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壽光市孫家集街道衛(wèi)生院招標(biāo)采購(gòu)信息

所屬地區(qū):山東 - 濰坊 發(fā)布日期:2024-04-12
所屬地區(qū):山東 - 濰坊 招標(biāo)業(yè)主:登錄查看 信息類型:采購(gòu)信息
更新時(shí)間:2024/04/12 招標(biāo)代理:登錄查看 截止時(shí)間:登錄查看
獲取更多招標(biāo)具體信息:151-5652-2897
為了進(jìn)一步規(guī)范我院采購(gòu)工作,提高資金的使用效益,,維護(hù)國(guó)家利益和社會(huì)公共利益,(略)廉政建設(shè),,按照《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》,、《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》,按照《(略)文件,、預(yù)算管理制度,、財(cái)務(wù)管理制度等規(guī)定要求,,根據(jù)工作實(shí)際,經(jīng)院黨支部會(huì)議,、院務(wù)會(huì)會(huì)議研究,,特制定本辦法。
一,、招標(biāo)采購(gòu)原則
1,、公開(kāi)、公正,、公平競(jìng)爭(zhēng),、誠(chéng)信原則;
2、保證質(zhì)量,、及時(shí)到位,、性價(jià)比優(yōu)先原則;
3、先審批,、后采購(gòu)原則
二,、招標(biāo)采購(gòu)方式:(略)
1、公開(kāi)招標(biāo),;2,、邀請(qǐng)招標(biāo);3,、競(jìng)爭(zhēng)性談判,;4、競(jìng)爭(zhēng)性磋商,;5,、單一來(lái)源采購(gòu);6,、詢價(jià),。
三、招標(biāo)采購(gòu)范圍
萬(wàn)元以上采購(gòu)項(xiàng)目原則上采用“公開(kāi)招標(biāo)”(略)實(shí)施,,確需采用公開(kāi)招標(biāo)以外方式:(略)
(一)山東省《集中采購(gòu)目錄表》內(nèi)年度達(dá)到20萬(wàn)的項(xiàng)目,、(略)采購(gòu),采購(gòu)前按程序向(略)衛(wèi)健局提報(bào)《三重一大》備案審批,。
(二)山東省《集中采購(gòu)目錄表》內(nèi)年度20萬(wàn)以內(nèi),、目錄外50萬(wàn)以內(nèi)的萬(wàn)元以上采購(gòu)項(xiàng)目,選擇上述第一條“采購(gòu)方式:(略)
(三)萬(wàn)元以內(nèi)的采購(gòu)維修項(xiàng)目,。
1,、批量購(gòu)置辦公用品走出入庫(kù)管理,在不同時(shí)間段購(gòu)置但集中結(jié)算付款的小額多批次辦公用品,,要附實(shí)際購(gòu)置時(shí)間的各批次明細(xì)表,。購(gòu)置較大額辦公用品須提報(bào)購(gòu)置審批單,,原則上辦公用品的購(gòu)置均需走出入庫(kù)管理。
2,、電腦耗材(略)分出入庫(kù)辦公用品及維修類用品,,如打印紙等,優(yōu)盤(pán),、數(shù)據(jù)線,、硒鼓等按低值易耗品管理,碳粉,、電腦部件(硬盤(pán),、內(nèi)存條、鼠標(biāo),、鍵盤(pán)等)更換列維修費(fèi),,要(略)分。
3,、物資采購(gòu)等按照內(nèi)部控制制度原則,,均需走審批流程,固定資產(chǎn)還要走驗(yàn)收流程,,基礎(chǔ)建設(shè)還要有工程驗(yàn)收,、工程結(jié)算、財(cái)務(wù)決算等程序,。
4、倉(cāng)庫(kù)購(gòu)入庫(kù)存物品,,包括復(fù)印紙,、方便袋、基本公衛(wèi)印刷品等的物資購(gòu)置入庫(kù),,在取得實(shí)際物品時(shí)要同時(shí)取得隨貨同行,,倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)根據(jù)隨貨同行及時(shí)登記入庫(kù),領(lǐng)用時(shí)根據(jù)需要經(jīng)審批后辦理出庫(kù),。不得在付款時(shí)集中辦理入庫(kù),、出庫(kù)手續(xù)。
5,、后勤物資原則上定期集中采購(gòu),,應(yīng)急物資就近定點(diǎn)采購(gòu)。為減少支出,,小型水電暖維修鼓勵(lì)采購(gòu)配件自行維修,,確需委托第三方維修的需充分論證征得院長(zhǎng)同意后方可實(shí)施。
6,、藥品,、醫(yī)療器械,、醫(yī)用低值易耗品采購(gòu)按(略)醫(yī)保局規(guī)定實(shí)施。
7,、萬(wàn)元以內(nèi)的維修項(xiàng)目首先科室申報(bào)→分管院長(zhǎng)審批一院務(wù)會(huì)批準(zhǔn)后采用詢價(jià)的方式:(略)
四,、壓減一般性支出和非急需非剛性支出,不得突破“禁止類”支出,??倓?wù)科、藥械科要制定材料出庫(kù)控制辦法,,例如制定個(gè)別材料科室耗用定額,、科室耗材占比,易壞物品以舊換新等方法,,規(guī)范材料出庫(kù)流程,,嚴(yán)格把關(guān)控制材料成本。
五,、財(cái)務(wù)科牽頭規(guī)范采購(gòu)付款流程,,(略)要求根據(jù)不同的采購(gòu)方式:(略)
六、(略)招標(biāo)采購(gòu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,(略)物資采購(gòu)工作,。
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