一,、采購標段
（略）：2025NCZ(YC)000137項目名稱：（略）
分包名稱：（略）
采購方式：（略）
報價方式：（略）
是否為執(zhí)行國家統(tǒng)一定價標和固定價格采購項目：否
發(fā)起異議任何供應商、單位：（略）
二、供應商資格條件
1.滿足《中華人民共和國政府采購法》第二十二條規(guī)定,，應提供以下材料：
1.1提供在中華人民共和國境內注冊的法人或其他組織的營業(yè)執(zhí)照（或事業(yè)單位：（略）
1.2法人授權委托書,、法人及被授權人身份證復印件（法定代表人直接投標可不提供，但須提供法定代表人身份證復印件）,；
1.3提供具有良好商業(yè)信譽和健全的財務會計制度的承諾函；
1.4提供履行合同所必需的設備和專業(yè)技術能力的證明材料,；
1.5具有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄的承諾函,；
1.6提供參加采購活動前三年內在經營活動中沒有重大違法記錄的書面聲明；（提供《資格承諾函》）,。
2.（略）（（略）.cn）未被列入政府采購嚴重違法失信行為記錄名單,，在“信用中國”網站（（略）.cn）未被列入失信被執(zhí)行人、重大稅收違法案件當事人名單,。
3.（是/否）專門面向中小微企業(yè)：是否
4.合格投標人的其他資格要求：
（略）合格投標人的其他資格要求
1無
三,、商務要求
采購標的交付（實施）的時間（期限）合同簽訂后60日歷天內完成
采購標的交付地點：（略）
付款條件（進度和方式：（略）
四,、技術要求
貨物類服務類工程類
標的清單(服務類)
（略）品目名稱：（略）
1C（略）-其他服（略）殘疾人聯(lián)合會2025年困難重度殘疾人家庭無障礙改造項目（二標段）困難重度殘疾人家庭無障礙改造（略）.00標的1-其他服務：詳見采購需求附件文件合同簽訂后60日歷天內完成
采購需求附件：
采購需求附件
一至三標段采購需求.docx
五、合同管理安排
合同類型：貨物類服務類工程類
服務類
服務內容困難重度殘疾人家庭無障礙改造
履約保證金無
甲方責任1.及時辦理付款手續(xù),。2.負責提供工作場地,，協(xié)助乙方辦理有關事宜。3.對合同條款及所知悉的乙方商業(yè)秘密負有保密義務等,，具體以實際簽訂的合同為準,。
乙方責任1.保證所提供服務為投標文件承諾服務，符合相關法律法規(guī)規(guī)定并且滿足甲方的需求,，保證其配套項目部件為全新的未使用的且符合相關的質量要求,。2.保證所提供服務的售后服務，嚴格依據投標文件及相關承諾,，對服務以及與之配套的項目進行保修,、維護等服務。3.保證其所供服務不存在侵犯第三方知識產權的行為,，否則由此產生的損失由乙方承擔等,，具體以實際簽訂的合同為準。
違約責任1.乙方所供服務成果及與之配套項目等不符合合同約定標準,，甲方有權拒收,。同時，乙方向甲方支付合同總金額20%的違約金,。2.乙方不能交付服務成果時,，乙方向甲方支付合同總金額20%的違約金。3.乙方逾期交付服務成果時,，每逾1日乙方向甲方支付合同總金額3‰的滯納金,。逾期交付超過30日，甲方有權決定是否繼續(xù)履行合同,，如甲方決定終止履行合同的,，乙方向甲方支付合同總金額20%的違約金，并且賠償甲方因此所遭受的損失,。4.甲方逾期退還履約保證金的違約責任：采購人：（略）
不可抗力甲乙雙方的任何一方由于不可抗力不能履行合同時,，應當及時通知對方不能履行或不能完全履行的情況和理由；在取得有關主管機關證明以后,，允許延期履行,、部分履行或者終止履行合同的,，根據情況可部分或全部免予承擔違約責任等,，具體以實際簽訂的合同為準。
服務期限合同簽訂后60日歷天內完成
爭議解決甲乙雙方在合同履行中發(fā)生爭議,，應通過協(xié)商解決,。如協(xié)商不成,，可以向合同簽訂地法院提起訴訟等，具體以實際簽訂的合同為準,。
驗收標準（附驗收方案）按照《寧夏回族（略）本級政府采購項目驗收管理辦法》及招標文件中服務采購需求,、投標文件響應的承諾服務標準等，具體以實際簽訂的合同為準,。
（驗收方案附件）：履約驗收方案+(1).docx
服務地點：（略）
付款條件（進度和方式：（略）
六,、評審方法及評審細則
評標方法：
最低評標價法
綜合評分法
評審細則類別：服務類細則類別
服務類細則類別
（略）評審項目權重分評分標準
1投標報價15.00價格分采用低價優(yōu)先法計算，即滿足招標文件要求且投標價格最低的投標報價為評標基準價,，其價格分為滿分,。其他投標人的價格分統(tǒng)一按照下列公式計算：投標報價得分=（評標基準價／投標報價）×100%×權重分值。（四舍五入后保留小數點后兩位）對于高于項目采購預算金額的投標報價不予接受,，視為無效投標,。
2技術標響應情況25.00滿足招標文件中技術指標、參數要求或功能的得20分,。以此為基礎,，每有一項優(yōu)于招標文件中的技術指標、參數要求或功能的加0.5分,。每有一項不滿足或低于招標文件中的技術指標,、參數要求或功能的扣1分?？弁隇橹?。（小計25分）注:優(yōu)于的招標文件參數要求的須提供相應證明材料加蓋公章證實，并在技術響應表中均須指定相對應證明材料的詳細頁碼,，未提供或者提供不匹配的不予認可,。對提供虛假材料中標者，中標無效,，并承擔相應的法律責任,。
3商務響應情況5.00投標人必須滿足招標文件重要商務條款，不能實質性滿足招標文件重要商務條款要求的為無效標書,。滿足招標文件重要商務條款的得3分,；以此為基礎，投標人其他商務條款優(yōu)于招標文件規(guī)定的相應商務條款的,，每有一項加0.5分,，加分至標準分時為止，以上材料投標文件中附復印件加蓋公章,。（小計5分）
4實施計劃及保障措施27.001,、項目供貨、安裝方案（7分）包括但不限于項目供貨、安裝總體目標,，企業(yè)綜合能力介紹,，實施內容，進度安排,，施工方法先進性,，及實施全過程方案。①（略）和對所（略）條件的認識與理解符合項目需求準確合理,項目供貨,、安裝方案完整可實施性強,，進度安排節(jié)點明確，施工方法先進的得7分,；②（略）和對所（略）條件的認識與理解符合項目需求,項目供貨,、安裝方案較完整可實施性較強，進度安排節(jié)點較明確的得5分,；③（略）考慮不夠周全,，項目供貨、安裝方案較完整可實施性較強,，進度安排節(jié)點明確的得3分,；④投標人提供的項目供貨、安裝方案不完整可實施性不強,，進度節(jié)點安排不合理的得1分,；未提供不得分。2,、人員配置（6分）團隊人員配置安排合理,，能夠滿足項目實際需求，組織管理體系科學,，能夠有效完成項目實施工作等,。①投標人為完成本項目所配備的管理人員、技術人員,、勞務人員等數量及工作職責明確與本項目完全匹配,，人員身份資歷信息完善準確，有完整地組織管理體系的得6分,；②投標人為完成本項目所配備的管理人員,、技術人員、勞務人員等數量及工作職責明確與本項目基本匹配,，人員身份資歷信息較為完善,，有較完整地組織管理體系的得4分；③投標人為完成本項目所配備的管理人員,、技術人員,、勞務人員等無法滿足本項目需求,，沒有明確的身份信息的得2分；未提供的不得分,。3、質量保證措施（7分）投標人需結合本次項目制定質量保證措施,，內容包括但不限于產品質量保證,、產品質量檢查依據、產品易耗易損的零配件的供應及報價產品的損壞換新等內容,。①質量保證措施完善,、有詳細具體的應對措施，優(yōu)于采購需求,，并且在施工中有新工藝,、新技術的得7分；②質量保證措施完善,、全面,，有詳細具體的應對措施，滿足采購需求的得5分,；③質量保證措施完善,、全面，滿足采購需求的得3分,；④質量保證措施不夠完整全面,，不能滿足采購需求的得1分；未提供的不得分,。4,、安全文明實施方案（7分）包括但不限于安全和文明施工的方案措施，施工過程中的注意事項能夠準確定位對于項目實施過程中可能發(fā)生的安全隱患進行預測,，并提出預防措施及解決方案,。①投標人針對本項目編制有效的安全文明施工方案，有明確的安全負責人,，制定合理的日常巡檢方案,，有針對本項目對現(xiàn)場施工人員的前期安全培訓方案，對可能發(fā)生的安全隱患進行全面到位的預測,，并提出有效的預防措施及解決方案,，對于發(fā)生安全事故的責任進行明確的得7分；②投標人針對本項目編制有效的安全文明施工方案,，有明確的安全負責人,，制定合理的日常巡檢方案，有針對本項目對現(xiàn)場施工人員的前期安全培訓方案,，對可能發(fā)生的安全隱患進行全面到位的預測,，并提出有效的預防措施及解決方案的得5分,；③投標人針對本項目編制的安全文明施工方案較為全面有效，有明確的安全負責人,，制定合理的日常巡檢方案,，有針對本項目對現(xiàn)場施工人員的前期安全培訓方案的得3分；④投標人的安全文明施工方案過于簡單,，沒有針對性,，未提出有效的預防措施及解決方案的得1分；未提供不得分,。
5類似業(yè)績2.00提供近三年（2022年至今）的類似業(yè)績,，每提供一份得1分，得至標準分為準,。（小計2分）注：投標文件中附合同或中標通知書復印件,，否則不得分。
6售后服務10.00投標供應商需結合項目的實際特點來制定符合本項目的售后服務方案,，評委根據各投標單位：（略）
7應急預案16.001,、針對本項目特點制定各種突發(fā)事件（可預見的突發(fā)事故、急救,、逃生等情況）應急處理預案,，可操作性強、應急處理得當,，有針對性,，科學合理且具有創(chuàng)新性，滿足采購人：（略）
合計：100.00
發(fā)起異議任何供應商,、單位：（略）
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