一,、采購標段
(略):2025NCZ(SZS)000078項目名稱:
(略)
分包名稱:
(略)
采購方式:
(略)
報價方式:
(略)
是否為執(zhí)行國家統(tǒng)一定價標和固定價格采購項目:否
發(fā)起異議任何供應商,、單位:
(略)
二,、供應商資格條件
1.滿足《中華人民共和國政府采購法》第二十二條規(guī)定,,應提供以下材料:
1.1提供在中華人民共和國境內注冊的法人或其他組織的營業(yè)執(zhí)照(或事業(yè)單位:
(略)
1.2法人授權委托書,、法人及被授權人身份證復印件(法定代表人直接投標可不提供,,但須提供法定代表人身份證復印件),;
1.3提供具有良好商業(yè)信譽和健全的財務會計制度的承諾函,;
1.4提供履行合同所必需的設備和專業(yè)技術能力的證明材料;
1.5具有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄的承諾函,;
1.6提供參加采購活動前三年內在經營活動中沒有重大違法記錄的書面聲明,;(提供《資格承諾函》)。
2.
(略)(
(略).cn)未被列入政府采購嚴重違法失信行為記錄名單,在“信用中國”網站(
(略).cn)未被列入失信被執(zhí)行人,、重大稅收違法案件當事人名單,。
3.(是/否)專門面向中小微企業(yè):是否
4.合格投標人的其他資格要求:
(略)合格投標人的其他資格要求
1無
三、商務要求
采購標的交付(實施)的時間(期限)合同簽訂后60日內完成,。
四,、技術要求
貨物類服務類工程類
標的清單(服務類)
(略)品目名稱:
(略)
1C
(略)-其他服務石
(略)建設局石
(略)(略)化提升方案采購以大
(略)為主,編制石
(略)(略)化方案,,
(略)進行檢測評估,。
(略).00標的1-其他服務:詳見招標文件中詳細要求合同簽訂后60日內完成。
采購需求附件:
采購需求附件
采購需求2.10(1).docx
五,、合同管理安排
合同類型:貨物類服務類工程類
服務類
服務內容以大
(略)為主,,編制石
(略)(略)化方案,
(略)進行檢測評估,。
履約保證金/
甲方責任與乙方簽訂合同
乙方責任與甲方簽訂合同
違約責任/
不可抗力/
服務期限合同簽訂后60日內完成,。
驗收標準(附驗收方案)詳見附件
(驗收方案附件):履約驗收方案.docx
服務地點:
(略)
付款條件(進度和方式:
(略)
六、評審方法及評審細則
評標方法:
最低評標價法
綜合評分法
評審細則類別:服務類細則類別
服務類細則類別
(略)評審項目權重分評分標準
1報價10.00投標報價得分=(評標基準價/投標報價)×10投標人的價格分統(tǒng)一按下列公式計算:評標基準價是指滿足招標文件要求且投標價格最低的投標報價,。除投標報價明顯低于其他通過符合性審查供應商的報價又不能證明其報價合理性的被拒絕外,,最低報價得10分。得分結果由高分到低分依次排列為各自最終得分,。因落實政府采購政策,,進行價格調整的,以調整后的價格計算評標基準價和投標報價,。評標委員會認為供應商的報價明顯低于其他通過符合性審查供應商的報價,,有可能影響質量或者不能誠信履約的,應當要求其在評標現(xiàn)場合理的時間內提供書面說明,,必要時提交相關證明材料,;供應商不能證明其報價合理性的,評審小組應當將其作為無效投標處理,。
2企業(yè)業(yè)績5.00投標人近三年(2021年1月1日至投標截止日,,以合同簽訂時間為準)每提供一個類似項目業(yè)績的得2.5分,滿分5分,。注:業(yè)績證明材料為合同協(xié)議書或中標/成交通知書的掃描件并加蓋單位:
(略)
3人員配備8.00①項目負責人具有相關專業(yè)中級技術職稱得2分,;相關專業(yè)高級及以上的技術職稱得4分;②項目組成員(除項目負責人外),,具有相關專業(yè)初級技術職稱的一個得1分,;具有相關專業(yè)中級及以上技術職稱一個得2分;得滿分4分,。注:以上人員須提供相關相關證書掃描件,、由本單位:
(略)
4總體概況15.00深度響應磋商文件技術要求,,對項目的理解透徹,考慮問題全面,,必要性分析全面透徹,、科學合理的,得15分,;對項目的理解較好,,考慮問題基本全面,必要性分析基本全面的,,得12分,;對項目的理解一般,考慮問題較為全面,,必要性分析基本合理的,,得9分;對項目的理解片面,,考慮問題不夠全面,,無必要性分析的得6分;較差或未提供的,,不得分,。
5實施方案15.00供應商提供的實施方案需全面、科學合理,、各類項化分合理,、細致、可操作性強的,,得15分,;方案基本全面、各類項化分較合理,、可操作性較強的,,得12分;方案基本合理,、各類項化分不明確,,可操作性基本可行的,得9分,;方案片面、無各類項細化分,,可操作性弱的,,得6分;較差或未提供的,,不得分,。
6重,、難點問題分析及對策20.001、對本項目編制工作的重點,、難點問題判斷準確,,分析全面透徹的,得10分,;判斷較為準確,,分析較全面的,得8分,;判斷基本準確,,分析尚可的,得6分,;判斷部分準確,,分析不全面或較差的,得3分,;未提供的不得分,。2、提出有效的對策措施且詳細,、切實可行的,,得10分;對策措施較詳細,、較可行的,,得8分;對策措施簡略,、基本可行的,,得6分;不可行或較差的,,得3分,;未提供的不得分。
7質量保障措施7.00根據(jù)供應商提供的項目質量保障措施,,結合本項目實際進行評審,,要求投標人對項目質量管理體系,質量保障措施,,技術難點對策,,質量審查人員,成果驗收標準,、成果管理辦法內容進行表述,。1、方案內容邏輯縝密,、減排措施完整詳實,、科學合理,、技術難點應對措施全面、質量保障專人負責,、成果驗收標準科學明確,、成果管理辦法具體有效的,得7分,;2,、方案內容邏輯清晰、減排措施完整,、技術難點應對措施較全面,、質量保障專人負責、成果驗收標準可行,,有成果管理辦法的,,得5分;3,、方案內容邏輯一般,、減排措施基本完整、技術難點應對措施基本全面,、質量保障專人負責,、成果驗收標準片面,無成果管理辦法的,,得3分,;4、方案內容邏輯片面,、減排措施不完整,、技術難點應對措施不完整、質量保障專人負責,、有成果驗收標準模糊,、無成果管理辦法的,得2分,;5,、方案內容邏輯混亂、減排措施片面,、技術難點應對措施基本缺失,、質量保障無專人負責、成果驗收標準不明確,、成果管理辦法不明確缺項漏項的,,得1分;6,、未提供的不得分,。
8服務保障10.00根據(jù)供應商提供的服務保障,結合本項目實際進行評審,,要求投標人對項目服務管理體系,、技術支持、人員安排,、服務承諾內容進行表述,。服務管理體系、人員安排,、服務承諾內容合理且完全響應并能充分理解用戶需求的,,得10分;服務管理體系,、人員安排,、服務承諾內容合理較合理,較能滿足用戶需求的,,得8分,;服務管理體系、人員安排,、服務承諾內容基本合理,,部分滿足用戶需求的,得6分,;服務管理體系,、人員安排、服務承諾內容有缺項不合理或完全不能滿足用戶需求的,,得3分,;未提供的不得分。
9進度保障措施10.00根據(jù)供應商提供的項目進度保障措施,,結合本項目實際進行評審,,要求投標人對項目進度保障管理辦法、進度保障措施,、進度管理人員,、時間節(jié)點劃分、階段成果安排內容進行表述,。1,、進度保障管理辦法內容邏輯縝密、進度保障措施完整詳實,、進度保障專人負責,、任務節(jié)點劃分明確、階段成果真實具體的,,得10分,;2,、進度保障管理辦法內容邏輯清晰、進度保障措施完整,、進度保障專人負責,、有任務節(jié)點劃分、有階段成果的,,得8分,;3、進度保障管理辦法內容邏輯一般,、進度保障措施基本完整,、進度保障專人負責、有任務節(jié)點劃分,、階段成果不明確的,,得6分;4,、進度保障管理辦法內容邏輯模糊,、進度保障措施片面、進度保障專人負責,、有任務節(jié)點劃分,、無階段成果的,得4分,;5,、進度保障管理辦法內容邏輯混亂、進度保障措施不完善,、進度保障無專人負責,、任務節(jié)點劃分含糊、無階段成果的,,缺項漏項的,,得2分;6,、未提供的不得分,。
合計:100.00
發(fā)起異議任何供應商、單位:
(略)
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(略)
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