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“當(dāng)DeepSeek在通用大模型領(lǐng)域嶄露頭角，宇樹科技的人形機(jī)器人登上央視舞臺,，人們發(fā)現(xiàn)杭州的創(chuàng)新圖譜已悄然超越‘電商之都’的固有印象,。這座被馬可·波羅譽(yù)為‘世界上最華貴天城’（略），（略）經(jīng)濟(jì)到智能文明的進(jìn)化論,。在這片誕生過阿里巴巴傳奇的土地上,，新的創(chuàng)新物種何以持續(xù)涌現(xiàn)？”
新年假期剛剛結(jié)束,，江蘇省委機(jī)關(guān)報《新華日報》旗下“交匯點新聞”客戶端在2月7日晚,、8日上午連續(xù)發(fā)布了三篇專稿文章《DeepSeek為什么會出現(xiàn)在杭州？》《為什么南京發(fā)展不出“杭州六小龍”,？》《杭州有DeepSeek,，南京有什么？》,。
文章從DeepSeek的火爆現(xiàn)象出發(fā),，進(jìn)而延伸開討（略）對于新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的吸引力,，并直接拋出問題,，對標(biāo)同在長三角的浙江杭州，江蘇南京為什么發(fā)展不出“杭州六小龍”,？
當(dāng)DeepSeek在通用大模型領(lǐng)域嶄露頭角,，宇樹科技的人形機(jī)器人登上央視舞臺，人們發(fā)現(xiàn)杭州的創(chuàng)新圖譜已悄然超越“電商之都”的固有印象,。這座被馬可·波羅譽(yù)為“世界上最華貴天城”（略）,，（略）經(jīng)濟(jì)到智能文明的進(jìn)化論。在這片誕生過阿里巴巴傳奇的土地上,，新的創(chuàng)新物種何以持續(xù)涌現(xiàn),？答案藏在杭州獨特的創(chuàng)新生態(tài)密碼中。豆包AI圖片
DeepSeek為什么會出現(xiàn)在杭州,？01產(chǎn)業(yè)土壤的迭代共生
杭州的創(chuàng)新基因始于南宋臨（略）,，中間層是海康威視,、新華三等企業(yè)沉淀的視覺識別與邊緣計算能力,，應(yīng)用層則有釘釘這樣的億級用戶入口。DeepSeek正是這種“芯片設(shè)計-算力集群-場景落地”的完整產(chǎn)業(yè)鏈,。（略）設(shè)在杭州,，看中的是這里既能對接上海張江的芯片資源，（略）絡(luò),。02創(chuàng)新雨林的生態(tài)法則
杭州的創(chuàng)業(yè)環(huán)境如同西溪濕地的生態(tài)體系,，既有參天大樹也有灌木新苗,。政府扮演著“園丁”而非“設(shè)計師”的角色：（略）“我負(fù)責(zé)陽光雨露，你負(fù)責(zé)茁壯成長”的治理哲學(xué),，杭州經(jīng)濟(jì)技術(shù)（略）推行“雙聘制”,，允許科研人員保留體制身份參與創(chuàng)業(yè)的寬松政策，催生出夢想小鎮(zhèn)等53個創(chuàng)新孵化器,；“人才碼”整合的287項服務(wù),，讓創(chuàng)業(yè)者真正實現(xiàn)“一碼走杭城”。這種“放水養(yǎng)魚”的策略,，使杭州連續(xù)6年人才凈流入率全國第一,。（略）絡(luò)呈現(xiàn)出獨特的“竹林效應(yīng)”。不同于北京“國家隊”與深圳“創(chuàng)投系”的涇渭分明,，杭州的資本生態(tài)更顯共生特質(zhì)：既有阿里戰(zhàn)投,、螞蟻金服這樣的產(chǎn)業(yè)資本，也有銀杏谷,、元璟等專注硬科技的基金,，更有大量從傳統(tǒng)制造業(yè)溢出的民間資本。這種多元資本結(jié)構(gòu),，既能為宇樹科技這樣的硬件創(chuàng)新提供耐心資本,，也能為DeepSeek這樣的基礎(chǔ)研究保留試錯空間。2025年央視春晚直播截圖03數(shù)字文明的人文基底
西湖的山水美學(xué)與云棲小鎮(zhèn)的賽博格調(diào),，在杭州達(dá)成了奇妙平衡,。這（略）時，杭州正悄然構(gòu)建著更具東方智慧的創(chuàng)新范式——在這里,，數(shù)字文明不是對傳統(tǒng)的顛覆,，而是“山（略）”理念在智能時代的自然延展。這種既能仰望星空又扎根大地的生態(tài),，或許正是培育未來創(chuàng)新的理想土壤,。（DeepSeek為什么會出現(xiàn)在杭州？——解碼大模型時代的技術(shù)原鄉(xiāng),；交匯點特約專家：張貴聯(lián),；文章僅代表作者個人觀點）
為什么南京發(fā)展不出“杭州六小龍”？
01
杭州“六小龍”狠狠破圈,，客觀上,，讓南京人也很震撼。關(guān)（略）發(fā)展的南京人難免會想,，論高校,、科研、人才、科技人口,，南京超過杭州,，論產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向，南京很多年前就在人工智能領(lǐng)域發(fā)力,，（略）都有布局,，怎么最后還是杭州DeepSeek破圈？成為杭州新興產(chǎn)業(yè)的代表企業(yè),？杭州的科技創(chuàng)新怎么一波一波源源不斷,？與此同時，廣東正在深刻反思,，為何廣東沒有誕生出AI巨頭,？他們認(rèn)為，“AI三杰”DeepSeek的創(chuàng)始人梁文鋒,、Kimi創(chuàng)始人楊植麟,、人工智能科學(xué)家何愷明都是廣東人。廣東人反思自己的科技產(chǎn)業(yè)強(qiáng),，但基礎(chǔ)科研,、原始創(chuàng)新等方面不出色，要注重長期主義,，重視教育,，瘋狂辦大學(xué)。說真的,，廣東缺的,，南京都有,。那么,，南京怎么沒有誕生一個轟動世（略）場化地面對老百姓的AI巨頭呢？或新興產(chǎn)業(yè)巨頭呢,？這是一個有趣的問題,，但也很重要。這個問題與10多年前的“（略）巨頭”一樣,，“（略）電商”“南京為什么沒有誕生出新能源汽車品牌或整車巨頭”等類似,。可以統(tǒng)稱為一個問題,，即,，中國新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展不斷迭代，南京為什么很少誕生本土新興產(chǎn)業(yè)巨頭,？02
這里面有一個注意點,，比如南京雖然沒有誕生新興產(chǎn)業(yè)巨頭，不代表南京沒有從產(chǎn)業(yè)發(fā)展中吃到紅利，也不代表南京就沒有企業(yè)參與,。誠然,，巨頭雖然沒有，但供應(yīng)鏈,、細(xì)分領(lǐng)域隱形冠軍以及中小企業(yè)倒是有很多,。我們交流了一些政府有關(guān)部門的朋友，以及科技,、企業(yè)和高校人士,。大家的看法其實是比較一致的。（略）,、電商,、新能源汽車、人工智能等,，而中國各（略）研究就行了,，經(jīng)不經(jīng)濟(jì)的，老百姓的感知無所謂,。怎么不重要了,？老百姓的幸福感知包（略）發(fā)展、經(jīng)濟(jì)和收入以（略）尊嚴(yán),、自豪感,。這（略）發(fā)展的意義，怎么可能不重要呢,。03
當(dāng)然,，從南京、杭州兩（略）,，而缺乏像阿里,、海康,、華（略）場化企業(yè)的轉(zhuǎn)化,，南京更多偏向于體制、國企,，靈活性和效率沒有民營企業(yè)那么高（但科技本來就包含風(fēng)險屬性,，追求無風(fēng)險的科技創(chuàng)投，這是不可能的）,。當(dāng)然,，（略）在南京首次落地，樣板示范意義重大,，我們也希望大量科技成果能在南京落地開花結(jié)果,。我們?nèi)ツ暝诤贾輩⒂^很多高新企業(yè)和中小企業(yè),，很敏感地發(fā)覺，杭州的企業(yè)非常擅長ToC,，擅長從消費端需求切入（如電商,、移動支付、直播）,，快速將技術(shù)轉(zhuǎn)化為商業(yè)場景,。再加上3點：政策靈活性+浙商企業(yè)家文化+（略）基礎(chǔ)發(fā)展紅利。這樣的話,，杭州的創(chuàng)新就很有落地性,，很有針對性。南京一所高校的年輕教授私下感慨：南京的教授在悶頭搞論文,、從上面拿課題,，杭州的教授在忙著（略）場、（略）,。這話有點狹隘,，哪怕是錯的，但也普遍反映大家印象如此,。（5）資本,、生態(tài)（略）魅力杭州聚集了全國重量（略）場導(dǎo)向的私募基金，比如阿里生態(tài)為初創(chuàng)企業(yè)提供流量,、數(shù)據(jù)和融資支持,，這一套機(jī)制很絲滑、很市場,。而南京的資本更多為政府,、體制、國企資本,，更注重風(fēng)險控制,。杭州的容錯率較高，也比較能容忍一定的創(chuàng)投失敗,，年輕人敢闖敢做,。即便字節(jié)跳動、騰訊,、阿里、京東,、拼多多這樣的巨頭,，其實失誤也很多，投資很多也是失敗的,，但這也是正常的,。美國硅谷失敗的項目比比皆是,，但在科技創(chuàng)新領(lǐng)域，“失敗是成功之母”體現(xiàn)得淋漓盡致,，通過哪怕失敗的項目和研發(fā)錘煉人才是最有效的,。十多年前，吳軍博士的《浪潮之巔》很好地描寫了硅谷,、企業(yè)與發(fā)展環(huán)境,。對科技、創(chuàng)投的風(fēng)險,、容忍,，是其重要一環(huán)。在南京的創(chuàng)投界,，我們與相關(guān)專家也交流過,，確實需要多一些對風(fēng)險認(rèn)知與判斷的能力與容忍。從單個項目看,，一個項目可能是失敗的,。但（略）發(fā)展來看，這些成功的或失敗的項目,，鍛煉了大量（略）場,、高度敏感的科技人才，這些構(gòu)成了這（略）的“土壤”,，未來會以這樣或那樣的方式：（略）
當(dāng)然,，往深層里說，南京出不出DeepSeek,、宇樹科技,，也不是說絕對重要。畢竟,，超級獨角獸和新興的小巨人,，往往在極少數(shù)頂（略）原創(chuàng)轉(zhuǎn)載請加微信：（略）
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