（略）省招物資供應商
合同履約績效評價細則
各相關供應商：
（略）設備質量,，（略）集中招標活動遵循“公開,、公平,、公正和誠實信用”的原則，不斷加強績效評價與招標采購聯(lián)動,促進供應商同業(yè)對標,，助力供應商提升生產制造,、物資供應及運行維護等環(huán)節(jié)設備質量。
01評價范圍數(shù)據(jù)來源范圍：ERP（略）招標采購范圍物資類訂單,。
02評價方法合同履約評價分為合同簽訂配合度,、供貨服務水平,、到貨及時性和發(fā)票提交及時性等4項指標，每個供應商分品類采取累計扣分制方式：（略）
1,、（略）負責“合同簽訂配合度”分項指標的扣分統(tǒng)計,。按照指標計算扣分標準（見各指標明細和分值表）統(tǒng)計數(shù)據(jù)范圍內出現(xiàn)的扣分項和次數(shù)，計算得出供應商各品類合同簽訂配合度總扣分值,，并記錄對應的總評價數(shù),。
2、（略）負責“供貨服務水平,、到貨及時性和發(fā)票提交及時性”等三項指標（以下簡稱三項指標）扣分統(tǒng)計,。分別按照指標計算扣分標準（見各指標明細和分值表）統(tǒng)計數(shù)據(jù)范圍內出現(xiàn)的扣分項和次數(shù)，計算得到各供應商各品類三項指標的扣分值,，并記錄對應的總評價數(shù)（（略）為維度統(tǒng)計）,。
3、（略）以供應商及品類為維度,，將各單位：（略）
4,、（略）以供應商和品類為維度，將合同簽訂配合度,、供貨服務水平,、到貨及時性和發(fā)票提交及時性指標初始分值按權重相加，得到各供應商各品類績效評價計算分值,。5,、（略）依據(jù)供應商加、減分標準（見各指標明細和分值表）,，收集相關資料,，審核無誤后在供應商計算得分的基礎上進行加、減分,，得到供應商各品類物資合同履約評價最終得分,。省管產業(yè)單位：（略）
04各指標明細和分值