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合同履約績效評價細則
各相關供應商：
（略）設備質量,，（略）集中招標活動遵循“公開,、公平,、公正和誠實信用”的原則，不斷加強績效評價與招標采購聯(lián)動,促進供應商同業(yè)對標,，助力供應商提升生產制造,、物資供應及運行維護等環(huán)節(jié)設備質量。
一、評價范圍
數(shù)據(jù)來源范圍：ERP（略）招標采購范圍物資類訂單,。
二,、評價方法
合同履約評價分為合同簽訂配合度、供貨服務水平,、到貨及時性和發(fā)票提交及時性等4項指標,，每個供應商分品類采取累計扣分制方式：（略）
1、（略）負責“合同簽訂配合度”分項指標的扣分統(tǒng)計,。按照指標計算扣分標準（見各指標明細和分值表）統(tǒng)計數(shù)據(jù)范圍內出現(xiàn)的扣分項和次數(shù),，計算得出供應商各品類合同簽訂配合度總扣分值，并記錄對應的總評價數(shù),。
2,、（略）負責“供貨服務水平、到貨及時性和發(fā)票提交及時性”等三項指標（以下簡稱三項指標）扣分統(tǒng)計,。分別按照指標計算扣分標準（見各指標明細和分值表）統(tǒng)計數(shù)據(jù)范圍內出現(xiàn)的扣分項和次數(shù),，計算得到各供應商各品類三項指標的扣分值，并記錄對應的總評價數(shù)（（略）為維度統(tǒng)計）,。
3,、（略）以供應商及品類為維度，將各單位：（略）
4,、（略）以供應商和品類為維度,，將合同簽訂配合度、供貨服務水平,、到貨及時性和發(fā)票提交及時性指標初始分值按權重相加,，得到各供應商各品類績效評價計算分值。
5,、（略）依據(jù)供應商加,、減分標準（見各指標明細和分值表），收集相關資料,，審核無誤后在供應商計算得分的基礎上進行加,、減分，得到供應商各品類物資合同履約評價最終得分,。
省管產業(yè)單位：（略）
三、評級標準
供應商評價最終得分100（含）-90（含）為A級,80（含）-90分為B級,60（含）-80分為C級,30（含）-60分為D級,0（含）-30分為E級,。
四,、各指標明細和分值
2025年02月12日
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