一、采購標(biāo)段
(略):2025NCZ(YC)000488項(xiàng)目名稱:
(略)
分包名稱:
(略)
采購方式:
(略)
延續(xù)性項(xiàng)目本年預(yù)算(元):763000.00延續(xù)性項(xiàng)目第二年預(yù)算(元):763000.00
報(bào)價(jià)方式:
(略)
是否為執(zhí)行國家統(tǒng)一定價(jià)標(biāo)和固定價(jià)格采購項(xiàng)目:否是否適宜由中小企業(yè)提供:是
不適宜由中小企業(yè)提供的情形:不適宜面向中小企業(yè)證明材料(專家論證或集體決策或政策依據(jù)):
發(fā)起異議任何供應(yīng)商、單位:
(略)
二,、供應(yīng)商資格條件
1.滿足《中華人民共和國政府采購法》第二十二條規(guī)定,應(yīng)提供以下材料:
1.1提供在中華人民共和國境內(nèi)注冊(cè)的法人或其他組織的營業(yè)執(zhí)照(或事業(yè)單位:
(略)
1.2法人授權(quán)委托書,、法人及被授權(quán)人身份證復(fù)印件(法定代表人直接投標(biāo)可不提供,,但須提供法定代表人身份證復(fù)印件);
1.3提供具有良好商業(yè)信譽(yù)和健全的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的承諾函,;
1.4提供履行合同所必需的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力的證明材料,;
1.5具有依法繳納稅收和社會(huì)保障資金的良好記錄的承諾函;
1.6提供參加采購活動(dòng)前三年內(nèi)在經(jīng)營活動(dòng)中沒有重大違法記錄的書面聲明,;(提供《資格承諾函》),。
2.
(略)(
(略).cn)未被列入政府采購嚴(yán)重違法失信行為記錄名單,在“信用中國”網(wǎng)站(
(略).cn)未被列入失信被執(zhí)行人,、重大稅收違法案件當(dāng)事人名單,。
3.(是/否)專門面向中小微企業(yè):是否
4.合格投標(biāo)人的其他資格要求:
(略)合格投標(biāo)人的其他資格要求
1無。
三,、商務(wù)要求
采購標(biāo)的交付(實(shí)施)的時(shí)間(期限)自合同簽訂之日起二年
國家標(biāo)準(zhǔn),、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)等標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范符合現(xiàn)行國家有關(guān)服務(wù)驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),。
付款條件(進(jìn)度和方式:
(略)
四、技術(shù)要求
貨物類服務(wù)類工程類
標(biāo)的清單(服務(wù)類)
(略)品目名稱:
(略)
1C
(略)-
(略)2025年養(yǎng)護(hù)綠地勞務(wù)專項(xiàng)服務(wù)項(xiàng)目(第一批)
(略)兩側(cè)景觀林帶(麗景街-
(略)路),、
(略)春熙
(略)北
(略)綠地,、海棠園(含1個(gè)公廁)、春歸園(
(略)交叉口西南角),、
(略)西側(cè)及北側(cè)綠地,、東方雅居西側(cè)綠地、寶豐友愛加油站西南側(cè)的養(yǎng)護(hù)綠地勞務(wù)專項(xiàng)服務(wù)工作,,具體要求詳見招標(biāo)文件采購需求,。
(略).00標(biāo)的1-園林綠化管理服務(wù):
(略)兩側(cè)景觀林帶(麗景街-
(略)路)、
(略)春熙
(略)北
(略)綠地,、海棠園(含1個(gè)公廁),、春歸園(
(略)交叉口西南角)、
(略)西側(cè)及北側(cè)綠地,、東方雅居西側(cè)綠地,、寶豐友愛加油站西南側(cè)的養(yǎng)護(hù)綠地勞務(wù)專項(xiàng)服務(wù)工作,,具體要求詳見招標(biāo)文件采購需求。自合同簽訂之日起二年
采購需求附件:
采購需求附件
采購需求.docx
五,、合同管理安排
合同類型:貨物類服務(wù)類工程類
服務(wù)類
服務(wù)內(nèi)容三標(biāo)段:
(略)兩側(cè)景觀林帶(麗景街-
(略)路),、
(略)春熙
(略)北
(略)綠地、海棠園(含1個(gè)公廁),、春歸園(
(略)交叉口西南角),、
(略)西側(cè)及北側(cè)綠地、東方雅居西側(cè)綠地,、寶豐友愛加油站西南側(cè)的養(yǎng)護(hù)綠地勞務(wù)專項(xiàng)服務(wù)工作,。
國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),、地方標(biāo)準(zhǔn)等標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范符合現(xiàn)行國家有關(guān)服務(wù)驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。
履約保證金本項(xiàng)目不繳納履約保證金,。
甲方責(zé)任(一)甲方對(duì)乙方安全文明作業(yè)進(jìn)行日常檢查并有權(quán)提出整改意見,監(jiān)督其進(jìn)行整改,,如乙方無正當(dāng)理由拒不整改,,甲方有權(quán)對(duì)乙方進(jìn)行處罰。(二)甲方監(jiān)督乙方對(duì)勞務(wù)服務(wù)人員進(jìn)行身份甄別及登記造冊(cè),,督促乙方為勞務(wù)服務(wù)人員提供良好的勞動(dòng)作業(yè)環(huán)境,、發(fā)放必要的勞動(dòng)防護(hù)用品。(三)甲方對(duì)作業(yè)管理現(xiàn)場的各種安全設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)用品定期進(jìn)行檢查,,及時(shí)消除隱患,,保證其安全有效。(四)甲方監(jiān)督乙方及時(shí)給勞務(wù)服務(wù)人員發(fā)放工資,、購買保險(xiǎn),、繳納社保,如乙方有所違反,,則甲方有權(quán)采取必要措施確保勞務(wù)服務(wù)人員合法權(quán)益,。
乙方責(zé)任乙方對(duì)原合同履約過程中的安全文明作業(yè)管理負(fù)全部責(zé)任,具體履行以下職責(zé):(一)乙方接受甲方的監(jiān)督,,遵守甲方的安全文明工作要求及相關(guān)的規(guī)章制度,,對(duì)甲方提出的整改要求及時(shí)落實(shí),并定期向甲方匯報(bào),。(二)乙方與勞務(wù)服務(wù)人員簽訂勞動(dòng)合同,,確立合同關(guān)系,同時(shí)安排與其建立勞動(dòng)合同關(guān)系的勞動(dòng)者從事相關(guān)工作,;乙方不得錄用無身份證件的人員和童工等其他法律規(guī)定不符合要求的人員,;乙方依據(jù)國家和地方有關(guān)社會(huì)保險(xiǎn)的規(guī)定,,及時(shí)為勞務(wù)服務(wù)人員辦理參保手續(xù)、按時(shí)足額繳費(fèi),;勞務(wù)服務(wù)人員按規(guī)定完成工作任務(wù)后,,乙方必須按月足額將工資支付給勞務(wù)服務(wù)人員本人,不得以任何理由拖欠工資,。(三)乙方負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)服務(wù)人員進(jìn)行管理,,包括檔案管理、薪酬發(fā)放,、社保辦理及繳費(fèi),,承擔(dān)個(gè)稅代扣代繳,勞動(dòng)關(guān)系維護(hù)等,;負(fù)責(zé)勞務(wù)服務(wù)人員的安全管理,,包括身份甄別、崗前培訓(xùn),、辦理證件,、配發(fā)勞保、安全作業(yè)等,;負(fù)責(zé)處理勞務(wù)服務(wù)人員提出的勞動(dòng)仲裁,、訴訟、工傷賠償及善后事宜等,,如在原合同履行期間發(fā)生勞務(wù),、工傷等糾紛,甲方不承擔(dān)連帶責(zé)任,。(四)乙方必須派管理人員到
(略)域負(fù)責(zé)作業(yè)現(xiàn)場的管理,,監(jiān)督規(guī)范勞務(wù)服務(wù)人員行為,因勞務(wù)服務(wù)人員行為不當(dāng),,給甲方及第三方造成損失的,,乙方應(yīng)予以賠償并承擔(dān)全部責(zé)任。(五)乙方人員在工作現(xiàn)場必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,,采取必要的勞動(dòng)保護(hù)措施,;嚴(yán)禁在綠地使用明火,嚴(yán)禁在綠地范圍內(nèi)存儲(chǔ),、使用易燃易爆物品,;如發(fā)生安全事故,一切后果由乙方全部承擔(dān),,甲方有權(quán)根據(jù)影響程度作出處罰或終止合同,。(六)乙方要保證
(略)域的干凈整潔,垃圾日產(chǎn)日清,,不得在現(xiàn)場堆積,。垃圾要運(yùn)輸
(略)垃圾收集點(diǎn)集中處理,,不得私自填埋、焚燒,;不得違法用水,。
違約責(zé)任(一)本合同在履行期間,雙方發(fā)生爭議時(shí),,在不影響工作進(jìn)度的前提下,,雙方可采取協(xié)商解決。無法解決的,,應(yīng)向甲方所在地人民法院提起訴訟,。(二)任何一方違約所造成的損失,均由違約方負(fù)責(zé)賠償,。(三)本合同如遇政府行為以及不可抗力影響無法繼續(xù)履行,,雙方應(yīng)協(xié)商變更或者解除本合同,雙方均不承擔(dān)違約責(zé)任,。
不可抗力甲乙雙方的任何一方由于不可抗力不能履行合同時(shí),,應(yīng)當(dāng)及時(shí)通知對(duì)方不能履行或不能完全履行的情況和理由;在取得有關(guān)主管機(jī)關(guān)證明以后,,允許延期履行,、部分履行或者終止履行合同的,根據(jù)情況可部分或全部免予承擔(dān)違約責(zé)任,。
服務(wù)期限自合同簽訂之日起二年,。
驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)(附驗(yàn)收方案)1.本項(xiàng)目合同約定服務(wù)期滿前十日內(nèi),,經(jīng)自檢合格后向采購人:
(略)
(驗(yàn)收方案附件):履約驗(yàn)收.docx
服務(wù)地點(diǎn):
(略)
付款條件(進(jìn)度和方式:
(略)
六,、評(píng)審方法及評(píng)審細(xì)則
評(píng)標(biāo)方法:
最低評(píng)標(biāo)價(jià)法
綜合評(píng)分法
評(píng)審細(xì)則類別:服務(wù)類細(xì)則類別
服務(wù)類細(xì)則類別
(略)評(píng)審項(xiàng)目權(quán)重分評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
1投標(biāo)報(bào)價(jià)10.00供應(yīng)商的價(jià)格分統(tǒng)一按照下列公式計(jì)算:投標(biāo)報(bào)價(jià)得分=(評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)/投標(biāo)報(bào)價(jià))×10。評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)是指滿足招標(biāo)文件要求且根據(jù)采購政策進(jìn)行價(jià)格扣除后的投標(biāo)價(jià)格最低的投標(biāo)報(bào)價(jià),。除低于成本價(jià)的投標(biāo)報(bào)價(jià)被拒絕外,,最低報(bào)價(jià)得報(bào)價(jià)分滿分。得分結(jié)果由高分到低分依次排列為各自最終得分,。投標(biāo)報(bào)價(jià)超過本項(xiàng)目招標(biāo)文件中規(guī)定的最高限價(jià)的,,其投標(biāo)將被認(rèn)定為投標(biāo)無效。評(píng)標(biāo)委員會(huì)認(rèn)為供應(yīng)商的報(bào)價(jià)明顯低于其他通過符合性審查供應(yīng)商的報(bào)價(jià),,有可能影響質(zhì)量或者不能誠信履約的,,應(yīng)當(dāng)要求其在評(píng)標(biāo)現(xiàn)場合理的時(shí)間內(nèi)提供書面說明,必要時(shí)提交相關(guān)證明材料,;供應(yīng)商不能證明其報(bào)價(jià)合理性的,,評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)當(dāng)將其作為無效投標(biāo)處理。
2項(xiàng)目需求分析5.00供應(yīng)商根據(jù)本標(biāo)段服務(wù)地點(diǎn):
(略)
3綠化管理專項(xiàng)服務(wù)方案15.00供應(yīng)商結(jié)合本項(xiàng)目養(yǎng)護(hù)服務(wù)實(shí)施地點(diǎn):
(略)
4保潔專項(xiàng)服務(wù)管理方案8.00供應(yīng)商針對(duì)本項(xiàng)目采購需求提供保潔專項(xiàng)服務(wù)管理方案,,評(píng)委根據(jù)供應(yīng)商提供的包括但不限于針對(duì)
(略)域的日常保潔工作內(nèi)容,、工作流程,、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)質(zhì)量檢查詳細(xì)安排等內(nèi)容進(jìn)行評(píng)審:①保潔專項(xiàng)服務(wù)管理方案內(nèi)容科學(xué)詳細(xì)內(nèi)容全面,、專項(xiàng)保潔方案內(nèi)容細(xì)致的,、邏輯縝密,管理手段,、管理措施實(shí)施有效性強(qiáng)的,,能夠貼合服務(wù)地點(diǎn):
(略)
5
(略)設(shè)施設(shè)備維護(hù)維修專項(xiàng)服務(wù)方案5.00
(略)設(shè)施設(shè)備(管道、噴頭等)維護(hù)維修專項(xiàng)服務(wù)方案,,評(píng)委根據(jù)供應(yīng)商提供的包括但不限于巡檢計(jì)劃,、保修處理、服務(wù)能力及維修質(zhì)量保證,、工料節(jié)約,、合理化建議、維修工具及器械設(shè)施設(shè)備配備等內(nèi)容進(jìn)行評(píng)審:①維修服務(wù)方案中巡檢計(jì)劃,、保修處理及管理記錄,、維修質(zhì)量保證科學(xué)全面具體,工料節(jié)約,、合理化建議貼合項(xiàng)目實(shí)際,、可操作性強(qiáng),維修工具及器械設(shè)施設(shè)備齊全,,能夠完全滿足采購人:
(略)
6安保管理專項(xiàng)服務(wù)方案5.00供應(yīng)商針對(duì)本項(xiàng)目采購需求提供安保管理專項(xiàng)服務(wù)方案,,評(píng)委根據(jù)供應(yīng)商提供的包括但不限于安保服務(wù)工作流程、服務(wù)管理措施,、服務(wù)質(zhì)量檢查等內(nèi)容進(jìn)行表述,。①安保管理方案中的服務(wù)工作流程安排科學(xué)、完全符合采購人:
(略)
7擬投入養(yǎng)護(hù)及保潔設(shè)備配備情況8.00供應(yīng)商針對(duì)本項(xiàng)目采購需求提供擬投入養(yǎng)護(hù)及保潔設(shè)備配備,,評(píng)委根據(jù)供應(yīng)商提供的包括但不限于養(yǎng)護(hù)及保潔設(shè)備的配備計(jì)劃,、使用設(shè)備安排等方面進(jìn)行評(píng)審:①供應(yīng)商提供的擬投入養(yǎng)護(hù)及保潔設(shè)備配備計(jì)劃邏輯縝密、表述細(xì)致,,設(shè)備數(shù)量完全貼合服務(wù)地點(diǎn):
(略)
8人員配備方案10.00供應(yīng)商針對(duì)本項(xiàng)目采購需求提供詳細(xì)的人員配備情況,、人員管理及專業(yè)技能培訓(xùn)的方案,根據(jù)本項(xiàng)目采購需求,,組建相應(yīng)的項(xiàng)目服務(wù)團(tuán)隊(duì),,團(tuán)隊(duì)人員配置至少包含人員分工(至少包含:衛(wèi)生保潔、綠化管理,、安保管理等專業(yè)技術(shù)人員),,評(píng)委對(duì)人員配置數(shù)量、人員分工,、人員專業(yè)技能培訓(xùn)及人員管理(含人員管理制度,、臺(tái)賬制度,、人員出勤制度等)等內(nèi)容進(jìn)行評(píng)審:①針對(duì)本項(xiàng)目提供的人員組織結(jié)構(gòu)設(shè)置合理、各崗位服務(wù)人員分工明確,、人員數(shù)量充沛,,管理類人員具備相應(yīng)的管理能力,提供周全科學(xué)的人員培訓(xùn)管理方案,、員工穩(wěn)定措施,,各類管理制度齊全詳細(xì)的,得10分,;②針對(duì)本項(xiàng)目提供服務(wù)人員分工,、人員配備專業(yè)合理,有培訓(xùn)方案的具體內(nèi)容,、人員數(shù)量滿足采購需求,,管理類人員具備相應(yīng)的管理能力,管理制度得當(dāng)?shù)?,?分,;③針對(duì)本項(xiàng)目提供基本保障項(xiàng)目實(shí)施的人員,并對(duì)人員進(jìn)行分工的,,能夠?qū)θ藛T進(jìn)行管理和培訓(xùn),,提供管理制度內(nèi)容的,得6分,;④針對(duì)本項(xiàng)目提供人員數(shù)量設(shè)置緊缺且對(duì)人員沒有進(jìn)行專業(yè)工作分工,、管理制度僅有簡單內(nèi)容的,得3分,。⑤簡單照抄招標(biāo)文件需求和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容,、無詳細(xì)描述,或未提供相應(yīng)內(nèi)容的不得分,。說明:本項(xiàng)內(nèi)容中每有一處描述不準(zhǔn)確或者不滿足實(shí)際情況的扣1分,,扣完為止,。不準(zhǔn)確或不滿足實(shí)際情況是指內(nèi)容脫離了該項(xiàng)目實(shí)際情況,;與國家或行業(yè)相關(guān)政策法規(guī)或管理辦法不符,或與行業(yè)慣例不符,;不具備實(shí)施的可能性或套用其他項(xiàng)目方案或引用錯(cuò)誤或前后內(nèi)容不一致甚至矛盾或存在與本項(xiàng)目無關(guān)的內(nèi)容,。
9臨時(shí)、突發(fā)狀況應(yīng)急預(yù)案10.00供應(yīng)商針對(duì)本項(xiàng)目采購需求提供臨時(shí),、突發(fā)狀況應(yīng)急預(yù)案,,評(píng)委根據(jù)供應(yīng)商提供的包括但不限于應(yīng)急預(yù)案計(jì)劃、應(yīng)急預(yù)案措施(環(huán)衛(wèi)突發(fā)事件,、重大活動(dòng)和節(jié)日,、雨雪特殊天氣等),、應(yīng)急預(yù)案響應(yīng)時(shí)間等方面內(nèi)容進(jìn)行表述。①對(duì)本項(xiàng)目的特征及臨時(shí),、突發(fā)狀況應(yīng)急求情況分析透徹,,能夠詳細(xì)結(jié)合本項(xiàng)目采購需求中編制具體詳實(shí)的應(yīng)急預(yù)案,各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案覆蓋科學(xué)全面,、內(nèi)容充實(shí)完整,、邏輯縝密、應(yīng)急工作流程流程清晰,,方案與措施完美銜接且可行性高的,,得10分;②對(duì)本項(xiàng)目的特征及臨時(shí),、突發(fā)狀況應(yīng)急需求情況進(jìn)行分析,,能夠結(jié)合采購需求編制應(yīng)急預(yù)案,各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案覆蓋全面,、內(nèi)容完整,、應(yīng)急工作流程細(xì)致便于操作的,得8分,;③對(duì)本項(xiàng)目的特征及臨時(shí),、突發(fā)狀況應(yīng)急需求情況進(jìn)行分析,各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案覆蓋全面,、內(nèi)容周全,、應(yīng)急工作流程明確且可操作的,得6分,;④未對(duì)本項(xiàng)目的特征及臨時(shí),、突發(fā)狀況應(yīng)急需求情況進(jìn)行分析,覆蓋面小,,內(nèi)容齊全,,應(yīng)急工作流程粗略的,得3分,;⑤簡單照抄招標(biāo)文件需求和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容,、無詳細(xì)描述,或未提供相應(yīng)內(nèi)容的不得分,。說明:本項(xiàng)內(nèi)容中每有一處描述不準(zhǔn)確或者不滿足實(shí)際情況的扣1分,,扣完為止。不準(zhǔn)確或不滿足實(shí)際情況是指內(nèi)容脫離了該項(xiàng)目實(shí)際情況,;與國家或行業(yè)相關(guān)政策法規(guī)或管理辦法不符,,或與行業(yè)慣例不符;不具備實(shí)施的可能性或套用其他項(xiàng)目方案或引用錯(cuò)誤或前后內(nèi)容不一致甚至矛盾或存在與本項(xiàng)目無關(guān)的內(nèi)容。
10服務(wù)質(zhì)量保障措施8.00根據(jù)供應(yīng)商提供的本項(xiàng)目質(zhì)量保障措施,,結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)行評(píng)審,,要求供應(yīng)商對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量管理體系、質(zhì)量保障措施,、質(zhì)量校核流程,、成果驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容進(jìn)行表述。①質(zhì)量管理體系內(nèi)容邏輯縝密,、保障措施完整詳實(shí),、質(zhì)量校核流程詳細(xì)完整、成果驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)明確,、成果管理辦法具體有效的,,得8分;②質(zhì)量管理體系內(nèi)容邏輯清晰,、保障措施細(xì)致,、質(zhì)量校核流程明確、成果驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)合理,、有成果管理辦法,,得7分;③質(zhì)量管理體系內(nèi)容邏輯順暢,、保障措施完整,、有質(zhì)量校核流程、有成果驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),、有成果管理辦法,,得6分;④質(zhì)量管理體系內(nèi)容邏輯混亂,、保障措施片面,、成果驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)含糊、沒有成果管理辦法的,,得3分,;⑤簡單照抄招標(biāo)文件需求和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容、無詳細(xì)描述,,或未提供內(nèi)容的不得分,。說明:本項(xiàng)內(nèi)容中每有一處描述不準(zhǔn)確或者不滿足實(shí)際情況的扣1分,扣完為止,。不準(zhǔn)確或不滿足實(shí)際情況是指內(nèi)容脫離了該項(xiàng)目實(shí)際情況,;與國家或行業(yè)相關(guān)政策法規(guī)或管理辦法不符,,或與行業(yè)慣例不符,;不具備實(shí)施的可能性或套用其他項(xiàng)目方案或引用錯(cuò)誤或前后內(nèi)容不一致甚至矛盾或存在與本項(xiàng)目無關(guān)的內(nèi)容。
11服務(wù)進(jìn)度保障措施8.00根據(jù)供應(yīng)商提供的本項(xiàng)目進(jìn)度保障措施,結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)行評(píng)審,,要求供應(yīng)商對(duì)進(jìn)度保障管理辦法,、進(jìn)度保障措施、進(jìn)度管理人員,、時(shí)間節(jié)點(diǎn)劃分,、階段成果安排等內(nèi)容進(jìn)行表述。①保障管理辦法內(nèi)容邏輯縝密,、保障措施完整周密切實(shí)可行,、進(jìn)度保障專人負(fù)責(zé)、任務(wù)節(jié)點(diǎn)劃分明確,、階段成果真實(shí)具體的,,得8分;②保障管理辦法內(nèi)容邏輯清晰,、保障措施完整,、進(jìn)度保障專人負(fù)責(zé)、有任務(wù)節(jié)點(diǎn)劃分,、有階段成果,,得7分;③保障管理辦法內(nèi)容邏輯順暢,、保障措施片面,、進(jìn)度保障專人負(fù)責(zé)、有任務(wù)節(jié)點(diǎn)劃分,、有階段成果,,得6分;④保障管理辦法內(nèi)容邏輯混亂,、保障措施僅有簡單表述,、進(jìn)度保障無專人負(fù)責(zé)、任務(wù)節(jié)點(diǎn)劃分含糊,、沒有階段成果的,,得3分;⑤簡單照抄招標(biāo)文件需求和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容,、無詳細(xì)描述,,或未提供相應(yīng)內(nèi)容的不得分。說明:本項(xiàng)內(nèi)容中每有一處描述不準(zhǔn)確或者不滿足實(shí)際情況的扣1分,,扣完為止,。不準(zhǔn)確或不滿足實(shí)際情況是指內(nèi)容脫離了該項(xiàng)目實(shí)際情況;與國家或行業(yè)相關(guān)政策法規(guī)或管理辦法不符,,或與行業(yè)慣例不符,;不具備實(shí)施的可能性或套用其他項(xiàng)目方案或引用錯(cuò)誤或前后內(nèi)容不一致甚至矛盾或存在與本項(xiàng)目無關(guān)的內(nèi)容。
12類似業(yè)績4.00供應(yīng)商提供2021年1月1日至本項(xiàng)目投標(biāo)截止時(shí)間前承擔(dān)過的類似服務(wù)業(yè)績,每有一項(xiàng)得2分,,滿分4分,。(與同一方簽訂的同一服務(wù)項(xiàng)目在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)只計(jì)一次,不累計(jì)計(jì)算,。類似業(yè)績不限行業(yè),、不限地域)注:投標(biāo)文件中須提供合同(以合同簽訂時(shí)間為準(zhǔn))或中標(biāo)通知書(以中標(biāo)通知書落款時(shí)間為準(zhǔn))原件的掃描件附在投標(biāo)文件中,未提供或不符合要求或模糊不清的不得分,。
13服務(wù)承諾書4.001.供應(yīng)商提供養(yǎng)護(hù)不到位的違約承諾,,承諾由于供應(yīng)商養(yǎng)護(hù)服務(wù)不到位(包括但不限于樹木死亡率高、垃圾清除不合格,、影響綠化景觀,、對(duì)采購單位:
(略)
合計(jì):100.00
發(fā)起異議任何供應(yīng)商、單位:
(略)
免責(zé)聲明:本頁面提供的內(nèi)容是按照政府采購有關(guān)法律法規(guī)要求由采購人:
(略)

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