（略）委部署,，2024年3月21日至5月31日，（略）醫(yī)院（（略））（以下簡稱“（略）”）黨委進(jìn)行了巡察,。2024年7月22日,，（略）醫(yī)院黨委反饋了巡察意見。按照黨務(wù)公開原則和巡察工作有關(guān)要求,，現(xiàn)將整改進(jìn)展情況予以公布,。
（略）醫(yī)院黨委堅(jiān)（略）管理，盯住問題不放過,，掃（略）不漏過,，確保條條改到位、件件有著落,、事事有回音,。三是注重標(biāo)本兼治，健全長效機(jī)制,。堅(jiān)持問題導(dǎo)向,，探索挖掘問題背后的思想根源,，查補(bǔ)機(jī)制建設(shè)和制度執(zhí)行中的漏洞，從根子上找原因,、明責(zé)任,、查對策，彌補(bǔ)思想不足,、堵上制度漏洞,、推進(jìn)源頭治理、做到標(biāo)本兼治,。以嚴(yán)的基調(diào)正風(fēng)肅紀(jì),，不斷完善及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題的防范機(jī)制、精準(zhǔn)糾正偏差的矯正機(jī)制,、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)膯栘?zé)機(jī)制,，形成監(jiān)督、執(zhí)紀(jì),、問責(zé)互相銜接,、相互配套的長效機(jī)制。
院黨委書記切實(shí)履行巡察整改第一責(zé)任人職責(zé),，堅(jiān)持主抓直管,，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量推動各項(xiàng)整改任務(wù)落地落細(xì)落實(shí),。一是提高政治站位,，增強(qiáng)政治自覺、思想自覺和行動自覺,。把抓好巡察整改作為重大政治任務(wù),，全面貫徹落實(shí)***總書記關(guān)于巡視工作的重要論述，深入（略）委主要領(lǐng)導(dǎo)在（略）委巡察工作情況匯報(bào)時(shí)的講話精神,，進(jìn)一步深刻領(lǐng)會“兩個(gè)確立”的決定性意義,，增強(qiáng)“四個(gè)意識”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”,、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”,。二是強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，發(fā)揮牽頭抓總,、靠前指揮作用,。牽頭召開黨委會、巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議和專題民主生活會,，組織制定巡察問題整改方案,，明確整改責(zé)任、整改內(nèi)容、整改目標(biāo),、責(zé)任主體和整改時(shí)限,。統(tǒng)籌推進(jìn)巡察反饋意見和選人用人工作、意識形態(tài)專項(xiàng)檢查反饋意見的整改落實(shí),，協(xié)調(diào)解決整改過程中存在的問題和困難,。堅(jiān)持把自己擺進(jìn)去,、把職責(zé)擺進(jìn)去,、把工作擺進(jìn)去，帶頭領(lǐng)辦“（略）高質(zhì)量發(fā)展還有不足”等7個(gè)具體問題,。同時(shí)保（略）通,，確保各項(xiàng)任務(wù)按時(shí)、按要求完成,。三是注重點(diǎn)面結(jié)合,，（略）整改、建章立制,。堅(jiān)持問題導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向,，把整改落實(shí)與黨委主體責(zé)任落實(shí)、班子隊(duì)伍建設(shè),、黨風(fēng)廉政與行風(fēng)建設(shè),、推動業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合起來，按照“即知即改,、立行立改,、階段整改、長期提升”四個(gè)維度對巡察組反饋的問題進(jìn)行分類整改,。在整改過程中,，（略）性問題加強(qiáng)建章立制，不斷鞏固和擴(kuò)大整改成果,。
截至2024年11月30日,，巡察反饋的六方面20個(gè)問題，已完成整改13個(gè),，制定的98條整改措施,，已完成88條。在巡察整改工作中,，談話提醒74人次,；修訂完善制度92項(xiàng)，其中新制定7項(xiàng),、修改完善85項(xiàng),。
一、關(guān)于“（略）高質(zhì)量發(fā)展還有不足”問題的整改進(jìn)展情況
1.針對“（略）績效考核要求不夠有力”問題的整改進(jìn)展情況,。
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。2024年5月召開國考專班會議,，認(rèn)真分析存在的問題，通過完善疑難危重癥診治體系,、提升高精尖手術(shù)量,、加強(qiáng)考核結(jié)果運(yùn)用、每月運(yùn)營會通報(bào)等措施,，針對薄弱指標(biāo)推進(jìn)整改,。二是持續(xù)提升醫(yī)療技術(shù)指標(biāo)。7月15日,，出臺《（略）高新技術(shù)能力提升績效管理辦法》及《高新技術(shù)目錄》,，激勵科室積極開展高新技術(shù)。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)有限的醫(yī)療資源,，1-10月手術(shù)占比為40.39%,，微創(chuàng)手術(shù)占比18.65%，四級手術(shù)占比18.93%,。三是著力提升科研創(chuàng)新能力,。加強(qiáng)與高校的科研合作，推進(jìn)藥物和器械臨床試驗(yàn)資質(zhì)認(rèn)證,，共簽約GCP項(xiàng)目44個(gè),；加強(qiáng)與臺州學(xué)院、（略）,、浙江省醫(yī)學(xué)會,、（略）協(xié)會、上海十院,、世豪眼科科研基金會等橫向課題合作,，2024年科研經(jīng)費(fèi)總額1865萬元，同比增長68.17%,，每百名衛(wèi)技人員科研經(jīng)費(fèi)達(dá)104.54萬元,。四是有序推進(jìn)信息化建設(shè)。（略）參照國家電子病歷分級評價(jià)六級標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行改造升級,，11月15（略）,。根據(jù)國家衛(wèi)健委工作要求，申報(bào)新一輪評審,。五是開展談話提醒,。9月分管院領(lǐng)導(dǎo)對科研部主任、（略）主任,、醫(yī)務(wù)部主任,、質(zhì)管部副主任分別進(jìn)行談話提醒。
2.針對“醫(yī)教研一體化發(fā)展存在短板”問題的整改進(jìn)展情況。
一是促進(jìn)學(xué)科能力提升,。制定學(xué)科能力提升三年行動計(jì)劃,，打造呼吸與危重癥醫(yī)學(xué)科、泌尿外科,、婦產(chǎn)科,、皮膚科等4個(gè)特色學(xué)科，耳鼻咽喉科,、消化內(nèi)科,、小兒內(nèi)科、血液內(nèi)科,、小兒外科等5個(gè)優(yōu)勢學(xué)科,。加強(qiáng)新技術(shù)新項(xiàng)目和臨床研究項(xiàng)目的開展，提高醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)能力,，不斷提升學(xué)科影響力。醫(yī)院重癥醫(yī)學(xué)科入選省級臨床重點(diǎn)?？?，省級臨床重點(diǎn)專科增至兩個(gè),。（略）,、急危重癥醫(yī)學(xué)、腹部外科已申（略）共建學(xué)科,，其他相關(guān)學(xué)科正積極準(zhǔn)備申報(bào)新（略）級重點(diǎn)學(xué)科,。2024年11月已申報(bào)浙江省“小而強(qiáng)”臨床創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。二是提升高精尖手術(shù)例數(shù),。加強(qiáng)骨干人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí),，積極開展經(jīng)導(dǎo)管二尖瓣緣對緣修復(fù)術(shù)、游離腹壁下動脈穿支皮瓣乳房重建術(shù),、血流導(dǎo)向裝置治療顱內(nèi)動脈瘤等高精尖手術(shù),。截至2024年11月院運(yùn)營會3次通報(bào)高精尖手術(shù)、新技術(shù)新項(xiàng)目開展情況,，營造各學(xué)科“比拼趕超”的氛圍,。2024年1～3季度全院重點(diǎn)病種/術(shù)種排名全省前10名內(nèi)的有2個(gè)（2023年同期0個(gè)）；排名全省前30名內(nèi)的有52個(gè)(2023年同期為42個(gè)）,。三是開展談話分析,。3月27日，召開住培領(lǐng)導(dǎo)小組會議,，針對“2023年住培結(jié)業(yè)考核通過率全省第43名”的問題,，對住培管理工作進(jìn)行專題討論。9月分管院領(lǐng)導(dǎo)對教學(xué)部副主任進(jìn)行談話提醒。四是加強(qiáng)薄弱學(xué)員輔導(dǎo),。制定完善住培學(xué)員教學(xué)管理制度,，（略）訓(xùn)練、專項(xiàng)輔導(dǎo)和住培學(xué)員管理,，特別對模擬考試中成績不理想的學(xué)員進(jìn)行重點(diǎn)輔導(dǎo),。2024年我院參加住培考核的學(xué)員共50人，其中首考47人（2023年分別為38人,、37人）,；住培學(xué)員的結(jié)業(yè)理論首考通過率達(dá)100%，總體首考通過率97.87%,，同比上升6.51%,，在全省48家國家級住培基地中排名從2023年的43名提升至2024年的第17名、（略）第1名,。
3.針對“醫(yī)院改革成效不夠明顯”問題的整改進(jìn)展情況,。
（略）。（略）邀請第三方進(jìn)行整體評估論證,，2024年4月11（略）HIS,、EMR（略）及配套硬件設(shè)備進(jìn)行迭代升級，（略）數(shù)據(jù)互聯(lián)互通能力,。截至11（略）迭代升級軟硬件招標(biāo)采購,、（略）框架搭建，實(shí)現(xiàn)病歷書寫,、醫(yī)囑開具功能一體化,。11月15日在下屬楓南門診部試運(yùn)行，12月10日在本部急診科試行,，2025年1月1日在全院推行,。二是控制藥品耗材使用。11月修訂《醫(yī)院基本藥物管理制度》,，在確保醫(yī)療質(zhì)量與患者安全的前提下,，進(jìn)一步加強(qiáng)藥品、耗材使用的管控,，優(yōu)先選擇國家基本藥物,，減少高值耗材使用。1-10月藥占比22.09%,，同比下降0.16個(gè)百分點(diǎn),；百元醫(yī)療收入消耗的衛(wèi)生材料29.83元，同比下降1.88%,。三是提升醫(yī)療服務(wù)能力,。改造國醫(yī)館,，探（略）康復(fù)管理模式，增加開展周末康復(fù),，加強(qiáng)康復(fù),、營養(yǎng)、中醫(yī)等在疾病早期康復(fù)中的應(yīng)用,，2024年醫(yī)療服務(wù)收入占比36.96%,，同比上升0.89個(gè)百分點(diǎn)。四是提高基藥配備比例,。11月修訂《醫(yī)院基本藥物管理制度》,，召開基本藥物新藥討論會，（略）基本藥物配備數(shù)量,。（略）基本用藥供應(yīng)目錄非基本藥物的藥品,，尋找可替換的基本藥物。每月統(tǒng)計(jì)基本藥物采購占比,，動態(tài)監(jiān)管,，1-10月基藥配備比例43.9%，較上年同期穩(wěn)步提升,。五是加強(qiáng)制度建設(shè),。2月修訂《設(shè)備物資采購管理制度》，（略）,、醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部,、后勤保障部,、（略）耗材線下目錄采購問題進(jìn)行復(fù)盤分析，針對問題推進(jìn)整改,。（略）功能,。11月已清理所有非醫(yī)療器械注冊的耗材和低值易耗品，兩者無需計(jì)入醫(yī)用耗材上線率考核,。（略）報(bào)備,。對未執(zhí)行線上采購的耗材目錄進(jìn)行分類，（略）申請?jiān)黾泳幋a,，截至11月底已上報(bào)139個(gè)目錄,；（略）均已整改。1-10月,，醫(yī)院耗材線上目錄采購率為97.97%,。
4.針對“醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量有待進(jìn)一步提升”問題的整改進(jìn)展情況。
一是強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí),。強(qiáng)化醫(yī)療核心制度,、醫(yī)療糾紛預(yù)防和處理的培訓(xùn)與督查,，2024年3月（略）每月兩次常態(tài)化開展診療規(guī)范相關(guān)的小講課，1-11月共開展638次,。計(jì)劃2025年2（略）醫(yī)師大會,，總結(jié)醫(yī)療糾紛典型案例，對照18項(xiàng)核心制度分析問題缺陷,，對全體醫(yī)護(hù)人員開展警示學(xué)習(xí)和培訓(xùn)分享,。四是開展談話提醒。針對重點(diǎn)醫(yī)療事件中違反診療規(guī)范比例過半的情況,，9月分管院領(lǐng)導(dǎo)對醫(yī)務(wù)部主任,、質(zhì)量管理部副主任進(jìn)行談話提醒。五是對I級,、II級重點(diǎn)醫(yī)療不良事件,，從工作態(tài)度、技術(shù)層面,、制度執(zhí)行等方面進(jìn)行同行評議,，對違反核心制度、工作態(tài)度差的上報(bào)醫(yī)療安全委員會通報(bào)懲罰,，并與考核,、評優(yōu)、職稱晉升等掛鉤,。
二,、關(guān)于“重點(diǎn)領(lǐng)域安全風(fēng)險(xiǎn)防控不夠到位”問題的整改進(jìn)展情況
1.針對“醫(yī)療數(shù)據(jù)存在外溢問題”問題的整改進(jìn)展情況。
一是嚴(yán)格落實(shí)制度要求,。2024年8月醫(yī)院開展醫(yī)療數(shù)據(jù)保密的警示教育,，（略）信息保密制度，保障醫(yī)療數(shù)據(jù)的安全性,。二是加強(qiáng)統(tǒng)方日常巡檢,。（略）每日巡檢統(tǒng)方行為，每月以零報(bào)告方式：（略）
2.針對“招投標(biāo)工作不夠規(guī)范”問題的整改進(jìn)展情況,。
一是開展談話提醒,。（略）主任、醫(yī)學(xué)工程部負(fù)責(zé)人進(jìn)行談話提醒,。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。（略）、基建科等相關(guān)科室人員,，加強(qiáng)對《中華人民共和國政府采購法》《關(guān)于創(chuàng)新完善體制機(jī)制推動招標(biāo)（略）對采購物資的預(yù)算,、立項(xiàng)、招標(biāo)文件實(shí)施采購前的審核,，對采購招標(biāo)現(xiàn)場不定期的參與監(jiān)督,，針對50萬以上的設(shè)備到貨,，2021年7月開始參與現(xiàn)場驗(yàn)收，驗(yàn)收設(shè)備43臺,，提出審計(jì)整改建議15條,，并抽查監(jiān)督合同的執(zhí)行情況。
3.針對“意識形態(tài)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)防控措施不夠有力”問題的整改進(jìn)展情況,。
一是完善風(fēng)險(xiǎn)防控制度,。2023年2月修訂《對外宣傳發(fā)布流程》《新聞發(fā)言人制度》，2024年11月修訂《網(wǎng)絡(luò)輿情報(bào)告處理制度》《網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)急處理預(yù)案》,，1-11月妥善處理輿情信息9起,。二是提升隊(duì)伍業(yè)務(wù)能力。10月分管院領(lǐng)導(dǎo)為全院中層干部,、黨務(wù)干部作《（略）意識形態(tài)工作》專題培訓(xùn),，提高防控輿情的能力和水平。三是加強(qiáng)宣傳思想教育,。通過中層干部會,、科會、（略）的服務(wù)理念,，深刻理解“崇仁維新精術(shù)濟(jì)民”的醫(yī)院文化,。深入挖掘臨床一線及服務(wù)能力建設(shè)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型、新技術(shù),、暖心服務(wù)和便民措施,，講好榜樣故事，如發(fā)布“注射室為患者提供免費(fèi)米湯”“多學(xué)科聯(lián)合救治心?；颊摺钡?。
三、關(guān)于“（略）的服務(wù)理念不夠全面”問題的整改進(jìn)展情況
1.針對“患者就醫(yī)體驗(yàn)感有待再提升”問題的整改進(jìn)展情況,。
一是加強(qiáng)滿意度測評與整改。每月收集住院,、門診,、（略）服務(wù)對象滿意度數(shù)據(jù)，并在院運(yùn)營會上分析反饋,。將滿意度指標(biāo)納入科室月質(zhì)量獎及年度考核,。對全院性不滿意事件，由相關(guān)部門牽頭以項(xiàng)目形式推動整改落實(shí),。2024年1-9月患者總體滿意度為96.54%,。（略）化改造，促進(jìn)就醫(yī)流程再造,。（略）,、（略）,、國醫(yī)館、（略）,、（略）,、（略）、（略）（略）管三天”便民舉措,，在國醫(yī)館內(nèi)開展特色茶飲服務(wù),，改善就醫(yī)體驗(yàn)。三是推進(jìn)暖心病房建設(shè),。護(hù)理部積極開展“情系患者,，情暖病房”的暖心病房建設(shè)活動，選派護(hù)士長及后備干部聯(lián)合各部門以項(xiàng)目形式推進(jìn)整改,，著力改善衣,、食、住,、行四方面條件,。結(jié)合患者需求及反饋，截至11月底完成全院23（略）,、434個(gè)衛(wèi)生間,、23個(gè)污洗間、14個(gè)開水房的設(shè)備設(shè)施修繕,。（略）功能,。根據(jù)《浙江省改善就醫(yī)感受，提升患者體驗(yàn)主題活動實(shí)施方案（（略））》要求,，會同相關(guān)部門完成患者住院體驗(yàn),、院后醫(yī)療服務(wù)、院前院內(nèi)銜接,、（略）診療等信息化改造,，提高群眾就醫(yī)體驗(yàn)感和獲得感。
2.針對“落實(shí)醫(yī)療領(lǐng)域‘四個(gè)不合理’整治不夠有力”問題的整改進(jìn)展情況,。
一是梳理外送檢測項(xiàng)目,。持續(xù)做好醫(yī)療領(lǐng)域“四個(gè)不合理”整治，加強(qiáng)檢查檢驗(yàn)合理性的檢查,，定期梳理評估院內(nèi)或外送檢測項(xiàng)目,，對臨床診療意義不大的診療項(xiàng)目開展討論，及時(shí)介入停止檢測,。2024年11月修訂《委托檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室選擇和評審制度》,，并通過日常督查、不良事件及醫(yī)保檢查等形式,，檢查不合理或過度診療行為,。7月對院內(nèi)2915項(xiàng)檢測項(xiàng)目,、188項(xiàng)外送檢查項(xiàng)目開展自查，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)情況,。二是開展談話提醒,。9月分管院領(lǐng)導(dǎo)對相關(guān)科室負(fù)責(zé)人7人進(jìn)行談話提醒。三是加強(qiáng)醫(yī)保業(yè)務(wù)培訓(xùn),。醫(yī)保物價(jià)辦對更新的政策通過微信：（略）
3.針對“‘看病難,、看病貴’現(xiàn)象仍然存在”問題的整改進(jìn)展情況。
一是開展談話提醒,。針對2023年有投訴的責(zé)任科室,，2024年9月分管院領(lǐng)導(dǎo)對醫(yī)務(wù)部主任及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人6人進(jìn)行談話提醒。9-10月針對審計(jì)查出問題,，分管院領(lǐng)導(dǎo)對相關(guān)科室負(fù)責(zé)人8人進(jìn)行談話提醒,。二是做好問題整改。（略）的原則,，梳理服務(wù)類投訴,，反饋至當(dāng)事人科室，通過書面整改聯(lián)系函或者現(xiàn)場告知整改,，已全部結(jié)案,。其中對于典型和具有共性的6個(gè)問題提交職業(yè)道德建設(shè)積分領(lǐng)導(dǎo)小組討論，經(jīng)查證后扣除6人的職業(yè)道德積分,，要求責(zé)任科室進(jìn)行科內(nèi)討論,，形成共識，做好改進(jìn)措施記錄,。三是優(yōu)化就醫(yī)布局,。（略）化、器官化建設(shè),，減少患者來回跑動,，提升診療效率，（略）,、（略）,、（略）化的改造。四是改進(jìn)預(yù)約方式：（略）
四,、關(guān)于“推進(jìn)全面從嚴(yán)治院不夠嚴(yán)實(shí)”問題的整改進(jìn)展情況
1.針對“（略）建設(shè)不夠扎實(shí)有效”問題的整改進(jìn)展情況。
（略）將根據(jù)未來發(fā)展規(guī)劃,，通過整合醫(yī)療集團(tuán)資源增加紀(jì)檢監(jiān)察專職人員,，充實(shí)監(jiān)督力量。（略）建設(shè)問題的整改,。（略）建設(shè)中存在的不足4條,，針對扣分較多的檢查檢驗(yàn)收入占比問題,，通過開展檢查檢驗(yàn)合理性調(diào)查、嚴(yán)控高價(jià)化驗(yàn)項(xiàng)目,、規(guī)范外送檢查檢驗(yàn)等措施加以改進(jìn),。2024年1-10月檢查檢驗(yàn)收入占比26.36%，同比減少0.28個(gè)百分點(diǎn),，達(dá)到考核要求,。三是完善清廉科室考核機(jī)制。根據(jù)2024年醫(yī)院工作實(shí)際完善清廉科室評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),，（略）建設(shè),。四是推進(jìn)清廉科室建設(shè)。組織相關(guān)職能部門督查清廉科室建設(shè)情況,，對存在的問題提出整改建議并督促落實(shí),，截至11月底共督查9個(gè)科室，查出問題9條,，已全部完成整改,。對未達(dá)到星級的科室予以監(jiān)督跟進(jìn)指導(dǎo)，促進(jìn)星級科室創(chuàng)建數(shù)量達(dá)到全院科室數(shù)量的50%以上,。
2.針對“落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神不夠嚴(yán)格”問題的整改進(jìn)展情況,。
一是開展談話提醒。2024年8月黨委書記對工會主席進(jìn)行談話提醒,，9月工會主席對工會專職副主席進(jìn)行談話提醒,。二是加強(qiáng)制度學(xué)習(xí)。組織工會,、財(cái)務(wù)部相關(guān)人員加強(qiáng)對《浙江省總工會關(guān)于加強(qiáng)和規(guī)范基層工會經(jīng)費(fèi)收支管理的實(shí)施細(xì)則》（浙總工發(fā)〔2018〕11號）等文件的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),。三是規(guī)范工會經(jīng)費(fèi)使用。明確臺州“利民?！泵咳嗣磕?00元保費(fèi),，由職工本人自行承擔(dān)。
3.針對“干部職工日常教育管理存在缺位”問題的整改進(jìn)展情況,。
一是開展談話提醒,。針對6名正式在編職工因私出國（境）實(shí)際時(shí)間與審批時(shí)間不一致，2024年8月組織人事部主任對6名職工進(jìn)行談話提醒,，明確出國（境）報(bào)批要求,；9月分管院領(lǐng)導(dǎo)對組織人事部主任進(jìn)行談話提醒。二是加強(qiáng)職工證照管理,。對所有在編職工的出國（境）證照進(jìn)行統(tǒng)一集中管理,，并每年開展自查。三是規(guī)范審批管理。11月修訂《干部職工出國（境）管理辦法》,，調(diào)整出國（境）申請流程,，實(shí)行報(bào)備申請、出行申請兩步走,。嚴(yán)格執(zhí)行審批流程,，確保審批時(shí)間與出行時(shí)間一致。四是開展警示教育,。結(jié)合黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育,，加強(qiáng)對干部職工“八小時(shí)外”的監(jiān)督管理和教育。5月組織“510我要廉”系列活動,、黨委書記講廉政黨課,、清廉科室創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)分享。排查干部崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),、簽訂廉潔承諾書,。在重要節(jié)假日前轉(zhuǎn)發(fā)典型案例通報(bào)39次、發(fā)布廉潔過節(jié)倡議書3份,、組織節(jié)假日糾“四風(fēng)”督查3次,。五是加強(qiáng)日常監(jiān)督。實(shí)施院部管中層,、中層管科室兩級管理機(jī)制,，7月23日院運(yùn)營會強(qiáng)調(diào)職工“八小時(shí)外”管理的重要性，要求干部加強(qiáng)對職工的生活圈,、交往圈,、娛樂圈的監(jiān)督，特別是酒駕醉駕,、賭博競彩,、宴請收禮等違法違紀(jì)行為。截至11月底,，組織家風(fēng)宣講活動,、清廉家書征集活動、參觀家風(fēng)家訓(xùn)館各1次,；抽查10個(gè)科室黨風(fēng)廉政及清廉科室建設(shè)情況,。
五、關(guān)于“（略）線存在薄弱環(huán)節(jié)”問題的整改進(jìn)展情況
1.針對“黨建引領(lǐng)作用不夠明顯”問題的整改進(jìn)展情況,。
一是嚴(yán)格落實(shí)黨委會“第一議題”制度要求,。進(jìn)一步明確“第一議題”制度的學(xué)習(xí)主體和內(nèi)容，嚴(yán)格抓好“第一議題”制度的落實(shí),。二是對上級重要會議精神,、重要文件等第一時(shí)間組織學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)。2024年截至11月底共組織黨委會“第一議題”學(xué)習(xí)23次。三是開展談話提醒,。9月黨委書記對29名支部書記開展集體約談，要求進(jìn)一步落實(shí)黨支部參與科室日常重要事項(xiàng)決策制度,，科室主動將重要事項(xiàng)報(bào)支部進(jìn)行討論,，切實(shí)發(fā)揮基層黨組織在日常治理體系中“把方向、管大局,、保落實(shí)”作用,。四是黨建辦督促黨支部落實(shí)對科室學(xué)科建設(shè)、人員引培,、設(shè)備購置,、績效方案等重大事項(xiàng)謀劃的前期研究，每月線上巡查28個(gè)在職黨支部的黨建工作,，截至11月底共巡查932條記錄,，及時(shí)反饋支部落實(shí)整改，促進(jìn)基層黨建工作持續(xù)改進(jìn),。
2.針對“執(zhí)行黨內(nèi)相關(guān)制度規(guī)定不夠嚴(yán)格”問題的整改進(jìn)展情況,。
一是開展談話提醒。2024年9月黨委書記對班子成員進(jìn)行談話提醒,，9月27日黨委巡察整改專題民主生活會上開展批評與自我批評,，組織班子成員學(xué)習(xí)相關(guān)請假制度。二是修訂制度規(guī)定,。10月修訂《職工假期管理辦法》,，新增假期類別及內(nèi)容,，更新請假審批流程和假期待遇，與干部外出管理辦法合并等。修改OA請假流程,，按照人員類別，由相應(yīng)的職能部門負(fù)責(zé)人審批,。三是嚴(yán)格落實(shí)節(jié)假日離臺外出報(bào)備審批規(guī)定,。干部、職工請假通過OA填寫請假流程,，干部請假由黨政辦負(fù)責(zé)備案及管理,，職工請假由組織人事部負(fù)責(zé)備案及管理。7月對干部請假情況開展自查,，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)情況,。四是加強(qiáng)制度學(xué)習(xí)。針對上述事件舉一反三,，全面梳理相關(guān)回避制度,，9月2日召開黨委會進(jìn)行集中學(xué)習(xí)。五是嚴(yán)格制度落實(shí)。10月17日黨委會討論特殊支持人才申請的議題前,，黨政辦做好回避提醒,，黨委書記、院長主動回避,，嚴(yán)格落實(shí)回避制度,。
3.針對“選人用人工作不夠規(guī)范”問題的整改進(jìn)展情況。
一是開展談話提醒,。2024年9月分管院領(lǐng)導(dǎo)對組織人事部主任進(jìn)行談話提醒,；認(rèn)真研究《（略）醫(yī)院(（略）)選人用人工作專項(xiàng)檢查情況的反饋意見》，對干部選拔任用過程中存在的問題進(jìn)行分析反思,，并提出明確要求,。二是規(guī)范選人用人程序。參照《市直單位：（略）
六,、關(guān)于“巡察,、審計(jì)整改不夠有力”問題的整改進(jìn)展情況
1.針對“落實(shí)巡察整改不夠積極主動”問題的整改進(jìn)展情況。
一是開展談話提醒,。2024年9月分管院領(lǐng)導(dǎo)對組織人事部主任進(jìn)行談話提醒,，（略）分析，明確整改責(zé)任和要求,，通過干部調(diào)整,、干部培訓(xùn)、流程管理等方式：（略）
2.針對“落實(shí)審計(jì)問題整改不夠徹底”問題的整改進(jìn)展情況,。
一是規(guī)范程序,，提升整改質(zhì)效。2024年11月底,，在向被審計(jì)科室送達(dá)審計(jì)報(bào)告8份,，其中報(bào)告中存在需整改問題的附送《審計(jì)查出問題清單》3份、《審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題整改情況臺賬》3份,，明確整改要求期限和責(zé)任,，實(shí)行“問題清單”“整改清單”“銷號清單”對接機(jī)制。二是加強(qiáng)溝通,，提升整改時(shí)效,。8月7日召開巡察及審計(jì)整改工作部署會，加深責(zé)任人對風(fēng)險(xiǎn)根源性的認(rèn)識和把控,，達(dá)成統(tǒng)一的整改意見,。整改期間，審計(jì)室主動召集相關(guān)科室開展“面對面”的整改討論會3次,，指導(dǎo)被審計(jì)部門全面整改,，提出整改建議13條,。三是建章立制，提升整改成效,。制定《審計(jì)整改工作實(shí)施細(xì)則》,，加強(qiáng)檢查和督促被審計(jì)科室落實(shí)審計(jì)整改的進(jìn)展情況，提出切實(shí)可行的處理意見和審計(jì)建議40條,。四是針對尚未完成整改的11個(gè)問題,，審計(jì)室深入了解整改困難的原因，細(xì)化整改措施,，（略）。
3.針對“整改成果運(yùn)用不充分”問題的整改進(jìn)展情況,。
一是加強(qiáng)內(nèi)審結(jié)果的運(yùn)用,。提升審計(jì)人員能力，強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督,，2024年1-11月共組織審計(jì)人員外出培訓(xùn)2次,。組織人事等部門將審計(jì)結(jié)果和審計(jì)整改情況作為評價(jià)干部履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任、考察任用干部和考核部門年度工作的重要依據(jù)之一,。二是加強(qiáng)相關(guān)制度建設(shè),。各業(yè)務(wù)主管部門對審計(jì)結(jié)果和審計(jì)整改過程中反映的問題及時(shí)研究，并將其作為采取措施,、完善制度的參考依據(jù),。對34個(gè)項(xiàng)目的被審計(jì)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行訪談，制定《審計(jì)整改工作實(shí)施細(xì)則》,，并追蹤其整改成果運(yùn)用的質(zhì)效,。三是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育。每年組織各類廉政教育活動,，提升職工干部對醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作人員廉潔從業(yè)“九項(xiàng)準(zhǔn)則”和廉潔重要性的認(rèn)識,。開展醫(yī)藥領(lǐng)域腐敗問題集中整治、群眾身邊不正之風(fēng)和腐敗問題集中整治,。四是組織相關(guān)培訓(xùn)學(xué)習(xí),。結(jié)合典型案例事件，在11月19日院運(yùn)營會上開展講課取酬相關(guān)制度和規(guī)定的培訓(xùn)學(xué)習(xí),。五是嚴(yán)格落實(shí)制度要求,。根據(jù)上級部門要求，嚴(yán)格落實(shí)講課取酬“六應(yīng)當(dāng),、六嚴(yán)禁”,，11月制定《醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員學(xué)術(shù)講課規(guī)定》，完善外出講課和線上講課的報(bào)批流程,，OA平臺（略）級及以上會議/繼教班講課上報(bào)流程,。各繼教班嚴(yán)格按照《醫(yī)院各類專項(xiàng)及零星獎勵發(fā)放管理規(guī)定》審核與發(fā)放講課費(fèi)用,。
下一步，（略）黨委將深入學(xué)習(xí)***新時(shí)代中國特色社會主義思想,，全面學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大和二十屆二中,、三中全會精神，認(rèn)真落實(shí)中央,、省（略）,，確保巡察整改改徹底、改到位,。對已完成整改和取得階段性進(jìn)展的事項(xiàng),，適時(shí)組織開展“回頭看”再督查，防止類似問題反彈回潮,。對尚未完成的事項(xiàng)和需長期推進(jìn)的整改任務(wù),，加強(qiáng)跟蹤督辦，嚴(yán)格按照整改方案,，倒排時(shí)間節(jié)點(diǎn),，加大推進(jìn)力度，推動巡察整改工作形成閉環(huán)管理,，確保按時(shí)完成整改任務(wù),。三是聚精會神謀發(fā)展。堅(jiān)持把整改落實(shí)與黨委主體責(zé)任落實(shí),、班子隊(duì)伍建設(shè),、黨風(fēng)廉政與行風(fēng)建設(shè)、推動重點(diǎn)工作有機(jī)結(jié)合起來,，在集中整改的基礎(chǔ)上持續(xù)抓好深化落實(shí),、鞏固提升。針對問題多發(fā)易發(fā)的重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),，堅(jiān)持把“當(dāng)下改”和“長久立”結(jié)合起來,，及時(shí)把行之有效的經(jīng)驗(yàn)做法制度化，更好地服務(wù)大局,、服務(wù)患者,。在加強(qiáng)黨的建設(shè)、做強(qiáng)做優(yōu)主業(yè),、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展,、深化醫(yī)療改革、防范重大風(fēng)險(xiǎn)等方面取得實(shí)效,，切實(shí)做到以整改促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展,，以高質(zhì)量發(fā)展檢驗(yàn)整改成效。
歡迎廣大干部群眾對巡察整改落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督,。如有意見建議,，請及時(shí)向我們反映,。聯(lián)系電話：（略）