資格預(yù)審公告
（略）：ZJXYGG（略）1
一、采購項目基本情況
采購人：（略）
采購項目名稱：（略）
（略）：ZJCGXY（略）1
采購內(nèi)容和范圍：我司為一家專注于光伏組件研發(fā),、生產(chǎn)及銷售的高新技術(shù)企業(yè),，員工規(guī)模約500人，下設(shè)生產(chǎn)、研發(fā),、銷售、運營等部門,。為優(yōu)化人力資源管理,，提升員工激勵效能，現(xiàn)計劃引入專業(yè)第三方服務(wù)機構(gòu),，完成以下工作：1,、組織機構(gòu)調(diào)整：組織構(gòu)架圖、部門職責(zé),、崗位說明書,、權(quán)責(zé)流程梳理與設(shè)計優(yōu)化、同行業(yè)組織架構(gòu)對標(biāo),。2,、薪酬體系設(shè)計：建立科學(xué)、市場化的薪酬結(jié)構(gòu),，覆蓋生產(chǎn),、研發(fā),、銷售、管理等崗位,。-崗位價值評估與職級體系搭建,；-薪酬架構(gòu)設(shè)計（基本工資、績效獎金,、津貼補貼,、激勵等）；-行業(yè)薪酬對標(biāo)分析（需包含光伏制造行業(yè)數(shù)據(jù),、且包含月度固定,、津補貼福利、激勵等對標(biāo)）,；-薪酬調(diào)整機制與人工成本管控機制,；-日常激勵方案設(shè)計、短期（年度）激勵體系設(shè)計,、中長期激勵體系設(shè)計,；-薪酬體系切換/套改工具表單以及套改策略制定；-配套制度文件及員工溝通方案,。3,、績效考評體系設(shè)計：（略）戰(zhàn)略的績效考核方案，實現(xiàn)目標(biāo)管理與員工激勵的有機結(jié)合,。-組織績效體系設(shè)計,；-企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)分解至部門及崗位KPI；-個人績效體系設(shè)計（周期,、主體,、工具、數(shù)據(jù)來源等,、生產(chǎn)/研發(fā)/銷售等不同崗位差異化考核方案）,；-組織績效、個人績效結(jié)果應(yīng)用（獎金包核定,、晉升,、培訓(xùn)、薪酬掛鉤等）,；-（略）支持建議（如與現(xiàn)有HR系統(tǒng)對接）,。4.其他要求-提供至少3次管理層培訓(xùn)及員工宣導(dǎo)；-交付成果包含全套制度文件,、操作手冊及落地輔導(dǎo),；-供應(yīng)商須簽署保密協(xié)議，不得泄露企業(yè)數(shù)據(jù)。
是否采用費率尋源：否
二,、申請人資格要求
1.資格條件標(biāo)準:1,、具有人力資源咨詢服務(wù)資質(zhì)，成立時間≥5年,；2、具備新能源/制造業(yè)成功案例（需提供5項及以上合同關(guān)鍵頁或客戶證明）,；3,、項目團隊需包含至少1名資深薪酬績效顧問（7年以上經(jīng)驗），并提供社保繳納證明,；4,、無不良信用記錄。
三,、資格預(yù)審文件的獲?。?span id="oseimcgwi" class="open_quick_reg">（略）
（略）發(fā)布，不再另行線下提供紙質(zhì)文件,，（略）查看和下載,。
四、資格預(yù)審申請文件的提交
資格預(yù)審申請文件提交截止時間：_（略）:00:00__（北京時間,，若有變化另行通知）,。
資格預(yù)審申請文件格式和內(nèi)容：申請人應(yīng)根據(jù)上述資格要求逐項提供證明資料（掃描件），并對提供的證明資料完整性和真實性負責(zé),。
資格預(yù)審申請文件提交方式：（略）
（略）向通過資格預(yù)審的供應(yīng)商發(fā)出資格預(yù)審合格通知書,，并同時告知未通過資格預(yù)審的供應(yīng)商。
五,、采購人：（略）
聯(lián)系人：（略）
電話：（略）
郵箱：（略）
六,、答疑澄清、通知
答疑澄清,、（略）發(fā)布,，視為已發(fā)放給相應(yīng)供應(yīng)商（發(fā)放時間即為發(fā)出時間），（略）發(fā)布的相關(guān)信息,，并及時查閱和處理,。
七、其它事項
1.（略）(https://（略）.cn)上公開發(fā)布,。
2.（略）線上進行,，（略），（略）進行響應(yīng)文件的遞交或報價,，（略）的操作手冊,，也可以聯(lián)系守正客服。
3.如對采購項目有異議，（略）,通過異議菜單提出,。