廈門國家會計學(xué)院關(guān)于舉辦“行政事業(yè)單位：（略）
各相關(guān)單位：（略）
在行政事業(yè)單位：（略）
基于此,，廈門國家會計學(xué)院充分發(fā)揮高端培訓(xùn),、學(xué)位教育和智庫建設(shè)“三位一體”的發(fā)展格局和辦學(xué)模式的獨特優(yōu)勢,，2025年將舉辦“行政事業(yè)單位：（略）
一、培訓(xùn)安排
二,、培訓(xùn)對象
1.各級行政事業(yè)單位：（略）
3.醫(yī)院,、高校等單位：（略）
三、課程內(nèi)容
模塊一,、行政事業(yè)單位：（略）
1.“加強財會監(jiān)督嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律”相關(guān)政策解讀
2.行政事業(yè)單位：（略）
3.（略）與財會監(jiān)督重點
4.新《會計法》會計違法行為責(zé)任追究新規(guī)解析
5.財務(wù)人員合規(guī),、廉政及財務(wù)風(fēng)險的關(guān)注點
6.財務(wù)人員的自我約束與反腐長效機(jī)制
模塊二、新形式下的行政事業(yè)單位：（略）
1.新會計法的實施對行政事業(yè)單位：（略）
2.財會監(jiān)督與內(nèi)部控制協(xié)同建設(shè)方案
3.行政事業(yè)單位：（略）
（1）不相容崗位分離制度
（2）建立政府采購,、預(yù)算管理等制度,，完善責(zé)任制度
（3）完善績效考核制度
（4）建立風(fēng)險評估機(jī)制
（5）完善內(nèi)部控制審計制度
（6）如何實現(xiàn)內(nèi)控管理制度化、流程化的要求
（7）各業(yè)務(wù)控制流程優(yōu)化
4.行政事業(yè)單位：（略）
（1）預(yù)決算業(yè)務(wù)關(guān)鍵控制點
（2）收入業(yè)務(wù)關(guān)鍵控制點
（3）支出業(yè)務(wù)關(guān)鍵控制點
（4）政府采購業(yè)務(wù)關(guān)鍵控制點
（5）資產(chǎn)管理關(guān)鍵控制點
5.多層面,、多維度,、深入業(yè)務(wù)細(xì)胞的內(nèi)控組織設(shè)計及運作協(xié)同
6.行政事業(yè)單位：（略）
7.信息化與行政事業(yè)單位：（略）
模塊三,、財會監(jiān)督新形勢下行政事業(yè)單位：（略）
1.（略）與財會監(jiān)督重點
2.財務(wù)重難點問題解析與典型案例
（1）“三重一大”決策管理存在的問題與風(fēng)險防范
（2）預(yù)算管理重難點問題解析與典型案例
（3）收入業(yè)務(wù)管理重難點問題解析與典型案例
（4）支出管理重難點問題解析與典型案例
（5）政府采購（招投標(biāo)）管理重難點問題解析與典型案例
（6）合同簽訂管理重難點問題解析與典型案例
（7）履約驗收管理重難點問題解析與典型案例
（8）會計基礎(chǔ)管理重難點問題解析與典型案例
3.行政事業(yè)單位：（略）
（1）重要發(fā)展規(guī)劃和政策措施的制定、執(zhí)行和效果的審計
（2）重大經(jīng)濟(jì)事項的決策,、執(zhí)行和效果情況方面審計的重點
（3）內(nèi)部控制建設(shè)和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險防范的審計方法與實務(wù)
（4）預(yù)算和財務(wù)管理以及績效審計的主要內(nèi)容
（5）落實有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任和遵守廉潔從政規(guī)定的審計方法
（6）經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計實施中的現(xiàn)實問題與完善
4.如何協(xié)調(diào)配合審計與問題整改
5.加強財務(wù)管理的有效措施
四,、師資力量
所有課程由我院精心組織的專門師資團(tuán)隊授課，授課老師皆具有深厚理論功底及豐富實踐經(jīng)驗,；具體師資安排以課表為準(zhǔn),。
五、收費標(biāo)準(zhǔn)
1.培訓(xùn)費：（略）/人,；
2.食宿費用自理,，具體標(biāo)準(zhǔn)以開課通知為準(zhǔn)。
六,、結(jié)業(yè)證書
培訓(xùn)班結(jié)束后由廈門國家會計學(xué)院頒發(fā)結(jié)業(yè)證書,。
END
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廈國會2025年（行政）事業(yè)單位：（略）
【廈門國家會計學(xué)院】“行政事業(yè)單位：（略）
【廈門國家會計學(xué)院】“行政事業(yè)單位：（略）
【廈門國家會計學(xué)院】“零基預(yù)算改革與成本預(yù)算績效管理”專題培訓(xùn)班.docx
【廈門國家會計學(xué)院】“新會計法貫徹實施暨行政事業(yè)單位：（略）
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