
(略)已從“可用”向“好用”階段邁進(jìn),但使用范圍仍較小,、產(chǎn)業(yè)生態(tài)尚不完善,,應(yīng)用端使用意愿不足。為此,,
(略)授權(quán)費(fèi)用,,同時面臨著不可預(yù)測的產(chǎn)業(yè)鏈安全風(fēng)險。武漢琦建議,,強(qiáng)化頂層設(shè)計,,
(略)的自主研發(fā)和國產(chǎn)化替代,
(略)骨干企業(yè)的支持力度,,包括資金投入,、稅收優(yōu)惠、國家研發(fā)立項,、政府采購傾斜,、鼓勵使用國產(chǎn)芯片+
(略)的方案等,,
(略)建設(shè)。此外,,對先進(jìn)智能制造所需的高端工業(yè)控制器國產(chǎn)化,,武漢琦建議,
(略)的深度,、全面適配,,構(gòu)建全面國產(chǎn)化的高端工業(yè)控制器產(chǎn)品。加速高端處理器,、GPU芯片,、工業(yè)控制協(xié)議通信芯片等的國產(chǎn)化替代,推動“芯片+
(略)+應(yīng)用”一體化協(xié)同,。全國人大代表,、科大訊飛董事長劉慶峰:推動教育AI應(yīng)用和服務(wù)納入政府采購體系大模型的“雙刃劍”效應(yīng)引發(fā)業(yè)界廣泛關(guān)注。
(略)(CNNIC)發(fā)布的《生成式人工智能應(yīng)用發(fā)展報告(2024)》,,我國生成式人工智能產(chǎn)品的用戶規(guī)模已達(dá)2.49億人,。然而,生成式人工智能存在幻覺,,特別是深度推理模型的邏輯自洽性提升,,使得AI生成內(nèi)容真假難辨。帶有算法偏差的虛假信息會被新一代AI系統(tǒng)循環(huán)學(xué)習(xí),,形成惡性循環(huán),,影響公眾信任和社會穩(wěn)定。劉慶峰建議,,要構(gòu)建安全可信數(shù)據(jù)標(biāo)簽體系,,提升內(nèi)容可靠性,建立安全可信,、動態(tài)更新的信源和數(shù)據(jù)知識庫,,對不同類型數(shù)據(jù)的可信度和危害程度建立標(biāo)簽體系,降低人工智能幻覺出現(xiàn)概率,,提升生成內(nèi)容可靠性,。同時,要研發(fā)AIGC
(略),,定期清理幻覺數(shù)據(jù),,
(略),開展幻覺自動分析,、AIGC深度鑒偽,、虛假信息檢測、
(略)傳播溯源,,
(略)信辦,、國家數(shù)據(jù)局等部門定期清理幻覺數(shù)據(jù),,為公眾提供AIGC幻覺信息檢測工具與服務(wù)。值得一提的是,,中共中央,、國務(wù)院印發(fā)的《教育強(qiáng)國建設(shè)規(guī)劃綱要(2024—2035年)》中非常重要的一點是促進(jìn)人工智能助力教育變革,而現(xiàn)階段我國基礎(chǔ)教育階段的人工智能應(yīng)用建設(shè)主要依靠教育信息化經(jīng)費(fèi)的劃撥支持,。劉慶峰坦言:“目前生均經(jīng)費(fèi)有限且支出結(jié)構(gòu)較傳統(tǒng),,難以支撐AI教學(xué)的開發(fā)和應(yīng)用?!彼ㄗh,要優(yōu)化生均公用經(jīng)費(fèi)支出結(jié)構(gòu),,同時加大生均公用經(jīng)費(fèi)投入,,推動教育AI應(yīng)用和服務(wù)納入政府采購體系。全國人大代表,、好醫(yī)生藥業(yè)集團(tuán)董事長耿福能:構(gòu)建公平競
(略)場生態(tài)體系民營經(jīng)濟(jì)作為推進(jìn)中國式現(xiàn)代化的生力軍,,在近年來展現(xiàn)出強(qiáng)大的韌性和活力,成為推動我國經(jīng)濟(jì)增長,、提供就業(yè),、促進(jìn)社會穩(wěn)定的重要力量。然而,,在國內(nèi)外環(huán)境復(fù)雜多變的背景下,,民營企業(yè)仍面臨諸多發(fā)展瓶頸,其中較為突出
(略)場準(zhǔn)入隱性壁壘,、融資難融資貴,、政策執(zhí)行溫差落差等問題。耿福能指出,,要解決這些問題,,首先需要構(gòu)建公平競
(略)場生態(tài)體系。他強(qiáng)調(diào),,平等的政策環(huán)境是民營企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的基礎(chǔ),。在具體的政策執(zhí)行中,政府應(yīng)全面落實“競爭中性”原則,,建立政策公平性審查機(jī)制,,重點消除政府采購、要素獲?。?span id="oseimcgwi" class="open_quick_reg">(略)
2025年3月-6月面授培訓(xùn)01推動央國企招標(biāo)采購與供應(yīng)鏈高質(zhì)量發(fā)展著力提升管控能力,、執(zhí)行規(guī)范與聯(lián)合監(jiān)督水平專題研討班
主要內(nèi)容:
(一)系統(tǒng)梳理最新法律法規(guī)與監(jiān)管體系,歸類解讀文件要求,;
(二)招標(biāo)采購向物資裝備與供應(yīng)鏈管理發(fā)展轉(zhuǎn)型體系建設(shè)與機(jī)制創(chuàng)建介紹,;
(三)央國企合規(guī)高效,、科學(xué)合理策劃并實施采購良好實踐分享;
(四)建立聯(lián)合監(jiān)督機(jī)制,,筑牢“事前,、事中、事后”三道防線,;
授課時長:2.5天
費(fèi)用:
(略)/人,,含培訓(xùn)期間午餐,會后有電子版結(jié)業(yè)證書,。
時間和地點:
(略)
2025年3月18日—23日武漢
2025年3月26日—31日廈門
2025年4月16日—21日杭州
2025年4月22日—27日重慶
2025年5月14日—19日長沙
2025年5月20日—25日成都
2025年5月22日—27日西安
2025年6月18日—23日烏魯木齊
2025年6月24日—29日青島
02“建體系,、補(bǔ)短板、提能力,、保合規(guī)”招標(biāo)采購條線管理與實操,、執(zhí)行與監(jiān)督內(nèi)生動力專題研討班
主要內(nèi)容:
(一)“建體系”新監(jiān)管要求下,央國企招采管理體系建設(shè)與工作機(jī)制優(yōu)化方案,;
(二)“補(bǔ)短板”
(略)梳理,、最新監(jiān)管政策解讀;
(三)“提能力”招標(biāo)采購、物資裝備,、工程建設(shè),、供應(yīng)鏈相關(guān)條線從業(yè)人員能力建設(shè);
(四)“保合規(guī)”招采專項整治、審計,、巡視巡察常見問題與典型案例及招采違規(guī)警示教育;
授課時長:2.5天
費(fèi)用:
(略)/人,,含培訓(xùn)期間午餐,會后有電子版結(jié)業(yè)證書,。
時間和地點:
(略)
2025年3月12日—17日重慶
2025年3月25日—30日昆明
2025年4月15日—20日成都
2025年4月23日—28日桂林
2025年5月15日—20日廈門
2025年5月21日—26日青島
2025年6月11日—16日北京
2025年6月25日—30日貴陽
03嚴(yán)管嚴(yán)控背景下夯實招標(biāo)人:
(略)
主要內(nèi)容:
(一)國有企業(yè)招標(biāo)采購相關(guān)法律法規(guī)適用及政策指引重點解讀,;
(二)夯實招標(biāo)人:
(略)
(三)招標(biāo)采購全過程(招標(biāo)前、招標(biāo)中,、招標(biāo)后)風(fēng)險點識別與防控,;
(四)招標(biāo)采購焦點、疑難問題解析,;
(五)國企采購的特點與制度建設(shè)指引,;
(六)國有企業(yè)非招標(biāo)采購實務(wù)
授課時長:3天
費(fèi)用:
(略)/人
時間和地點:
(略)
2025年3月12日—15日西安
2025年3月26日—29日杭州
2025年4月22日—25日成都
04國有企業(yè)招標(biāo)采購合規(guī)管理能力提升暨招投標(biāo)采購全流程實務(wù)專題培訓(xùn)班
授課時長:2-3天
費(fèi)用:
(略)/人
時間和地點:
(略)
2025年03月13日—03月16日
(略)
2025年04月10日—04月13日
(略)
2025年05月15日—05月18日
(略)
05“政府采購三年行動方案解讀、質(zhì)疑投訴處理及招標(biāo)采購全流程實務(wù)”專題培訓(xùn)班
主要內(nèi)容:
(一)依法采購深化政府采購制度改革,;
(二)公平競爭優(yōu)化營商環(huán)境,;
(三)政府采購需求管理;
(四)政府采購全流程實務(wù),;
(五)政府采購合同管理制度,;
(六)如何處理供應(yīng)商質(zhì)疑處理和投訴;
授課時長:2.5天
費(fèi)用:
(略)/人,含培訓(xùn)期間午餐,,會后有電子版結(jié)業(yè)證書
時間和地點:
(略)
2025年3月26日—31日廈門
2025年4月22日—27日重慶
2025年5月20日—25日成都
2025年6月24日—29日青島
06
(略)場化改革背景下的《24清單標(biāo)準(zhǔn)》解讀與<清單計價,、EPC計價>管理實務(wù)暨項目管理及風(fēng)險控制高級培訓(xùn)班
主要內(nèi)容:
(一)《24清單計價標(biāo)準(zhǔn)》及《24清單計算標(biāo)準(zhǔn)》內(nèi)容深度解讀;
(二)清單計價工程招標(biāo)合同環(huán)節(jié)的造價管理與籌劃;
(三)清單計價工程結(jié)算環(huán)節(jié)的造價控制與審計;
(四)《22總計規(guī)》、《20總合范》,、《19總管法》等最新EPC造價法規(guī)政策解讀;
(五)總承包工程(EPC)招標(biāo)合同環(huán)節(jié)的造價管理與籌劃;
(六)總承包工程(EPC)結(jié)算環(huán)節(jié)的造價控制與審計,;
(七)新形勢下的項目管理與傳統(tǒng)的項目管理;
(八)有關(guān)法律法規(guī),、政策解讀,;
(九)工程總承包模式下的項目立項及招投標(biāo)管理;
(十)工程總承包模式下項目的策劃及合同執(zhí)行階段管控重難點,;
(十一)項目結(jié)算與審計,。
授課時長:2.5天
費(fèi)用:
(略)/人,含培訓(xùn)期間午餐,,會后有電子版結(jié)業(yè)證書
時間和地點:
(略)
2025年3月20日—25日武漢
2025年3月26日—31日西安
2025年4月17日—22日長沙
2025年4月24日—29日重慶
2025年5月15日—20日北京
2025年5月23日—28日成都
2025年6月19日—24日昆明
2025年6月25日—30日青島
07新形勢下如何實現(xiàn)好,、快、省建設(shè)目標(biāo)-施工總承包和EPC工程總承包模式下項目管理的重難點風(fēng)險防范及投資控制能力提升專題培訓(xùn)班
主要內(nèi)容:
(一)新形勢下的項目管理與傳統(tǒng)的項目管理;
(二)《24清單標(biāo)準(zhǔn)》解讀與施工總承包,、EPC工程總承包項目造價管理實務(wù)、工程結(jié)算與審計法律法規(guī),、癥結(jié)破解&案例解讀;
(三)有關(guān)法律法規(guī),、政策解讀;
(四)施工總承包、工程總承包模式下的項目立項及招投標(biāo)管理;
(五)施工總承包,、工程總承包模式下項目的策劃及合同執(zhí)行階段管控重難點;
(六)施工總承包,、工程總承包項目結(jié)算與審計。
授課時長:2.5天
費(fèi)用:
(略)/人,,含培訓(xùn)期間午餐,,會后有電子版結(jié)業(yè)證書。
時間和地點:
(略)
2025年3月20日—25日武漢
2025年3月26日—31日西安
2025年4月17日—22日長沙
2025年4月24日—29日重慶
2025年5月15日—20日北京
2025年5月23日—28日成都
2025年6月19日—24日昆明
2025年6月25日—30日青島
082024版《建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)》解讀與全過程造價管控,、結(jié)算審計實務(wù)專題培訓(xùn)班
主要內(nèi)容:
(一)2024版《建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)》核心內(nèi)容解析
(二)建設(shè)項目招投標(biāo)造價問題
(三)合同簽訂造價問題
(四)履約造價問題
(五)結(jié)算造價問題
(六)財政評審疑難問題
(七)結(jié)算審計疑難問題
授課時長:2.5天
費(fèi)用:
(略)/人,,含培訓(xùn)期間午餐。
時間和地點:
(略)
2025年03月13日—03月16日
(略)(13日全天報到)
2025年03月20日—03月23日
(略)(20日全天報到)
2025年03月27日—03月30日
(略)(27日全天報到)
2025年04月10日—04月13日
(略)(10日全天報到)
2025年04月17日—04月20日
(略)(17日全天報到)
2025年04月24日—04月27日
(略)(24日全天報到)
2025年05月15日—05月18日
(略)(15日全天報到)
2025年05月22日—05月25日
(略)(22日全天報到)
09市場突圍★海外項目“市場開發(fā).投標(biāo)報價技巧﹑(E﹑P﹑C)合同價格設(shè)計﹑談判策略與合規(guī)管理”進(jìn)修班
主要內(nèi)容:
(一)海外
(略)場開發(fā)商業(yè)模
(略)場開發(fā)風(fēng)險管理;
(二)海外項目聯(lián)合體,、分包合作協(xié)議與EPC合同價格設(shè)計;
(三)海外項目標(biāo)準(zhǔn)合同條款分析,、談判策略與合規(guī)風(fēng)險防范;
授課時長:3天
費(fèi)用:
(略)/人,3人以上
(略)/人
時間和地點:
(略)
2025年3月20日—22日青島
2025年3月27日—29日成都
以上課題均有正式文件,,索取正式文件請聯(lián)系李主任
(略)
報名方式:
(略)
QQ線上咨詢:
(略)
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