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深度|“內(nèi)卷式”競爭反思錄:如何破“卷”成蝶,走出過度投入與低效回報(bào)怪圈,?

所屬地區(qū):廣東 - 深圳 發(fā)布日期:2025-02-26
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記者:周春媚張淑賢安宇飛打破過度投入與低效產(chǎn)出之間的怪圈,需政府,、行業(yè)與企業(yè)攜手施策,,綜合治理“內(nèi)卷式”競爭?!拔覀冃袠I(yè)應(yīng)該是最卷的,,價(jià)格戰(zhàn)一直在打?!崩畈ㄊ且幻嚱?jīng)銷商,,在深圳經(jīng)營一家傳統(tǒng)品牌汽車4S店。自2023年開始,,一場激烈的價(jià)格戰(zhàn)開始席卷汽車行業(yè),,硝煙一直延續(xù)至今。李波見證了整個(gè)行業(yè)的瘋狂,,“現(xiàn)在就是要不惜一切代價(jià)把車賣出去”,。
零息購車、限時(shí)優(yōu)惠,、保險(xiǎn)補(bǔ)貼……據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),,2025年至今,,已有30多家車企啟動(dòng)新一輪降價(jià)。千千萬萬像李波一樣的從業(yè)者,,在這場價(jià)格絞殺中艱難求生,。在李波看來,價(jià)格戰(zhàn)的“潘多拉魔盒”一旦打開就再難合上,,(略)場已經(jīng)“回不去了”,。
李波的經(jīng)歷,也是當(dāng)下許多行業(yè)的縮影,?!皟?nèi)卷”如同一頭蟄伏在時(shí)代客廳中的大象,挪動(dòng)著龐大而笨重的身軀,,先是從個(gè)別領(lǐng)域,、某些群體,進(jìn)而滲透到各個(gè)行業(yè),、蔓延至幾乎所有角落,。
去年7月,中共中央政治局會議強(qiáng)調(diào),,要“強(qiáng)化行業(yè)自律,,防止‘內(nèi)卷式’惡性競爭”;同年12月,,中央經(jīng)濟(jì)工作會議再次定調(diào),,“綜合整治‘內(nèi)卷式’競爭,規(guī)范地方政府和企業(yè)行為”,。從“防止”到“綜合整治”,,人們已意識到,若放任“內(nèi)卷式”競爭進(jìn)行下去,,扼殺的是整個(gè)社會的創(chuàng)新動(dòng)力和向上的活力,,(略),綜合整治“內(nèi)卷式”競爭已刻不容緩,。
證券時(shí)報(bào)記者通過與基層政府管理者,,一線招商人員,汽車,、銀行等各行各業(yè)從業(yè)者交流,,試圖梳理和反思“內(nèi)卷”的表征、危害與成因,。更重要的是,,讓更多人共同思考,怎樣才能更有效地阻斷“內(nèi)卷式”競爭的怪圈,?
惡性競爭:失衡的供需關(guān)系與無序的價(jià)格廝殺
一輛定價(jià)50萬元的車,,賣到40萬元以下,,這對于李波而言已是常態(tài)。
“比如一輛車定價(jià)是50萬元,,我們批發(fā)價(jià)是46萬元,,本來賺4萬元。現(xiàn)在賣車?yán)麧櫠疾灰?,就按批發(fā)價(jià)賣,,這還賣不動(dòng),只能把廠家的賣車返利折成顧客的購車優(yōu)惠,,比如降到42萬元,。還賣不動(dòng)怎么辦?貸款利潤也貼進(jìn)去,,把銀行返點(diǎn)貼一些進(jìn)車價(jià),,賣到40萬元以下?!崩畈ㄕf,,為了賣車,他想盡了一切辦法,。
據(jù)了解,,李波所在的門店主要靠新車銷售、售后服務(wù),、車企返點(diǎn),、金融保險(xiǎn)返點(diǎn)等途徑賺錢。目前新車銷售虧損最多,,售后服務(wù)是“利潤奶?!薄5前蠢畈ǖ恼f法,,“沒有新車,,何來售后”,,即使面臨進(jìn)銷價(jià)倒掛,,也要硬著頭皮賣。
“中國企業(yè)‘內(nèi)卷式’競爭主要就是卷價(jià)格,?!敝袊嗣翊髮W(xué)經(jīng)濟(jì)研究所聯(lián)席所長、教授毛振華表示,。在正(略)場環(huán)境中,,價(jià)格是企業(yè)開展競爭的一種手段。然而,,中國宏觀經(jīng)濟(jì)論壇的專題報(bào)告指出,,在“內(nèi)卷式”競爭中,,部分行業(yè)企業(yè)生存和發(fā)展策略,普遍依賴的是“低價(jià)”“殺價(jià)”,,甚至采用“無法獲得(略)場平均利潤率”“難以積累創(chuàng)新研發(fā)能力”式的低價(jià)競爭策略,。企業(yè)競相壓價(jià),行業(yè)利潤變得越來越微薄,,甚至處于虧損狀態(tài),,影響了再生產(chǎn)與研發(fā)投入,導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展后勁不足,。
在粵開證券首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家羅志恒看來,,“內(nèi)卷式”競爭有兩大核心特點(diǎn):一是同質(zhì)化競爭;二是低效低水平競爭,。前者體現(xiàn)為價(jià)格戰(zhàn),,后者體現(xiàn)為利潤率持續(xù)下降?!斑@種競爭無法改善消費(fèi)者福利,,也不能推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)升級,更不利于宏觀經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定,?!绷_志恒表示。
一方面,,無序的價(jià)格戰(zhàn),,核心推動(dòng)因素是供需關(guān)系的失衡?!皬男枨蠖丝?,近年來內(nèi)需不足,終端消費(fèi)走弱問題突出,。從供給端來看,,長期在供給端發(fā)力形成了大量的產(chǎn)能,導(dǎo)致供給過剩,?!泵袢A說,長期供過于求,,推動(dòng)了企業(yè)“內(nèi)卷”,。
李波表示,以前汽車行業(yè)是(略)場,,經(jīng)銷商按廠家的定價(jià)去賣就能賺錢,。如今,(略)場增量空間縮小,加之新能源汽車的普及,,各大車企為了(略)場份額,,都將價(jià)格戰(zhàn)視為競爭手段,并逐漸演變?yōu)椴挥?jì)成本,、不講利潤的無序惡性競爭,。
激烈的價(jià)格戰(zhàn)導(dǎo)致行業(yè)的利潤率大幅下降。中國汽車流通協(xié)會乘(略)場信息聯(lián)席分會數(shù)據(jù)顯示,,2024年,,汽車行業(yè)利潤率僅為4.3%,明顯低于下游工業(yè)企業(yè)利潤率6%的平均水平,。事實(shí)上,,汽車行業(yè)只是一個(gè)縮影。據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù),,2024年,,全國規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤總額7.43萬億元,比上年下降3.3%,;營業(yè)收入利潤率為5.39%,,比上年下降0.3個(gè)百分點(diǎn)。
在高歌猛進(jìn)的時(shí)代,,(略),。(略)場進(jìn)入到規(guī)模微增甚至存量博弈的階段,盲目生產(chǎn)帶來的是積壓的產(chǎn)品,、待去的庫存,。國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2024年末,,規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)產(chǎn)成品存貨6.44萬億元,,增長了3.3%。
同時(shí),,這樣的狀況又(略)場份額的爭奪戰(zhàn)變得更加激烈,,進(jìn)一步加劇同質(zhì)化競爭。景思韌是一家股份制銀行的支行行長,。據(jù)他觀察,,以前政策性銀行、國有大行,、股份制銀行和農(nóng)商行各有特色,,呈現(xiàn)差異化競爭的態(tài)勢,,但近年來,,各類銀行的界限越來越模糊?!盀闋帗尶蛻糍Y源,,政策性銀行如今直接下場與商業(yè)銀行搶業(yè)務(wù),,但這類銀行基于資金優(yōu)勢,(略)場競爭會把價(jià)格壓低,?!本八柬g表示,由此開啟了價(jià)格戰(zhàn),,最終整個(gè)行業(yè)“內(nèi)卷”,。
“在存量客戶時(shí)代,銀行要想做大規(guī)模,,只能從同行里‘撬’,。”景思韌說,,要么“撬”人,,比如有兩三億元存款的理財(cái)經(jīng)理:(略)
另一方面,企業(yè)普遍創(chuàng)新能力不足,,以及知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)和執(zhí)行制度存在諸多缺失,,也導(dǎo)致企業(yè)難以形成差異化的競爭優(yōu)勢,只能重復(fù)低價(jià),、低質(zhì)量,、低成本的同質(zhì)化競爭。
以“內(nèi)卷式”競爭的另一個(gè)“(略)”光伏行業(yè)為例,,自2024年以來,,光伏行業(yè)的專利訴訟明顯增多。從晶科能源與隆基綠能的“恩怨”,,到天合光能與阿特斯的糾紛,,光伏企業(yè)之間的專利博弈大戰(zhàn)持續(xù)升溫。業(yè)內(nèi)人士分析稱,,國內(nèi)光伏行業(yè)技術(shù)同質(zhì)化現(xiàn)象較為嚴(yán)重,,在技術(shù)相同的情況下,企業(yè)往往會在產(chǎn)能上進(jìn)行競爭,,加劇供需失衡,。
“如果缺乏有效的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù),低成本的技術(shù)模仿甚至技術(shù)剽竊現(xiàn)象嚴(yán)重,,那么企業(yè)就會缺乏技術(shù)創(chuàng)新的積極性,。”中國人民大學(xué)一級教授,、經(jīng)濟(jì)研究所聯(lián)席所長楊瑞龍表示,。通過技術(shù)創(chuàng)新、打造品牌等形成差異化競爭優(yōu)勢,往往意味著更多的研發(fā)成本與時(shí)間積累,,但如果企業(yè)正當(dāng)?shù)臋?quán)利得不到保護(hù),,假冒偽劣、制假售假等行為得不到打擊,,那么企業(yè)就傾向于采取短期有效的價(jià)格戰(zhàn)來(略)場競爭,。
惡性循環(huán):塌縮的邊際效用與錯(cuò)位的績效考核
理解“內(nèi)卷式”競爭,不妨追溯“內(nèi)卷”原本的含義,?!皟?nèi)卷”這一概念,最早由美國人類學(xué)家克利福德·吉爾茨提出,,描述了印度尼西亞爪哇島稻作農(nóng)業(yè)在土地資源有限的情況下,,勞動(dòng)力持續(xù)投入?yún)s無法提升單位:(略)
在宏觀經(jīng)濟(jì)增速換擋的背景下,中國社會正經(jīng)歷著一場考核體系與增長邏輯的深刻錯(cuò)位,。(略)場規(guī)模大舉擴(kuò)張的趨勢放緩,,但考核的指揮棒卻保持著高速增長時(shí)期的標(biāo)準(zhǔn),甚至以“精細(xì)化管理”之名層層加碼,,名目只增不減,,對一些局部工作要求過高,不講客觀規(guī)律地“精益求精”,,導(dǎo)致資源利用效率低下,,整體邊際效用塌縮。
考核指標(biāo)的錯(cuò)位,,一方面表現(xiàn)為考核指標(biāo)只增加不減少,。在南方某街道辦工作的李浩就表示,基層的職責(zé)范圍越來越廣,,任務(wù)繁多,。
“有些要求會相互矛盾?!崩詈婆e例稱,,此(略)域計(jì)劃對一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行開發(fā),可每次開會,,幾個(gè)不同部門總是爭執(zhí)不下,,導(dǎo)致項(xiàng)目長期擱淺?!皸l條框框不斷增加,,組織如同得了‘大公司病’,被束縛得越來越死,?!崩詈普f,。
指標(biāo)一味膨脹,不能科學(xué)瘦身,,這導(dǎo)致人們將過多精力投入到無效的領(lǐng)域。景思韌說,,銀行對客戶經(jīng)理:(略)
另一方面,,則體現(xiàn)為考核只重產(chǎn)出不計(jì)成本。與不斷膨脹的指標(biāo)相伴隨的,,還有水漲船高的各項(xiàng)指標(biāo)要求,。為了達(dá)到考核要求,大家時(shí)常在局部“用力過猛”,,最終卻帶來整體效益的下降,。
以基層治理中的安全生產(chǎn)為例,李浩還舉了個(gè)例子,,他所(略)的一條主干道,,(略)導(dǎo)致的事故。為了保證“絕對安全”,,(略)值守勸導(dǎo),。“這本來只是一件小概率事件,,但各街道都為此花了大力氣,。(略)值守了,白天還如何開展其他工作,?”李浩說,。
“要講科學(xué),在局部過度投入,,會使資源無法投放在更需要的,、能產(chǎn)生更大價(jià)值的地方,影響工作全局,?!崩詈票硎荆己瞬荒苤豢串a(chǎn)出,,還應(yīng)考慮效能的高低——即投入產(chǎn)出比,,無論是人力投入還是財(cái)政投放,都是成本的重要環(huán)節(jié),,在考核時(shí)都應(yīng)予以綜合考慮,。
考核指揮棒的錯(cuò)位,讓人們面臨“越投入越低效”的困局,。更重要的是,,這會讓“內(nèi)卷式”競爭從局部領(lǐng)域,、個(gè)別行業(yè),沿著產(chǎn)業(yè)鏈向各個(gè)環(huán)節(jié)傳遞,,進(jìn)而傳導(dǎo)至千行百業(yè),。
以新能源汽車產(chǎn)業(yè)為例,由于整車廠在激烈的價(jià)格戰(zhàn)中利潤承壓,,為了減少成本,,往往會通過各種方式:(略)
從事ESG咨詢行業(yè)的陳思告訴記者,(略),?!捌渲幸粋€(gè)之前一直在合作的客戶,最近談新一年的合作時(shí),,很坦白地告訴我,,公司要求他們必須向供應(yīng)商壓價(jià)至少5%?!标愃颊f,,客戶對ESG報(bào)告的要求越來越高,導(dǎo)致她所需要投入的時(shí)間與精力大幅增加,,可加量的工作卻沒有帶來回報(bào)的增加,。“別的行業(yè)也是如此,,這讓我們的業(yè)績承壓,。去年為了降本,公司已經(jīng)裁員過一輪了,?!标愃颊f。
毛振華表示,,在“內(nèi)卷式”競爭中,,企業(yè)降價(jià)格主要依賴降成本,降成本則源于降薪,、裁員,、降研發(fā)費(fèi)用。這些方式:(略)
破“卷”進(jìn)行時(shí):政府,、行業(yè)與企業(yè)需綜合施策
當(dāng)“內(nèi)卷式”競爭滲透進(jìn)社會,,在當(dāng)前的(略)場中,勞動(dòng)者難以抵抗大環(huán)境的壓力,,只能被動(dòng)地被裹挾進(jìn)“內(nèi)卷式”競爭的洪流里,。因此,打破過度投入與低效產(chǎn)出之間的怪圈,,需政府,、行業(yè)與企業(yè)攜手施策,,綜合治理“內(nèi)卷式”競爭。
當(dāng)前,,許多行業(yè)中的“內(nèi)卷式”競爭,,與錯(cuò)誤的激勵(lì)機(jī)制與干預(yù)行為密不可分。以“內(nèi)卷式”競爭的(略)砂石行業(yè)為例,,(略)下行,,已從前幾年的80元/噸跌至如今的不足40元/噸,基本無利可圖,,這背后主要的“推手”,,正是各地土地財(cái)政下滑,,一些砂石資源比較集中的地方,,過度出讓砂石采礦權(quán)來彌補(bǔ)財(cái)政不足,造成砂石產(chǎn)能日益過剩,。
中國宏觀經(jīng)濟(jì)論壇的專題報(bào)告指出,,各級各地方政府競相實(shí)施的以財(cái)政資金補(bǔ)貼為主的招商引資政策和產(chǎn)業(yè)培育扶持政策,是導(dǎo)致中國多數(shù)行業(yè)“內(nèi)卷式”競爭機(jī)制產(chǎn)生的核心原因,。具體來看,,市場進(jìn)入方面,各類財(cái)政補(bǔ)貼降低了企(略)場進(jìn)入壁壘,,誘使各類資本快速進(jìn)入到政府鼓勵(lì)發(fā)展的領(lǐng)域,,刺激了新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的同質(zhì)化競爭格局的形成;市場退出方面,,針對長期經(jīng)營不善和處于虧損狀態(tài)的企業(yè),,一些地方為保住短期就業(yè)和GDP,依然給予持續(xù)性財(cái)政資金補(bǔ)貼,,干擾了正(略)場出清機(jī)制,。
招商人員張寧還記得,幾年前招商最卷時(shí),,他一個(gè)月有20天都在外出差,。“幾(略)搶一家企業(yè)是常有的狀態(tài),,(略)說,,土地出讓金返還50%,那我們就返還60%,,更高時(shí)返還80%,,零計(jì)價(jià)也出現(xiàn)過。稅收優(yōu)惠方面,,前三年稅收地方留存部分,,100%返回給企業(yè),,一點(diǎn)都不留?!睆垖幷f,。
因此,綜合整治“內(nèi)卷式”競爭,,必須首先規(guī)范政府的行為,。羅志恒認(rèn)為,應(yīng)改革地方政府政績考核體系,,從比拼優(yōu)惠政策搞“政策洼地”向比拼營商環(huán)境創(chuàng)“改革高地”轉(zhuǎn)變,。政府作為“有形的手”,在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)向高質(zhì)量發(fā)展的過程中,,需要既能有效發(fā)揮作用,,同時(shí)又不(略)場的創(chuàng)新活力?!霸谥R產(chǎn)權(quán)保護(hù),、構(gòu)建全國統(tǒng)(略)場、支持基礎(chǔ)研究和科研創(chuàng)新以及為民營經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造良好營商環(huán)境方面,,政府發(fā)揮著關(guān)鍵作用,。”羅志恒表示,。
事實(shí)上,,相關(guān)轉(zhuǎn)變已經(jīng)發(fā)生。今年1月7日,,《全國統(tǒng)(略)場建設(shè)指引(試行)》出臺,,再次明確,(略)不得突破國家規(guī)定的紅線,,違規(guī)實(shí)施財(cái)政,、稅費(fèi)、價(jià)格,、土地,、資源環(huán)境等方面的招商引資優(yōu)惠政策。據(jù)張寧觀察,,隨著獎(jiǎng)補(bǔ)政策取消,,以及之前招引的項(xiàng)目未達(dá)預(yù)期,2024年下半年起,,其(略)域的招商工作已主動(dòng)進(jìn)行了收縮,,“談項(xiàng)目時(shí),土地出讓金返回,、稅收優(yōu)惠等政策都不提了”,。
行業(yè)層面,,自去年下半年以來,包括水泥,、光伏,、電力、快遞等多個(gè)行業(yè)協(xié)會均發(fā)出倡議或簽署公約,,呼吁強(qiáng)化行業(yè)自律,,倡導(dǎo)企業(yè)抵制低價(jià)惡性競爭。羅志恒表示,,行業(yè)協(xié)會能通過制定標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)則,,(略)場行為,同時(shí)鼓勵(lì)企業(yè)開展差異化競爭,,開辟新賽道,,進(jìn)入高水平競爭狀態(tài)。從產(chǎn)業(yè)鏈的角度來看,,多名專家表示,,行業(yè)龍頭企業(yè)更應(yīng)以身作則,,積極響應(yīng)行業(yè)自律要求,。
對于企業(yè)而言,要擺脫同質(zhì)化競爭的泥淖,,核心的舉措是以科技創(chuàng)新加速形成新的競爭優(yōu)勢,,這既需要政府積極營造有利于創(chuàng)新的環(huán)境,加強(qiáng)對基礎(chǔ)研究的支持,,加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù),,也需要企業(yè)自身端正認(rèn)識,擺脫對規(guī)模擴(kuò)張的迷戀和對低價(jià)競爭的依賴,,從科學(xué)考核,、加強(qiáng)研發(fā)、優(yōu)化服務(wù)等方面著手,,將更多精力放在長期的技術(shù)積累和品牌建設(shè)上,。
近期,美的集團(tuán)發(fā)布關(guān)于簡化工作方式:(略)
好的變化正在發(fā)生,,期待更多企業(yè)行動(dòng)起來,,通過自我變革破“卷”成蝶,帶動(dòng)“反內(nèi)卷”的清風(fēng)席卷各行各業(yè),,形成嶄新的社會氣象,。
(文中李波、景思韌,、陳思,、李浩,、張寧為化名)
責(zé)編:萬健祎
校對:劉榕枝
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