XCGC-FS（略）（略）建設(shè)交通局“陳莊街(（略）-（略）)道路,、給排水工程施工及監(jiān)理”
（不見面開標(biāo)）
評標(biāo)公示一,、項目情況和數(shù)據(jù)表
1、項目名稱：（略）
2,、（略）：XCGC-FS（略）號
項目建設(shè)地點：（略）
3,、工程概況：本項目位（略），道路呈東西走向,，（略）,，（略），全長730.956m,。主要工作內(nèi)容包括：（略）工程,、人行道工程、雨污水工程,、海（略）,、給水工程等,。詳見施工圖紙及工程量清單,。
4,、招標(biāo)范圍：
一標(biāo)段：招標(biāo)文件,、施工圖紙,、工程量清單,、答疑紀(jì)要和補充文件（如有）范圍內(nèi)的所有建設(shè)內(nèi)容,。
二標(biāo)段：施工工期及缺陷責(zé)任期階段全過程監(jiān)理服務(wù),。
5,、標(biāo)段劃分：本工程共設(shè)兩個標(biāo)段,。
一標(biāo)段：施工
二標(biāo)段：監(jiān)理
6.招標(biāo)控制價：
一標(biāo)段：（略）.87元,；
二標(biāo)段：395916.00元。
7.工期要求：
一標(biāo)段：180日歷天,。
二標(biāo)段：施工工期及缺陷責(zé)任期階段全過程監(jiān)理服務(wù),。
8、質(zhì)量要求：合格（符合國家現(xiàn)行的驗收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)）
9,、評標(biāo)辦法：綜合評估法
10,、資格審查方式：（略）
（二）招標(biāo)過程
本工程招標(biāo)采用公開招標(biāo)方式：（略）
（三）項目開標(biāo)數(shù)據(jù)表
招標(biāo)人：（略）
（略）（略）建設(shè)交通局
代理機構(gòu)：（略）
（略）
工程名稱：（略）
陳莊街(（略）-（略）)道路、給排水工程施工及監(jiān)理
開標(biāo)時間
2025年3月11日
08時30分
開標(biāo)地點：（略）
（略）（（略）C座）三樓不見面開標(biāo)室
評標(biāo)時間
2025年3月11日
10時50分
評標(biāo)地點：（略）
（略）評標(biāo)室
二,、開標(biāo)記錄
一標(biāo)段：
投標(biāo)單位：（略）
投標(biāo)報價（元）
項目負(fù)責(zé)人
工期（日歷天）
質(zhì)量
要求
密封
情況
對本次開標(biāo)過程是否有異議
（略）
（略）.72
馬超
180
合格（符合國家現(xiàn)行的驗收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)）
完好
無
（略）
（略）.64
黨民健
180
合格（符合國家現(xiàn)行的驗收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)）
完好
無
（略）
（略）.26
李鵬
180
合格（符合國家現(xiàn)行的驗收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)）
完好
無
（略）
（略）.32
陳煥星
180
合格（符合國家現(xiàn)行的驗收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)）
完好
無
（略）
（略）.33
杜爭艷
180
合格（符合國家現(xiàn)行的驗收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)）
完好
無
（略）
（略）.93
陳金勇
180
合格（符合國家現(xiàn)行的驗收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)）
完好
無
招標(biāo)控制價
（略）.87元
工期要求
180日歷天
質(zhì)量要求
合格（符合國家現(xiàn)行的驗收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)）
二標(biāo)段：
投標(biāo)單位：（略）
投標(biāo)報價（元）
項目
總監(jiān)
監(jiān)理
服務(wù)期
質(zhì)量
要求
密封
情況
對本次開標(biāo)過程是否有異議
（略）
368201.88
魏在軍
施工工期及缺陷責(zé)任期階段全過程監(jiān)理服務(wù)
合格（符合國家現(xiàn)行的驗收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)）
完好
無
（略）
393936
徐亞潔
施工工期及缺陷責(zé)任期階段全過程監(jiān)理服務(wù)
合格（符合國家現(xiàn)行的驗收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)）
完好
無
（略）
391560
屈振偉
施工工期及缺陷責(zé)任期階段全過程監(jiān)理服務(wù)
合格（符合國家現(xiàn)行的驗收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)）
完好
無
（略）
389977.00
楊貴民
施工工期及缺陷責(zé)任期階段全過程監(jiān)理服務(wù)
合格（符合國家現(xiàn)行的驗收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)）
完好
無
招標(biāo)控制價
395916.00元
工期要求
施工工期及缺陷責(zé)任期階段全過程監(jiān)理
服務(wù)
質(zhì)量要求
合格（符合國家現(xiàn)行的驗收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)）
三,、評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、評標(biāo)辦法或者評標(biāo)因素一覽表
本項目均采用綜合評估法（詳見招標(biāo)文件）
四,、評審情況
硬件特征碼雷同性分析及判定結(jié)果：
一標(biāo)段：（略）,、（略）、（略）CPU（略）相同,，（略）,、（略）（略）相同，其他投標(biāo)文件制作硬件特征碼無雷同,。其余投標(biāo)人電子投標(biāo)文件制作硬件特征碼（網(wǎng)卡MAC地址：（略）
二標(biāo)段：（略）CPU（略）相同,，（略）（略）相同，其他投標(biāo)文件制作硬件特征碼均無雷同,。其余投標(biāo)人電子投標(biāo)文件制作硬件特征碼（網(wǎng)卡MAC地址：（略）
（一）清標(biāo)
一標(biāo)段：
（略）
通過清標(biāo)的投標(biāo)人名稱：（略）
1
（略）
2
（略）
3
（略）
4
（略）
5
（略）
6
（略）
未通過清標(biāo)的投標(biāo)人名稱：（略）
（略）
投標(biāo)人名稱：（略）
未通過原因
招標(biāo)文件相應(yīng)條款
1
無
/
/
二標(biāo)段：
（略）
通過清標(biāo)的投標(biāo)人名稱：（略）
1
（略）
2
（略）
3
（略）
4
（略）
未通過清標(biāo)的投標(biāo)人名稱：（略）
（略）
投標(biāo)人名稱：（略）
未通過原因
招標(biāo)文件相應(yīng)條款
1
無
/
/
（二）初步評審
一標(biāo)段：
（略）
通過初步評審的投標(biāo)人名稱：（略）
1
（略）
2
（略）
3
（略）
4
（略）
5
（略）
6
（略）
未通過初步評審的投標(biāo)人名稱：（略）
（略）
投標(biāo)人名稱：（略）
未通過原因
招標(biāo)文件相應(yīng)條款
1
無
/
/
二標(biāo)段：
（略）
通過初步評審的投標(biāo)人名稱：（略）
1
（略）
2
（略）
3
（略）
4
（略）
未通過初步評審的投標(biāo)人名稱：（略）
（略）
投標(biāo)人名稱：（略）
未通過原因
招標(biāo)文件相應(yīng)條款
1
無
/
/
（三）詳細(xì)評審
一標(biāo)段：
企業(yè)得分

評委
（略）
技術(shù)標(biāo)
得分
（20分）
商務(wù)標(biāo)得分（50分）
綜合標(biāo)
得分（30分）
投標(biāo)報
價（30分）
分部分項工程量清單項目綜合單價（10分）
投標(biāo)報
價材料
單價
（5分）
措施項目費（不含安全文明施工措施費）（5分）
評委1
16.0
29.492
10
5
5
25.64
評委2
17.9
29.492
10
5
5
25.64
評委3
14.2
29.492
10
5
5
25.64
評委4
15.6
29.492
10
5
5
25.64
評委5
17.1
29.492
10
5
5
25.64
平均得分
16.16
49.492
25.64
最終得分
91.292
備注：投標(biāo)人綜合得分按下列公式計算,，分值數(shù)據(jù)保留小數(shù)點后三位。相同分值的可逐步向小數(shù)點后增加位數(shù)至不同為止,。
投標(biāo)人綜合得分=技術(shù)標(biāo)得分+商務(wù)標(biāo)得分+綜合標(biāo)得分,。

企業(yè)得分

評委
（略）
技術(shù)標(biāo)
得分
（20分）
商務(wù)標(biāo)得分（50分）
綜合標(biāo)
得分（30分）
投標(biāo)報
價（30分）
分部分項工程量清單項目綜合單價（10分）
投標(biāo)報
價材料
單價
（5分）
措施項目費（不含安全文明施工措施費）（5分）
評委1
14.8
28.4
9.521
5
2.712
17.84
評委2
16.7
28.4
9.521
5
2.712
17.84
評委3
14.5
28.4
9.521
5
2.712
17.84
評委4
14.9
28.4
9.521
5
2.712
17.84
評委5
16.8
28.4
9.521
5
2.712
17.84
平均得分
15.54
45.633
17.84
最終得分
79.013
備注：投標(biāo)人綜合得分按下列公式計算，分值數(shù)據(jù)保留小數(shù)點后三位,。相同分值的可逐步向小數(shù)點后增加位數(shù)至不同為止,。
投標(biāo)人綜合得分=技術(shù)標(biāo)得分+商務(wù)標(biāo)得分+綜合標(biāo)得分。

企業(yè)得分

評委
（略）
技術(shù)標(biāo)
得分
（20分）
商務(wù)標(biāo)得分（50分）
綜合標(biāo)
得分（30分）
投標(biāo)報
價（30分）
分部分項工程量清單項目綜合單價（10分）
投標(biāo)報
價材料
單價
（5分）
措施項目費（不含安全文明施工措施費）（5分）
評委1
15.6
28.437
9.589
5
2.75
23.92
評委2
16.8
28.437
9.589
5
2.75
23.92
評委3
14.1
28.437
9.589
5
2.75
23.92
評委4
15.3
28.437
9.589
5
2.75
23.92
評委5
15.6
28.437
9.589
5
2.75
23.92
平均得分
15.48
45.776
23.92
最終得分
85.176
備注：投標(biāo)人綜合得分按下列公式計算，分值數(shù)據(jù)保留小數(shù)點后三位,。相同分值的可逐步向小數(shù)點后增加位數(shù)至不同為止,。
投標(biāo)人綜合得分=技術(shù)標(biāo)得分+商務(wù)標(biāo)得分+綜合標(biāo)得分。

企業(yè)得分

評委
（略）
技術(shù)標(biāo)
得分
（20分）
商務(wù)標(biāo)得分（50分）
綜合標(biāo)
得分（30分）
投標(biāo)報
價（30分）
分部分項工程量清單項目綜合單價（10分）
投標(biāo)報
價材料
單價
（5分）
措施項目費（不含安全文明施工措施費）（5分）
評委1
15.6
26.438
7.431
4.931
2.362
23.92
評委2
16.6
26.438
7.431
4.931
2.362
23.92
評委3
14.4
26.438
7.431
4.931
2.362
23.92
評委4
15.9
26.438
7.431
4.931
2.362
23.92
評委5
16.2
26.438
7.431
4.931
2.362
23.92
平均得分
15.74
41.162
23.92
最終得分
80.822
備注：投標(biāo)人綜合得分按下列公式計算,，分值數(shù)據(jù)保留小數(shù)點后三位,。相同分值的可逐步向小數(shù)點后增加位數(shù)至不同為止。
投標(biāo)人綜合得分=技術(shù)標(biāo)得分+商務(wù)標(biāo)得分+綜合標(biāo)得分,。

企業(yè)得分

評委
（略）
技術(shù)標(biāo)
得分
（20分）
商務(wù)標(biāo)得分（50分）
綜合標(biāo)
得分（30分）
投標(biāo)報
價（30分）
分部分項工程量清單項目綜合單價（10分）
投標(biāo)報
價材料
單價
（5分）
措施項目費（不含安全文明施工措施費）（5分）
評委1
15.1
27.458
9.315
5
2.620
17.32
評委2
15.4
27.458
9.315
5
2.620
17.32
評委3
12.9
27.458
9.315
5
2.620
17.32
評委4
16.0
27.458
9.315
5
2.620
17.32
評委5
16.5
27.458
9.315
5
2.620
17.32
平均得分
15.18
44.393
17.32
最終得分
76.893
備注：投標(biāo)人綜合得分按下列公式計算,，分值數(shù)據(jù)保留小數(shù)點后三位。相同分值的可逐步向小數(shù)點后增加位數(shù)至不同為止,。
投標(biāo)人綜合得分=技術(shù)標(biāo)得分+商務(wù)標(biāo)得分+綜合標(biāo)得分,。

企業(yè)得分

評委
（略）
技術(shù)標(biāo)
得分
（20分）
商務(wù)標(biāo)得分（50分）
綜合標(biāo)
得分（30分）
投標(biāo)報
價（30分）
分部分項工程量清單項目綜合單價（10分）
投標(biāo)報
價材料
單價
（5分）
措施項目費（不含安全文明施工措施費）（5分）
評委1
14.6
26.852
9.521
5
2.550
13
評委2
15.5
26.852
9.521
5
2.550
13
評委3
13.5
26.852
9.521
5
2.550
13
評委4
12.3
26.852
9.521
5
2.550
13
評委5
14.0
26.852
9.521
5
2.550
13
平均得分
13.98
43.923
13
最終得分
70.903
備注：投標(biāo)人綜合得分按下列公式計算，分值數(shù)據(jù)保留小數(shù)點后三位,。相同分值的可逐步向小數(shù)點后增加位數(shù)至不同為止。
投標(biāo)人綜合得分=技術(shù)標(biāo)得分+商務(wù)標(biāo)得分+綜合標(biāo)得分,。
二標(biāo)段：
企業(yè)得分

評委
（略）
監(jiān)理大綱（20分）
商務(wù)標(biāo)得分（80分）
合計（100分）
監(jiān)理取費（15分）
監(jiān)理企業(yè)業(yè)績（20分）
監(jiān)理企業(yè)榮譽（10分）
總監(jiān)理工程師業(yè)績（15分）
總監(jiān)理工程師榮譽（5分）
項目監(jiān)理機構(gòu)人員配備
（10分)
服務(wù)承諾
(5分）
評委1
16.4
13.48
20
10
13
5
10
3.6
91.48
評委2
18.3
13.48
20
10
13
5
10
4.8
94.58
評委3
15.5
13.48
20
10
13
5
10
4.0
90.98
評委4
16.0
13.48
20
10
13
5
10
3.9
91.38
評委5
17.4
13.48
20
10
13
5
10
4.5
93.38
最終得分
92.36
備注：
分?jǐn)?shù)匯總時,，評委人數(shù)為7人（含7人）以上時，將各評委對某一投標(biāo)人評分中的一個最高分和一個最低分去掉后,，剩余分?jǐn)?shù)的算術(shù)平均值作為該投標(biāo)人的最終得分,；評委人數(shù)為7人以下時，將所有評委打分取算術(shù)平均值作為該投標(biāo)人的最終得分,。
企業(yè)得分

評委
（略）
監(jiān)理大綱（20分）
商務(wù)標(biāo)得分（80分）
合計（100分）
監(jiān)理取費（15分）
監(jiān)理企業(yè)業(yè)績（20分）
監(jiān)理企業(yè)榮譽（10分）
總監(jiān)理工程師業(yè)績（15分）
總監(jiān)理工程師榮譽（5分）
項目監(jiān)理機構(gòu)人員配備
（10分)
服務(wù)承諾
(5分）
評委1
14.9
15
20
10
10
5
10
3.5
88.4
評委2
17.2
15
20
10
10
5
10
4.6
91.8
評委3
14.6
15
20
10
10
5
10
4
88.6
評委4
14.9
15
20
10
10
5
10
3.6
88.5
評委5
16.8
15
20
10
10
5
10
4.6
91.4
最終得分
89.74
備注：
分?jǐn)?shù)匯總時,，評委人數(shù)為7人（含7人）以上時，將各評委對某一投標(biāo)人評分中的一個最高分和一個最低分去掉后,，剩余分?jǐn)?shù)的算術(shù)平均值作為該投標(biāo)人的最終得分,；評委人數(shù)為7人以下時，將所有評委打分取算術(shù)平均值作為該投標(biāo)人的最終得分,。

企業(yè)得分

評委
（略）
監(jiān)理大綱（20分）
商務(wù)標(biāo)得分（80分）
合計（100分）
監(jiān)理取費（15分）
監(jiān)理企業(yè)業(yè)績（20分）
監(jiān)理企業(yè)榮譽（10分）
總監(jiān)理工程師業(yè)績（15分）
總監(jiān)理工程師榮譽（5分）
項目監(jiān)理機構(gòu)人員配備
（10分)
服務(wù)承諾
(5分）
評委1
15.2
15
20
10
10
5
10
3.5
88.7
評委2
17.4
15
20
10
10
5
10
4.5
91.9
評委3
15.2
15
20
10
10
5
10
4.0
89.2
評委4
16.0
15
20
10
10
5
10
4.0
90
評委5
18.6
15
20
10
10
5
10
4.5
93.1
最終得分
90.58
備注：
分?jǐn)?shù)匯總時,，評委人數(shù)為7人（含7人）以上時，將各評委對某一投標(biāo)人評分中的一個最高分和一個最低分去掉后,，剩余分?jǐn)?shù)的算術(shù)平均值作為該投標(biāo)人的最終得分,；評委人數(shù)為7人以下時，將所有評委打分取算術(shù)平均值作為該投標(biāo)人的最終得分,。

企業(yè)得分

評委
（略）
監(jiān)理大綱（20分）
商務(wù)標(biāo)得分（80分）
合計（100分）
監(jiān)理取費（15分）
監(jiān)理企業(yè)業(yè)績（20分）
監(jiān)理企業(yè)榮譽（10分）
總監(jiān)理工程師業(yè)績（15分）
總監(jiān)理工程師榮譽（5分）
項目監(jiān)理機構(gòu)人員配備
（10分)
服務(wù)承諾
(5分）
評委1
15.6
15
20
10
10
5
10
3.6
89.2
評委2
17.9
15
20
10
10
5
10
4.6
92.5
評委3
15.2
15
20
10
10
5
10
4.0
89.2
評委4
15.1
15
20
10
10
5
10
3.8
88.9
評委5
18.1
15
20
10
10
5
10
4.5
92.6
最終得分
90.48
備注：
分?jǐn)?shù)匯總時,，評委人數(shù)為7人（含7人）以上時，將各評委對某一投標(biāo)人評分中的一個最高分和一個最低分去掉后,，剩余分?jǐn)?shù)的算術(shù)平均值作為該投標(biāo)人的最終得分,；評委人數(shù)為7人以下時，將所有評委打分取算術(shù)平均值作為該投標(biāo)人的最終得分。
五,、經(jīng)評審的投標(biāo)人排序
根據(jù)招標(biāo)文件的規(guī)定,，評標(biāo)委員會按綜合得分由高到低排序如下：
一標(biāo)段：
投標(biāo)單位：（略）
最終得分
名次
（略）
91.292
1
（略）
85.176
2
（略）
80.822
3
（略）
79.013
4
（略）
76.893
5
（略）
70.903
6
二標(biāo)段：
投標(biāo)單位：（略）
最終得分
名次
（略）
92.36
1
（略）
90.58
2
（略）
90.48
3
（略）
89.74
4
六、推薦的中標(biāo)候選人詳細(xì)評審得分
一標(biāo)段：
第一中標(biāo)候選人
（略）
評審委員會成員評審內(nèi)容
評委1
評委2
評委3
評委4
評委5
技術(shù)標(biāo)（總分20分）
1.主要施工方案與技術(shù)措施0-2分
1.5
1.8
1.7
1.6
1.5
2.質(zhì)量管理體系與措施0-1.5分
1.3
1.4
1.3
1.3
1.3
3.安全管理體系與措施0-1.5分
1.2
1.4
1.3
1.2
1.5
4.文明施工,、環(huán)境保護(hù)管理體系及施工現(xiàn)場揚塵治理措施0-1分
0.8
0.9
0.7
0.8
1.0
5.工期保證措施0-1分
0.8
0.9
0.6
0.8
1.0
6.擬投入資源配備計劃0-1.5分
1.3
1.4
1.3
1.3
1.3
7.（略）絡(luò)計劃圖0-1分
0.8
0.6
0.5
0.4
0.7
8.施工總平面圖布置0-1分
0.8
0.9
0.5
0.8
0.8
9.建造方式：（略）
3.2
3.6
3.0
3.0
3.2
10.采用新工藝,、新技術(shù)、新設(shè)備,、新材料,、BIM等的程度0-3.5分
2.8
3.2
2.3
2.8
3.0
11.施工現(xiàn)場實施信息化監(jiān)控和數(shù)據(jù)處理0-1分
0.7
0.9
0.5
0.8
1.0
12.風(fēng)險管理措施0-1分
0.8
0.9
0.5
0.8
0.8
商務(wù)標(biāo)（總分50分）
1.投標(biāo)報價0-30分
29.492
29.492
29.492
29.492
29.492
2.分部分項工程量清單項目綜合單價0-10分
10
10
10
10
10
3.投標(biāo)報價材料單價0-5分
5
5
5
5
5
4.措施項目費（不含安全文明施工措施費）
0-5分
5
5
5
5
5
綜合標(biāo)（總分30分）
企業(yè)業(yè)績0-2分
2
2
2
2
2
企業(yè)既往項目人員在崗情況0-8分
6.64
6.64
6.64
6.64
6.64
企業(yè)信用0-15分
12
12
12
12
12
擬派項目經(jīng)理：（略）
5
5
5
5
5
小計
91.132
93.032
89.332
90.732
92.232
最終得分
91.292
備注：投標(biāo)人綜合得分按下列公式計算，分值數(shù)據(jù)保留小數(shù)點后三位,。相同分值的可逐步向小數(shù)點后增加位數(shù)至不同為止,。
投標(biāo)人綜合得分=技術(shù)標(biāo)得分+商務(wù)標(biāo)得分+綜合標(biāo)得分。

第二中標(biāo)候選人
（略）
評審委員會成員評審內(nèi)容
評委1
評委2
評委3
評委4
評委5
技術(shù)標(biāo)（總分20分）
1.主要施工方案與技術(shù)措施0-2分
1.5
1.6
1.6
1.6
1.2
2.質(zhì)量管理體系與措施0-1.5分
1.3
1.4
1.3
1.3
1.3
3.安全管理體系與措施0-1.5分
1.2
1.4
1.3
1.2
1.5
4.文明施工,、環(huán)境保護(hù)管理體系及施工現(xiàn)場揚塵治理措施0-1分
0.8
0.9
0.7
0.8
1.0
5.工期保證措施0-1分
0.8
0.8
0.6
0.8
1.0
6.擬投入資源配備計劃0-1.5分
1.3
1.4
1.3
1.2
1.0
7.（略）絡(luò)計劃圖0-1分
0.8
0.6
0.5
0.4
0.4
8.施工總平面圖布置0-1分
0.7
0.8
0.5
0.8
0.8
9.建造方式：（略）
3.2
3.3
3.0
2.8
2.7
10.采用新工藝,、新技術(shù)、新設(shè)備,、新材料,、BIM等的程度0-3.5分
2.6
3.0
2.3
2.8
3.0
11.施工現(xiàn)場實施信息化監(jiān)控和數(shù)據(jù)處理0-1分
0.7
0.8
0.5
0.8
1.0
12.風(fēng)險管理措施0-1分
0.7
0.8
0.5
0.8
0.7
商務(wù)標(biāo)（總分50分）
1.投標(biāo)報價0-30分
28.437
28.437
28.437
28.437
28.437
2.分部分項工程量清單項目綜合單價0-10分
9.589
9.589
9.589
9.589
9.589
3.投標(biāo)報價材料單價0-5分
5
5
5
5
5
4.措施項目費（不含安全文明施工措施費）
0-5分
2.75
2.75
2.75
2.75
2.75
綜合標(biāo)（總分30分）
企業(yè)業(yè)績0-2分
2
2
2
2
2
企業(yè)既往項目人員在崗情況0-8分
7.92
7.92
7.92
7.92
7.92
企業(yè)信用0-15分
9
9
9
9
9
擬派項目經(jīng)理：（略）
5
5
5
5
5
小計
85.296
86.496
83.796
84.996
85.296
最終得分
85.176
備注：投標(biāo)人綜合得分按下列公式計算，分值數(shù)據(jù)保留小數(shù)點后三位,。相同分值的可逐步向小數(shù)點后增加位數(shù)至不同為止,。
投標(biāo)人綜合得分=技術(shù)標(biāo)得分+商務(wù)標(biāo)得分+綜合標(biāo)得分。

第三中標(biāo)候選人
（略）
評審委員會成員評審內(nèi)容
評委1
評委2
評委3
評委4
評委5
技術(shù)標(biāo)（總分20分）
1.主要施工方案與技術(shù)措施0-2分
1.5
1.6
1.6
1.6
1.3
2.質(zhì)量管理體系與措施0-1.5分
1.3
1.4
1.3
1.3
1.3
3.安全管理體系與措施0-1.5分
1.2
1.3
1.3
1.2
1.5
4.文明施工,、環(huán)境保護(hù)管理體系及施工現(xiàn)場揚塵治理措施0-1分
0.8
0.8
0.7
0.8
1.0
5.工期保證措施0-1分
0.8
0.8
0.6
0.8
1.0
6.擬投入資源配備計劃0-1.5分
1.2
1.3
1.3
1.3
1.1
7.（略）絡(luò)計劃圖0-1分
0.8
0.8
0.8
0.8
0.6
8.施工總平面圖布置0-1分
0.7
0.8
0.5
0.8
0.8
9.建造方式：（略）
3.1
3.2
3.0
2.9
3.0
10.采用新工藝,、新技術(shù)、新設(shè)備,、新材料,、BIM等的程度0-3.5分
2.7
3.0
2.3
2.8
3.0
11.施工現(xiàn)場實施信息化監(jiān)控和數(shù)據(jù)處理0-1分
0.7
0.8
0.5
0.8
1.0
12.風(fēng)險管理措施0-1分
0.8
0.8
0.5
0.8
0.6
商務(wù)標(biāo)（總分50分）
1.投標(biāo)報價0-30分
26.438
26.438
26.438
26.438
26.438
2.分部分項工程量清單項目綜合單價0-10分
7.431
7.431
7.431
7.431
7.431
3.投標(biāo)報價材料單價0-5分
4.931
4.931
4.931
4.931
4.931
4.措施項目費（不含安全文明施工措施費）
0-5分
2.362
2.362
2.362
2.362
2.362
綜合標(biāo)（總分30分）
企業(yè)業(yè)績0-2分
2
2
2
2
2
企業(yè)既往項目人員在崗情況0-8分
7.92
7.92
7.92
7.92
7.92
企業(yè)信用0-15分
9
9
9
9
9
擬派項目經(jīng)理：（略）
5
5
5
5
5
小計
80.682
81.682
79.482
80.982
81.282
最終得分
80.822
備注：投標(biāo)人綜合得分按下列公式計算，分值數(shù)據(jù)保留小數(shù)點后三位,。相同分值的可逐步向小數(shù)點后增加位數(shù)至不同為止,。
投標(biāo)人綜合得分=技術(shù)標(biāo)得分+商務(wù)標(biāo)得分+綜合標(biāo)得分。
二標(biāo)段：
第一中標(biāo)候選人
（略）
評審委員會成員評審內(nèi)容
評委1
評委2
評委3
評委4
評委5
監(jiān)理大綱（20分）
1.質(zhì)量控制0-5分
4.2
4.8
4.1
4.0
3.8
2.進(jìn)度控制0-2分
1.7
1.8
1.6
1.6
1.7
3.造價控制0-3分
2.5
2.8
2.0
2.5
2.6
4.安全措施0-3分
2.5
2.6
2.1
2.4
2.5
5.旁站監(jiān)理措施0-2分
1.6
1.8
1.7
1.6
2.0
6.檔案及合同管理0-2分
1.5
1.8
1.6
1.5
2.0
7.工作制度0-1分
0.8
0.9
0.8
0.8
0.8
8.組織協(xié)調(diào)及合理化建議0-2分
1.6
1.8
1.6
1.6
2.0
商務(wù)標(biāo)（80分）
1.商務(wù)部分0-15分
13.48
13.48
13.48
13.48
13.48
2.監(jiān)理企業(yè)業(yè)績0-20分
20.0
20.0
20.0
20.0
20.0
3.榮譽（10.0）
10.0
10.0
10.0
10.0
10.0
4.總監(jiān)理工程師業(yè)績（15.0）
13.0
13.0
13.0
13.0
13.0
5.總監(jiān)理工程師榮譽（5.0）
5.0
5.0
5.0
5.0
5.0
6.項目監(jiān)理機構(gòu)人員配備（10.0）
10.0
10.0
10.0
10.0
10.0
7.服務(wù)承諾（5.0）
3.6
4.8
4.0
3.9
4.5
小計
91.48
94.58
90.98
91.38
93.38
最終得分
92.36
備注：
分?jǐn)?shù)匯總時,，評委人數(shù)為7人（含7人）以上時,，將各評委對某一投標(biāo)人評分中的一個最高分和一個最低分去掉后，剩余分?jǐn)?shù)的算術(shù)平均值作為該投標(biāo)人的最終得分,；評委人數(shù)為7人以下時,，將所有評委打分取算術(shù)平均值作為該投標(biāo)人的最終得分。

第二中標(biāo)候選人
（略）
評審委員會成員評審內(nèi)容
評委1
評委2
評委3
評委4
評委5
監(jiān)理大綱（20分）
1.質(zhì)量控制0-5分
4.0
4.7
4.0
4.0
4.5
2.進(jìn)度控制0-2分
1.7
1.6
1.6
1.6
2.0
3.造價控制0-3分
2.5
2.6
2.0
2.5
2.8
4.安全措施0-3分
2.1
2.5
2.0
2.4
2.5
5.旁站監(jiān)理措施0-2分
1.4
1.8
1.7
1.6
2.0
6.檔案及合同管理0-2分
1.3
1.8
1.5
1.5
2.0
7.工作制度0-1分
0.7
0.8
0.8
0.8
0.8
8.組織協(xié)調(diào)及合理化建議0-2分
1.5
1.6
1.6
1.6
2.0
商務(wù)標(biāo)（80分）
1.商務(wù)部分0-15分
15.0
15.0
15.0
15.0
15.0
2.監(jiān)理企業(yè)業(yè)績0-20分
20.0
20.0
20.0
20.0
20.0
3.榮譽（10.0）
10.0
10.0
10.0
10.0
10.0
4.總監(jiān)理工程師業(yè)績（15.0）
10.0
10.0
10.0
10.0
10.0
5.總監(jiān)理工程師榮譽（5.0）
5.0
5.0
5.0
5.0
5.0
6.項目監(jiān)理機構(gòu)人員配備（10.0）
10.0
10.0
10.0
10.0
10.0
7.服務(wù)承諾（5.0）
3.5
4.5
4.0
4.0
4.5
小計
88.7
91.9
89.2
90
93.1
最終得分
90.58
備注：
分?jǐn)?shù)匯總時,，評委人數(shù)為7人（含7人）以上時,，將各評委對某一投標(biāo)人評分中的一個最高分和一個最低分去掉后,，剩余分?jǐn)?shù)的算術(shù)平均值作為該投標(biāo)人的最終得分；評委人數(shù)為7人以下時,，將所有評委打分取算術(shù)平均值作為該投標(biāo)人的最終得分,。

第三中標(biāo)候選人
（略）
評審委員會成員評審內(nèi)容
評委1
評委2
評委3
評委4
評委5
監(jiān)理大綱（20分）
1.質(zhì)量控制0-5分
3.8
4.7
4.1
3.8
4.3
2.進(jìn)度控制0-2分
1.7
1.7
1.5
1.5
2.0
3.造價控制0-3分
2.4
2.7
2.0
2.4
2.8
4.安全措施0-3分
2.4
2.6
2.1
2.3
2.5
5.旁站監(jiān)理措施0-2分
1.6
1.8
1.7
1.5
1.7
6.檔案及合同管理0-2分
1.4
1.8
1.6
1.4
2.0
7.工作制度0-1分
0.7
0.9
0.7
0.7
0.8
8.組織協(xié)調(diào)及合理化建議0-2分
1.6
1.7
1.5
1.5
2.0
商務(wù)標(biāo)（80分）
1.商務(wù)部分0-15分
15.0
15.0
15.0
15.0
15.0
2.監(jiān)理企業(yè)業(yè)績0-20分
20.0
20.0
20.0
20.0
20.0
3.榮譽（10.0）
10.0
10.0
10.0
10.0
10.0
4.總監(jiān)理工程師業(yè)績（15.0）
10.0
10.0
10.0
10.0
10.0
5.總監(jiān)理工程師榮譽（5.0）
5.0
5.0
5.0
5.0
5.0
6.項目監(jiān)理機構(gòu)人員配備（10.0）
10.0
10.0
10.0
10.0
10.0
7.服務(wù)承諾（5.0）
3.6
4.6
4.0
3.8
4.5
小計
89.2
92.5
89.2
88.9
92.6
最終得分
90.48
備注：
分?jǐn)?shù)匯總時，評委人數(shù)為7人（含7人）以上時,，將各評委對某一投標(biāo)人評分中的一個最高分和一個最低分去掉后,，剩余分?jǐn)?shù)的算術(shù)平均值作為該投標(biāo)人的最終得分；評委人數(shù)為7人以下時,，將所有評委打分取算術(shù)平均值作為該投標(biāo)人的最終得分,。
七、推薦的中標(biāo)候選人情況與簽訂合同前要處理的事宜
（一）推薦的中標(biāo)候選人名單：
一標(biāo)段：
第一中標(biāo)候選人：（略）
統(tǒng)一社會信用代碼：（略）274853M
企業(yè)注冊地：（略）
企業(yè)性質(zhì)：（略）（自然人投資或控股）
投標(biāo)報價：（略）.72元
大寫：肆仟陸佰伍拾柒萬伍仟伍佰肆拾貳元柒角貳分
工期：180日歷天質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格（符合國家現(xiàn)行的驗收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)）
項目負(fù)責(zé)人：馬超
證書名稱：（略）
投標(biāo)文件中填報的企業(yè)業(yè)績名稱：（略）
業(yè)績1,、（略）“一環(huán)十橫十縱”示范街道整治提質(zhì)工程-（略）（（略）
-（略））項目施工一標(biāo)段:（略）（（略）-（略））道路整治工程
投標(biāo)企業(yè)資質(zhì)等級：市政公用工程施工總承包壹級資質(zhì)
是否符合招標(biāo)資質(zhì)條件：是是否具備獨立法人資格：是
第二中標(biāo)候選人：（略）
統(tǒng)一社會信用代碼：（略）087455D
企業(yè)注冊地：（略）
企業(yè)性質(zhì)：（略）
投標(biāo)報價：（略）.26元
大寫：肆仟陸佰零捌萬叁仟叁佰捌拾柒元貳角陸分
工期：180日歷天質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格（符合國家現(xiàn)行的驗收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)）
項目負(fù)責(zé)人：李鵬
證書名稱：（略）
投標(biāo)文件中填報的企業(yè)業(yè)績名稱：（略）
業(yè)績1,、（略）豐華街（金穗大道-（略））道路工程及（略）建設(shè)工程（EPC）
投標(biāo)企業(yè)資質(zhì)等級：市政公用工程施工總承包壹級資質(zhì)
是否符合招標(biāo)資質(zhì)條件：是是否具備獨立法人資格：是
第三中標(biāo)候選人：（略）
統(tǒng)一社會信用代碼：（略）225050H
企業(yè)注冊地：河南省（略）
（略）309室
企業(yè)性質(zhì)：（略）（自然人投資或控股）
投標(biāo)報價：（略）.32元
大寫：肆仟伍佰壹拾玖萬捌仟捌佰陸拾叁元叁角貳分
工期：180日歷天質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格（符合國家現(xiàn)行的驗收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)）
項目負(fù)責(zé)人：陳煥星
證書名稱：（略）
投標(biāo)文件中填報的企業(yè)業(yè)績名稱：（略）
業(yè)績1、華安九龍工業(yè)園三十（略）工程
投標(biāo)企業(yè)資質(zhì)等級：市政公用工程施工總承包壹級資質(zhì)
是否符合招標(biāo)資質(zhì)條件：是是否具備獨立法人資格：是
二標(biāo)段：
第一中標(biāo)候選人：（略）
統(tǒng)一社會信用代碼：（略）（略）
企業(yè)注冊地：（略）
企業(yè)性質(zhì)：（略）（自然人獨資）
投標(biāo)報價：368201.88元
大寫：叁拾陸萬捌仟貳佰零壹元捌角捌分
監(jiān)理服務(wù)期：施工工期及缺陷責(zé)任期階段全過程監(jiān)理服務(wù)
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格（符合國家現(xiàn)行的驗收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)）
項目總監(jiān)：魏在軍
證書名稱：（略）
投標(biāo)文件中填報的總監(jiān)業(yè)績名稱：（略）
業(yè)績1,、（略）工程項目F-PC及監(jiān)理服務(wù),；
業(yè)績2、（略）城西健康產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)新大道工程監(jiān)理
投標(biāo)文件中填報的企業(yè)業(yè)績名稱：（略）
業(yè)績1,、中醫(yī)藥科創(chuàng)城陽光大道工程（桑海大道—贛新大道）監(jiān)理
業(yè)績2,、邯鄲高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)（略）（略）配套基礎(chǔ)設(shè)施提升工程監(jiān)理
業(yè)績3、觀瀾（略）項目一期
業(yè)績4,、桃新大道洪州樞紐高架橋東延下地工程監(jiān)理
業(yè)績5、安成經(jīng)濟(jì)（略）路網(wǎng)建設(shè)項目（（略））監(jiān)理
投標(biāo)企業(yè)資質(zhì)等級：工程監(jiān)理綜合資質(zhì)
是否符合招標(biāo)資質(zhì)條件：是是否具備獨立法人資格：是
第二中標(biāo)候選人：（略）
統(tǒng)一社會信用代碼：（略）103195R
企業(yè)注冊地：河南（略）
企業(yè)性質(zhì)：（略）
投標(biāo)報價：（略）
大寫：叁拾玖萬壹仟伍佰陸拾元整
監(jiān)理服務(wù)期：施工工期及缺陷責(zé)任期階段全過程監(jiān)理服務(wù)
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格（符合國家現(xiàn)行的驗收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)）
項目總監(jiān)：屈振偉
證書名稱：（略）
投標(biāo)文件中填報的總監(jiān)業(yè)績名稱：（略）
業(yè)績1,、（略）（（略）—（略））工程
業(yè)績2,、鄭州經(jīng)濟(jì)技術(shù)（略）（（略））道路提升（三標(biāo)段）
投標(biāo)文件中填報的企業(yè)業(yè)績名稱：（略）
業(yè)績1、（略）（（略）-北大附中）道路工程監(jiān)理項目,；
業(yè)績2,、（略）南海大道、（略）終端,、建業(yè)（略）勘察,、設(shè)計及監(jiān)理項目二標(biāo)段
業(yè)績3、（略）職業(yè)教育技能培訓(xùn)學(xué)校建設(shè)項目（配套設(shè)施李通大道）監(jiān)理
業(yè)績4,、（略）新七大道東段中度維修項目監(jiān)理服務(wù)
投標(biāo)企業(yè)資質(zhì)等級：工程監(jiān)理綜合資質(zhì)
是否符合招標(biāo)資質(zhì)條件：是是否具備獨立法人資格：是
第三中標(biāo)候選人：（略）
統(tǒng)一社會信用代碼：（略）（略）
企業(yè)注冊地：（略）
企業(yè)性質(zhì)：（略）（自然人投資或控股）
投標(biāo)報價：389977.00元
大寫：叁拾捌萬玖仟玖佰柒拾柒元整
監(jiān)理服務(wù)期：施工工期及缺陷責(zé)任期階段全過程監(jiān)理服務(wù)
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格（符合國家現(xiàn)行的驗收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)）
項目總監(jiān)：楊貴民
證書名稱：（略）
投標(biāo)文件中填報的總監(jiān)業(yè)績名稱：（略）
業(yè)績1,、洛陽（略）工程監(jiān)理項目
業(yè)績2、（略）提升改造項目
投標(biāo)文件中填報的企業(yè)業(yè)績名稱：（略）
業(yè)績1,、（略）,、（略）升級改造項目
業(yè)績2、（略）公共交通“兩路一橋”PPP項目（S325候飯線小店（略）城段改造工程）
業(yè)績3,、（略）建設(shè)項目（柏國大道-（略））
投標(biāo)企業(yè)資質(zhì)等級：工程監(jiān)理綜合資質(zhì)
是否符合招標(biāo)資質(zhì)條件：是是否具備獨立法人資格：是
（二）簽訂合同前要處理的事宜：無
八,、澄清、說明、補正事項紀(jì)要：無
九,、公示期：2025年3月12日-2025年3月17日
十,、提出異議的渠道和方式：（略）
投標(biāo)人或其他利害關(guān)系人對本次中標(biāo)候選人結(jié)果如有異議，（略）上在線向招標(biāo)人：（略）
十一,、聯(lián)系方式：（略）
招標(biāo)人：（略）
地址：（略）
聯(lián)系人：（略）
聯(lián)系電話：（略）
招標(biāo)代理：（略）
地址：（略）
聯(lián)系人：（略）
聯(lián)系電話：（略）
監(jiān)督部門：（略）
聯(lián)系人：（略）
聯(lián)系電話：（略）
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