2025年的列車已經(jīng)正式起航,，飼料行業(yè)也在經(jīng)歷劇烈的變革與進(jìn)化，新時(shí)期的品控師已經(jīng)不再僅僅局限于抓原料,、抓化驗(yàn),、抓現(xiàn)場(chǎng)等，這是基礎(chǔ),，而更重要的在于企業(yè)質(zhì)控框架,、流程、標(biāo)準(zhǔn)與制度,、表單的設(shè)計(jì),，更重要的是要推行大質(zhì)量觀，掌握全面質(zhì)量管理推進(jìn)活動(dòng)的精髓,，將質(zhì)控活動(dòng)與全員質(zhì)控績效與考核落地,，只有這樣產(chǎn)品質(zhì)量才能真正得到全員重視。系統(tǒng)的掌握從配方設(shè)計(jì),、標(biāo)準(zhǔn)制定,、原料采購、檢測(cè)驗(yàn)收,、生產(chǎn)制程,、物流倉儲(chǔ)、市場(chǎng)追溯等飼料加工全過程質(zhì)控體系,。一個(gè)卓越的品控師的知識(shí)也需要多方面的豐富和提升,，一定不能安于現(xiàn)狀而故步自封，無論是品質(zhì)管理,、還是現(xiàn)場(chǎng)改善,，一定要保持勇于探索、勇于創(chuàng)新的精神,，持續(xù)不斷的提升與改善飼料品質(zhì),。在制造教保料產(chǎn)品上，更是需要精益求精,、持續(xù)改善,，將卓越品控貫穿于整個(gè)生產(chǎn)制造過程才能打造一款卓越的教保料。在此背景下,，精益品控經(jīng)過長時(shí)間醞釀特舉辦本次研習(xí)班,，旨在提升品控師的個(gè)人綜合素養(yǎng)和如何塑造精益教保料工廠與精益教保料。
一,、培訓(xùn)組織,。
主辦：（略）
承辦：（略）
協(xié)辦：（略）
二、培訓(xùn)背景,。
長期以來,，我國飼料企業(yè)缺乏大質(zhì)量觀,，不重視全員質(zhì)量管理活動(dòng)的開展與全面質(zhì)量管理體系的組建，企業(yè)里只有老板和品控人員在艱難的應(yīng)對(duì)各種客訴,，比如顆粒料粉末大,、顆粒硬度高、飼料霉變,、生蟲等各種客訴都不是簡(jiǎn)單的靠一兩個(gè)部門就能解決,，老板是質(zhì)量將軍、技術(shù)是質(zhì)量的謀士,、品控是質(zhì)量的督軍,、采購是質(zhì)量的前鋒、生產(chǎn)是質(zhì)量的廚師,，生產(chǎn)一批好的動(dòng)物食品并不能夠簡(jiǎn)單的依靠一個(gè)好配方或者一臺(tái)好設(shè)備,，而是需要全體員工的共同努力，建立標(biāo)準(zhǔn),、制定流程,、掌握質(zhì)控要點(diǎn)，持續(xù)檢查,、持續(xù)總結(jié),，持續(xù)改善才能有效的保障飼料品質(zhì)穩(wěn)定。
三,、培訓(xùn)對(duì)象,。
飼料企業(yè)董事長/總經(jīng)理：（略）
品控總監(jiān)/質(zhì)量品控經(jīng)理：（略）
建議：董事長/總經(jīng)理：（略）
四、培訓(xùn)價(jià)值,。
1,、飼料行業(yè)長期奮戰(zhàn)在一線的全面質(zhì)量管理與生產(chǎn)品控技術(shù)總監(jiān)、教保料工廠的專業(yè)實(shí)戰(zhàn)家與大學(xué)產(chǎn)學(xué)研博士團(tuán)隊(duì)授課,，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)傳授全面質(zhì)量管理,、飼料生產(chǎn)制造、配方的設(shè)計(jì)分解與品控在飼料企業(yè)落地生根的技術(shù)知識(shí)與工作經(jīng)驗(yàn),；
2、集思廣益,，現(xiàn)場(chǎng)答疑,，您可以提前準(zhǔn)備在工作中遇到的品控問題，現(xiàn)場(chǎng)為您解決生產(chǎn)品控疑惑問題,；
3,、使參會(huì)者掌握質(zhì)量管控的難點(diǎn)和重點(diǎn)，更好的將此次培訓(xùn)的技術(shù)技能運(yùn)用到飼料企業(yè)的品控管理中創(chuàng)造價(jià)值,。
五,、培訓(xùn)內(nèi)容
一,、卓越品控的人素養(yǎng)修煉（涵蓋知識(shí)點(diǎn)：品控需要掌握的基本法律法規(guī)知識(shí)，操作技能,，人際溝通與職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,，大質(zhì)量觀推進(jìn)、全面質(zhì)量管理績效考核機(jī)制等）
二,、品控部主要工作流程（涵蓋知識(shí)點(diǎn)：品控部組織架構(gòu),，品控經(jīng)理：（略）
三、QA工作內(nèi)容與控制要點(diǎn)（涵蓋知識(shí)點(diǎn)：大質(zhì)量觀下現(xiàn)場(chǎng)品控的定位與認(rèn)知,，現(xiàn)場(chǎng)品控的工作內(nèi)容,、流程與控制要點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)品控的工作方法與溝通,。
四,、大宗原料徒手鑒別與質(zhì)控（涵蓋知識(shí)點(diǎn)：玉米、次粉,、豆粕,、DDGS、米糠粕,、魚粉,、玉米蛋白粉等原料工藝、鏡檢,、營養(yǎng),、摻假識(shí)別與徒手鑒別知識(shí)梳理）
五、精益教保料與精益工廠的精造（涵蓋知識(shí)點(diǎn)：打造爆品教槽料的秘訣與教槽料工藝控制要點(diǎn),，打造精益工廠的秘訣,，探索與感悟）
六、配方的設(shè)計(jì)分解與品控（涵蓋知識(shí)點(diǎn)：給所有品控的忠告：你不是配方師,，但是你一定要懂配方,！飼料配方的設(shè)計(jì)與品控，飼料配方的分解與品控,，生產(chǎn)配方在現(xiàn)場(chǎng)各崗位的跟蹤與質(zhì)控）
六,、講師介紹。
孫國亮,，糧油儲(chǔ)藏與檢驗(yàn),、動(dòng)物營養(yǎng)與飼料科學(xué)雙專業(yè)。精益品控/樹品生物創(chuàng)始人,，全國多家飼料企業(yè)全面質(zhì)量管理與生產(chǎn)品控技術(shù)顧問,，20年飼料行業(yè)質(zhì)量控制工作經(jīng)驗(yàn)。《教保料的精益品控管理》,、《飼料企業(yè)的品控流程與關(guān)鍵要點(diǎn)》,、《精益飼料品控》9本圖書主要作者兼主編。曾就職于某大型外企和北京（略）企業(yè),，用五年的時(shí)間完成品控基礎(chǔ)知識(shí)積累,，五年的時(shí)間完成品控管理工作的知識(shí)積累，十年的時(shí)間創(chuàng)業(yè),，先后服務(wù)全國飼料企業(yè)300多家,。長期奮戰(zhàn)在飼料企業(yè)生產(chǎn)品控現(xiàn)場(chǎng)一線，積累了大量的現(xiàn)場(chǎng)品控工作經(jīng)驗(yàn)與和飼料企業(yè)全面質(zhì)量管理項(xiàng)目推進(jìn)與實(shí)施改善方案,。此外,，孫老師在教保料領(lǐng)域也有著豐富的經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)到的見解。他提倡通過感官分析來鑒別教保料原料的品質(zhì),，強(qiáng)調(diào)新鮮,、清潔、細(xì)粉,、均勻,、糊化、酥軟,、清香,、速溶等品質(zhì)特性，并分享如何通過看,、聞,、摸、嘗,、揀鑒別原料品質(zhì),。他的這些方法和經(jīng)驗(yàn)在行業(yè)內(nèi)得到了廣泛認(rèn)可和應(yīng)用，對(duì)相關(guān)領(lǐng)域的發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn),，被業(yè)界譽(yù)為“質(zhì)量之母”,。
焦協(xié)陽，精益品控特聘講師,、精益教保料與精益工廠實(shí)戰(zhàn)家,、高級(jí)畜牧師、營養(yǎng)學(xué)及經(jīng)濟(jì)管理學(xué)碩士,。從事畜牧行業(yè)37年,，先后從事過教育、科研,、企事業(yè)單位：（略）
萬榮,，精益品控特聘講師,、資深動(dòng)物營養(yǎng)學(xué)專家,，中國農(nóng)業(yè)大學(xué)農(nóng)學(xué)博士,、副研究員。20年飼料行業(yè)配方設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn),，10年以上的產(chǎn)學(xué)研企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷,，先后在某外企擔(dān)任科研助理、產(chǎn)品研發(fā)與動(dòng)物營養(yǎng)研究所長職務(wù),，目前在廣西某大學(xué)任教,，已承擔(dān)國家級(jí)科研項(xiàng)目3項(xiàng)、市廳級(jí)1項(xiàng),、橫向科研項(xiàng)目2項(xiàng),；目前主持省部級(jí)科研項(xiàng)目1項(xiàng)、教學(xué)改革研究項(xiàng)目1項(xiàng),。以第一作者發(fā)表的主要論文30余篇,，其中SCI收錄3篇，中文核心期刊收錄14篇,，參編譯著作1部,，申請(qǐng)發(fā)明專利4項(xiàng)，實(shí)用新型專利3項(xiàng),，已授權(quán)發(fā)明專利1項(xiàng),、實(shí)用新型專利1項(xiàng)。
七,、培訓(xùn)日程（4月8日-9日）
八,、地點(diǎn)：（略）
研習(xí)班地點(diǎn)：（略）
酒店地址：（略）
㈠、鄭州東站（高鐵站）距酒店4.1公里
1,、乘坐地鐵3（略）站（E出口）,，（略）往北走5分鐘500米即到。
2,、乘坐地鐵1（略）地鐵站B口轉(zhuǎn)114（略）下步行2分鐘,。
3、乘坐地鐵1號(hào)線鄭州東站-（略）（C2出口),乘坐s138（略）下,，步行5分鐘,。
4、乘坐地鐵1號(hào)線鄭州東站-（略）（C2出口）,，乘坐B16（略）下,，步行5分鐘左右到酒店。
5,、乘坐地鐵1號(hào)線鄭州東站-（略）（B1出口）,，（略）地鐵口C口公交站乘坐S129（略）下，步行5分鐘到酒店。
6,、乘坐地鐵5號(hào)線鄭州東站-（略）（B出口）,，（略）公交站乘坐114（略）下，步行2分鐘到酒店,。
7,、打車約15元左右。
㈡,、鄭州機(jī)場(chǎng)距酒店31公里左右
1,、乘坐機(jī)場(chǎng)巴士2線鄭州高鐵東站B25（略）百福街步行。
2,、乘坐機(jī)場(chǎng)巴士2線鄭州高鐵東站916（略）122（略）步行,。
3、打車約70元左右（不打表120左右）
㈢,、鄭州火車站距酒店9.8公里
1,、東北出站口乘坐85（略）步行727米。
2,、西南出站口乘坐地鐵1號(hào)線燕莊（B2口出步行520米）122（略）下車,。
3、東北出站口從北港灣乘坐26路金水立交公交站122（略）下車,。
4,、東北出站口從北港灣乘坐Y5（略）步行727米至酒店。
5,、打車約23元左右
㈣,、參會(huì)報(bào)名：
報(bào)名費(fèi)用：（略）/人，含餐費(fèi),、資料費(fèi)（住宿費(fèi)用自理,，酒店協(xié)議價(jià)228元/人，報(bào)名時(shí)告知會(huì)務(wù)組人員安排房間）,，歡迎飼料企業(yè)團(tuán)報(bào),。
賬戶名稱：（略）
開戶銀行：鄭州農(nóng)商銀行宏聯(lián)支行
（略）：（略）000128
會(huì)務(wù)組聯(lián)系人：（略）
報(bào)名電話/微信：（略）
備注：本研習(xí)班全程培訓(xùn)期間不講和推薦任何品牌原料與添加劑，只講純知識(shí)干貨,。