物業(yè)企業(yè)高精投標文件編寫,、核心控標中標技能鍛造專項培訓(xùn)（2025年3月7-8日重慶）隨著招投標相關(guān)法律法規(guī)和政策的出臺，物業(yè)管理招投標開始實行電子化投標,、遠程異地評審,、“雙盲評”等新的措施，以及在提高物業(yè)服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的背景下,，對物業(yè)企業(yè)參加投標時提出了更高的要求,。目前物業(yè)企業(yè)普遍采用傳統(tǒng)的“隨機思維”模式進行“盲投”，對形勢把握不準,，應(yīng)對策略不當(dāng),，專業(yè)性缺失等，尤其是投標文件編寫質(zhì)量不高,，導(dǎo)致中標率較低,。為了幫助企業(yè)提高編寫投標文件的編寫質(zhì)量以及理清物業(yè)項目招投標的底層邏輯，掌握物業(yè)項目投標的頂層思維,，提高投標中標率,。【課程亮點】運用真實案例深度剖析和沙盤推演,；沉浸式互動學(xué)習(xí)體驗,；更有效的投標策略制定,；更實用的投標技巧應(yīng)用,；更多實戰(zhàn)案例復(fù)盤分析?！菊n程收益】1,、掌握物業(yè)管理投標文件編寫的核心技能，編制出一份能致勝投標書2,、幫助企業(yè)理清物業(yè)管理招投標的底層邏輯,，找到投標關(guān)鍵環(huán)節(jié)3、幫助企業(yè)掌握物業(yè)管理招投標的頂層思維,，找到最佳中標途徑【（略）徑】1,、模型講解：通過模型的關(guān)鍵節(jié)點，講清楚解決問題的關(guān)鍵要素2,、案例分析：解構(gòu)實操案例的關(guān)鍵要素,，驗證模型3、方法論操作有完整的和有效的執(zhí)行的理論依據(jù)和方法解決問題4,、工具應(yīng)用：配合方法論的具體操作工具5,、案例延展：通過案例講解方法論和工具的應(yīng)用,，到達充分理解的目的6、任務(wù)布置：基于模型+方法論+工具的應(yīng)用,，完成每個模塊任務(wù)7,、輔導(dǎo)演練：完成任務(wù)，通過分組學(xué)員實際情況的案例進行針對性輔導(dǎo)8,、闖關(guān)通關(guān)：每個模塊的任務(wù)進行闖關(guān),，結(jié)訓(xùn)要求進行通關(guān)演練和匯報【組織機構(gòu)】（略）（略）.cn【時間地點：（略）
物業(yè)運營物業(yè)企業(yè)運營全過程的成本改善及經(jīng)營提升與企業(yè)價值創(chuàng)造實戰(zhàn)培訓(xùn)（2025年3月7日廈門）
物業(yè)服務(wù)新型物業(yè)服務(wù)品質(zhì)體系構(gòu)建與標桿服務(wù)打造實戰(zhàn)培訓(xùn)（2025年3月21-22日長沙）
含：房地產(chǎn)運營管理、投資融資,、設(shè)計管理,、工程管理、招標采購,、成本管理,、景觀設(shè)計、營銷策劃,、客戶服務(wù),、稅務(wù)籌劃、財務(wù)管理,、物業(yè)管理,、人力資源、建筑風(fēng)水,、精裝修,、bim新技術(shù)、城市更新（舊城,、舊村改造）,、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)（產(chǎn)業(yè)園）、商業(yè)地產(chǎn),、農(nóng)文旅地產(chǎn),、鄉(xiāng)村振興、高標準農(nóng)田建設(shè),、康養(yǎng)產(chǎn)業(yè),、國內(nèi)外考察交流！