商策聯(lián)會通訊錄7萬多個品牌商家實名聯(lián)系方式：（略）
商業(yè)地產(chǎn)招商難,，難的不是招商本身,，不是商家資源,，而是經(jīng)常去游說一些人對招商的認(rèn)識和理解,，對于招商,，很多時候,，有些人都認(rèn)為招商就是一個把商家拉進(jìn)來做生意的事,，都覺得簡單至極,，還有些一說到招商，也不管自己項目（略）級別,、區(qū)域位置,、城市及周邊消費力如何,，上來就說我們必須招到全球、全國最牛的品牌,，不然就對比起自己,，對不起項目，對不起老板對項目或團隊的期望,，種種言論數(shù)不勝數(shù),。
招商執(zhí)行落地的品牌與定位及業(yè)態(tài)規(guī)劃時的品牌有出入，那是招商團隊不行,，招不到好的品牌,；項目整體形象和級次不夠，是招商沒找到好的品牌,；項目后期經(jīng)營不好,，是招商沒找到經(jīng)營實力強的優(yōu)質(zhì)商家品牌；一切都是招商的問題嗎,？答案肯定是否定的,，招商是商業(yè)地產(chǎn)總的一個過程，這個過程如何去專業(yè)的把控,，如何去執(zhí)行的更好,，起決定性的不是這個過程，（略）戰(zhàn)略,、商業(yè)意識,、符合商業(yè)邏輯的定位、符合商家使用需求產(chǎn)品等,，沒了這些,，后期神仙都難改變注定的結(jié)局。對招商而言,，對消費者的消費習(xí)慣,、消費理念、消費能力的了解必不可少,，對商家的選址要求,、經(jīng)營理念,、經(jīng)營能力更是必須要有充分的認(rèn)知和理解,，否則就不是一個真正專業(yè)的招商人，更不是一個真正專業(yè)的商業(yè)地產(chǎn)人,。定位策劃是可以天馬行空說概念,、招商落地是如果還是天馬行空，那后果是可以想象的,，（略）背景,、個人感情而選擇跟你合作與否,。招商不能異想天開，如果不能清楚的認(rèn)識自己項目的具體情況是否符合商家品牌的選址要求,，特別是否符合品牌對消費客群的要求及定位,，就想當(dāng)然的說要招多牛的品牌，那是瞎扯淡,。適合的才是最好的,，知名品牌首先基本不會選擇不符合他們選址要求的項目，即使勉強進(jìn)駐了,，后期經(jīng)營效果也不一定好,，你總不能說他經(jīng)營實力不行，所以經(jīng)營業(yè)績不好吧,？有些品牌雖然沒什么知名度,，但進(jìn)駐項目后，符合項目整體定位,，符合周邊消費客群的消費習(xí)慣和消費檔次,，后期經(jīng)營業(yè)績很好，你不能說他的經(jīng)營實力很強比很多連鎖知名品牌都牛吧,？所以招商招的好不好,，關(guān)鍵不是招到多牛的品牌，而是招到（略）域消費習(xí)慣,、消費能力,、消防檔次的品牌，當(dāng)然核心還是項目整體的定位,，項目的站位決定它的消費客群,、消費客群的性格特點決定項目定位，這是決定整個場子經(jīng)營是否好的關(guān)鍵,，招商只是一個執(zhí)行的過程,，項目精確定位后，根據(jù)專業(yè)經(jīng)驗梳理商家需求后對資源的科學(xué),、系統(tǒng),、合理組合的過程。來源,；網(wǎng)絡(luò)免責(zé)聲明：凡注明“來源：XXX（非商策聯(lián)會）”的圖文內(nèi)容,，版權(quán)歸原作者所有，本平臺轉(zhuǎn)載旨在分享交流,，并不代表贊同文中觀點和對其真實性負(fù)責(zé),。僅供讀者參考，不用作商業(yè)用途,。如涉版權(quán)等問題,，請盡快聯(lián)系我們,，我們將在第一時間刪除。
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