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2025年可能成為中國并購基金真正爆發(fā)的元年。
國資機(jī)構(gòu)非常積極,,新年伊始就打來電話詢問“并購”相關(guān)事宜,。在“并購六條”政策出臺后,,上海、北京
(略)已經(jīng)迅速行動起來,,他們今年也計(jì)劃開展并購業(yè)務(wù),,想了解一下,具體怎么做,!
#城市發(fā)展因素#
在探討“并購”前,,先了
(略)發(fā)展因素:
城市起源與國家出現(xiàn):城市起源于原始社會向奴隸社會過渡時期。生產(chǎn)力發(fā)展使農(nóng)業(yè)有剩余,,部分人可從事其他行業(yè),,在交通便利、資源豐富處形成聚居點(diǎn),發(fā)展為早
(略),,如美索不達(dá)米亞平原的烏爾,、烏魯克。國家
(略)出現(xiàn)后社會進(jìn)一步發(fā)展的產(chǎn)物,,城市發(fā)展使社會關(guān)系復(fù)雜,,為維護(hù)秩序等,國家應(yīng)運(yùn)而生,,如古埃及先
(略),,后才形成統(tǒng)一國家。
生產(chǎn)力
(略)發(fā)展首要因素:從原始社會到農(nóng)業(yè)社會,,技術(shù)進(jìn)步推動生產(chǎn)力提升,,人口增長、社會分工細(xì)化,,為商業(yè)繁榮奠基,;從農(nóng)業(yè)社會到工業(yè)社會,生產(chǎn)力極大提升,,卻出現(xiàn)財富分配不均等問題,。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展讓定居點(diǎn)更穩(wěn)定,農(nóng)業(yè)革命帶來食物剩余,,使部分人從事其他行業(yè),,人口增長
(略)形成提供基礎(chǔ)。農(nóng)業(yè)有剩余后,,手工業(yè)發(fā)展,促進(jìn)貿(mào)易,,貿(mào)易集中地吸引人口聚集形
(略),;手工業(yè)和農(nóng)業(yè)發(fā)展促使商業(yè)活動產(chǎn)生,交通便利,、
(略)并發(fā)展
(略),。
制度變革影響生產(chǎn)關(guān)系:制度變革對生產(chǎn)力影響巨大,如改革開放,。建國后,,我國經(jīng)歷多次生產(chǎn)關(guān)系變革,從土地改革到家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制,、城市經(jīng)濟(jì)體制改革等,,每次重大改革都造就一批財富創(chuàng)造者。2013年后,,商品過剩,,推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革等,2015年后政府引導(dǎo)基金興起,開啟
(略)場黃金時代,。資源豐
(略)可能陷入“資源詛咒”,,如中東、鄂爾多斯等,;而資源匱
(略)因靠人謀發(fā)展,,更早進(jìn)行制度創(chuàng)新,如深圳,、浙江等地,。
國際局勢產(chǎn)生影響:我國外貿(mào)增長帶來外匯和美債增多,為應(yīng)對美元量化寬松,,2015年完善人民幣兌美元匯率中間價報價機(jī)制,。國際上,美國在不同時期收割蘇聯(lián),、日本,、東南亞等國家
(略)。為應(yīng)對美國金融戰(zhàn),,2015年提出“三去一降一補(bǔ)”,,供給側(cè)改革涉及產(chǎn)能過剩等方面。
(略),、亞投行等舉措是應(yīng)對國際形勢的重要戰(zhàn)略,,2018年資管新規(guī)開啟資本寒冬。
#時間#
1.長時間看教育
生產(chǎn)力
(略)發(fā)展的關(guān)鍵因素,,而教育,,特別是大學(xué)教育,
(略)發(fā)展極為重要,。北京,、上海、硅谷,、紐約等發(fā)
(略)都有知名大學(xué),,或者說所有知名的大學(xué)都在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)
(略),這是互為結(jié)果的必然現(xiàn)象,。硅谷為什么是硅谷,,中關(guān)村為什么是中關(guān)村,張江為什么是張江……曾國藩曾說:我中華欲圖自強(qiáng),,必以開民智為首要,,而開民智之關(guān)鍵,在于教育……假以時日,,必能使民智大開,,人才輩出,,國家富強(qiáng),民族復(fù)興有望矣,。
英雄不問出處已經(jīng)漸行漸遠(yuǎn),,寒門很難出貴子。如今,,高科技都是有傳承的,,都在頂級高校的頂級實(shí)驗(yàn)室里,比如中國國AI開發(fā)頂級人才大部分出自北大,、浙大,、中科大、清華等高校,。
2.中時間看特色
優(yōu)質(zhì)大學(xué)多集中于
(略),,
(略)該如何發(fā)展?
不
(略)追求全面發(fā)展,,導(dǎo)致同質(zhì)化建設(shè)與招商內(nèi)卷,。領(lǐng)導(dǎo)的智慧和膽魄應(yīng)體現(xiàn)在精準(zhǔn)定位上。如景德鎮(zhèn)的陶瓷,、丹陽的眼鏡,、橫店的影視、壽光的蔬菜,、諸暨大唐的襪子,、上海嘉定安亭的汽車……
2014年浙江提出“特色小鎮(zhèn)”概念,2016年多部門發(fā)文培育特色小鎮(zhèn),,此后各地特色小鎮(zhèn)蓬勃發(fā)展,。特色鮮明的地方往往比無特色之地更富裕,若全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)都能在細(xì)分產(chǎn)業(yè)鏈掌握話語權(quán),,結(jié)合央企資源,,中國將無比強(qiáng)大。
3.短時間看招商
招商作為外來增量,,對本地經(jīng)濟(jì)影響巨大。比如北京,、上海,、深圳等地是國際招商橋頭堡,臺資偏愛昆山,、東莞等地,,外資對當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展作用直接。改革開放后,,招商對象從外資到房地產(chǎn)企業(yè),、民資企業(yè)、新型產(chǎn)業(yè),如今注重產(chǎn)業(yè)鏈招商與高質(zhì)量外資,。
#并購招商:
政府主導(dǎo)(增量)#
1,、過去招引的問題
同質(zhì)化嚴(yán)重:全國招商引資存在同質(zhì)化現(xiàn)象,市場上什么熱門就招引什么,。新能源汽車熱時,,各地紛紛引入相關(guān)項(xiàng)目;醫(yī)療產(chǎn)業(yè)熱,,又都轉(zhuǎn)向醫(yī)療招商,,隨后低工經(jīng)濟(jì)、機(jī)器人,、AI等領(lǐng)域亦是如此,。
企業(yè)高死亡率:國內(nèi)企業(yè)倒閉現(xiàn)象頻發(fā),有統(tǒng)計(jì)顯示:每年約有100萬家企業(yè)關(guān)門,,餐飲行業(yè)一年內(nèi)企業(yè)倒閉率達(dá)50%,,甚至獲融資的明星企業(yè)也有在倒閉名單之中,超98%的中小企業(yè)最終走向消亡,。企業(yè)平均死亡率呈倒U形,,成立第3年死亡率最高,達(dá)9.5%,,第3-7年處于“死亡”高發(fā)期,,維持在8%以上,7年后死亡率降至8%以下并持續(xù)下降,,存活10年以上的企業(yè)不到2%,。
同質(zhì)化招商讓招商人員壓力倍增,而企業(yè)高死亡率帶來的不良后果,,也讓后續(xù)領(lǐng)導(dǎo)頗為苦惱,。
2、現(xiàn)在招引的趨勢
過去是政策招商,,給企業(yè)稅收,,財政,土地等方面的補(bǔ)貼,,現(xiàn)在弊端逐漸顯現(xiàn),。2024年《關(guān)于規(guī)范招商引資行為促進(jìn)招商引資高質(zhì)量發(fā)展若干措施的通知》,政策更加注重營造公平,、透明,、法
(略)場環(huán)境,避免對特定企業(yè)
(略)給予過度的特殊待遇,,以促進(jìn)
(略)場主體在平等的基礎(chǔ)上開展競爭,。
過去是基金招商,,幾百億的引導(dǎo)基金,通過子基金撬動社會資本杠桿,,進(jìn)一步招引企業(yè),。
(略)場化資金匱乏,整個資金結(jié)構(gòu)發(fā)生了巨大變化,,由此,,招商基金應(yīng)運(yùn)而生。
招商的口訣是,,招大不招小,,招新不招舊,招外不招內(nèi),?!按蟆?span id="oseimcgwi" class="open_quick_reg">(略),“新”是新智生產(chǎn)力,,“外”意味著有海外架構(gòu),、市場、技術(shù)和人才,,至少能對標(biāo)海外,。
所以,
(略),,將成為未來招商的趨勢,。
3、招引模式
924三巨頭的發(fā)言,,《
(略)并購
(略)場改革的意見》出臺,,幾乎讓
(略)場瞬間火爆。
上海模式:《
(略)并購重組行動方案(
(略)年)》,,100
(略)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)并購基金,,100億元生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)并購基金,采用母基金方式:
(略)
北京模式:北京除了已經(jīng)設(shè)立并投資的雙GP模式的800億基金,,2024年新成立了30
(略)裝備產(chǎn)業(yè)投資并購二期基金,,30億的北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)
(略)(北京亦莊)康橋醫(yī)療健康并購?fù)顿Y基金……基本都是雙GP和直投模式。
方向上都是雙片:芯片+藥片,。
形式上都是綜合基金,,而非單項(xiàng)目并購基金。
#產(chǎn)業(yè)兼并重組:
政府主導(dǎo)(存量)#
1,、產(chǎn)業(yè)整合
政府分析自
(略)的產(chǎn)業(yè)資源,挑選鏈長企業(yè),,以他為主體,,合并同類項(xiàng),,轄區(qū)內(nèi)合并完考慮本省,本省合并完合并全國,,全國合并完合并全球,。尤其是資源類企業(yè),玩的就是數(shù)學(xué)游戲,。
2,、產(chǎn)業(yè)整合并購基金模式
產(chǎn)業(yè)整合模式一般是現(xiàn)金+換股模式,
(略)出一部分,,其他資金配資組建并購基金,,再用上并購貸,或組成并購?qiáng)A層基金,。能用30億干出120億的并購,。
#去庫存:
產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)(存量)#
1、已投項(xiàng)目退出去庫存
過去10年,,大量資金投入項(xiàng)目,,只有小部分退出,多數(shù)項(xiàng)目難以退出,,這不僅令人頭疼,,還面臨巡視組問責(zé),關(guān)乎個人前途,。
所以如何用并購方式:
(略)
據(jù)每日經(jīng)濟(jì)新聞報道:2024年共計(jì)376支私募基金以并購方式:
(略)
2,、不良資產(chǎn)處置——破產(chǎn)重組,借殼資本化
一方面加
(略)制度,,據(jù)Wind統(tǒng)計(jì),,2022
(略)42家,2023年47家,,2024年52家,。另一方面IPO停擺,2022
(略)428家,,2023年313家,,2024年100家。
現(xiàn)在基本維持退一上二的節(jié)奏,。所以之前注冊制下不值錢的殼資源,,現(xiàn)在又變成稀缺資源。如何利用殼資源,,把本土
(略)的優(yōu)質(zhì)企業(yè)快速資本化,!
《
(略)破產(chǎn)重整2024年度報告》顯示:2024年度全國申請(被申請)
(略)共29家,
(略)的破產(chǎn)重整申請被法院裁定受理,,截至2024年底,,
(略)重整計(jì)劃經(jīng)法院裁定批準(zhǔn)通過,。
(略)的收盤價為基準(zhǔn),產(chǎn)業(yè)投資人的平均投資收益率為189%,,財務(wù)投資人的平均投資收益率為143%,。
#產(chǎn)業(yè)鏈并購:
產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)(增量)#
1、鏈長主導(dǎo)
(略)上,,科技戰(zhàn),,軍備競賽,糧食戰(zhàn),,能源戰(zhàn),,金融戰(zhàn),貿(mào)易戰(zhàn),,信息戰(zhàn)……
(略)之間的戰(zhàn)爭,,這才是大國博弈的底氣和實(shí)力。
(略)的戰(zhàn)爭最后是鏈長之間的競爭,,是產(chǎn)業(yè)生態(tài)的競爭,,而最底層是制度和人才的比拼。
國家的考核機(jī)制也發(fā)生了變化,,2023年國資委提出“一利五率”考核指標(biāo),,目標(biāo)為“一增一穩(wěn)四提升”。強(qiáng)調(diào)從經(jīng)營效率入手改善ROE水平,。
2024年1月29日,,國務(wù)院國資委召開中央企業(yè)、地方國資委考核分配工作會議,,
(略)市值管理考核,,強(qiáng)化研發(fā)投入和產(chǎn)出“雙線”考核,“一企一策”考核,,考核“雙加分”機(jī)制等,。
找到鏈長,共同謀劃并購大計(jì),,一般以鏈長為主導(dǎo),,以市場化方式:
(略)
2、并購基金模式
一般兩個維度,,一個是綜合基金,,還是單項(xiàng)目基金,
(略)發(fā)起,,
(略)場化GP發(fā)起,。
據(jù)Wind數(shù)據(jù)顯示,
(略)作為競買方的并購交易合計(jì)有2422單。
(略)共披露1814起并購事件,。
(略)共披露475起并購事件,。以人民幣計(jì)價并披露交易總價值的項(xiàng)目合計(jì)1536單,交易總價值合計(jì)1.02萬億元,。首次披露的重大重組事項(xiàng)合計(jì)131單,其中62家企業(yè)披露了交易總價值,,剔除重復(fù)項(xiàng)后,,交易金額合計(jì)3089.03億元。
單項(xiàng)目基金:
(略)發(fā)起的單項(xiàng)目并購基金占主導(dǎo),,按標(biāo)的資產(chǎn)過戶為交易完成的計(jì)算依據(jù),,據(jù)iWudao研究院數(shù)據(jù):截至2024年12月31日,
(略)重大資產(chǎn)重組30家,,涉及交易金額合計(jì)953.73億元,,并購重組募集配套資金177.32億元。
綜合基金:
(略)披露關(guān)于成立產(chǎn)業(yè)(并購)基金的公告,,其中聚焦在醫(yī)療板塊的就多達(dá)7家,,同時央企及國資層面落地了多個并購基金,如總規(guī)模30億的亦莊康橋醫(yī)療健康并購基金以及中西部首只醫(yī)藥并購基金成都蓉創(chuàng)先導(dǎo)股權(quán)投資基金,!
#2025年并購與并購基金展望#
2024年924以后,,并購和并購基金井噴。大量預(yù)測一下2025年的并購與并購基金,。2025年可能成為中國并購基金真正爆發(fā)的元年,。
1、招引并購
地方政府將繼續(xù)采用“并購招商”模式
(略)域發(fā)展,,但在實(shí)施過程中會更加謹(jǐn)慎和專業(yè),。地方政府將不斷提升項(xiàng)目判斷能力、投后管理能力等,,以確保并購項(xiàng)目的有效落
(略)域的可持續(xù)發(fā)展,。
跨區(qū)域并購增加:企業(yè)為
(略)場、獲?。?span id="oseimcgwi" class="open_quick_reg">(略)
產(chǎn)
(略)引導(dǎo)作用增強(qiáng):
(略),,通過打造良好的產(chǎn)業(yè)生態(tài)和營商環(huán)境,吸引相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)進(jìn)行并購整合,,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集聚和協(xié)同發(fā)展,,比如一些新興產(chǎn)
(略)會吸引科技企業(yè)的并購入駐。
2,、產(chǎn)業(yè)并購
央國企并購持續(xù)活躍:2024年央國企重大資產(chǎn)重組平均交易價值大幅增長,。2025年,在國企改革深化,、提升國有資本運(yùn)營效率等政策推動下,,央國企將繼續(xù)通過并購實(shí)現(xiàn)資源整合,、產(chǎn)業(yè)升級和布局優(yōu)化,“巨無霸”級別的并購案例仍可能出現(xiàn),。
科技領(lǐng)域持續(xù)火熱:人工智能,、大數(shù)據(jù)、新能源,、生物醫(yī)藥等新興科技產(chǎn)業(yè)將繼續(xù)成為產(chǎn)業(yè)并購的熱點(diǎn)領(lǐng)域,,企業(yè)為獲取:
(略)
傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級:傳統(tǒng)制造業(yè),、農(nóng)業(yè)等產(chǎn)業(yè)將通過并購先進(jìn)技術(shù)企業(yè),、數(shù)字化解決方案提供商等,實(shí)現(xiàn)數(shù)字化,、智能化轉(zhuǎn)型,,提升產(chǎn)業(yè)競爭力,
(略),。
3,、兼并
行業(yè)集中度提升:在市場競爭加劇和產(chǎn)業(yè)升級的背景下,各行業(yè)內(nèi)的優(yōu)勢企業(yè)將通過兼并弱勢企業(yè)或中小企業(yè),,擴(kuò)大自身規(guī)
(略)場份額,,提高行業(yè)集中度,如在一些產(chǎn)能過剩的行業(yè),,優(yōu)勢企業(yè)通過兼并實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能整合,。
央國企兼并活躍:央國企為實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值、提升國際競爭力,,在國家政策的支持下,,將繼續(xù)通過兼并等方式:
(略)
跨行業(yè)兼并探索:一些企業(yè)為尋求新的增長點(diǎn)和多元化發(fā)展,會嘗試跨行業(yè)兼并,,進(jìn)入具有發(fā)展?jié)摿Φ男骂I(lǐng)域,,
(略)企業(yè)兼并傳統(tǒng)媒體企業(yè),拓展內(nèi)容和傳播渠道,。
4,、破產(chǎn)重組
數(shù)量可能增加:
(略)場競爭的加劇和經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化,部分經(jīng)營不善,、債務(wù)負(fù)擔(dān)過重的企業(yè)可能會面臨破產(chǎn)重組的壓力,,尤其是在房地產(chǎn)、零售等受宏觀經(jīng)濟(jì)影響較大的行業(yè),,可能會出現(xiàn)更多破產(chǎn)重組案例,。
重組方式:
(略)
政府和金融機(jī)構(gòu)作用凸顯:政府和金融機(jī)構(gòu)將在破產(chǎn)重組中發(fā)揮更加重要的作用,政府可能會出臺相關(guān)政策支持企業(yè)破產(chǎn)重組,金融機(jī)構(gòu)也會通過提供融資,、債務(wù)重組等方式:
(略)
5,、跨境并購
全球經(jīng)濟(jì)格局的調(diào)整和企業(yè)國際化戰(zhàn)略的推進(jìn),將使跨境并購在2025年有更多的機(jī)會和空間,。企業(yè)將積極尋求海外優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),、技
(略)場,以提升在
(略)場的競爭力,,特別是在高端制造,、生物醫(yī)藥、新能源等領(lǐng)域,。
6、并購基金
并購基金將成為并購重組的主力軍之一,,不僅提供資金支持,,還在協(xié)調(diào)雙方利益、推動談判和實(shí)施并購方案等方面發(fā)揮重要作用,。這將有助于提高并購的專業(yè)性和成功率,,推動
(略)場的健康發(fā)展。
并購基金將更加注重專業(yè)化運(yùn)作,,針對特定行業(yè)或領(lǐng)域設(shè)立專業(yè)的并購基金,,提升投資和管理能力。同時,,為了
(略)場需求和政策環(huán)境,,并購基金將不斷創(chuàng)新投資模式和運(yùn)作機(jī)制,如探索與政府引導(dǎo)基金,、產(chǎn)業(yè)資本的深度合作模式,,創(chuàng)新融資渠道和退出方式:
(略)
支付方式:
(略)
(略),比抵達(dá)靈山更重要,!2025年,,
(略)上見!
資料來源:FOFWEEKLY
免責(zé)聲明:
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(略)
完
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