一,、采購標(biāo)段
（略）：2025NCZ(YC)000302項(xiàng)目名稱：（略）
分包名稱：（略）
采購方式：（略）
報(bào)價(jià)方式：（略）
是否為執(zhí)行國家統(tǒng)一定價(jià)標(biāo)和固定價(jià)格采購項(xiàng)目：否
發(fā)起異議任何供應(yīng)商,、單位：（略）
二,、供應(yīng)商資格條件
1.滿足《中華人民共和國政府采購法》第二十二條規(guī)定,，應(yīng)提供以下材料：
1.1提供在中華人民共和國境內(nèi)注冊的法人或其他組織的營業(yè)執(zhí)照（或事業(yè)單位：（略）
1.2法人授權(quán)委托書,、法人及被授權(quán)人身份證復(fù)印件（法定代表人直接投標(biāo)可不提供,，但須提供法定代表人身份證復(fù)印件）,；
1.3提供具有良好商業(yè)信譽(yù)和健全的財(cái)務(wù)會計(jì)制度的承諾函,；
1.4提供履行合同所必需的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力的證明材料；
1.5具有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄的承諾函,；
1.6提供參加采購活動前三年內(nèi)在經(jīng)營活動中沒有重大違法記錄的書面聲明,；（提供《資格承諾函》）。
2.（略）（（略）.cn）未被列入政府采購嚴(yán)重違法失信行為記錄名單,，在“信用中國”網(wǎng)站（（略）.cn）未被列入失信被執(zhí)行人,、重大稅收違法案件當(dāng)事人名單。
3.（是/否）專門面向中小微企業(yè)：是否
4.合格投標(biāo)人的其他資格要求：
（略）合格投標(biāo)人的其他資格要求
1供應(yīng)商須具備人力資源社會保障行政部門頒發(fā)的《人力資源服務(wù)許可證》,。
三,、商務(wù)要求
采購標(biāo)的交付（實(shí)施）的時(shí)間（期限）自合同簽訂之日起一年。
四,、技術(shù)要求
貨物類服務(wù)類工程類
標(biāo)的清單(服務(wù)類)
（略）品目名稱：（略）
1C（略）-（略）2025年勞務(wù)服務(wù)采購項(xiàng)目一標(biāo)段采購主要內(nèi)容為完成季節(jié)性綠化服務(wù),、督查,、水電、衛(wèi)生,、保潔,、行政、零星維修,、司機(jī)等相關(guān)勞務(wù)服務(wù)內(nèi)容,，供應(yīng)商負(fù)責(zé)與符合條件的勞務(wù)人員簽訂合同、人事檔案管理,、發(fā)放工資,、代扣個(gè)稅、員工工傷和非因公負(fù)傷管理,、勞務(wù)人員培訓(xùn)及教育,、勞動爭議糾紛處理等內(nèi)容，具體要求詳見招標(biāo)文件采購需求,。（略）.00標(biāo)的1-其他商務(wù)服務(wù)：服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及詳細(xì)要求詳見后附件,。自合同簽訂之日起一年。
采購需求附件：
采購需求附件
采購需求（上傳）.docx
五,、合同管理安排
合同類型：貨物類服務(wù)類工程類
服務(wù)類
服務(wù)內(nèi)容采購主要內(nèi)容為完成季節(jié)性綠化服務(wù),、督查、水電,、衛(wèi)生,、保潔、行政,、零星維修,、司機(jī)等相關(guān)勞務(wù)服務(wù)內(nèi)容，供應(yīng)商負(fù)責(zé)與符合條件的勞務(wù)人員簽訂合同,、人事檔案管理,、發(fā)放工資、代扣個(gè)稅,、員工工傷和非因公負(fù)傷管理,、勞務(wù)人員培訓(xùn)及教育、勞動爭議糾紛處理等內(nèi)容,，具體要求詳見招標(biāo)文件采購需求,。
履約保證金本項(xiàng)目不收取履約保證金。
甲方責(zé)任（一）甲方有權(quán)對乙方違反本協(xié)議有關(guān)條款的行為提出書面意見,，并進(jìn)行交涉,。乙方應(yīng)在收到甲方書面意見后五個(gè)工作日內(nèi)，以書面形式回復(fù)甲方并進(jìn)行整改,。（二）甲方具有監(jiān)督,、督促乙方按有關(guān)勞動法規(guī)為派駐甲方勞務(wù)人員辦理勞動合同,、社會保險(xiǎn)、薪酬發(fā)放等與甲方權(quán)利義務(wù)有關(guān)的收支執(zhí)行情況的權(quán)利,。（三）甲方發(fā)現(xiàn)勞務(wù)人員中有違反法律,、（略）規(guī)章制度的，有權(quán)將勞務(wù)人員退回乙方,，并附相關(guān)材料,。（四）甲方應(yīng)執(zhí)行國家勞動保護(hù)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，提供相應(yīng)的勞動條件和勞動保護(hù),，切實(shí)保證乙方擬派員工的合法權(quán)益,。若甲方未按法律規(guī)定提供勞動保護(hù)或侵犯勞務(wù)人員權(quán)益，造成需向勞務(wù)人員賠償經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的由甲方承擔(dān),。（五）甲方應(yīng)尊重勞務(wù)勞務(wù)人員不同的民族習(xí)慣,，不歧視員工。（六）甲方應(yīng)向勞務(wù)人員提供符合國家規(guī)定的工作場所和勞動保護(hù)條件措施,，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生,。若甲方因提供的作業(yè)場地、機(jī)械設(shè)備,、動力設(shè)備、工地照明,、消耗材料,、工具、勞保用品等不符合安全標(biāo)準(zhǔn),，由此帶來的后果由甲方負(fù)責(zé),。（七）法律規(guī)定用工單位：（略）
乙方責(zé)任（一）乙方應(yīng)按照甲方的要求和崗位標(biāo)準(zhǔn)輸出勞務(wù)人員，在接到甲方增加勞務(wù)人員的通知后,，應(yīng)協(xié)助甲方及時(shí)安排勞務(wù)人員用工手續(xù)辦理工作,。（二）乙方應(yīng)將勞務(wù)性質(zhì)、勞動關(guān)系,、薪酬福利等事宜告知勞務(wù)員工,。協(xié)助甲方進(jìn)行崗前培訓(xùn)，教育勞務(wù)員工遵守中華人民共和國法律,、法規(guī)和規(guī)章,；遵守甲方的規(guī)章制度，保守甲方的各類工作秘密,。（三）乙方根據(jù)甲方確定的薪酬標(biāo)準(zhǔn),，應(yīng)按時(shí)足額支付勞務(wù)人員的工資報(bào)酬、社會保險(xiǎn)等費(fèi)用,。（四）根據(jù)法律規(guī)定和甲方確定的標(biāo)準(zhǔn),，為勞務(wù)人員辦理社保申報(bào)繳納,，包括養(yǎng)老、失業(yè),、醫(yī)療,、工傷、生育保險(xiǎn)等,，并為繳納各項(xiàng)社會保險(xiǎn)費(fèi)用的人員辦理變更,、轉(zhuǎn)移和申請享受待遇等手續(xù)。（五）乙方應(yīng)為甲方提供勞動法律,、法規(guī)及政策咨詢,。（六）乙方負(fù)責(zé)對勞務(wù)人員進(jìn)行服務(wù)前的政策、法律教育,，職業(yè)道德培訓(xùn),，提供必要的建議和指導(dǎo)。（七）聽取甲方意見和建議,，不斷改進(jìn)工作,。……第十二條違約責(zé)任1.甲,、乙雙方應(yīng)按照本協(xié)議及附件所約定的內(nèi)容,，履行各自的義務(wù)。不履行或不完全履行義務(wù)視為違約,，須承擔(dān)違約責(zé)任,，并支付對方違約金。2.甲方不按照本協(xié)議及附件所要求的時(shí)間和方式：（略）
違約責(zé)任1.甲,、乙雙方應(yīng)按照本協(xié)議及附件所約定的內(nèi)容,，履行各自的義務(wù)。不履行或不完全履行義務(wù)視為違約,，須承擔(dān)違約責(zé)任,，并支付對方違約金。2.甲方不按照本協(xié)議及附件所要求的時(shí)間和方式：（略）
不可抗力甲乙雙方的任何一方由于不可抗力不能履行合同時(shí),，應(yīng)當(dāng)及時(shí)通知對方不能履行或不能完全履行的情況和理由,；在取得有關(guān)主管機(jī)關(guān)證明以后，允許延期履行,、部分履行或者終止履行合同的,，根據(jù)情況可部分或全部免予承擔(dān)違約責(zé)任。
服務(wù)期限自合同簽訂之日起一年,。
驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)（附驗(yàn)收方案）1.本項(xiàng)目合同約定服務(wù)期滿前十日內(nèi),，經(jīng)自檢合格后向采購人：（略）
（驗(yàn)收方案附件）：驗(yàn)收方案（上傳）.docx
服務(wù)地點(diǎn)：（略）
付款條件（進(jìn)度和方式：（略）
六、評審方法及評審細(xì)則
評標(biāo)方法：
最低評標(biāo)價(jià)法
綜合評分法
評審細(xì)則類別：服務(wù)類細(xì)則類別
服務(wù)類細(xì)則類別
（略）評審項(xiàng)目權(quán)重分評分標(biāo)準(zhǔn)
1投標(biāo)報(bào)價(jià)10.00供應(yīng)商的價(jià)格分統(tǒng)一按照下列公式計(jì)算：投標(biāo)報(bào)價(jià)得分=(評標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)/投標(biāo)報(bào)價(jià))×10。評標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)是指滿足招標(biāo)文件要求且根據(jù)采購政策進(jìn)行價(jià)格扣除后的投標(biāo)價(jià)格最低的投標(biāo)報(bào)價(jià),。除低于成本價(jià)的投標(biāo)報(bào)價(jià)被拒絕外,，最低報(bào)價(jià)得報(bào)價(jià)分滿分。得分結(jié)果由高分到低分依次排列為各自最終得分,。評標(biāo)委員會認(rèn)為供應(yīng)商的報(bào)價(jià)明顯低于其他通過符合性審查供應(yīng)商的報(bào)價(jià),，有可能影響質(zhì)量或者不能誠信履約的，應(yīng)當(dāng)要求其在評標(biāo)現(xiàn)場合理的時(shí)間內(nèi)提供書面說明,，必要時(shí)提交相關(guān)證明材料,；供應(yīng)商不能證明其報(bào)價(jià)合理性的，評審小組應(yīng)當(dāng)將其作為無效投標(biāo)處理,。
2管理人員配置2.00擬派本項(xiàng)目管理人員持有人力資源職業(yè)技能資格證書的,，一級/高級技師的，得2分,；二級技師的,，得1分；三級/四級的,，得0.5分,。注：供應(yīng)商須提供人員證書掃描件并同時(shí)提供該人員2024年6月至開標(biāo)前任意連續(xù)三個(gè)月供應(yīng)商為其繳納的社保繳納憑證附于投標(biāo)文件中，否則不予計(jì)分,。不符合要求或未提供的不得分,。
3類似業(yè)績3.00供應(yīng)商提供2021年1月1日至本項(xiàng)目投標(biāo)截止時(shí)間前承接的與本項(xiàng)目相類似的業(yè)績（不限行業(yè)、不限地域）,，每提供一個(gè)類似業(yè)績得1分,，滿分3分。注：供應(yīng)商須提供類似業(yè)績掃描件附于投標(biāo)文件中,，否則不予計(jì)分。不符合要求或未提供的不得分,。
4總體服務(wù)方案15.00供應(yīng)商根據(jù)本項(xiàng)目實(shí)際情況提供針對本項(xiàng)目需求的總體服務(wù)方案,，評委針對供應(yīng)商提供的包括但不限于本項(xiàng)目整體服務(wù)的服務(wù)計(jì)劃、服務(wù)流程,、服務(wù)管理架構(gòu),、檔案管理方案等內(nèi)容進(jìn)行評審：①提供的服務(wù)方案內(nèi)容詳盡完善，針對本項(xiàng)目服務(wù)的服務(wù)內(nèi)容表述完整全面,，服務(wù)流程科學(xué)細(xì)致,，管理服務(wù)架構(gòu)詳細(xì)周密，服務(wù)計(jì)劃擬定合理清晰明確,，檔案管理方案制定完善周全,，總體服務(wù)方案邏輯縝密，貼合本項(xiàng)目實(shí)際實(shí)施情況進(jìn)行表述的，得15分,；②提供的實(shí)服務(wù)方案內(nèi)容全面具體,，針對本項(xiàng)目服務(wù)的內(nèi)容表述完善，服務(wù)流程具體,，管理服務(wù)架構(gòu)具體明確,，服務(wù)計(jì)劃擬定合理，檔案管理方案制定全面,，總體服務(wù)方案邏輯清晰,，結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際實(shí)施情況進(jìn)行表述的，得13分,；③提供的服務(wù)方案內(nèi)容完整,，針對本項(xiàng)目服務(wù)的工作內(nèi)容表述清楚，服務(wù)流程表述相應(yīng)節(jié)點(diǎn),，管理服務(wù)架構(gòu)表述籠統(tǒng),，服務(wù)計(jì)劃擬定簡單，制定檔案管理方案,，總體服務(wù)方案邏輯順暢,，結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際實(shí)施情況表述內(nèi)容少的，得11分,；④提供的服務(wù)方案內(nèi)容片面,，針對本項(xiàng)目服務(wù)的工作內(nèi)容表述籠統(tǒng)，服務(wù)流程粗略,，管理服務(wù)架構(gòu)表述籠統(tǒng),，服務(wù)計(jì)劃擬定空洞簡單，檔案管理方案制定簡單,，總體服務(wù)方案邏輯混亂,，結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際實(shí)施情況表述內(nèi)容少的，得9分,；⑤提供的服務(wù)方案內(nèi)容粗略簡單,，針對本項(xiàng)目服務(wù)的工作內(nèi)容表述籠統(tǒng)，服務(wù)流程混亂,，管理服務(wù)架構(gòu)表述含糊,，服務(wù)計(jì)劃擬定空洞簡單，檔案管理方案制定粗略,，總體服務(wù)方案有缺項(xiàng)漏項(xiàng)的,，未結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際實(shí)施情況表述的，得6分,；⑥未提供的不得分,。說明：本項(xiàng)內(nèi)容中每有一處描述不準(zhǔn)確或有瑕疵的情況扣1分,，扣完為止。不準(zhǔn)確或有瑕疵的情況是指內(nèi)容與國家或行業(yè)相關(guān)政策法規(guī)或管理辦法不符,，或與行業(yè)慣例不符,；不具備實(shí)施的可能性或套用其他項(xiàng)目方案或引用錯誤或前后內(nèi)容不一致甚至矛盾或存在與本項(xiàng)目無關(guān)的內(nèi)容。
5勞務(wù)糾紛處置方案12.00根據(jù)本項(xiàng)目的服務(wù)內(nèi)容及人員擬派情況,，供應(yīng)商提供針對本項(xiàng)目實(shí)際情況的勞務(wù)糾紛處置方案內(nèi)容,，評委對包括但不限于：（略）、勞務(wù)糾紛類型,、勞務(wù)糾紛處理流程,、糾紛處置預(yù)案等內(nèi)容進(jìn)行評審：①（略）科學(xué)完整、清晰,，勞務(wù)糾紛的類型了解全面,、勞務(wù)糾紛處置流程詳細(xì)、邏輯縝密,，（略）針對各類情況有明確的預(yù)案內(nèi)容,，內(nèi)容全面能夠充分貼合本項(xiàng)目勞務(wù)服務(wù)實(shí)際情況的，得12分,；②（略）科學(xué)清晰,，勞務(wù)糾紛的類型表述清晰、勞務(wù)糾紛處置流程邏輯性較強(qiáng),，流程表述完善,，提供較為周全的糾紛處置預(yù)案，內(nèi)容全面,，符合本項(xiàng)目實(shí)際情況的,，得10分；③勞務(wù)糾紛處置的整體設(shè)想科學(xué),，（略）合理,，有對勞務(wù)糾紛類型的簡單表述，勞務(wù)糾紛處理流程要點(diǎn)明確,、提供糾紛處理的相關(guān)預(yù)案,，內(nèi)容基本齊全、結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況的,，得8分；④（略）缺乏理論支撐,、內(nèi)容空洞,、各分項(xiàng)有內(nèi)容表述但內(nèi)容粗糙的，得6分,；⑤勞務(wù)糾紛處置方案內(nèi)容缺項(xiàng)漏項(xiàng)多的,，得3分；⑥未提供的不得分。說明：本項(xiàng)內(nèi)容中每有一處描述不準(zhǔn)確或有瑕疵的情況扣1分,，扣完為止,。不準(zhǔn)確或有瑕疵的情況是指內(nèi)容與國家或行業(yè)相關(guān)政策法規(guī)或管理辦法不符，或與行業(yè)慣例不符,；不具備實(shí)施的可能性或套用其他項(xiàng)目方案或引用錯誤或前后內(nèi)容不一致甚至矛盾或存在與本項(xiàng)目無關(guān)的內(nèi)容,。
6員工工傷和非因公負(fù)傷管理方案10.00供應(yīng)商針對本項(xiàng)目的員工工傷和非因公負(fù)傷管理方案，評委對包括但不限于員工工傷及非因工負(fù)傷的申報(bào)及認(rèn)定,、治療期的跟蹤管理,、工傷事故調(diào)查及處理方法、工傷事故預(yù)防管理方案等內(nèi)容進(jìn)行評審：①（略）科學(xué)完整,、清晰,，員工工傷及非因工負(fù)傷的類型了解全面、申報(bào)及認(rèn)定,、治療期的跟蹤管理,、工傷事故調(diào)查及處理流程詳細(xì)、邏輯縝密,，（略）針對各類情況有明確的方案內(nèi)容,，內(nèi)容全面能夠充分貼合本項(xiàng)目勞務(wù)服務(wù)實(shí)際情況的，得10分,；②（略）科學(xué)清晰,，員工工傷及非因工負(fù)傷的類型表述清晰、申報(bào)及認(rèn)定,、治療期的跟蹤管理,、工傷事故調(diào)查及處理流程邏輯性較強(qiáng)，流程表述完善,，提供較為周全的工傷事故預(yù)防管理方案,，內(nèi)容全面，符合本項(xiàng)目實(shí)際情況的,，得9分,；③員工工傷和非因公負(fù)傷管理的整體設(shè)想科學(xué)，（略）合理,，有對員工工傷及非因工負(fù)傷類型的簡單表述,，申報(bào)及認(rèn)定、治療期的跟蹤管理,、工傷事故調(diào)查及處理處理流程要點(diǎn)明確,、提供工傷事故預(yù)防管理的相關(guān)方案內(nèi)容，內(nèi)容基本齊全,、結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況的,，得8分,；④（略）缺乏理論支撐、內(nèi)容空洞,、各分項(xiàng)有內(nèi)容表述但內(nèi)容粗糙的,，得6分；⑤員工工傷和非因公負(fù)傷管理方案內(nèi)容缺項(xiàng)漏項(xiàng)多的,，得3分,；⑥未提供的不得分。說明：本項(xiàng)內(nèi)容中每有一處描述不準(zhǔn)確或有瑕疵的情況扣1分,，扣完為止,。不準(zhǔn)確或有瑕疵的情況是指內(nèi)容與國家或行業(yè)相關(guān)政策法規(guī)或管理辦法不符，或與行業(yè)慣例不符,；不具備實(shí)施的可能性或套用其他項(xiàng)目方案或引用錯誤或前后內(nèi)容不一致甚至矛盾或存在與本項(xiàng)目無關(guān)的內(nèi)容,。
7服務(wù)人員培訓(xùn)方案10.00根據(jù)本項(xiàng)目的服務(wù)內(nèi)容及人員擬派情況，供應(yīng)商提供符合本項(xiàng)目實(shí)際要求的服務(wù)人員培訓(xùn)方案內(nèi)容,，評委對包括但不限于：培訓(xùn)課時(shí),、培訓(xùn)課程、培訓(xùn)組織形式等內(nèi)容進(jìn)行評審：①培訓(xùn)內(nèi)容與本項(xiàng)目采購需求相互對應(yīng),、工作適用性強(qiáng),，圍繞服務(wù)主題重點(diǎn)突出、具有可實(shí)踐性,，培訓(xùn)課程設(shè)置科學(xué)合理,，培訓(xùn)模塊之間的邏輯關(guān)系清晰，理論性課程與實(shí)踐性課程安排比例合理,，培訓(xùn)課時(shí)安排結(jié)合各崗位工作情況設(shè)置科學(xué)合理具有可執(zhí)行性的,，能夠圍繞工作內(nèi)容提供豐富的知識儲備的，得10分,；②培訓(xùn)內(nèi)容能夠滿足采購需求,，圍繞服務(wù)主題重點(diǎn)較突出、具有一定的可實(shí)踐性,，培訓(xùn)課程設(shè)置合理,、培訓(xùn)內(nèi)容充分結(jié)合工作崗位服務(wù)內(nèi)容的，培訓(xùn)模塊之間的邏輯關(guān)系相對清晰,，貼近工作實(shí)際,，理論性課程與實(shí)踐性課程安排比例合理的，得9分,；③培訓(xùn)內(nèi)容僅基本符合采購需求,，能夠圍繞工作服務(wù)內(nèi)容安排培訓(xùn)課程的，課時(shí)能夠達(dá)到基本滿足工作人員服務(wù)內(nèi)容的,，課程由理論和實(shí)際相結(jié)合的,，得8分；④培訓(xùn)內(nèi)容與培訓(xùn)需求不能完全契合,，圍繞服務(wù)主題重點(diǎn)不明確,、缺乏可實(shí)踐性，培訓(xùn)課程設(shè)置不夠合理,，培訓(xùn)模塊之間的邏輯關(guān)系不清晰,；理論性課程與實(shí)踐性課程安排比例不夠合理的，得6分,；⑤培訓(xùn)方案內(nèi)容缺項(xiàng)漏項(xiàng)多,，內(nèi)容表述不明確的，得3分,；⑥未提供的不得分,。說明：本項(xiàng)內(nèi)容中每有一處描述不準(zhǔn)確或有瑕疵的情況扣1分，扣完為止,。不準(zhǔn)確或有瑕疵的情況是指內(nèi)容與國家或行業(yè)相關(guān)政策法規(guī)或管理辦法不符,，或與行業(yè)慣例不符；不具備實(shí)施的可能性或套用其他項(xiàng)目方案或引用錯誤或前后內(nèi)容不一致甚至矛盾或存在與本項(xiàng)目無關(guān)的內(nèi)容,。
8專項(xiàng)保密制度8.00根據(jù)本項(xiàng)目的服務(wù)內(nèi)容及服務(wù)工作場地情況,，供應(yīng)商提供針對本項(xiàng)目的專項(xiàng)保密制度內(nèi)容，評委對包括但不限于：保密規(guī)章制度,、保密措施等內(nèi)容進(jìn)行評審：①提供的保密規(guī)章制度條款內(nèi)容貼合本項(xiàng)目實(shí)際服務(wù),，邏輯縝密、保密符合國家要求和項(xiàng)目需要,，制定的保密措施具體明確,，保密內(nèi)容詳細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn),、審慎的,，能夠?qū)π畔⒈Ｗo(hù)具備有效保密保障性的，內(nèi)容齊全,、可執(zhí)行性強(qiáng)的,，得8分；②提供的保密規(guī)章制度條款內(nèi)容能夠結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況,、邏輯順暢,、保密措施詳細(xì)、表述條理清晰的,，保密內(nèi)容周全的,，對信息保護(hù)有保障的，內(nèi)容齊全,、具有操作性的,，得7分,；③提供的保密規(guī)章制度條款內(nèi)容結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況內(nèi)容表述少，保密制度表述簡單,，邏輯清晰,、提供保密措施的，得6分,；④提供的保密規(guī)章制度條款內(nèi)容未結(jié)合本項(xiàng)目情況表述,、邏輯混亂、保密措施片面的,，得3分,。⑤未提供的不得分。說明：本項(xiàng)內(nèi)容中每有一處描述不準(zhǔn)確或有瑕疵的情況扣1分,，扣完為止,。不準(zhǔn)確或有瑕疵的情況是指內(nèi)容與國家或行業(yè)相關(guān)政策法規(guī)或管理辦法不符，或與行業(yè)慣例不符,；不具備實(shí)施的可能性或套用其他項(xiàng)目方案或引用錯誤或前后內(nèi)容不一致甚至矛盾或存在與本項(xiàng)目無關(guān)的內(nèi)容,。
9應(yīng)急保障方案10.00供應(yīng)商根據(jù)本項(xiàng)目采購需求內(nèi)容提供應(yīng)急保障措施，評委針對供應(yīng)商提供包括應(yīng)急預(yù)案計(jì)劃（實(shí)施過程中出現(xiàn)的突發(fā)狀況,、任何可能的緊急情況等）,、應(yīng)急預(yù)案措施（應(yīng)急處理、抵抗風(fēng)險(xiǎn)措施等）,、應(yīng)急預(yù)案響應(yīng)時(shí)間,、應(yīng)急流程等內(nèi)容進(jìn)行評審：①應(yīng)急保障措施具體詳實(shí)全面，應(yīng)急預(yù)案計(jì)劃預(yù)判全面,、狀況羅列清晰,，應(yīng)急響應(yīng)時(shí)間迅速，整體措施內(nèi)容邏輯縝密,、應(yīng)急流程細(xì)致便于操作的,，得10分；②應(yīng)急保障措施表述細(xì)致完整,，應(yīng)急預(yù)案計(jì)劃預(yù)判內(nèi)容齊全,、有預(yù)判狀況羅列，應(yīng)急響應(yīng)時(shí)間符合行業(yè)水平,，整體措施內(nèi)容邏輯順暢,、應(yīng)急流程清晰具備操作性的，得9分,；③應(yīng)急保障措施表述清晰,，有應(yīng)急預(yù)案計(jì)劃預(yù)判內(nèi)容、預(yù)判狀況羅列，應(yīng)急響應(yīng)時(shí)間符合行業(yè)水平,，整體措施內(nèi)容邏輯清楚,、應(yīng)急流程有關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)表述的，得8分,；④應(yīng)急保障措施表述粗略有應(yīng)急預(yù)案計(jì)劃預(yù)判內(nèi)容,、預(yù)判狀況羅列內(nèi)容不全，應(yīng)急響應(yīng)時(shí)間緩慢,，整體措施內(nèi)容邏輯混亂、應(yīng)急流程粗糙的,，得6分,；⑤應(yīng)急保障措施表述漏項(xiàng)內(nèi)容多，整體措施內(nèi)容邏輯混亂,、應(yīng)急流程不明確的,，得3分；⑥未提供的不得分,。說明：本項(xiàng)內(nèi)容中每有一處描述不準(zhǔn)確或有瑕疵的情況扣1分,，扣完為止。不準(zhǔn)確或有瑕疵的情況是指內(nèi)容與國家或行業(yè)相關(guān)政策法規(guī)或管理辦法不符,，或與行業(yè)慣例不符,；不具備實(shí)施的可能性或套用其他項(xiàng)目方案或引用錯誤或前后內(nèi)容不一致甚至矛盾或存在與本項(xiàng)目無關(guān)的內(nèi)容。
10質(zhì)量保障方案10.00供應(yīng)商提供針對本項(xiàng)目實(shí)施勞務(wù)服務(wù)工作的質(zhì)量保障方案,，評委針對供應(yīng)商提供的包含但不限于項(xiàng)目勞務(wù)服務(wù)質(zhì)量管理體系（含質(zhì)量管理構(gòu)架,、服務(wù)質(zhì)量管理辦法）、服務(wù)質(zhì)量保障措施,、質(zhì)量保障服務(wù)承諾等內(nèi)容進(jìn)行評審：①服務(wù)質(zhì)量管理體系內(nèi)容邏輯縝密,、服務(wù)質(zhì)量保障措施完整周密切實(shí)可行、質(zhì)量保障服務(wù)承諾具體有效的,，得10分,；②服務(wù)質(zhì)量管理體系內(nèi)容邏輯清晰、服務(wù)質(zhì)量保障措施完整,、有細(xì)致的質(zhì)量保障服務(wù)承諾,，得9分；③服務(wù)質(zhì)量管理體系內(nèi)容邏輯順暢,、服務(wù)質(zhì)量保障措施片面,、有質(zhì)量保障服務(wù)承諾的，得8分,；④服務(wù)質(zhì)量管理體系內(nèi)容邏輯混亂,、服務(wù)質(zhì)量保障措施僅有簡單表述、沒有質(zhì)量保障服務(wù)承諾的,，得6分,；⑤服務(wù)質(zhì)量管理方案內(nèi)容提供不全,，缺項(xiàng)漏項(xiàng)多的，得3分,；⑥未提供的不得分,。說明：本項(xiàng)內(nèi)容中每有一處描述不準(zhǔn)確或有瑕疵的情況扣1分，扣完為止,。不準(zhǔn)確或有瑕疵的情況是指內(nèi)容與國家或行業(yè)相關(guān)政策法規(guī)或管理辦法不符,，或與行業(yè)慣例不符；不具備實(shí)施的可能性或套用其他項(xiàng)目方案或引用錯誤或前后內(nèi)容不一致甚至矛盾或存在與本項(xiàng)目無關(guān)的內(nèi)容,。
11管理制度情況10.00供應(yīng)商提供管理制度內(nèi)容,，評委針對供應(yīng)商提供的包括但不限于組織架構(gòu)、部門崗位職責(zé),、人員管理制度,、財(cái)務(wù)勞資管理、安全管理制度等內(nèi)容進(jìn)行評審：①管理制度內(nèi)容全面細(xì)致,、邏輯縝密,、各部分管理制度內(nèi)容完整周密切實(shí)可行、管理制度中管理手段具體有效的,，得10分,；②管理制度內(nèi)容齊全、邏輯清晰,、各部分管理制度內(nèi)容完整,、管理制度中管理手段具備實(shí)施性的，得9分,；③管理制度內(nèi)容羅列清楚,、邏輯順暢、各部分管理制度內(nèi)容清晰,、管理制度中管理手段要點(diǎn)明確的,，得8分；④管理制度內(nèi)容簡單,、邏輯混亂,、服務(wù)質(zhì)量保障措施僅有簡單表述、管理制度中管理手段有效性弱的,，得6分,；⑤管理制度內(nèi)容提供不全，缺項(xiàng)漏項(xiàng)多的,，得3分,；⑥未提供的不得分。說明：本項(xiàng)內(nèi)容中每有一處描述不準(zhǔn)確或有瑕疵的情況扣1分，扣完為止,。不準(zhǔn)確或有瑕疵的情況是指內(nèi)容與國家或行業(yè)相關(guān)政策法規(guī)或管理辦法不符,，或與行業(yè)慣例不符；不具備實(shí)施的可能性或套用其他項(xiàng)目方案或引用錯誤或前后內(nèi)容不一致甚至矛盾或存在與本項(xiàng)目無關(guān)的內(nèi)容,。
合計(jì)：100.00
發(fā)起異議任何供應(yīng)商,、單位：（略）
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