一、采購標(biāo)段
（略）：2025NCZ(YC)000166項(xiàng)目名稱：（略）
分包名稱：（略）
采購方式：（略）
報(bào)價(jià)方式：（略）
是否為執(zhí)行國家統(tǒng)一定價(jià)標(biāo)和固定價(jià)格采購項(xiàng)目：否
發(fā)起異議任何供應(yīng)商,、單位：（略）
二,、供應(yīng)商資格條件
1.滿足《中華人民共和國政府采購法》第二十二條規(guī)定,，應(yīng)提供以下材料：
1.1提供在中華人民共和國境內(nèi)注冊(cè)的法人或其他組織的營業(yè)執(zhí)照（或事業(yè)單位：（略）
1.2法人授權(quán)委托書,、法人及被授權(quán)人身份證復(fù)印件（法定代表人直接投標(biāo)可不提供,，但須提供法定代表人身份證復(fù)印件）,；
1.3提供具有良好商業(yè)信譽(yù)和健全的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的承諾函,；
1.4提供履行合同所必需的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力的證明材料；
1.5具有依法繳納稅收和社會(huì)保障資金的良好記錄的承諾函,；
1.6提供參加采購活動(dòng)前三年內(nèi)在經(jīng)營活動(dòng)中沒有重大違法記錄的書面聲明,；（提供《資格承諾函》）。
2.（略）（（略）.cn）未被列入政府采購嚴(yán)重違法失信行為記錄名單,，在“信用中國”網(wǎng)站（（略）.cn）未被列入失信被執(zhí)行人,、重大稅收違法案件當(dāng)事人名單。
3.（是/否）專門面向中小微企業(yè)：是否
4.合格投標(biāo)人的其他資格要求：
（略）合格投標(biāo)人的其他資格要求
13.1供應(yīng)商須提供《中小企業(yè)聲明函》,；
23.2（略）未被列入政府采購嚴(yán)重違法失信行為記錄名單,，和在“信用中國”網(wǎng)站未被列入失信被執(zhí)行人、未被列入失信被執(zhí)行人名單,、重大稅收違法案件當(dāng)事人名單此項(xiàng)由采購代理機(jī)構(gòu)：（略）
33.3供應(yīng)商已在“寧夏（略）（略）”完成工程造價(jià)咨詢及工程招標(biāo)代理：（略）
三,、商務(wù)要求
采購標(biāo)的交付（實(shí)施）的時(shí)間（期限）項(xiàng)目全過程周期
四、技術(shù)要求
貨物類服務(wù)類工程類
標(biāo)的清單(服務(wù)類)
（略）品目名稱：（略）
1C（略）-其他服務(wù)（略）（略）病房綜合改造及能力提升項(xiàng)目全過程工程咨詢服務(wù)項(xiàng)目病房綜合改造及能力提升項(xiàng)目全過程工程咨詢服務(wù)（略）.00標(biāo)的1-其他服務(wù)：（一）全過程工程項(xiàng)目咨詢管理服務(wù)工程前期手續(xù)辦理,、工程項(xiàng)目管理（合同,、安全、質(zhì)量,、進(jìn)度,、信息,、竣工驗(yàn)收與保修階段的管理、項(xiàng)目資料管理,、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收管理）,。1、對(duì)中標(biāo)的勘察,、設(shè)計(jì),、施工、監(jiān)理等單位：（略）
采購需求附件：
采購需求附件
附件1采購需求.doc
五,、合同管理安排
合同類型：貨物類服務(wù)類工程類
服務(wù)類
服務(wù)內(nèi)容病房綜合改造及能力提升項(xiàng)目全過程工程咨詢
履約保證金5%
甲方責(zé)任1.及時(shí)辦理付款手續(xù),。2.協(xié)助乙方辦理有關(guān)事宜。3.對(duì)合同條款及所知悉的乙方商業(yè)秘密負(fù)有保密義務(wù),。
乙方責(zé)任1.保證所提供服務(wù)為響應(yīng)文件承諾服務(wù),，符合相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定并且滿足甲方的需求。2.保證所提供服務(wù)的售后服務(wù),，嚴(yán)格依據(jù)響應(yīng)文件及相關(guān)承諾,。3.保證其所供服務(wù)不存在侵犯第三方知識(shí)產(chǎn)權(quán)的行為，否則由此產(chǎn)生的損失由乙方承擔(dān),。
違約責(zé)任1.甲,、乙雙方應(yīng)嚴(yán)格履行本合同，任何一方如有違約,，則違約方應(yīng)向另一方承擔(dān)違約責(zé)任,。2.乙方如果不能按照合同約定時(shí)間即年月日前提交成果，或者所提交成果不符合本合同約定,，甲方有權(quán)單方解除本合同,，乙方應(yīng)退還甲方已經(jīng)支付的全部費(fèi)用，并承擔(dān)本項(xiàng)目全部費(fèi)用的20%的違約金,。甲方若給予乙方寬限期,，則乙方應(yīng)及時(shí)采取措施予以補(bǔ)救，直至提交完全符合甲方要求的成果,。
不可抗力甲乙雙方的任何一方由于不可抗力不能履行合同時(shí),，應(yīng)當(dāng)及時(shí)通知對(duì)方不能履行或不能完全履行的情況和理由；在取得有關(guān)主管機(jī)關(guān)證明以后,，允許延期履行,、部分履行或者終止履行合同的，根據(jù)情況可部分或全部免予承擔(dān)違約責(zé)任,。
服務(wù)期限項(xiàng)目全過程
驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)（附驗(yàn)收方案）驗(yàn)收按國家有關(guān)的規(guī)定,、規(guī)范進(jìn)行。
（驗(yàn)收方案附件）：附件2采購實(shí)施計(jì)劃.doc
服務(wù)地點(diǎn)：（略）
付款條件（進(jìn)度和方式：（略）
六,、評(píng)審方法及評(píng)審細(xì)則
評(píng)標(biāo)方法：
最低評(píng)標(biāo)價(jià)法
綜合評(píng)分法
評(píng)審細(xì)則類別：服務(wù)類細(xì)則類別
服務(wù)類細(xì)則類別
（略）評(píng)審項(xiàng)目權(quán)重分評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
1投標(biāo)報(bào)價(jià)10.00價(jià)格分采用低價(jià)優(yōu)先法計(jì)算,，即滿足招標(biāo)文件要求且投標(biāo)價(jià)格最低的投標(biāo)報(bào)價(jià)為評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)，其價(jià)格分為滿分,。其他投標(biāo)人的價(jià)格分統(tǒng)一按照下列公式計(jì)算：投標(biāo)報(bào)價(jià)得分=（評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)／投標(biāo)報(bào)價(jià)）×100%×權(quán)重分值,。（四舍五入后保留小數(shù)點(diǎn)后兩位）對(duì)于高于項(xiàng)目采購預(yù)算金額的投標(biāo)報(bào)價(jià)不予接受，視為無效投標(biāo),。
2項(xiàng)目管理方案30.00以下內(nèi)容由磋商小組根各供應(yīng)商提供的響應(yīng)文件評(píng)審后進(jìn)行綜合打分：1.針對(duì)本項(xiàng)目制定的項(xiàng)目管理服務(wù)方案內(nèi)容的完整性,，條理清晰度、結(jié)構(gòu)合理性,，對(duì)實(shí)施難點(diǎn),、工作重點(diǎn)是否有較強(qiáng)的針對(duì)性、項(xiàng)目管理人員管理,、考核制度的明確性,，是否具有處罰措施等。2.針對(duì)本項(xiàng)目制定報(bào)批手續(xù)流程的全面性,、詳盡性及項(xiàng)目要求的符合程度等,；3.針對(duì)本項(xiàng)目制定有減少工程延期發(fā)生的預(yù)控措施、對(duì)工程延期的管理辦法的切實(shí)可行性等,；4.針對(duì)本項(xiàng)目制定質(zhì)量總體目標(biāo),、響應(yīng)相關(guān)文件的要求及目標(biāo)分解的合理性、可行性等,；5.針對(duì)本項(xiàng)目制定的各分解目標(biāo)保障措施的合理性,、可行性等；6.針對(duì)本項(xiàng)目制定的質(zhì)量控制基本程序（包括質(zhì)量事故的處理程序）及預(yù)控措施的切實(shí)可行性等,；7.針對(duì)本項(xiàng)目制定的控制方法,、管理流程科學(xué)性、合理性,，可操作性等,；8.針對(duì)本項(xiàng)目制定的安全管理措施、安全保障措施的合理性,、可行性等,；9.根據(jù)項(xiàng)目管理特點(diǎn)，提供工程竣工驗(yàn)收成果資料,、提交承諾內(nèi)容的充分行,、合理性等；10.針對(duì)突發(fā)事件處置,，自然災(zāi)害,、疫情防控、施工事故等原因造成的停工,、暫緩施工及其他事件的處理方案,，對(duì)非不可抗因素的責(zé)任方具有有效預(yù)防事態(tài)擴(kuò)大及事后處置/處罰措施等,。（略）科學(xué)合理，符合項(xiàng)目實(shí)際和規(guī)范要求,，符合方案和編制要求,，本項(xiàng)目各項(xiàng)保障措施內(nèi)容全面、清晰,，并提出具體的方案,，人員組織安排合理，有完善的應(yīng)急處理措施,、施工管理,、質(zhì)量有保障，得30分,；方案中每有一項(xiàng)描述不完整,、不準(zhǔn)確、不清晰或者不滿足實(shí)際情況的扣3分,，扣完30分為止,。未提供的不得分。注：不完整,、不正確,、不清晰是指內(nèi)容具有明顯缺陷，前后內(nèi)容無法連貫,，邏輯不通,，缺乏針對(duì)性，文字內(nèi)容不能清楚表達(dá)編制意圖,；不滿足實(shí)際情況是指內(nèi)容脫離了該項(xiàng)目實(shí)際情況,，不具備實(shí)施的可能性或套用其他項(xiàng)目方案或引用錯(cuò)誤或前后內(nèi)容不一致甚至矛盾或存在與本項(xiàng)目無關(guān)的內(nèi)容。
3造價(jià)咨詢工作方案25.00包括但不限于工程量清單及招標(biāo)控制價(jià)編制,、施工階段全過程造價(jià)控制,、施工階段跟蹤審計(jì)、竣工結(jié)算初審,、項(xiàng)目竣工決算等,。1.對(duì)工程造價(jià)服務(wù)過程（施工階段全過程造價(jià)控制、施工階段跟蹤審計(jì)）分析清晰,、內(nèi)容完全,，有項(xiàng)目各階段編制完善的投資管控流程，各審核要點(diǎn)準(zhǔn)確,，審核要素清晰,、審核成果完整，具有各階段造價(jià)審核清單。2.對(duì)變更,、簽證,、合同價(jià)款及工程進(jìn)度款有相應(yīng)管理制度，資金撥付流程,。3.具有造價(jià)咨詢工作制度,，工作流程、考核機(jī)制,、處罰機(jī)制及補(bǔ)救措施。4.工程量清單及招標(biāo)控制價(jià)編制實(shí)施方案及流程,，清單控制價(jià)編制的質(zhì)量,，清單控制價(jià)編制的進(jìn)度計(jì)劃及保證措施，（略）及合理化建議等,。5.竣工結(jié)算初審,、竣工決算實(shí)施方案及流程，竣工結(jié)算初審,、竣工決算的質(zhì)量,，竣工結(jié)算初審、竣工決算的進(jìn)度計(jì)劃及保證措施,，竣工結(jié)算初審,、（略）及合理化建議等。上述五項(xiàng)評(píng)審內(nèi)容按以下要求進(jìn)行打分（每項(xiàng)滿分為5分,，此項(xiàng)共計(jì)得分為25分）：（1）以上內(nèi)容清晰,、完整、明確,，針對(duì)性及適用性強(qiáng)的得5分,；（2）以上內(nèi)容能滿足采購人：（略）
4招標(biāo)代理：（略）
5類似業(yè)績5.00供應(yīng)商2022年1月至今承擔(dān)過類似項(xiàng)目業(yè)績每提供1個(gè)類似項(xiàng)目業(yè)績得5分，此項(xiàng)滿分2分,。注：投標(biāo)人需提供合同或中標(biāo)（成交）通知書,，日期以合同或中標(biāo)通知書落款時(shí)間為準(zhǔn)；投標(biāo)文件中須附以上資料清晰的掃描件并加蓋投標(biāo)人公章,，未按要求提供或提供不齊全的視為未提供,。
6咨詢服務(wù)團(tuán)隊(duì)要求25.001、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要求：同時(shí)具備一級(jí)注冊(cè)建造工程師執(zhí)業(yè)資格,、高級(jí)職稱（建筑類或工程經(jīng)濟(jì)類）,，得3分。不滿足不得分,。注：提供2024年6月至今任意連續(xù)2個(gè)月社保繳納記錄證明,。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不得為退休人員，否則不得分。2,、其他人員要求（除項(xiàng)目負(fù)責(zé)人以外）：（1）供應(yīng)商具備一級(jí)注冊(cè)造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格人員,，每提供1人加1分，加滿5分為止（2）供應(yīng)商具備一級(jí)建造工程師注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格人員,，每提供1人加分,，加滿6分為止（3）供應(yīng)商具備注冊(cè)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格人員，每提供1人加1分,，加滿8分為止,。（4）供應(yīng)商具備資料員證書（須提供資料員職業(yè)培訓(xùn)合格證），每有1個(gè)得1分,，加滿3分為止,。注：以上人員提供2024年6月至今任意連續(xù)2個(gè)月社保繳納記錄證明，并將相關(guān)資料復(fù)印件附在響應(yīng)文件中,。
合計(jì)：100.00
發(fā)起異議任何供應(yīng)商,、單位：（略）
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