鄉(xiāng)村振興的本質(zhì)是什么,？
現(xiàn)在看來,，應(yīng)該是生產(chǎn)要素的重組與升級(jí)，即土地,、勞動(dòng)、資本等資源如何在新時(shí)代找到新的配置方式：（略）
近年來，浙江的“兩山理念”,、陜西的袁家村、四川的戰(zhàn)旗村等實(shí)踐案例,，（略）徑,。然而，它們能否擺脫“天時(shí)地利人和”的個(gè)案特殊性,，成為能夠遍地開花,、可復(fù)制的“方法論”，帶動(dòng)更多鄉(xiāng)村向上走？
圖注：袁家村
八仙過海,，各顯神通,。曾經(jīng)默默無聞（略）（略），在對(duì)其域內(nèi)銀杏谷旅游（略）的發(fā)展實(shí)踐中,，逐漸摸索出一套多方共贏的鄉(xiāng)村振興“新方法論”,，從而受到普遍關(guān)注。
2025年海南國(guó)際文創(chuàng)周,，銀杏谷旅游（略）發(fā)展社社長(zhǎng)徐建軍將帶領(lǐng)“曾都戰(zhàn)隊(duì)”,，分享（略）與銀杏谷旅游（略）為樣本，創(chuàng)造鄉(xiāng)村治理與村民共富新模式的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。
論壇主題
曾都方法論：（略）徑
論壇時(shí)間
（略）
論壇嘉賓
施俊,、吉曉祥、徐楊斌,、劉漢捷,、朱顯、AndiGschwandtl,、李康林,、張皓博、莊子玉,、周健,、黃超波、汪健鳴
（嘉賓排名不分先后）
活動(dòng)地點(diǎn)：（略）
（略）
主（略）
隨州曾都
論壇主理
徐建軍
主理機(jī)構(gòu)
（略）人民政府,、銀杏谷旅游（略）發(fā)展社
SMART（略）,、博鰲文創(chuàng)院
重新開放后的銀杏谷旅游（略）
圖片來源：（略）“千年銀杏（略）”
曾都政府在整個(gè)項(xiàng)目中做的最重要的一件事，就是把頂層的東西設(shè)計(jì)好,。
對(duì)此,，徐建軍給出了形象的比喻：
“創(chuàng)業(yè)是長(zhǎng)長(zhǎng)的坡，厚厚的雪,。政府把坡道建好,、雪層鋪好后，商家和業(yè)態(tài)就能在上面滾雪球,?！?
在鄉(xiāng)村做任何項(xiàng)目,，首先要解決的都是錢和土地的問題,。而曾都模式更近一步，在解決錢和土地問題的基礎(chǔ)上,，其目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)村民共同富裕,。
三級(jí)聯(lián)動(dòng)
區(qū)級(jí)：（略），通過金融機(jī)構(gòu)、債券等獲得融資,，招引社會(huì)資本解決項(xiàng)目建設(shè)資金難題,。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)后，通過逐步轉(zhuǎn)讓股權(quán),，實(shí)現(xiàn)資金回籠,、滾動(dòng)開發(fā)。
鎮(zhèn)級(jí)：（略）,，整合各類涉農(nóng)資金參與投資產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,，同時(shí)對(duì)鎮(zhèn)域內(nèi)開發(fā)利用率較低或尚未開發(fā)的土地進(jìn)行收儲(chǔ)，盤活農(nóng)村閑置資源,。
村級(jí)：全鎮(zhèn)所有村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織共同出資,，（略）一起，（略）,，參與產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目投資,，各村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織按股份享受項(xiàng)目分紅，收益用于發(fā)展公益事業(yè),。
土地作價(jià)入股,，探索村民共富
村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織負(fù)責(zé)集中流轉(zhuǎn)當(dāng)?shù)刭Y源，以“土地作價(jià)入股+保底收益+按股分紅+資產(chǎn)增值”的方式：（略）
重新開放后的銀杏谷旅游（略）
圖片來源：（略）“吳邪功夫”
面對(duì)老化（略）,，當(dāng)?shù)卣隽藗鹘y(tǒng)的“行政主導(dǎo)”模式,，將銀杏谷的治理置于更（略）域發(fā)展框架中，讓（略）成為帶動(dòng)200平方（略）域經(jīng)濟(jì)的新引擎,。如何在多方參與的情況下,，高效管理（略）域？曾都借鑒了“（略）”模式——政府,、企業(yè)主理人,、村民代表、運(yùn)營(yíng)管理者四方共治,。這決定了,，管理（略）域的，（略）,，也不能是獨(dú)立的第三方,。曾都選擇了一種更具彈性的治理結(jié)構(gòu)——以民辦非企業(yè)形式，組建銀杏谷旅游（略）發(fā)展社,。發(fā)展社由政府,、企業(yè)、村民三方的代表組成,，共同負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)管理,、招商引資、宣傳推廣、咨詢服務(wù)等核心工作,。
大樂之野·銀杏谷?蘇圣亮大樂之野銀杏谷項(xiàng)目的年入住率可達(dá)到50%-60%,，而從前銀杏谷（略）每年僅有兩個(gè)月的旺季。為了實(shí)現(xiàn)生態(tài)保護(hù)（守護(hù)古銀杏樹）和共同富裕（實(shí)現(xiàn)3萬(wàn)多名當(dāng)?shù)鼐用竦脑鍪罩赂唬┻@兩項(xiàng)最高目標(biāo),，銀杏谷采用了——
2+6+N的業(yè)態(tài)布局
2個(gè)流量型產(chǎn)品,，確保穩(wěn)定客流；
6個(gè)高端住宿業(yè)態(tài),，提升消費(fèi)層次,；
N個(gè)串聯(lián)（略）的特色景點(diǎn)，形成完整產(chǎn)業(yè)鏈條
為什么這個(gè)模式能成立,？
政府讓渡部分權(quán)力發(fā)展社獲得更大自主權(quán),，能夠高效招商和運(yùn)營(yíng)
（略）自身具備造血能力（略）類似“非股權(quán)投資VC”，能夠靈活反哺產(chǎn)業(yè)
專業(yè)團(tuán)隊(duì)賦能提升運(yùn)營(yíng)效率,，（略）場(chǎng)信心
01
文旅品牌集體入駐,，推（略）業(yè)態(tài)升級(jí)
通過精準(zhǔn)招商和品牌合作，（略）逐步形成高端住宿,、文化體驗(yàn),、生態(tài)旅游等多元業(yè)態(tài)，為市場(chǎng)帶來全新體驗(yàn),，（略）域吸引力和競(jìng)爭(zhēng)力,。
02
村集體入股模式，構(gòu)建文旅共富機(jī)制
“村集體入股+保底收益+按股分紅”的商業(yè)模式里,，村民不僅是土地的提供者,，更是投資人，能持續(xù)分享文旅品牌的運(yùn)營(yíng)收益,，他們從“旁觀者”變?yōu)椤肮步ㄕ摺?，讓“?shí)現(xiàn)共同富裕”落到實(shí)處,。
03
盤活資源,，升級(jí)成新型度假目的地
銀杏谷的開發(fā)不僅是基礎(chǔ)設(shè)施升級(jí)，更是業(yè)態(tài)的全面煥新,，從單一觀光模式升級(jí)為深度體驗(yàn)型（略）,，創(chuàng)造了的更多的用戶停留時(shí)長(zhǎng)和更（略）場(chǎng)價(jià)值。
04
創(chuàng)新治理模式,，提升運(yùn)營(yíng)管理效率
搭建（略）管委會(huì)的同時(shí)成立“銀杏谷旅游（略）發(fā)展社”,，專門負(fù)責(zé)品牌招商、規(guī)劃設(shè)計(jì),、業(yè)態(tài)導(dǎo)入,、市場(chǎng)推廣等關(guān)鍵環(huán)節(jié),，為全國(guó)提供了可借鑒的制度創(chuàng)新案例,。
05
在地文化挖掘,，打造獨(dú)特的度假體驗(yàn)
與國(guó)內(nèi)眾多優(yōu)秀文化策劃、旅游開發(fā)團(tuán)隊(duì)合作,，深入挖掘當(dāng)?shù)氐奈幕厣蜕罘绞剑?span id="oseimcgwi" class="open_quick_reg">（略）
06
聯(lián)合頂級(jí)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu),，共創(chuàng)新IP與文創(chuàng)產(chǎn)品
邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)頂級(jí)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)，共同打造銀杏谷的品牌IP,，并圍繞其文化特色開發(fā)文創(chuàng)產(chǎn)品,、周邊衍生品，（略）場(chǎng)影響力和品牌價(jià)值,。07
拓展休閑消費(fèi)業(yè)態(tài),，構(gòu)建完整度假生態(tài)
大力引進(jìn)精品餐飲、（略）集,、戶外運(yùn)動(dòng),、藝術(shù)展覽等休閑消費(fèi)業(yè)態(tài)，形成完善的度假消費(fèi)閉環(huán),，讓游客“住得久,、玩得深、消費(fèi)多”,。
08
差異化定位,，打造特色鄉(xiāng)村（略）
論壇還將討論曾都如何做好整個(gè)銀杏谷（略）、洛陽(yáng)鎮(zhèn)的定位,，以及如何與國(guó)內(nèi)其他的（略）,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)拉開差異。
結(jié)語(yǔ)
曾都的探索,，既是鄉(xiāng)村振興的一次具體實(shí)踐,，也是對(duì)未來鄉(xiāng)村治理模式的一種深度思考。
在曾都方法論的啟發(fā)下,，期待未來或許??會(huì)涌現(xiàn)出更多創(chuàng)新實(shí)踐,，助推鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)升級(jí)，助力實(shí)現(xiàn)共同富裕,。
這不僅僅是曾都的探索,，更是中國(guó)鄉(xiāng)村振興大業(yè)的持續(xù)命題。
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2025海南國(guó)際文創(chuàng)周發(fā)起單位：（略）