家人們,，你們知道精益數(shù)字化能給PMC工作帶來多大的改變嗎,？??
【活動預告】精益數(shù)字化【賦能】“生產(chǎn)計劃及物料控制(PMC)工作坊”來啦！這是一場專為PMC從業(yè)者量身打造的盛會,，將在2025年3月1-2日在武漢舉辦,，絕對不容錯過！
【為什么參加】
學習前沿的精益數(shù)字化理念,，讓生產(chǎn)計劃更精準,，物料控制更高效
（略）交流，獲?。?span id="oseimcgwi" class="open_quick_reg">（略）
結識志同道合的小伙伴，拓展人脈,，共同成長,。
【地點：（略）
（略）(（略））
??【時間】2025年3月1-2日，為期兩天的深度學習與交流,。
??【活動費用】公益性質(zhì)699元/人
快來加入我們吧,！PMC的未來，由你我共同書寫！??
PMC管理是落實企業(yè)戰(zhàn)略目標和年度經(jīng)營計劃的其中重要的一環(huán),。PMC編制的合理與否直接關系到客戶滿意度和企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)效率的高低,。
從價值流切入剖析工廠制造成本和縮短制造周期，提高物流過程循環(huán)效率以及客戶滿意度,；為降低或消除生產(chǎn)交付過程中的非增值活動,。我們幫助企業(yè)管理者和生產(chǎn)計劃及物料控制(PMC)人員，在這次工作坊中取得“真經(jīng)”,，在當前環(huán)境下許多制造型企業(yè)面臨著的“量少”,、“批次多”、“交期要求短”,、“質(zhì)量要求嚴”,、“庫存大”、“呆滯多”,、“物料周轉率低”,、“資金周慢”、“利潤低”的問題,。企業(yè)如何降本增效,，利潤倍增，以PMC為控制中樞的方式：（略）
擁有20+年卓越運營&供應鏈管理經(jīng)驗,，10年+專業(yè)精益顧問經(jīng)驗,，（略）背景和多工作技能；實施過多個大型變革管理項目,；歷任某集團精益數(shù)字化專家,、集團精益經(jīng)理：（略）
?尉星老師
擁有超過20+年的卓越運營體系建設及組織績效提升實戰(zhàn)經(jīng)驗，在世界500強企,、（略）大廠,、上市企業(yè)、新能源等不同行業(yè)工作,，聚焦在精益六西格瑪,、布局優(yōu)化，產(chǎn)能提升,，供應鏈優(yōu)化和數(shù)字化運營方面,。認證工業(yè)工程師、認證精益倡導者,、認證六西格瑪黑帶,、美團認證講師、上海精益六西格瑪委員會專家委員,專欄作家,。國家人社部智能制造教材編委會成員,。
?徐長龍老師
曾任世界500強,，工業(yè)化總監(jiān)。專注于生產(chǎn)制造和運營管理領域,，借鑒業(yè)界領先企業(yè)的優(yōu)秀實踐以及遵循行業(yè)標準,，（略）。該平臺目前已推出37個精心設計的標準功能模塊,，并已經(jīng)有超過1000家工廠完成了線上注冊,。（略），可以迅速地開發(fā)新的功能模塊,，有效保證項目的交付時間和產(chǎn)品質(zhì)量,。
【活動行程指南】導航：卓璽創(chuàng)新谷酒店
地鐵：地鐵6（略）站，B1出口步行450米,。
位置：卓璽創(chuàng)新谷酒店對（略）大門進入后直行右轉到角落即到
停車：院內(nèi)可停車,，4元/小時。（略）邊可停車基本不會貼條,，工作日經(jīng)常有貼條,。附近200（略），3元/小時,。
住宿：在培訓地點：（略）
【往期活動回顧】
請掃描下面的二維碼,不要猶豫聯(lián)系我們,！
中國機械工程學會認證工業(yè)工程師,米其林輪胎認證“工業(yè)工程師”，艾默生電氣認證“精益倡導者”,，亞馬遜認證六西格瑪黑帶（ASAT),，上海精益六西格瑪委員會專家委員，前亞馬遜物流中國ACES項目經(jīng)理：（略）