3月6日，國家發(fā)展改革委主任鄭柵潔透露,，近期,，將設(shè)立國家創(chuàng)業(yè)投資引導基金，目的就是做優(yōu)做強做大創(chuàng)新型企業(yè),。
這一消息如巨石入水,，在創(chuàng)投圈和產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟領(lǐng)域激起千層浪。
此處為大家快速圈重點,，資金規(guī)模超1萬億,，投種子期、初創(chuàng)期企業(yè),，存續(xù)期長達20年,。
涉及的行業(yè)人工智能、量子科技,、氫能儲能等前沿領(lǐng)域,；兩會報告中圈出的生物制造、具身智能,、6G等也是重點投資領(lǐng)域,。
如此大規(guī)模,、長周期的基金，為創(chuàng)業(yè)投資領(lǐng)域帶來長期穩(wěn)定的資金支持,，也將進一步改變咱們現(xiàn)有的硬科技招商格局,。
咱們招商人看什么？
當然是看各地能做點什么,，為本地產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟注入活水,？
積極應對：科創(chuàng)育商有底氣
經(jīng)濟下行，帶來的產(chǎn)業(yè)連鎖反應,，導致處于種子期,、初創(chuàng)期企業(yè)艱難存活。
疊加硬科技產(chǎn)業(yè),，投入周期長,、市場轉(zhuǎn)化慢、投資風險大的特性,，這一類型的科創(chuàng)企業(yè)往往容易“夭折”,。
過去幾年科（略）或多或少都經(jīng)歷過“招商難、留商難”的窘境,。
轉(zhuǎn)機在2025年年初爆發(fā),，Deepseek、人形機器人這類AI軟硬件崛起,，全球投資人目光聚集在國內(nèi)科技領(lǐng)域,。
接住這波科技創(chuàng)新潮，意味著接住下一個百年先進生產(chǎn)力的“風口”,。
換句話說,，構(gòu)建科創(chuàng)基金是為了四兩撥千斤地撬動更大的社會資本，尤其是外資,，去接住這股科創(chuàng)浪潮,。
為此，國家動作頻繁,，3月5日發(fā)布的《政府工作報告》中提到,，健全創(chuàng)投基金差異化監(jiān)管制度，強化政策性金融支持,，加快發(fā)展創(chuàng)業(yè)投資,、壯大耐心資本。
同日,，國務院辦公廳印發(fā)的《關(guān)于做好金融“五篇大文章”的指導意見》中也指出，優(yōu)化科技型中小企業(yè)融資環(huán)境,，發(fā)展股權(quán)投資,、創(chuàng)業(yè)投資,、天使投資，壯大耐心資本,，支持培育發(fā)展科技領(lǐng)軍企業(yè),、獨角獸企業(yè)和專精特新中小企業(yè)。
同時,，優(yōu)化私募股權(quán)和創(chuàng)業(yè)投資基金體系,，引導社會資本加大向金融“五篇大文章”重點領(lǐng)域投資布局力度。
追溯此前,，國辦1號文,，我們也從產(chǎn)業(yè)發(fā)展角度進行的詳細解讀。
參考閱讀《國辦1號文之下,，淺析2025招商“產(chǎn)業(yè)+基金”底層邏輯》
回到招商落地視角,，科創(chuàng)基金何嘗不是一種行之有效的育商手段。
地方若能培育和孵化出幾家成功的企業(yè),，便有可能以點帶面,，帶動整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
（略）：與特色結(jié)合
合理運用引導基金,，撬動與地方特色項目結(jié)合的項目,，能實現(xiàn)雙贏。
武漢是一個典型的例子,，（略）以2億元成為聲通科技最大基石投資人,，吸引其在武漢設(shè)立總部并計劃建設(shè)人工智能產(chǎn)業(yè)園。
武漢在人工智能產(chǎn)業(yè)方面有著良好的基礎(chǔ),，數(shù)據(jù)顯示,，近三年來，（略）人工智能產(chǎn)業(yè)保持30%以上年增長率,。
目前聚集相關(guān)企業(yè)超過1000家,，在研在用的垂直行業(yè)模型超過20余個，涵蓋智能硬件,、（略）技術(shù),、數(shù)據(jù)支撐等產(chǎn)業(yè)鏈多個環(huán)節(jié)。
聲通科技看中了武（略）場,、人才和資本優(yōu)勢,，而武漢通過引導基金的投資，不僅為企業(yè)提供了資金支持,，還加強了與企業(yè)的合作關(guān)系,，實現(xiàn)了雙贏。
其他典型案例--合肥與京東方、重慶與賽力斯,。
2007年合肥拿（略）三分之一的財政收入賭面板,，投了京東方，最后賺了100多億,，形成地方龍頭企業(yè),，帶動上下游周邊企業(yè)競相入駐。
重慶國資也支持賽力斯等,，反超廣州,，躋身中國頭部汽車工（略）。賽力斯在新能源領(lǐng)域的技術(shù)突破和產(chǎn)業(yè)鏈帶動作用,，為重慶汽車經(jīng)濟綠色轉(zhuǎn)型提供了重要支撐,。
在國資基金成為（略）場主要資金來源的同時，實現(xiàn)從產(chǎn)業(yè)基金到被投企業(yè)“最后一公里”的精準匹配是最大的難題,。
各地連鎖反應在航母級基金消息發(fā)布的次日,，深圳宣布將籌設(shè)規(guī)模不少于500億元的國資基金，投向人工智能,、機器人等尖端科技領(lǐng)域,。
現(xiàn)如今，深圳已形成了頗具地方特色的“深圳國資模式”,，即通過打造基金叢林,，來扶持企業(yè)生長周期全階段。
具體而言,，截至2024年底,，深圳國資打造包括種子基金、天使基金,、創(chuàng)投基金,、產(chǎn)業(yè)基金、并購基金,、母基金,、S基金、人才基金等在內(nèi)的國資基金群,，各類基金超過500支,，基金總規(guī)模超7000億元。
成都創(chuàng)業(yè)投資（略）場基金（S基金）戰(zhàn)略合作協(xié)議簽約儀式于近日在北京順利進行,。
此S基金是在國家科技部的牽頭指導下,，由成都交子金控集團與建設(shè)銀行旗下建信信托等機構(gòu)達成合作，共同出資設(shè)立,，目標總規(guī)模100億元,。
近日,，江蘇無錫低空經(jīng)濟和空天產(chǎn)業(yè)專項母基金成立，出資額20億人民幣,，重點聚焦低空經(jīng)濟和商業(yè)航天領(lǐng)域,。
此外，安徽,、湖北、浙江等多省億級母基金公開招GP,。
站在2025資本招商的“風口”,，各地在國家級創(chuàng)投母基金刺激下，開始快速（略）場優(yōu)質(zhì)力量,，尤其是資深“投行人”,，來助推地方產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟良性發(fā)展。
所謂資深“投行人”,，即在對應產(chǎn)業(yè)賽道,，有過成功投資案例的專業(yè)基金管理人。
專業(yè)對口,，意味著能最大程度保障從產(chǎn)業(yè)基金到被投企業(yè)“最后一公里”的匹配,。
那么，對咱們招商而言,，有什么影響呢,？
未來，不再是單個項目的比拼,，會成為產(chǎn)業(yè)生態(tài)的對壘,。
這意味著，咱們也需要具備“投行”思維,。
不僅要關(guān)注企業(yè)當前的表現(xiàn),，更要其背后的產(chǎn)業(yè)賽道，最重要的是長遠的發(fā)展?jié)摿Α?
在實踐中,，我們需要更加注重前期調(diào)研,，深入了解每個潛在項目的真實情況，評估其商業(yè)模式是否可行,、管理團隊是否可靠等因素,。
當然必要的時候，需要借助專業(yè)產(chǎn)業(yè)分析團隊,。
例如以本地資深行業(yè)人士作為發(fā)起人,，評估出未來估值高的企業(yè)，形成一套專業(yè)的流程和方案,，廣泛遴選出重點項目,，將諸多信息反饋到?jīng)Q策層,。
最后，各地積極利用引導基金吸引優(yōu)質(zhì)項目過程中,，賽道過于集中,，也會產(chǎn)生同質(zhì)化風險。
因而,，產(chǎn)業(yè)定位與規(guī)劃要放在首位,，其次是項目質(zhì)量把控。
在實際操作中,，如何篩選出真正具有發(fā)展?jié)摿蛣?chuàng)新能力的項目并非易事,。
一些項目可能存在技術(shù)不成熟、市場前景不明朗等問題,，如果盲目投資,，不僅無法實現(xiàn)預期的經(jīng)濟效益，還可能造成資金的浪費,。
為了應對這些挑戰(zhàn),，地方可以（略）域間的合作與交流，實現(xiàn)資源共享,、優(yōu)勢互補,，共同打造產(chǎn)業(yè)生態(tài)，避免惡性競爭,。
具體做法,，可參考江門與深圳“雙向飛地”模式。
同時,，考慮到對基金投資的考核體系設(shè)置,，需要增強容錯性。
可參考廣（略）提出的“分段考核法”：5年內(nèi)不考核收益,，重點看技術(shù)突破,。
寫在最后當國家創(chuàng)投基金點燃硬科技烽火，招商人需聞訊而動,，及早調(diào)整產(chǎn)業(yè)策略,。未來不再是“撿到籃子里都是菜”的草莽時代，而是“靶向精準”的精細化時代,。歡迎關(guān)注,、點贊、轉(zhuǎn)發(fā)