一,、采購(gòu)標(biāo)段
（略）：2025NCZ000183項(xiàng)目名稱：（略）
分包名稱：（略）
采購(gòu)方式：（略）
報(bào)價(jià)方式：（略）
是否為執(zhí)行國(guó)家統(tǒng)一定價(jià)標(biāo)和固定價(jià)格采購(gòu)項(xiàng)目：否
發(fā)起異議任何供應(yīng)商,、單位：（略）
二、供應(yīng)商資格條件
1.滿足《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》第二十二條規(guī)定，應(yīng)提供以下材料：
1.1提供在中華人民共和國(guó)境內(nèi)注冊(cè)的法人或其他組織的營(yíng)業(yè)執(zhí)照（或事業(yè)單位：（略）
1.2法人授權(quán)委托書、法人及被授權(quán)人身份證復(fù)印件（法定代表人直接投標(biāo)可不提供，但須提供法定代表人身份證復(fù)印件）,；
1.3提供具有良好商業(yè)信譽(yù)和健全的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的承諾函；
1.4提供履行合同所必需的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力的證明材料,；
1.5具有依法繳納稅收和社會(huì)保障資金的良好記錄的承諾函,；
1.6提供參加采購(gòu)活動(dòng)前三年內(nèi)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中沒有重大違法記錄的書面聲明；（提供《資格承諾函》）,。
2.（略）（（略）.cn）未被列入政府采購(gòu)嚴(yán)重違法失信行為記錄名單,，在“信用中國(guó)”網(wǎng)站（（略）.cn）未被列入失信被執(zhí)行人,、重大稅收違法案件當(dāng)事人名單。
3.（是/否）專門面向中小微企業(yè)：是否
4.合格投標(biāo)人的其他資格要求：
（略）合格投標(biāo)人的其他資格要求
1落實(shí)政府采購(gòu)政策需滿足的資格要求：（1）中小微企業(yè)參加寧夏政府采購(gòu)招投標(biāo)活動(dòng),，參照《財(cái)政部關(guān)于進(jìn)一步加大政府采購(gòu)支持中小企業(yè)力度的通知》（財(cái)庫(kù)〔2022〕19號(hào)）和《寧夏回族（略））,。
2本項(xiàng)目資格要求：(1)提供在中華人民共和國(guó)境內(nèi)注冊(cè)的法人或其他組織的營(yíng)業(yè)執(zhí)照（或事業(yè)單位：（略）
三、商務(wù)要求
采購(gòu)標(biāo)的交付（實(shí)施）的時(shí)間（期限）自項(xiàng)目合同簽訂之日起至整體項(xiàng)目完成,，全過程監(jiān)理,。
涉及工程項(xiàng)目的工程質(zhì)量、項(xiàng)目經(jīng)理：（略）
其他商務(wù)要求國(guó)產(chǎn)化要求1,、（略）（略）（略）（（略）婦幼保健院）機(jī)房基礎(chǔ)設(shè)施資源進(jìn)行部署,，國(guó)產(chǎn)化產(chǎn)品應(yīng)用適配要求如下：1.1、國(guó)產(chǎn)化產(chǎn)品應(yīng)用流程本項(xiàng)目國(guó)產(chǎn)化產(chǎn)品應(yīng)用及適配將按照國(guó)產(chǎn)化工作相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和政策要求,，以穩(wěn),、準(zhǔn)、優(yōu),、強(qiáng)的原則,，完成基礎(chǔ)軟硬件應(yīng)用、終端應(yīng)用,、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境應(yīng)用,、系統(tǒng)應(yīng)用、外設(shè)應(yīng)用,、安全產(chǎn)品應(yīng)用,、安全測(cè)評(píng)應(yīng)用等工作。1.2,、國(guó)產(chǎn)化環(huán)境應(yīng)用（1）應(yīng)用國(guó)產(chǎn)化瀏覽器應(yīng)用國(guó)產(chǎn)化瀏覽器,，對(duì)css、js,、html進(jìn)行兼容性應(yīng)用，進(jìn)行完整功能,、性能測(cè)試,。為全面支持HTML5標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)用國(guó)產(chǎn)化客戶端瀏覽器,，對(duì)js和css進(jìn)行兼容性修改,。可根據(jù)客戶端環(huán)境,，自動(dòng)加載對(duì)應(yīng)的文字處理軟件,，使瀏覽器支持多種處理軟件。將ewebeidtor編輯器換成國(guó)產(chǎn)化編輯器,，包括國(guó)產(chǎn)化編輯器集成,、國(guó)產(chǎn)化編輯器功能擴(kuò)展和國(guó)產(chǎn)化編輯器問題修改,。（2）（略），實(shí)現(xiàn)針對(duì)不同環(huán)境的分別打包一鍵安裝助手,，該助手封裝用于支持正文編輯,、在線ofd瀏覽、轉(zhuǎn)換等組件的一鍵安裝程序,，降低用戶對(duì)客戶端環(huán)境的配置難度,。針對(duì)國(guó)產(chǎn)化環(huán)境做性能優(yōu)化，使用火焰,、基準(zhǔn)測(cè)試工具（如JavaMicrobenchmarkHarness）,、數(shù)據(jù)庫(kù)性能檢測(cè)工具等進(jìn)行調(diào)優(yōu)，通過建立緩存,、讀寫分離等技術(shù)手段使得事務(wù)處理能力（tps）達(dá)到與硬件環(huán)境下相同水平,。（3）應(yīng)用國(guó)產(chǎn)化文字處理軟件應(yīng)用國(guó)產(chǎn)化文字處理軟件及在線調(diào)用編輯軟件，主要包括文件加載,、文件提交,、內(nèi)容自動(dòng)更新等功能應(yīng)用工作。對(duì)接國(guó)產(chǎn)文字處理軟件,，可以實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)客戶端與進(jìn)口客戶端環(huán)境混合使用,。針對(duì)在線編輯、在線預(yù)覽,、在線打印和文檔轉(zhuǎn)換進(jìn)行安全應(yīng)用,。1.3、國(guó)產(chǎn)化產(chǎn)品雙向適配（1）環(huán)境搭建在項(xiàng)目國(guó)產(chǎn)化適配過程中完成以下測(cè)試環(huán)境搭建工作：（略）調(diào)研方案,。（略）架構(gòu)及資源使用情況,，（略）資源規(guī)格及存儲(chǔ)空間。制定測(cè)試計(jì)劃,。（略）測(cè)試工作的先后順序和所需的工具,。搭建測(cè)試環(huán)境。（略）測(cè)試環(huán)境,，（略）測(cè)試,，并進(jìn)行單元測(cè)試和性能測(cè)試，（略）的可行性,。（2）（略）操作的流暢度,，（略）國(guó)產(chǎn)化產(chǎn)品進(jìn)行全面雙向適配測(cè)試，對(duì)比前后應(yīng)用服務(wù)的特性功能是否幾乎相同,，并根據(jù)性能審核和健康檢查的結(jié)果動(dòng)態(tài)調(diào)整資源分配,。相關(guān)人員密切合作，盡早完成軟件缺陷的發(fā)現(xiàn)和修復(fù)工作，（略）的高質(zhì)量,、高性能,、高可靠性。目前雙向適配測(cè)試設(shè)計(jì)主要承載以下功能：功能測(cè)試和軟件性能測(cè)試等,。分別描述如下：功能測(cè)試：功能測(cè)試是基于項(xiàng)目功能需求,，從用戶角度來進(jìn)行功能驗(yàn)證，（略）中正常使用,，是否實(shí)現(xiàn)功能要求,，是否能適當(dāng)?shù)亟邮蛰斎霐?shù)據(jù)而產(chǎn)生正確的輸出結(jié)果。功能測(cè)試一般可歸納為界而,、數(shù)據(jù),、操作、邏輯,、接口等幾個(gè)方面,。性能測(cè)試：測(cè)試軟件性能，包括負(fù)載測(cè)試,、壓力測(cè)試,、疲勞測(cè)試、大數(shù)據(jù)量測(cè)試,、故障定位以及協(xié)助性能凋優(yōu),。本項(xiàng)目根據(jù)建設(shè)方實(shí)際需求，系統(tǒng)支持適配國(guó)產(chǎn)服務(wù)器,、數(shù)據(jù)庫(kù),、中間件等，（略）環(huán)境下運(yùn)行,。
付款條件（進(jìn)度和方式：（略）
售后服務(wù)1,、商務(wù)部分（1）投標(biāo)人須提供可行的運(yùn)行維護(hù)方案。（2）提（略）范圍內(nèi)的定期集中培訓(xùn)和臨時(shí)培訓(xùn),。（3）投標(biāo)人須承諾為本項(xiàng)目所涉及的軟件,、硬件提供自驗(yàn)收合格后三年免費(fèi)質(zhì)保服務(wù)（硬件要求提供原廠質(zhì)保服務(wù)），質(zhì)保期內(nèi)提供免費(fèi)的送貨,、安裝實(shí)施,、技術(shù)支持、保修,、軟件升級(jí)和維護(hù)等服務(wù)。2,、運(yùn)維服務(wù)（包1,、包2、包3）（1）質(zhì)保期內(nèi)，投標(biāo)人應(yīng)提供電話,、傳真,、電子郵件等多種方式：（略）
質(zhì)量保修范圍和保修期自接到采購(gòu)人：（略）
四、技術(shù)要求
貨物類服務(wù)類工程類
標(biāo)的清單(服務(wù)類)
（略）品目名稱：（略）
1C（略）-信息化工程監(jiān)理服務(wù)監(jiān)理服務(wù)信息化建設(shè)監(jiān)理（略）.00標(biāo)的1-信息化工程監(jiān)理服務(wù)：一,、（略）信息化建設(shè)項(xiàng)目（一期）,、（略）建設(shè)（2間預(yù)算約230萬元）（略）、（略）（預(yù)算約225萬元）實(shí)施全過程,、全方位監(jiān)理,，包含對(duì)全部建設(shè)內(nèi)容的咨詢、監(jiān)督,、檢查,、驗(yàn)收、協(xié)調(diào)等工作,，對(duì)工程進(jìn)行事前,、事中、事后監(jiān)理,，重點(diǎn)參與并把握需求分析,、（略）總體架構(gòu)設(shè)計(jì)，建立,、健全項(xiàng)目建設(shè)和管理規(guī)范,，通過規(guī)范化的管理，實(shí)施工程質(zhì)量控制,、進(jìn)度控制,、費(fèi)用控制、風(fēng)險(xiǎn)控制,、變更控制,、信息及文檔資料管理、培訓(xùn)管理,、組織協(xié)調(diào)等,。二、總體（略）（略）信息化建設(shè)項(xiàng)目（一期）實(shí)施服務(wù)項(xiàng)目監(jiān)理項(xiàng)目的理解,，監(jiān)理流程的全面管理和監(jiān)理實(shí)施的技術(shù)保障,。（1）涵蓋從項(xiàng)目需求分析到竣工驗(yàn)收全過程，包括建設(shè)內(nèi)容,、監(jiān)理要求,、監(jiān)理內(nèi)容、質(zhì)量管理方式：（略）
采購(gòu)需求附件：
采購(gòu)需求附件
（略）-（略）建設(shè)項(xiàng)目信息化建設(shè)項(xiàng)目（一期）-采購(gòu)需求.docx
五,、合同管理安排
合同類型：貨物類服務(wù)類工程類
服務(wù)類
服務(wù)內(nèi)容監(jiān)理服務(wù)
履約保證金合同簽訂后15個(gè)工作日內(nèi),，乙方應(yīng)向甲方提供合同總金額5%的履約保函，乙方若違反政府采購(gòu)相關(guān)規(guī)定給甲方造成損失的，甲方可安合同約定要求乙方承擔(dān)賠償責(zé)任,。
甲方責(zé)任（略）（略）工程總承建單位：（略）
乙方責(zé)任乙方義務(wù)（略）乙方應(yīng)按合同派出監(jiān)理工作需要的監(jiān)理機(jī)構(gòu)及監(jiān)理人員,，并向甲方報(bào)送委派的總監(jiān)理工程師及其主要成員名單，恰當(dāng)完成監(jiān)理合同中約定的監(jiān)理工程范圍內(nèi)的監(jiān)理業(yè)務(wù),。在履行合同義務(wù)期間,，應(yīng)按約定定期向甲方報(bào)告監(jiān)理工作。（略）乙方在履行本合同的義務(wù)期間,，應(yīng)認(rèn)真,、勤奮地工作，認(rèn)真執(zhí)行約定的各項(xiàng)監(jiān)理任務(wù),，公正維護(hù)各方面的合法權(quán)益,。（略）乙方使用甲方提供的設(shè)施和物品，該財(cái)產(chǎn)所有權(quán)屬甲方,。在監(jiān)理工作完成或終止時(shí),，應(yīng)將其設(shè)施和剩余的物品按約定的時(shí)間和方式：（略）
違約責(zé)任8.1乙方無正當(dāng)理由未履行監(jiān)理義務(wù)時(shí)，甲方可向乙方發(fā)出要求其履行合同義務(wù)的書面通知,。乙方應(yīng)在通知發(fā)出之日起7個(gè)工作日內(nèi)采取補(bǔ)救措施,，逾期仍未采取措施的，甲方有權(quán)解除合同,。乙方未履行本合同約定義務(wù),，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任，并向甲方支付合同總金額20%的違約金,。8.2因不可抗力導(dǎo)致本合同全部或部分不能履行,，雙方互不承擔(dān)責(zé)任。
不可抗力10.1本合同中不可抗力指地震,、臺(tái)風(fēng),、火災(zāi)、水災(zāi),、戰(zhàn)爭(zhēng),、罷工以及其他雙方共同認(rèn)同的不能預(yù)見、不能避免并不能克服的客觀情況,。10.2如發(fā)生不可抗力,，以至于任何一方因這種事件的發(fā)生而無法履行或無法完全履行其義務(wù),，一方對(duì)另一方因此而造成的損失不承擔(dān)責(zé)任,。但在不可抗力發(fā)生期間及結(jié)束之后，在合同的履行仍有意義時(shí),，受影響的一方仍應(yīng)在可能的范圍內(nèi)履行己方的義務(wù),，以盡可能減少損失的發(fā)生,。10.3遇有上述不可抗力事件的一方,，應(yīng)在可能的時(shí)候立即將事件情況通知對(duì)方，并在該事件發(fā)生后15日內(nèi)向?qū)Ψ教峁┱块T開具的有效證明文件,，同時(shí)提出合同需要延期履行或不能完全履行或不能履行的理由。按照該事件對(duì)合同履行的影響程度,，由雙方友好協(xié)商決定繼續(xù)履行合同或終止合同,。10.4一方遲延履行后發(fā)生不可抗力的，仍應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任,。
保密具體保密內(nèi)容詳見雙方簽署的附件2《保密協(xié)議》,。
服務(wù)期限自合同簽訂之日起至項(xiàng)目驗(yàn)收完成后。
爭(zhēng)議解決11.1因履行本合同或與本合同有關(guān)的一切爭(zhēng)議,，雙方當(dāng)事人應(yīng)通過友好協(xié)商方式：（略）
合同生效及其他本合同自雙方法定代表人或授權(quán)代表簽字蓋章之日起生效,，至雙方履行完合同規(guī)定的義務(wù)后自行終止。
驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)（附驗(yàn)收方案）驗(yàn)收與移交管理1）確定驗(yàn)收的前提條件驗(yàn)收之前,，各方就驗(yàn)收事宜進(jìn)行討論,，監(jiān)理按照合同約定及需求調(diào)研確定，（略）所完成的功能,、性能是否滿足驗(yàn)收的要求,，所有設(shè)備是否完成到貨并安裝，文檔的數(shù)量和質(zhì)量是否滿足驗(yàn)收的要求,，確定驗(yàn)收之前必須準(zhǔn)備的工作和前提條件,。2）審核驗(yàn)收方案及驗(yàn)收申請(qǐng)承建單位：（略）
（驗(yàn)收方案附件）：（略）-（略）建設(shè)項(xiàng)目信息化建設(shè)項(xiàng)目（一期）-履約驗(yàn)收方案.docx
服務(wù)地點(diǎn)：（略）
付款條件（進(jìn)度和方式：（略）
六、評(píng)審方法及評(píng)審細(xì)則
評(píng)標(biāo)方法：
最低評(píng)標(biāo)價(jià)法
綜合評(píng)分法
評(píng)審細(xì)則類別：服務(wù)類細(xì)則類別
服務(wù)類細(xì)則類別
（略）評(píng)審項(xiàng)目權(quán)重分評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
1投標(biāo)報(bào)價(jià)15.00按滿足招標(biāo)文件要求且報(bào)價(jià)最低的投標(biāo)報(bào)價(jià)做為評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià),其價(jià)格分為滿分15分,；其他投標(biāo)人報(bào)價(jià)得分按以下公式計(jì)算：投標(biāo)報(bào)價(jià)得分＝（評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)/投標(biāo)報(bào)價(jià)）×15,。
2監(jiān)理人員配備14.00根據(jù)本項(xiàng)目情況，投標(biāo)人擬派專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)：1.（略）監(jiān)理師,、（略）項(xiàng)目管理師證書,，每有一項(xiàng)得2分，滿分4分,；2.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人員中（除總監(jiān)理工程師外）,，（略）監(jiān)理師、（略）項(xiàng)目管理師,、系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師,、網(wǎng)絡(luò)工程師證書的，每提供一人得2分,，最多得10分,，一人具有多證按一人計(jì)算。注：須提供證書復(fù)印件,、由投標(biāo)人為其繳交的社保證明材料（2024年度任意一個(gè)月參保記錄）,，并加蓋投標(biāo)人公章,，未提供或提供的材料不齊全的不得分。
3企業(yè)能力6.001,、投標(biāo)人具有有效的ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書（覆蓋的范圍應(yīng)包括：（略）工程監(jiān)理）,；2、投標(biāo)人具有有效ISO/IEC200008信息技術(shù)服務(wù)管理體系認(rèn)證證書（覆蓋的范圍應(yīng)包括：（略）工程監(jiān)理）,；3,、投標(biāo)人具有有效ISO/IEC27001信息安全管理體系認(rèn)證證書（覆蓋的范圍應(yīng)包括：（略）工程監(jiān)理）；每提供一項(xiàng)得2分,，最多得6分,，未提供不得分。注：（略）上查詢截圖并加蓋公章,，否則不得分,。
4質(zhì)量控制措施6.00根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，從實(shí)際出發(fā)制定詳細(xì),、完善的質(zhì)量控制方案,。方案中質(zhì)量控制目標(biāo)明確；質(zhì)量控制點(diǎn)的管理措施有效,；質(zhì)量控制點(diǎn)管理方法科學(xué)合理：質(zhì)量控制方案安排合理,、全面，切實(shí)可行,，落實(shí)措施有效性強(qiáng),、針對(duì)性強(qiáng)的得6分；質(zhì)量控制方案合理,、較完整,，可實(shí)施性較強(qiáng)的得3分；質(zhì)量控制方案不夠完善,、操作性一般的得1分,；未提供相關(guān)內(nèi)容不得分。
5業(yè)績(jī)5.00投標(biāo)人提供近三年（自2022年1月至今）的類似項(xiàng)目業(yè)績(jī),，每有一項(xiàng)得1分,，最高得5分。注：提供合同及中標(biāo)/成交通知書清晰的掃描件并加蓋公章（合同中須能反映項(xiàng)目名稱：（略）
6監(jiān)理工作目標(biāo)及監(jiān)理依據(jù)6.00根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn),，制定詳細(xì)的監(jiān)理工作目標(biāo)及監(jiān)理工作依據(jù)：清晰理解本項(xiàng)目建設(shè)需求,，針對(duì)本項(xiàng)目的重點(diǎn)、難點(diǎn)分析全面,，對(duì)本項(xiàng)目監(jiān)理依據(jù)清晰,，監(jiān)理建議合理，符合項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際情況,，完全滿足項(xiàng)目實(shí)際需求得6分,；對(duì)本項(xiàng)目需求,、建設(shè)內(nèi)容理解較為清晰，針對(duì)項(xiàng)目擬定的重難點(diǎn)分析及監(jiān)理建議較為完善的得3分,；對(duì)本項(xiàng)目需求,、建設(shè)內(nèi)容理解不夠清晰，針對(duì)項(xiàng)目擬定的重難點(diǎn)分析及監(jiān)理建議不夠完善的得1分,；對(duì)項(xiàng)目需求,、建設(shè)內(nèi)容理解分析簡(jiǎn)單，不符合項(xiàng)目實(shí)際的得1分,；未提供的不得分。
7進(jìn)度控制措施6.00根據(jù)項(xiàng)目需求,，制定詳細(xì),、完善的進(jìn)度控制方案（包含但不限于建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)機(jī)制；落實(shí)進(jìn)度控制責(zé)任,；督促實(shí)施單位：（略）
8投資控制措施6.00根據(jù)項(xiàng)目需求,，制定詳細(xì)、完善的投資控制方案,，對(duì)項(xiàng)目投資進(jìn)行有效的監(jiān)督與控制：投資控制方案安排合理,，詳細(xì)、完整,、切實(shí)可行,，落實(shí)措施的有效性強(qiáng)的得6分；投資控制方案較為合理,，可實(shí)施性較強(qiáng)的得3分,；投資控制方案不夠完善、細(xì)致,，操作性一般的得1分,；未提供相關(guān)內(nèi)容不得分。
9合同管理方案6.00根據(jù)項(xiàng)目需求,，制定詳細(xì),、完善的項(xiàng)目合同管理方案（包含但不限于明確合同管理目標(biāo)與流程、合同管理措施,、合同管理方法,、合同管理程序等）：合同管理方案安排合理，詳細(xì),、完整,，切實(shí)可行，落實(shí)措施的有效性強(qiáng)的得6分,；合同管理方案較為合理,，可行性較強(qiáng),，滿足采購(gòu)需求的得3分；合同管理方案不夠完善,、細(xì)致,，操作性一般的得1分；未提供相關(guān)內(nèi)容不得分,。
10信息管理方案6.00根據(jù)項(xiàng)目需求,，制定詳細(xì)、完善的信息文檔管理方案（包含但不限于對(duì)信息收集,、整理,、匯總、分析,、傳遞和利用等方面應(yīng)有具體的管理措施,；信息文檔管理需標(biāo)準(zhǔn)化和制度化）：信息管理方案安排合理，詳細(xì),、完整,，切實(shí)可行，目標(biāo)明確,，管理流程全面的得6分,；信息管理方案較為合理，可實(shí)施性較強(qiáng)的得3分,；信息管理方案不夠周全,、操作性不強(qiáng)但基本能夠執(zhí)行的得1分；未提供相關(guān)內(nèi)容不得分,。
11安全管理措施6.00（略）具體實(shí)施情況,，提供項(xiàng)目實(shí)施過程各階段及項(xiàng)目成果的保密管理承諾及措施：內(nèi)容能夠針對(duì)本項(xiàng)目提出詳細(xì)的管理措施，安排合理,，切實(shí)可行,，落實(shí)措施到位的得6分；承諾及措施內(nèi)容完整,，與項(xiàng)目緊密結(jié)合的得3分,；承諾及措施有缺漏的得1分；未提供相關(guān)內(nèi)容不得分,。
12項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)方案6.00根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn),，制定詳細(xì)、完善的項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理方案,。方案中明確協(xié)調(diào)管理措施,，能夠協(xié)調(diào)本項(xiàng)目所涉及的各實(shí)施單位：（略）
13監(jiān)理工作制度及流程方案6.00根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，制定詳細(xì),、完善的監(jiān)理工作流程方案,。明確監(jiān)理工作制度及流程方案,，確保本項(xiàng)目在實(shí)施過程中完全符合各項(xiàng)工作要求：監(jiān)理工作制度及流程方案切實(shí)可行，能有效保障項(xiàng)目正常推進(jìn)的得6分,；監(jiān)理工作制度及流程方案較為合理,、全面，具備一定可實(shí)施性,，措施到位的得3分,；監(jiān)理工作制度及流程方案內(nèi)容不明確，存在無法保障項(xiàng)目正常推進(jìn)的情況的得1分,；未提供相關(guān)內(nèi)容不得分,。
14服務(wù)承諾6.00具有完備的服務(wù)體系及相關(guān)服務(wù)承諾：承諾監(jiān)理服務(wù)期限，問題處理時(shí)限,，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量保證措施等具體,、合理和到位得6分；承諾監(jiān)理服務(wù)期限,，問題處理時(shí)限，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量保證措施等比較具體,、合理和到位得3分,；承諾監(jiān)理服務(wù)期限，問題處理時(shí)限,，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量保證措施等基本具體,、合理和到位得1分；未提供相關(guān)內(nèi)容不得分,。
合計(jì)：100.00
發(fā)起異議任何供應(yīng)商,、單位：（略）
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