近日某非自審自發(fā)省份下發(fā)通知,，對(duì)2025年第一批專項(xiàng)債券項(xiàng)目財(cái)政需求申報(bào)信息與發(fā)改項(xiàng)目信息進(jìn)行比對(duì)審核,，核對(duì)通過項(xiàng)目將推送至國家發(fā)改委與財(cái)政部,。根據(jù)專項(xiàng)債券管理新機(jī)制,，自審自（略）滾動(dòng)組織篩選形成（略）項(xiàng)目清單,，報(bào)經(jīng)省級(jí)政府審核批準(zhǔn)后不再報(bào)國家發(fā)展改革委,、財(cái)政部審核,，可立即組織發(fā)行專項(xiàng)債券,，項(xiàng)目清單同步報(bào)國家發(fā)展改革委、財(cái)政部備案。非自審自（略）報(bào)經(jīng)省級(jí)政府審核批準(zhǔn)后仍按照原有管理模式報(bào)國家發(fā)展改革委,、財(cái)政部審核,。按照去年的兩庫審核進(jìn)度約需要一個(gè)月時(shí)間，兩庫審核結(jié)果一般在兩會(huì)召開后下發(fā),。
與往年相比,，新機(jī)制后兩庫填報(bào)有了明顯的變化。本次要求各地專項(xiàng)債券項(xiàng)目經(jīng)省級(jí)政府審核批準(zhǔn)后通過國家發(fā)展改革委,、（略）常態(tài)化報(bào)送,。省級(jí)部門批準(zhǔn)前需要核對(duì)兩庫信息，其中項(xiàng)目名稱：（略）
根據(jù)52號(hào)文的要求,，2025年專項(xiàng)債券實(shí)行“常態(tài)化申報(bào),、按季度審核”機(jī)制，應(yīng)在每年10月底前完成下一年度項(xiàng)目的集中報(bào)送,，并在次年2月底,、5月底、8月底前分別完成該年度第二季度,、第三季度,、全年項(xiàng)目的補(bǔ)充報(bào)送。由于專項(xiàng)債券管理機(jī)制的調(diào)整,，2024年和2025年第一批次專項(xiàng)債券的申報(bào)均集中在2月份,，按照往年的申報(bào)進(jìn)度自審自發(fā)和非自審自（略）均需在下周內(nèi)完成審核和申報(bào)推送。
2025年專項(xiàng)債用作資本金投向領(lǐng)域及收入來源（正面清單）
聲明：（略）絡(luò)綜合,，（略）絡(luò),，版權(quán)歸作者所有，如有侵權(quán),，敬請(qǐng)聯(lián)絡(luò)刪一,、【課程背景】
在國辦“35號(hào)文”、“47號(hào)文”,、“14號(hào)文”,、“134號(hào)文”、“150號(hào)文”,、“PPP新機(jī)制”、“特許經(jīng)營管理辦法”等強(qiáng)監(jiān)管文件相繼出臺(tái)的新形勢(shì)下,，（略）當(dāng)前正面臨一系列重大挑戰(zhàn),。如何在地方政府的支持下找準(zhǔn)方向并統(tǒng)籌好國有資產(chǎn)資源運(yùn)作、實(shí)現(xiàn)融資,、投資,、管理、業(yè)務(wù)、化債,、產(chǎn)業(yè)化升級(jí)等方面的轉(zhuǎn)型“突圍”,，（略）的重點(diǎn)工作。
為規(guī)范有序盤活存量資產(chǎn),、化解地方債務(wù),，賦能新一輪國企改革深化提升行動(dòng)，科學(xué)精準(zhǔn)謀劃項(xiàng)目,、選對(duì)項(xiàng)目模式,、防止新增性債務(wù)、以更大力度推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)與經(jīng)濟(jì)提速提質(zhì)提效,，充分發(fā)揮財(cái)政,、地方國企、金融機(jī)構(gòu),、社會(huì)資本等各（略）域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用,，培養(yǎng)地方國有企業(yè)整合重組、產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)型,、招商引資,、項(xiàng)目“謀-投-管-退”等方面的人才，（略）特舉辦本次研修班,，誠邀貴單位：（略）
二,、【解決問題】
1、明年及十五五期間重大項(xiàng)目如何謀劃,？
2,、2025年國有企業(yè)不勝任退出機(jī)制、薪酬及績效制度怎么科學(xué)制定,？
3,、既要完善國資監(jiān)管，又要政企分開,、政資分開,，權(quán)責(zé)該怎么平衡？
4,、既要打破“大鍋飯”,，又要國企人員有干勁，薪酬機(jī)制怎么定,？
5,、既要留住學(xué)歷低能力強(qiáng)員工，又要引入學(xué)歷高經(jīng)驗(yàn)少的員工,，崗位價(jià)值評(píng)估怎么做,？
6、既要產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)型，又要干公益項(xiàng)目,，城投產(chǎn)業(yè)化收益比例怎么提高,？
7、特許經(jīng)營項(xiàng)目收益不好,，外地社會(huì)資本/民企不愿投,，本地國企如何投？
8,、（略）名單,，（略）還沒成熟怎么辦？
9,、財(cái)政沒錢增加注冊(cè)資本,，國企也沒有現(xiàn)金，如何去盤活政府名下的存量資產(chǎn),？
10,、政府投資項(xiàng)目、國企投資項(xiàng)目的“投融資結(jié)構(gòu)”如何搭建才能提高項(xiàng)目落地率,？
三,、【研修對(duì)象】
政府常務(wù)、財(cái)政,、國資,、（略）決策層和實(shí)操層一起參加，效果最佳,。
包括但不限于：
1,、分管財(cái)政、國資,、投融資工（略）長/縣長/區(qū)長/常務(wù)帶隊(duì)參加效果最佳,；
2、市/區(qū)/縣各城投,、（略）主要負(fù)責(zé)人,、人力資源負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目投融資負(fù)責(zé)人；
3,、市/區(qū)/縣委常委部門第一副職,，人大機(jī)關(guān)、政協(xié)機(jī)關(guān)聯(lián)系經(jīng)濟(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo),；
4,、發(fā)改、財(cái)政,、國資、鄉(xiāng)村振興局、教育局,、工信局,、民政局、自然資源與規(guī)劃局,、住建局,、交通局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局,、林業(yè)局,、水利局、商務(wù)局,、文廣體旅局,、衛(wèi)健委、審計(jì)局,、統(tǒng)計(jì)局,、市場監(jiān)督管理局、大項(xiàng)目辦,、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦事處等單位：（略）
5,、參（略）開發(fā)、新型城鎮(zhèn)化,、大基建和政府項(xiàng)目的央企,、國企、民企,、（略）高管及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,；
6、（略）,、商業(yè)銀行,、（略）、（略）,、（略）,、（略）參與政府項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人等。
四,、【課程安排】
第一天上午9:00-12:00
主講人：馬老師--國家發(fā)展和改革委員會(huì)投資研究所項(xiàng)目管理研究室主任,，副研究員。中國社會(huì)科學(xué)院大學(xué)投資系副教授,。專業(yè)從事投資項(xiàng)目評(píng)價(jià)理論和方法,、投資項(xiàng)目管理體制以及相關(guān)政策研究工作；在項(xiàng)目評(píng)價(jià),、項(xiàng)目管理的研究與實(shí)際應(yīng)用方面有豐富經(jīng)驗(yàn),；在投資項(xiàng)目評(píng)價(jià)方法體系研究方面具有國內(nèi)領(lǐng)先水平,。
課程主題：《投資項(xiàng)目謀劃儲(chǔ)備申報(bào)》
1、準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)投資項(xiàng)目
2,、投資項(xiàng)目管理體制和政策
3,、投資項(xiàng)目謀劃與儲(chǔ)備工作重點(diǎn)
4、申報(bào)國家資金
5,、項(xiàng)目包裝與申報(bào)
6,、兩部委傳遞的政策信息
第一天：下午14:00-17:00
主講人：張老師--光環(huán)咨詢國企改革專家、北京企業(yè)管理咨詢協(xié)會(huì)高級(jí)專家,、畢業(yè)于北京大學(xué),、高級(jí)咨詢師、人力資源管理專家,，北京大學(xué),、清華大學(xué)、人民大學(xué)國企改革特聘講師,、具有多年國企改革實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。
課程主題：《新型國資監(jiān)管背景下的國有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)》
一、新型國資監(jiān)管制度與體系建設(shè)
1.健全以管資本為主的國資監(jiān)管體制,；
2.國有資本授權(quán)經(jīng)營,；
3.國資國企監(jiān)管重點(diǎn)事項(xiàng)與權(quán)責(zé)清單；
4.構(gòu)建國資國企監(jiān)管大格局,；
5.政企分開,、政資分開機(jī)制建設(shè)。
二,、國有企業(yè)重組整合與轉(zhuǎn)型升級(jí)
1.（略）的定位與核心功能,；
2.（略）的發(fā)展環(huán)境與面臨的挑戰(zhàn)；
3.（略）的要求,；
4.（略）轉(zhuǎn)型發(fā)展的典型模式與要點(diǎn),；
5.（略）的重組整合與業(yè)務(wù)重塑；
6.（略）的集團(tuán)化發(fā)展與運(yùn)營,。
三,、（略）治理體系建設(shè)與優(yōu)化
1.公司治理的概念與核心；
2.公司治理的典型模式及要點(diǎn),；
3.（略）治理的核心問題,；
4.“三會(huì)一層”的職權(quán)及運(yùn)行規(guī)則；
5.“三重一大”決策事項(xiàng)與三大議事清單,；
6.加強(qiáng)董事會(huì)建設(shè)落實(shí)董事會(huì)職權(quán)的操作要點(diǎn),。
四、國有企業(yè)組織人力資源管理創(chuàng)新
1.現(xiàn)代組織人力資源管理發(fā)展的趨勢(shì),；
2.企業(yè)組織的典型模式及要點(diǎn),；
3.組織崗位體系設(shè)計(jì)方法及要點(diǎn),；
4.人力資源的專業(yè)分工與功能模塊；
5.人力資源管理創(chuàng)新與三支柱模型,；
6.人力資源管理的四大機(jī)制要點(diǎn)解析,。
五、國有企業(yè)薪酬與績效管理操作實(shí)務(wù)
1.國有企業(yè)工資總額預(yù)算管理操作實(shí)務(wù),；
2.國有企業(yè)薪酬改革的操作步驟及要點(diǎn)；
3.國有企業(yè)各序列人才薪酬分配操作實(shí)務(wù),；
4.國有企業(yè)崗位價(jià)值評(píng)估操作實(shí)務(wù),；
5.國有企業(yè)績效管理的操作要點(diǎn)和典型方法。
第二天：全天上午9:00-12:00下午14:00-17:00
主講人：宋老師--光環(huán)咨詢首席專家,，畢業(yè)于北京大學(xué),，正高級(jí)經(jīng)濟(jì)師、（略）產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)型操盤手,、投融資專家,、國開行融資專家。曾任某AAA（略）投融資部總經(jīng)理：（略）
課程主題：《投融資項(xiàng)目的策劃分析與風(fēng)險(xiǎn)管控》
1,、二十大確定的中國式現(xiàn)代化建設(shè)的重要特征,、PPP新規(guī)115號(hào)文、《政府投資條例》,、人大常委會(huì)建議增加6萬億地方政府債務(wù)限額等新規(guī)對(duì)于目前項(xiàng)目實(shí)施的影響,；
2、（略）的分類影響,，47（略）徑,，19號(hào)文盤活存量資產(chǎn)的指引，特許經(jīng)營權(quán)管理辦法的17號(hào)文新規(guī),。
3,、合作各方如何利用項(xiàng)目前期投融資策劃降低項(xiàng)目運(yùn)營成本；
4,、投資方如何利用資產(chǎn)負(fù)債表,、現(xiàn)金流量表、利潤表進(jìn)行項(xiàng)目前期策劃,；
5,、項(xiàng)目參與各方的投資價(jià)值評(píng)估分析；
6,、投融資合同核心條款設(shè)計(jì),；
7、社會(huì)資本方項(xiàng)目資金短期與長期的搭配,；
8,、項(xiàng)目的股權(quán)結(jié)構(gòu)和未來調(diào)整設(shè)計(jì),；
9、項(xiàng)目的股權(quán)融資與專項(xiàng)債資金的配合使用,；
10,、融資成本管控及控制措施；
11,、融資需要解決的核心問題,；
12、融資方式：（略）
13,、融資成本與融資時(shí)序,；
14、拓寬融資渠道,，（略）是項(xiàng)目參與各方應(yīng)該共同關(guān)注的,；
15、（略）的資產(chǎn)證券化
16,、投資方,、政府、（略）以及銀行等各方的財(cái)務(wù)測(cè)算和稅收管理,；
17,、資金的結(jié)構(gòu)與收益的關(guān)聯(lián)性；
18,、參與各方的現(xiàn)金流平衡測(cè)算及分析,；
19、項(xiàng)目的產(chǎn)出標(biāo)準(zhǔn)回報(bào)機(jī)制設(shè)計(jì),；
20,、PPP、REITs,、ABO,、EOD、BOT,、EPC+F等模式的對(duì)比分析,；
21、投融資模式創(chuàng)新的核心要素：投資+運(yùn)營+資本+退出
22,、投融資項(xiàng)目的管控以及出表問題的解決
23,、產(chǎn)融結(jié)合在投融資模式創(chuàng)新中的作用
24、（略）場營銷方式：（略）
25,、市場營銷與財(cái)務(wù)測(cè)算的關(guān)聯(lián)
26,、（略）場營銷的多維度全方位的思維建立。
27,、項(xiàng)目篩選過程中的風(fēng)險(xiǎn)控制（做項(xiàng)目的模式,、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),、項(xiàng)目價(jià)值評(píng)估等）
28、投融資管理在企業(yè)戰(zhàn)略管理中的作用
29,、當(dāng)前國有企業(yè)投融資管理存在的主要問題及解決辦法
30,、專項(xiàng)債的申請(qǐng)以及助力資本金的作用
31、資產(chǎn)負(fù)債率的控制以及合并報(bào)表的問題解決
32,、項(xiàng)目談判技巧的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)
33,、項(xiàng)目的投后管理以及中期后評(píng)價(jià)
34、產(chǎn)權(quán)處置實(shí)現(xiàn)投融建營一體化的基礎(chǔ)分析
35,、資產(chǎn)變現(xiàn)能力與項(xiàng)目評(píng)估價(jià)值
36,、項(xiàng)目財(cái)務(wù)報(bào)表體現(xiàn)出來的持續(xù)化盈利能力與未來項(xiàng)目退出的關(guān)聯(lián)性
37、新的形勢(shì)下如何利用投融資拉動(dòng)施工主營業(yè)務(wù),；
38、片區(qū)開發(fā)過程中投融資解析,；
39,、如何梳理、提升,、優(yōu)化正在運(yùn)營的PPP項(xiàng)目,；
40、項(xiàng)目落地從BT到PPP到REITs,，未來項(xiàng)目推進(jìn)模式的判斷分析,；
41、新規(guī)經(jīng)營年限變成不高于40年后,，給公司投資發(fā)展帶來的機(jī)遇,。
42、目前項(xiàng)目推進(jìn)的基礎(chǔ)要點(diǎn)
43,、股權(quán)投資（直投,、基金投等）與債權(quán)投資（保理、融資租賃等）雙輪驅(qū)動(dòng)的結(jié)合
五,、【時(shí)間地點(diǎn)：（略）
2025年2月27日（周四）報(bào)到,，2月28日-3月1日培訓(xùn)
地點(diǎn)：（略）
六、【收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)】
1.會(huì)員單位：（略）
2.非會(huì)員收費(fèi)A：（略）/人/期,；3人及以上（略）/人/期,；6人及以上（略）/人/期；9人及以上（略）/人/期,；11人以上（略）/人/期并免壹人費(fèi)用,；22人以上免貳人費(fèi)用，以些類推,。（含：培訓(xùn),、資料,、場地、茶點(diǎn)及增值稅普通電子發(fā)票,；不含：食宿及交通費(fèi)）,。
3.非會(huì)員收費(fèi)B:（略）/人/期；3人及以上（略）/人/期,；6人及以上（略）/人/期,；9人及以上（略）/人/期；11人以上（略）/人/期并免一人費(fèi)用,。（含：培訓(xùn),、證書、資料,、場地,、茶點(diǎn)及增值稅普通電子發(fā)票；不含：食宿及交通費(fèi)）,。
七,、【證書頒發(fā)】
經(jīng)培訓(xùn)合格后，可由北京企業(yè)管理咨詢協(xié)會(huì)頒發(fā)《項(xiàng)目投融資分析師》崗位合格證書,。此證書表明持證人參加了企業(yè)人力資源管理,、項(xiàng)目投融資相關(guān)課程的培訓(xùn)。具備了相應(yīng)的專業(yè)知識(shí),，可作為從業(yè),、聘用、考核和能力評(píng)價(jià)的參考依據(jù),。以上證書二選一,，自愿申請(qǐng)，證書樣本詳詢報(bào)名負(fù)責(zé)人,。
八,、【其他服務(wù)】
1.會(huì)員：4萬/年/單位：（略）
2.內(nèi)訓(xùn)：可定制專題內(nèi)訓(xùn)或外訓(xùn)，包括但不限于本主題,，例如：鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目謀劃內(nèi)訓(xùn),、施工企業(yè)轉(zhuǎn)型內(nèi)訓(xùn)、（略）轉(zhuǎn)型內(nèi)訓(xùn),、專項(xiàng)債項(xiàng)目申報(bào)全流程內(nèi)訓(xùn),、財(cái)政預(yù)算績效評(píng)價(jià)內(nèi)訓(xùn)、國企改革績效考核內(nèi)訓(xùn),、各種政策解讀內(nèi)訓(xùn)等等,。
3.咨詢：政府項(xiàng)目謀劃、特許經(jīng)營實(shí)施方案、EOD入庫及融資,、專項(xiàng)債一案兩書,、PPP項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)、國企改革薪酬績效體系搭建等,。
九,、【主辦單位：（略）
主辦單位：（略）
承辦單位：（略）
十、【報(bào)名方式：（略）
申老師：（略）
（微信：（略）