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活動背景
當企業(yè)每天數十筆小額采購陷入低效漩渦——審批節(jié)點層層卡、緊急需求協調難,、供應商頻頻拒單......瑣碎流程正吞噬著團隊精力,。
本次沙龍聚焦高頻痛點：（略）審批，突發(fā)采購倒逼員工墊款“先斬后奏”,，而供應商因成本倒掛將小訂單推向灰色地帶,。拆解從需求提報到結算回款的各環(huán)節(jié)隱形損耗，（略）實現小額采購全流程的實時追蹤,，讓零散采購既合規(guī)提效,，又能激活優(yōu)質供應商資源。即刻報名,，終結“小額采購,，大額內耗”！
活動時間及地點：（略）
活動時間：2025年3月17日19:30–21:30
活動地址：（略）
活動流程
19:00-19:30簽到和Social時段
19:30-20:00陳立宏：小額間接采購的挑戰(zhàn)和對策
20:05-20:35雷文波：如何打通小額采購全鏈條：從選型,、采購決策,、合同、履約,，到結算,、發(fā)票與服務
20:40-21:10胡珉：小額采購優(yōu)化后的價值體現：除了降本，還有啥,？
21:10-21:30互動環(huán)節(jié)
本次活動提供輕餐食（披薩為主）活動分享嘉賓
陳立宏
椒點信息采購專家
曾在瑪氏等FMCG（略）大廠字節(jié)跳動擔任多年采購管理層職位
在直接和間接采購各品類的海外采購,，積累了豐富經驗
雷文波
一新科技CEO
清華大學本科；中科院大學研究生2002年-2009年,，方正科技集團,。歷任大客戶銷售，銷售經理：（略）
胡珉
樂思門咨詢總經理：（略）
1,、活動費用樂思門學員：20元/人非樂思門學員：50元/人2,、掃描右側二維碼報名
注意：本次活動名額30人，參加對象限制：出于對知識產權以及不正當競爭方面的考慮,，本次培訓將不接受任何形式的培訓,、管理咨詢、社團等行業(yè)的從業(yè)人員參加（（略））,。
快樂思考帶你入門聯系電話：（略）
E-mail：（略）@logisment.com