相約北京2024年國務(wù)院辦公廳先后下發(fā)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于創(chuàng)新完善體制機(jī)制推動招標(biāo)（略）場規(guī)范健康發(fā)展的意見》《國務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)《政府采購領(lǐng)域“（略）場秩序,、建設(shè)法規(guī)體系、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展”三年行動方案(（略）年)》的通知》等重磅文件。隨著國家一系列新政策的密集頒布,，招投標(biāo)領(lǐng)域正步入一個深化改革與創(chuàng)新的嶄新階段。這對投標(biāo)人而言，無疑帶來了前所未有的挑戰(zhàn)與潛在風(fēng)險,，在新政導(dǎo)向下，企業(yè)如何精準(zhǔn)把握政策脈搏,，制定出行之有效的投標(biāo)策略,，成為決定其能否在激（略）場競爭中脫穎而出的關(guān)鍵。為緊密貼合政策導(dǎo)向,，確保招投標(biāo)活動的高效運作與合規(guī)性,，進(jìn)一步提升單位：（略）
02參會對象企業(yè)總經(jīng)理：（略）
03學(xué)習(xí)收益1、第一時間掌握最新法規(guī)要領(lǐng),，建立政策快速響應(yīng)機(jī)制,；
2、熟知“五步中標(biāo)法”結(jié)合競爭格局調(diào)整投標(biāo)方案,；
3,、掌握核心控標(biāo)策略，洞察招標(biāo)需求，規(guī)避的潛在風(fēng)險,；
4,、合理運用差異化報價，?精準(zhǔn)把握商務(wù)細(xì)節(jié),，塑造高端技術(shù)方案,；
5、規(guī)避投標(biāo)中法律風(fēng)險,，關(guān)鍵時刻逆風(fēng)翻盤,，轉(zhuǎn)危為機(jī)。
04邀請師資
閣策：政府項目營銷與招投標(biāo)專家閣老師多年來專注于政府項目營銷領(lǐng)域,，結(jié)合多重身份的工作經(jīng)歷,，在政府項目營銷、招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域擁有扎實的理論基礎(chǔ)和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,，擅長幫助企業(yè)進(jìn)行政府專項資金項目和政府采購招投標(biāo)項目培訓(xùn),。
05課程大綱第一講：招投標(biāo)基礎(chǔ)知識解析
一、招投標(biāo)的基本概念
1,、招投標(biāo)的基本程序,；
2、公開招標(biāo)和邀請招標(biāo),；
二,、我國招投標(biāo)的法律體系框架
1、兩套招投標(biāo)法律法規(guī)體系,；
2,、四級招投標(biāo)法律法規(guī)體系；
3,、我國招投標(biāo)的法律法規(guī)體系適用范圍,；
4、我國政府采購的八種流程及異同分析表,；
5,、我國國企采購的六種流程及異同分析表。
三,、非招標(biāo)采購方式：（略）
1,、政府采購非招標(biāo)采購方式：（略）
1）競爭性談判；2）競爭性磋商,；3）詢價采購,；4）單一來源；
5）框架協(xié)議采購,；6）合作創(chuàng)新采購,；
課堂討論：合作創(chuàng)新怎么用,？
2、央企/國企采購的非招標(biāo)采購方式：（略）
1）詢比采購,；2）競價采購,；3）談判采購；4）直接采購,。
課堂討論：直接采購怎么用,？
第二講:新政環(huán)境下的招投標(biāo)戰(zhàn)略重構(gòu)
1、招投標(biāo)公平機(jī)制的建設(shè),；
1）針對于政策中所涉及到的七大版塊,；2）政策中對投標(biāo)人的利弊分析；
2,、政府采購創(chuàng)新模式的深化,；
1）合作創(chuàng)新采購的流程；2）合作創(chuàng)新采購形式的規(guī)則,；
3）供應(yīng)商的挑戰(zhàn)及機(jī)遇,；
3、全國（略）場與數(shù)字化轉(zhuǎn)型,；
1）體制機(jī)制改革方向,；2)技術(shù)應(yīng)用與評審優(yōu)化；
3）未來招投標(biāo)發(fā)展的方向,；
4,、政府采購領(lǐng)域未來三年的行動計劃方案；
1）市場秩序的整頓與監(jiān)管的強(qiáng)化,；2）法規(guī)體系與制度完善,；
3）技術(shù)賦能與流程優(yōu)化；
5,、遠(yuǎn)程異地評審的相關(guān)規(guī)定及發(fā)展趨勢,；
1）遠(yuǎn)程異地評審的流程及實施方式：（略）
3）異地評審的最新動態(tài)和發(fā)展趨勢,。
第三講：招標(biāo)文件全流程精解
一,、分析招標(biāo)文件與質(zhì)疑投訴招標(biāo)文件
1、招標(biāo)文件的六大組成部分,；
1）招標(biāo)公告,；2）投標(biāo)人須知；3）項目需求（包含：商務(wù)需求與技術(shù)需求）,；
4）評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)與評分方法,；5）合同條款；6）投標(biāo)文件的附件格式,；
工具練習(xí)：通過《招標(biāo)文件分析表》分析招標(biāo)文件
2,、分析招標(biāo)公告的資格條件；
3、評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)與評分方法的分析,；
1）分析報價得分,；2）分析客觀得分；3）分析主觀得分,；
4,、采購人：（略）
1）《政府采購法》中的禁止性規(guī)定；2）《招標(biāo)投標(biāo)法》中的禁止性規(guī)定,；
3）地方性負(fù)面清單的規(guī)定,；
5、質(zhì)疑投訴采購人：（略）
1）質(zhì)疑投訴的流程,；2）質(zhì)疑投訴的時效性,；3）質(zhì)疑投訴的函件編寫方法；
工具練習(xí)：使用質(zhì)疑函范本編寫質(zhì)疑函
二,、編寫招標(biāo)文件的技巧和控標(biāo)策略
案例分析：某招標(biāo)文件被質(zhì)疑投訴33項,，成功32項。
1,、編寫招標(biāo)文件的常見錯誤,；
1）設(shè)置過高的資格條件；2）技術(shù)參數(shù)指向特定產(chǎn)品,；3）實質(zhì)性條款過多,；
2、（略）徑及三大策略,；
1）綜合實力等客觀優(yōu)勢致勝,；2）復(fù)雜的基準(zhǔn)價算法及價格得分致勝；
3）技術(shù)方案類主觀優(yōu)勢致勝,；
3,、技術(shù)領(lǐng)先型企業(yè)如何在招標(biāo)文件中合法合規(guī)的體現(xiàn)技術(shù)優(yōu)勢？
1）需求關(guān)聯(lián)法,；2）名次排序法,；3）梯度加分法。
第四講：投標(biāo)文件編制策略
一,、編寫商務(wù)部分的技巧
1,、標(biāo)書中容易忽視的細(xì)節(jié)錯誤分析；
2,、法定廢標(biāo)的若干情形,；
1）《招標(biāo)投標(biāo)法》中的廢標(biāo)情形；2）《政府采購法》中的廢標(biāo)情形,；
3,、約定廢標(biāo)的情形,；
1）從評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)中找到約定廢標(biāo)的情形；
2）形式審查,、資格性審查,、響應(yīng)性審查；
課堂練習(xí)：奇葩廢標(biāo)30問
4,、被評委違法廢標(biāo)后的應(yīng)對策略,。
二、編寫技術(shù)部分的技巧
1,、專家如何對技術(shù)部分等主觀分進(jìn)行評分,？
2、投標(biāo)文件的厚度如何把握,？
3,、優(yōu)勢競爭格局下的技術(shù)方案編寫技巧；
1）招標(biāo)書與投標(biāo)書相呼應(yīng),；2）體現(xiàn)針對性的兩大要領(lǐng),；
4、劣勢競爭格局下的技術(shù)方案編寫技巧,；
1）識別評分標(biāo)準(zhǔn)中的“暗坑”,；2）體現(xiàn)貼合性的兩大要領(lǐng)；
5,、如何增加投標(biāo)書的翻閱感,；
優(yōu)秀案例：（略）建設(shè)項目的標(biāo)書
三、電子招投標(biāo)時代的串通投標(biāo)風(fēng)險與規(guī)避策略
1,、法定的圍標(biāo)串標(biāo)情形,；
1）《招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》中的串通投標(biāo)；
2）《政府采購法實施條例》中的串通投標(biāo),；
2,、電子招投標(biāo)軟件是如何發(fā)現(xiàn)串通行為的？
3,、未來大數(shù)據(jù)時代,，電子招投標(biāo)軟件還會怎么查？
4,、電子招投標(biāo)時代的串通投標(biāo)風(fēng)險與規(guī)避策略,。
四,、如何利用外界工具AI工具編制投標(biāo)文件
1）外界工具有哪些,；2）如何合理的利用AI；
3)利用外界工具編制的注意事項,。
第五講：評審專家視覺解碼
一,、評標(biāo)委員會的組建及抽取規(guī)則
1,、評標(biāo)委員會組建的法律規(guī)定；
1）《招標(biāo)投標(biāo)法》的評標(biāo)委員會組建,；
2）《政府采購法》的評標(biāo)委員會組建,；
2、專家是如何被抽取和選擇的,？
1）臨時性—提前1天或當(dāng)天抽?。?）隨機(jī)性—（略）隨機(jī)抽??；
3）無關(guān)性—與評標(biāo)項目無利害關(guān)系；4）相關(guān)性—相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域的專家,；
實務(wù)觀察：“照母山下集合”的潛規(guī)則
二,、解析常規(guī)型評標(biāo)專家的評標(biāo)過程邏輯
1、專家評標(biāo)的4個階段和10個步驟,；
微型劇本殺：專家是如何評標(biāo)的,？
2、關(guān)于評標(biāo)過程中的三個關(guān)鍵問題,；
3,、評標(biāo)過程中的法律風(fēng)險；
4,、專家評標(biāo)時的2大顧慮,；
5、評標(biāo)專家對明顯低價投標(biāo)人的處理方法分析,；
三,、智能評標(biāo)體系的重構(gòu)
1、評審方式：（略）
2,、評審專家角色的重構(gòu),；
3、監(jiān)管科技的深度進(jìn)化,。
第六講：投訴爭議解決技巧
討論：未中標(biāo)后,，你會選擇質(zhì)疑、投訴嗎,？為什么,？如果選擇，你的目的是什么,？
一,、招投標(biāo)爭議的法律救濟(jì)
1、《招標(biāo)投標(biāo)法》中的異議和投訴,；
2,、《政府采購法》中的質(zhì)疑和投訴,；
二、函件編寫的方法與技巧
1,、官方版的質(zhì)疑函范本,、投訴書范本解讀；
2,、擬質(zhì)疑答復(fù)函范本,；
3、三段論式函件編寫方法,；
4,、三要素式函件編寫方法；
現(xiàn)場練習(xí)：某項目招標(biāo)文件的違法性分析及質(zhì)疑函編寫（學(xué)員可使用自帶案例進(jìn)行練習(xí)）
5,、投訴的處理結(jié)果——行政決定書,。
三、異議,、質(zhì)疑和投訴失敗后的后續(xù)救濟(jì)
1,、行政復(fù)議；2,、行政訴訟,。
案例討論：（略）訴（略）財政局行政訴訟案。
第七講：課程復(fù)盤
1,、待解問題答疑,；
2、課程復(fù)盤游戲,，構(gòu)建“四項中標(biāo)技能的知識樹”,；
3、現(xiàn)場學(xué)習(xí)情況的小組評分統(tǒng)計,。
06培訓(xùn)費用1,、（略）/人/次(費用包含：政府采購優(yōu)秀供應(yīng)商銅牌和證書、場地費,、會務(wù)服務(wù),、課件費、資料費,、午餐和茶歇,、增值稅發(fā)票、一年免費增值性服務(wù)：10份投標(biāo)文件免費審核,、招投標(biāo)問題咨詢等,，住宿統(tǒng)一安排,費用自理）
2、限制優(yōu)惠:（略）/人/次：（凡3月15日前原價報名2人送1人，即可3人參加）
07會務(wù)組聯(lián)系方式：（略）
報名手機(jī)：（略）(微信：（略）
聯(lián)系人：（略）