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關(guān)于杭州舉辦2025年產(chǎn)業(yè)園區(qū)投融資創(chuàng)新實(shí)務(wù)、產(chǎn)業(yè)招商,、產(chǎn)業(yè)鏈資本招商及園區(qū)運(yùn)營實(shí)操與案例分享高級研修班的通知

所屬地區(qū):浙江 - 杭州 發(fā)布日期:2025-02-11
所屬地區(qū):浙江 - 杭州 招標(biāo)業(yè)主:登錄查看 信息類型:招商項(xiàng)目
更新時(shí)間:2025/02/11 招標(biāo)代理:登錄查看 截止時(shí)間:登錄查看
獲取更多招標(biāo)具體信息:151-5652-2897
關(guān)于杭州舉辦2025年產(chǎn)(略)投融資創(chuàng)新實(shí)務(wù),、產(chǎn)業(yè)招商、產(chǎn)業(yè)鏈資本招商(略)運(yùn)營實(shí)操與案例分享高級研修班的通知各有關(guān)單位:(略)
近年,,因內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境異常復(fù)雜,投融資政策,、財(cái)政政策和金融政策更加規(guī)范嚴(yán)格,,招商引資和產(chǎn)業(yè)培育難以有效突破和持續(xù)升級迭代。招商引(略)域,、園區(qū)經(jīng)濟(jì)工作的生命線,、高質(zhì)量發(fā)展的原動(dòng)力。但是,,我國很多產(chǎn)(略)在招商引資過程中,,存在“不知道招什么”“不知道從哪招”“不知道怎么招”等問題,更重要的是,,各地發(fā)動(dòng)全員招商,、全部門招商,奉行“撿到籃子里都是菜”的無序招商方式:(略)
地方政府,、(略),、社會資本、產(chǎn)業(yè)集團(tuán)和金融機(jī)構(gòu)等參與主體,,尚未具備足夠的綜合能力和項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),,無法提供綜合性產(chǎn)融結(jié)合咨詢服務(wù),這給參(略)投資運(yùn)營,、招商引資和產(chǎn)業(yè)投資工作的各類機(jī)構(gòu)和專業(yè)人員,,提出特別復(fù)雜的挑戰(zhàn)和困難,很多新的領(lǐng)域值得學(xué)習(xí)研討并在實(shí)踐中高效運(yùn)用。為此,,特舉辦此次研修班?,F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、培訓(xùn)內(nèi)容
一,、土地儲備(略)開發(fā)項(xiàng)目投融資實(shí)務(wù)要點(diǎn)分析
1,、土地儲備業(yè)務(wù)的流程及合規(guī)性要求
2、(略)與社會資本方如何合規(guī)介入土儲業(yè)務(wù),?
3,、土地出讓金如何合規(guī)用(略)(片區(qū))開發(fā)項(xiàng)目,建設(shè)時(shí)序,、土地供應(yīng)及預(yù)算如何銜接,?
4、土地儲備項(xiàng)目政府采購工程和服務(wù)能否融資,?政府購買服務(wù),、政府采購工程、委托代建如何做融資,?
5,、什么是生地出讓、毛地出讓,、熟地出讓,,如何合規(guī)操作?
6,、哪些情況可以打通土地一二級開發(fā),?如何實(shí)現(xiàn)土地開發(fā)一二級收入聯(lián)動(dòng)
7、專項(xiàng)債解決土儲資金的模式與要點(diǎn)
8,、從便于融資的角度應(yīng)該如何規(guī)(略)(片區(qū))項(xiàng)目或相應(yīng)的個(gè)子項(xiàng)目
9,、如何進(jìn)(略)(片區(qū))項(xiàng)目資金平衡分析?
10,、如何確(略)(片區(qū))開發(fā)投融資模式,?
11、如何進(jìn)(略)綜合開發(fā)(略)場化融資,?
12,、如何規(guī)避“以國企購地方式:(略)
13、如何運(yùn)用資源設(shè)(略)(片區(qū))開發(fā)自平衡項(xiàng)目
二,、園區(qū)(片區(qū))開發(fā)項(xiàng)目投融資模式解析及案例分享
1,、土地出讓金返還模式(合規(guī)要點(diǎn))
2、委托代建+采購工程,、采購服務(wù)模式
3,、做地模式(廣州做地十條的優(yōu)劣勢)
4,、專項(xiàng)債模式
5、土地一二級開發(fā)分段+聯(lián)合模式
6,、二級贖買一級與二級補(bǔ)償一級模(略)別及操作要點(diǎn)
7,、反向委托一二級聯(lián)動(dòng)模式
8、包裝借款模式
9,、配建模式
三,、園區(qū)(片區(qū))綜合開發(fā)結(jié)構(gòu)化合作模式案例分享
1、“政府授權(quán)+城市合伙人+EPC”模式
2,、片區(qū)綜合開發(fā)項(xiàng)目“投資合作+EPC”模式
3,、專項(xiàng)債+土地模式
4、專項(xiàng)債+市場化融資模式
5,、認(rèn)購基金+施工總承包模式
6,、股權(quán)回購?fù)顺?EPC模式案例解析
7、平臺摘地+融資合作建設(shè)運(yùn)營模式案例解析
四,、低空經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)設(shè)施及產(chǎn)(略)的投融資模式分析
1,、低空經(jīng)濟(jì)下空域與其他相關(guān)資產(chǎn)的屬性分析
2、低空經(jīng)濟(jì)下基礎(chǔ)設(shè)施的類型及分析
3,、低空經(jīng)濟(jì)下基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與當(dāng)前我國投融資模式的結(jié)合
4,、低空經(jīng)濟(jì)下基礎(chǔ)設(shè)施投融資模式的創(chuàng)新
5、中央政策性資金對低空經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的支持
6,、低空經(jīng)濟(jì)產(chǎn)(略)開發(fā)項(xiàng)目的運(yùn)作模式及要點(diǎn)解析
五,、片區(qū)開發(fā)(園區(qū)開發(fā))項(xiàng)目拿地策略
1、片區(qū)開發(fā)(園區(qū)開發(fā))項(xiàng)目拿地三大模式
①公開招拍掛
②合作開發(fā)
③一二級聯(lián)動(dòng)
2,、其他(變通)拿地方式:(略)
①協(xié)議出讓
②城市更新拿地
③文旅、公益項(xiàng)目拿地
④特色小鎮(zhèn)拿地
⑤股權(quán)模式(收購,、入股)
六,、園區(qū)(片區(qū))招商要點(diǎn)解析
1、如何塑造營商環(huán)境
(1)營商環(huán)境的打造案例解析
(2)對打造營商環(huán)境的認(rèn)識和思考
2,、如何以投行思維開展招商
(1)區(qū)域產(chǎn)業(yè)的發(fā)達(dá)程度與(略)場活躍度緊密相關(guān)
(2)區(qū)域產(chǎn)業(yè)與資本互動(dòng)的基本模式
(3)合肥以投行思維招引產(chǎn)業(yè)提(略)量級的底層邏輯及借鑒
(4)蘇州“中國最強(qiáng)(略)”的產(chǎn)融實(shí)踐案例
(5)以投行思維招商要點(diǎn)總結(jié)
3,、如何實(shí)施產(chǎn)業(yè)鏈招商
(1)區(qū)縣經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)梳理和選擇邏輯
(2)快速打造一個(gè)產(chǎn)值百億、具有抗周期能力產(chǎn)業(yè)相關(guān)案例
(3)“鏈長制”對產(chǎn)業(yè)鏈招商的支持
(4)如何用“鏈長制2.0”提升招商效能
(5)(略)招商引資及產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見和建議
七,、《公平競爭審查條例》出臺后招商引資模式的轉(zhuǎn)型
1,、最新“產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄”對招商引資的啟示
2、產(chǎn)業(yè)基金投資
3,、(略)場化投資建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)(略),,市場化招商服務(wù)
4、(略)
5,、財(cái)稅獎(jiǎng)勵(lì)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)費(fèi)
6,、優(yōu)化人才引進(jìn)培育政策
7,、(略)
8、出臺“促進(jìn)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步,、增強(qiáng)國家自主創(chuàng)新能力”的相關(guān)招商引資政策
八,、基金投資招引項(xiàng)目的模式及案例
1、定增基金+(略)模式及案例
2,、國資+基金+產(chǎn)業(yè)的運(yùn)作模式及案例
3,、產(chǎn)(略)“基地+基金+產(chǎn)業(yè)鏈”(略)及案例
4、產(chǎn)業(yè)基金+投貸聯(lián)動(dòng)模式及案例
5,、并購基金+重組投資模式及案例分享
6,、人力資本基金投資模式(科技成果轉(zhuǎn)化)及案例
7、基金+產(chǎn)業(yè)投資+并購運(yùn)作“三殺”功能的產(chǎn)業(yè)基金
8,、合肥,、深圳、蘇州等地資本招商模式分享
9,、區(qū)縣級資本招商模式探討及案例分享
九,、園區(qū)(片區(qū)開發(fā))運(yùn)營管理與增值服務(wù)策略
1、產(chǎn)(略)運(yùn)營的四大模式分析
2,、產(chǎn)(略)運(yùn)營模式選擇的因素分析
3,、產(chǎn)(略)運(yùn)營方案設(shè)計(jì)
4、園區(qū)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營服務(wù)設(shè)計(jì)
5,、產(chǎn)(略)服務(wù)的盈利模式分析
①產(chǎn)(略)服務(wù)的盈利模式設(shè)計(jì)
②產(chǎn)(略)服務(wù)的盈利效益測算
③產(chǎn)(略)服務(wù)的盈利模式實(shí)現(xiàn)
二,、參會對象
1、各規(guī)劃局,、土地局,、(略)管委會、等相關(guān)部門
2,、各地方政府及發(fā)改,、財(cái)政、國資等相關(guān)部門
3,、各城投,、金投、建投,、(略)管理層,、投融資部、項(xiàng)目部,、財(cái)務(wù)部,、業(yè)務(wù)部等;
4,、相關(guān)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)與相關(guān)院校及學(xué)者等,。
三,、時(shí)間及地點(diǎn):(略)
2025年03月19日—03月23日成都
2025年03月26日—03月30日南寧
2025年04月09日—04月13日杭州
2025年04月23日—04月27日長沙
2025年05月07日—05月11日西安
2025年05月14日—05月18日廈門
2025年06月18日—06月22日青島
2025年06月25日—06月29日大連
四、會議費(fèi)用
(略)/人(含培訓(xùn),、場地,、課件、專家等費(fèi)用),,食宿統(tǒng)一安排,、費(fèi)用自理,統(tǒng)一開具發(fā)票,。
五,、報(bào)名方式:(略)
報(bào)名咨詢周震:(略)(同微信:(略)
報(bào)名咨詢qq:(略)
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