簡介
劉學武,，招商銀行總行交易銀行部總經(jīng)理：（略）
劉學武先生具有超過20年金融行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗,，2010年進入招商銀行鄭州分行工作,，2014年牽頭組建新經(jīng)濟行業(yè)戰(zhàn)略客戶部（原戰(zhàn)略客戶五部）,，（略）企業(yè)和頂尖的投資機構提供全面金融解決方案,；新經(jīng)濟戰(zhàn)略客戶部牽頭參與了眾多業(yè)內(nèi)大型投資并購項目,，在企業(yè)投資并購,、現(xiàn)金管理,、跨境融資等領域具有豐富經(jīng)驗。
2020年牽頭招商銀行公私融合,，組建零售戰(zhàn)略聯(lián)盟部,，并擔任零售戰(zhàn)略聯(lián)盟部總經(jīng)理：（略）
2021年12月至今任總行交易銀行部總經(jīng)理：（略）
馭勢謀新，引領智能司庫
創(chuàng)變行遠,，扛鼎數(shù)智金融
——訪招商銀行交易銀行部總經(jīng)理：（略）
時代大潮風云際會,，發(fā)展大勢浩蕩前行。隨著數(shù)字中國建設的深入推進,，數(shù)字化轉(zhuǎn)型如河出伏流,，一瀉汪洋，其風正勁,、其道大光,。招商銀行作為業(yè)內(nèi)公認的“技術領先型銀行”，堅持科技引領,、創(chuàng)新驅(qū)動,，于數(shù)字化大潮中因勢而變、馭浪而行,，打造“數(shù)智招行”,，服務數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，奮力譜寫“數(shù)字金融”大文章,。
在數(shù)字中國建設中,，招商銀行堅定金融服務實體經(jīng)濟使命，發(fā)揮金融科技領先優(yōu)勢，聚焦企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型痛點,，全力推行“企業(yè)數(shù)智金融”服務體系,，以智能財資管理和司庫體系建設服務，助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,，加快培育新質(zhì)生產(chǎn)力,。這是招商銀行“（略）、為客戶創(chuàng)造價值”的又一次生動詮釋,。恰逢招商銀行交易銀行部成立十周年,，本刊日前采訪了部門總經(jīng)理：（略）
領跑不息，拓新企業(yè)數(shù)智金融
招商銀行在財資管理服務領域處于領先地位,，1997（略）上銀行,，2007（略）?！罢猩蹄y行的科技基因,，為財資管理服務構筑了堅實底層?！眲W武表示。招商銀行成立之初就實施“科技興行”戰(zhàn)略,，堅持創(chuàng)新驅(qū)動,，先后推出了一卡通、一網(wǎng)通等劃時代產(chǎn)品,，引領行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,；在金融科技浪潮下，將“每年金融科技整體預算原則上不得少于本行上一年度營收的3.5%”（略）章程,，近年來年均科技投入超100億元,，科技人員約占全行員工的10%；進入數(shù)字化時代,，以打造“數(shù)智招行”為愿景,，沿著線上化、數(shù)據(jù)化,、智能化,、（略）徑，全面推進數(shù)智化轉(zhuǎn)型,。2022年末,，招商銀行通過三年努力實現(xiàn)全面上云，實現(xiàn)從“傳統(tǒng)科技架構”到“云架構”的全面切換,，（略）重要性銀行中首家,。
舟循川則游速，數(shù)字化、智能化大勢如山止川行,，不可阻逆,，數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型是所有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展共同的時代課題。
“基于對未來發(fā)展趨勢的研判,，基于對企業(yè)客戶需求的精準洞察與深度理解,，基于自身數(shù)智化轉(zhuǎn)型的實踐，我行于2023年推出‘企業(yè)數(shù)智金融’服務體系,，積極服務產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,。”劉學武說道,。
“企業(yè)數(shù)智金融”是招商銀行財資管理服務的集大成者,，整合了“線上金融、財資管理云,、場景金融”三大服務,，成體系輸出招商銀行的數(shù)智化服務，為企業(yè)客戶提供一體化的財資管理與金融服務解決方案,。
據(jù)劉學武介紹,，“企業(yè)數(shù)智金融”以對公業(yè)務的全流程線上化為基礎提升服務的便利性和效率，（略）,，（略）,，并深入企業(yè)銷售、采購,、員工服務等領域打造場景金融,，提供細分場景的解決方案，助力企業(yè)高效運營,、降本增效,。“線上金融”方面,，招商銀行圍繞為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心節(jié)點——財務部門帶來便利體驗,、降本增效的目標，基于客戶旅程視角進行無斷點梳理,，（略）業(yè)務全流程,，（略）金融業(yè)務線上服務，目前對公業(yè)務線上化率已超過95%,?！柏斮Y管理云”則根據(jù)不同企業(yè)以及企業(yè)不同發(fā)展階段的不同需求，進行了分層分類的差異化產(chǎn)品設計,，通過“財資管理云”司庫版,、專業(yè)版、標準版，滿足頭部企業(yè),、擴張型企業(yè),、成長型企業(yè)乃至初創(chuàng)型企業(yè)的數(shù)智化財資管理需求?！皥鼍敖鹑凇笔橇⒆阌诳蛻粜枨?，從財資管理出發(fā)，進入銷售,、采購,、員工服務等企業(yè)經(jīng)營剛需場景，整合行業(yè)專業(yè)化經(jīng)營和“投商私科研”一體化的強大產(chǎn)品力與服務力,，為企業(yè)定制解決方案,，助力企業(yè)業(yè)財融合。
“我們洞察到,，單一服務模式已難以滿足企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的多元需求,。”劉學武表示,，“為此,，我們構建了三大核心支柱，全面支撐‘企業(yè)數(shù)智金融服務’的關鍵環(huán)節(jié),?！?
第一，構建開放融合的生態(tài)圈,。招商銀行作為數(shù)字服務生態(tài)建設的倡導者與實踐者，通過開放連接,、共建生態(tài)的方式：（略）
02
信風揚帆,，領航智能司庫建設
潮平岸闊，擊鼓催征,。近年來,，國務院國資委相繼印發(fā)《關于推動中央企業(yè)加快司庫體系建設進一步加強資金管理的意見》和《關于中央企業(yè)加快建設世界一流財務管理體系的指導意見》，為企業(yè)司庫建設提振了發(fā)展信心,，提供了全方位的行動指南,。同時，各省級（含（略）,、（略））及市級國資委也紛紛響應,，積極推動國有企業(yè)建設司庫體系，司庫建設逐步下沉至（略）國企已成必然趨勢,，并且在數(shù)字金融的深刻影響下,，朝著數(shù)智化的方向不斷轉(zhuǎn)型升級。“銀行本身就是個大的司庫”,，劉學武如是指出,，招商銀行有著超過12萬億的資產(chǎn)總規(guī)模，（略）絡和分支機構,，管理著大量的外幣,、票據(jù)、現(xiàn)金和債權債務,，在司庫建設與管理上有著專業(yè)優(yōu)勢和深厚積淀,。招商銀行自身在司庫數(shù)智化建設的實踐經(jīng)驗和優(yōu)勢特色，為企業(yè)司庫建設提供了有力支持,。招商銀行認真貫徹學習國務院國資委的相關政策要求,，發(fā)揮自身三大能力，積極為包括大股東招商局集團在內(nèi)的中央企業(yè)及各地方國資國企的司庫體系建設服務,。
一是以專業(yè)能力服務,，積極助力中央企業(yè)金融資源集約化管理。司庫體系建設是從傳統(tǒng)資金管理向全面金融資源管理的升級,，需建立廣泛的金融生態(tài)圈,，統(tǒng)籌調(diào)度各類金融資源，尤其是賬戶,、資金,、票據(jù)、融資,、外匯管理,。在賬戶管理方面，招商銀行通過提供全生命周期,、高度線上化,、全面集中可控的賬戶管理服務，響應國資委要求,，（略）銀升級,，推出“財資管理云（司庫版）”及“多對一式集團型服務”體系，實現(xiàn)全線上化集團賬戶管控,；在票據(jù)業(yè)務方面,，招商銀行為交通行業(yè)、建筑行業(yè)央企提供了全流程的票據(jù)業(yè)務對接服務,，助力央企集團實現(xiàn)票據(jù)集中統(tǒng)一管控,；在外匯管理方面，招商銀行為消費品行業(yè)央企的境外資金管理提供全面可視化服務,，助力央企集團加強內(nèi)控管（略）文要求而研發(fā)的12個司庫場景軟件模塊,，（略）的任務,。同時，該系統(tǒng)正與我國自主研發(fā)的CIPS（略）絡對接,，以確保央企境外資金管理安全可控,。（略）是司庫體系建設的重要依托，（略）提供代理清算服務,，（略）,。（略）是一個門戶統(tǒng)一、高度集成,、（略）,，招商銀行通過與用友、金蝶,、普聯(lián)等軟件商合作,，（略）研發(fā)，其財資管理云（司庫版）已為24家央企提供模塊化服務,。三是以風控管理服務,，積極助力中央企業(yè)司庫預警能力體系化升級。招商銀行作為國內(nèi)最早一批加入《巴塞爾協(xié)議》的商業(yè)銀行,，連續(xù)多年被（略）場評價為擁有“堡壘式”的風險內(nèi)控管理能力,。為服務實體經(jīng)濟和央國企，招商銀行自2022年起成立央企司庫服務專項工作組,，集合交易銀行部,、風險管理部等多個部門專家為央企司庫提供全面的風險防控咨詢建議，已先后為10余家標桿央企提出235項風險防控建議,。此外,，招商銀行還組建了一個30余人的財務數(shù)字化轉(zhuǎn)型及司庫體系建設咨詢團隊，進行封閉式駐場服務,，（略）,，助力央企司庫高效配置金融資源，聚焦主業(yè),，創(chuàng)造價值。
劉學武表示：“在新時代的數(shù)字化浪潮中,，產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型更需要商業(yè)銀行主動承擔顧問角色,，通過與企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的深度溝通，實現(xiàn)思想的同頻共振和認知的高度共鳴,，為企業(yè)量身定制行之有效的解決方案,。”招商銀行聚焦企業(yè)數(shù)字化熱門場景,，（略）的優(yōu)勢,，全面整合“咨詢+科技+金融”服務能力,，打造企業(yè)財資數(shù)字化領域的“專業(yè)顧問與轉(zhuǎn)型伙伴”，為企業(yè)司庫體系建設提供一站式綜合化服務方案,。首先是定制的數(shù)智化咨詢方案,，涵蓋企業(yè)司庫頂層設計、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等領域,，通過需求溝通,、信息調(diào)研、規(guī)劃設計,、方案編制,，最終輸出《咨詢方案建議書》（略）；其次是全面的科技解決方案,，（略）級和功能模塊的輸出,，為企業(yè)提供便捷、高效的金融科技服務,，如財資管理云（司庫版）,、跨境資金管理數(shù)字化服務等；再者是配套的金融服務方案,，滿足企業(yè)在不同發(fā)展階段和場景下的金融需求,，如代理清算、代發(fā),、投融資等金融服務,。對于司庫的未來發(fā)展，劉學武表示,，司庫建設實質(zhì)上是以財資管理數(shù)智化帶動企業(yè)數(shù)智化,，隨著智能財資管理和司庫體系建設新階段的到來，從銀行視角來說,，應進一步推動金融科技與企業(yè)數(shù)智化的融合,，深挖司庫體系潛在價值，提高企業(yè)財資管理的價值創(chuàng)造力,，以更好地服務于企業(yè)的戰(zhàn)略決策與智能分析,。招商銀行將一如既往地踐行價值銀行戰(zhàn)略，不斷強化產(chǎn)品創(chuàng)新助力客戶實現(xiàn)價值創(chuàng)造,，深化服務能力打造極致客戶體驗,，攜手合作伙伴共建產(chǎn)業(yè)數(shù)字化生態(tài)，以“企業(yè)數(shù)智金融”服務體系助力企業(yè)順利完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型,，做企業(yè)最信賴,、最緊密的數(shù)字化合作伙伴。數(shù)字化長風浩蕩,，智能化洪波涌起,，（略）,，望之如山蔚然深秀，臨之如川大道彌堅,，正需要招商銀行這樣的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的引領者與推動者,，發(fā)揮榜樣力量，助力企業(yè)校正前行之標,、調(diào)整轉(zhuǎn)型之舵,。招商銀行胸懷國之大者，踐履金融報國,、金融為民的責任擔當,，彰創(chuàng)新之義，續(xù)領航之舉,，必將以數(shù)智金融服務助力企業(yè)開浚數(shù)智之泉源,，掃蕩遮望之浮云，（略）上行穩(wěn)致遠,，跑出加速度,！
來源：《中國總會計師》雜志（2025年1月號總第258期）往期精彩閱讀
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