一,、采購標(biāo)段
（略）：2025NCZ(YC)000137項目名稱：（略）
分包名稱：（略）
采購方式：（略）
報價方式：（略）
是否為執(zhí)行國家統(tǒng)一定價標(biāo)和固定價格采購項目：否
發(fā)起異議任何供應(yīng)商、單位：（略）
二,、供應(yīng)商資格條件
1.滿足《中華人民共和國政府采購法》第二十二條規(guī)定,，應(yīng)提供以下材料：
1.1提供在中華人民共和國境內(nèi)注冊的法人或其他組織的營業(yè)執(zhí)照（或事業(yè)單位：（略）
1.2法人授權(quán)委托書、法人及被授權(quán)人身份證復(fù)印件（法定代表人直接投標(biāo)可不提供,，但須提供法定代表人身份證復(fù)印件）,；
1.3提供具有良好商業(yè)信譽(yù)和健全的財務(wù)會計制度的承諾函；
1.4提供履行合同所必需的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力的證明材料,；
1.5具有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄的承諾函,；
1.6提供參加采購活動前三年內(nèi)在經(jīng)營活動中沒有重大違法記錄的書面聲明；（提供《資格承諾函》）,。
2.（略）（（略）.cn）未被列入政府采購嚴(yán)重違法失信行為記錄名單,，在“信用中國”網(wǎng)站（（略）.cn）未被列入失信被執(zhí)行人、重大稅收違法案件當(dāng)事人名單,。
3.（是/否）專門面向中小微企業(yè)：是否
4.合格投標(biāo)人的其他資格要求：
（略）合格投標(biāo)人的其他資格要求
1無
三,、商務(wù)要求
采購標(biāo)的交付（實施）的時間（期限）合同簽訂后60日歷天內(nèi)完成
采購標(biāo)的交付地點：（略）
付款條件（進(jìn)度和方式：（略）
四、技術(shù)要求
貨物類服務(wù)類工程類
標(biāo)的清單(服務(wù)類)
（略）品目名稱：（略）
1C（略）-其他服（略）殘疾人聯(lián)合會2025年困難重度殘疾人家庭無障礙改造項目（一標(biāo)段）困難重度殘疾人家庭無障礙改造（略）.00標(biāo)的1-其他服務(wù)：詳見采購需求附件文件合同簽訂后60日歷天內(nèi)完成無障礙改造
采購需求附件：
采購需求附件
一至三標(biāo)段采購需求.docx
五,、合同管理安排
合同類型：貨物類服務(wù)類工程類
服務(wù)類
服務(wù)內(nèi)容困難重度殘疾人家庭無障礙改造
履約保證金無
甲方責(zé)任1.及時辦理付款手續(xù),。2.負(fù)責(zé)提供工作場地，協(xié)助乙方辦理有關(guān)事宜,。3.對合同條款及所知悉的乙方商業(yè)秘密負(fù)有保密義務(wù)等,，具體以實際簽訂的合同為準(zhǔn)。
乙方責(zé)任1.保證所提供服務(wù)為投標(biāo)文件承諾服務(wù),，符合相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定并且滿足甲方的需求,，保證其配套項目部件為全新的未使用的且符合相關(guān)的質(zhì)量要求。2.保證所提供服務(wù)的售后服務(wù),，嚴(yán)格依據(jù)投標(biāo)文件及相關(guān)承諾,，對服務(wù)以及與之配套的項目進(jìn)行保修、維護(hù)等服務(wù),。3.保證其所供服務(wù)不存在侵犯第三方知識產(chǎn)權(quán)的行為,，否則由此產(chǎn)生的損失由乙方承擔(dān)等,，具體以實際簽訂的合同為準(zhǔn),。
違約責(zé)任1.乙方所供服務(wù)成果及與之配套項目等不符合合同約定標(biāo)準(zhǔn),，甲方有權(quán)拒收。同時,，乙方向甲方支付合同總金額20%的違約金,。2.乙方不能交付服務(wù)成果時，乙方向甲方支付合同總金額20%的違約金,。3.乙方逾期交付服務(wù)成果時,，每逾1日乙方向甲方支付合同總金額3‰的滯納金。逾期交付超過30日,，甲方有權(quán)決定是否繼續(xù)履行合同,，如甲方?jīng)Q定終止履行合同的，乙方向甲方支付合同總金額20%的違約金,，并且賠償甲方因此所遭受的損失,。4.甲方逾期退還履約保證金的違約責(zé)任：采購人：（略）
不可抗力甲乙雙方的任何一方由于不可抗力不能履行合同時，應(yīng)當(dāng)及時通知對方不能履行或不能完全履行的情況和理由,；在取得有關(guān)主管機(jī)關(guān)證明以后,，允許延期履行、部分履行或者終止履行合同的,，根據(jù)情況可部分或全部免予承擔(dān)違約責(zé)任等,，具體以實際簽訂的合同為準(zhǔn)。
服務(wù)期限合同簽訂后60日歷天內(nèi)完成
爭議解決甲乙雙方在合同履行中發(fā)生爭議,，應(yīng)通過協(xié)商解決,。如協(xié)商不成，可以向合同簽訂地法院提起訴訟等,，具體以實際簽訂的合同為準(zhǔn),。
驗收標(biāo)準(zhǔn)（附驗收方案）按照《寧夏回族（略）本級政府采購項目驗收管理辦法》及招標(biāo)文件中服務(wù)采購需求、投標(biāo)文件響應(yīng)的承諾服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等,，具體以實際簽訂的合同為準(zhǔn),。
（驗收方案附件）：履約驗收方案+(1).docx
服務(wù)地點：（略）
付款條件（進(jìn)度和方式：（略）
六、評審方法及評審細(xì)則
評標(biāo)方法：
最低評標(biāo)價法
綜合評分法
評審細(xì)則類別：服務(wù)類細(xì)則類別
服務(wù)類細(xì)則類別
（略）評審項目權(quán)重分評分標(biāo)準(zhǔn)
1投標(biāo)報價15.00價格分采用低價優(yōu)先法計算,，即滿足招標(biāo)文件要求且投標(biāo)價格最低的投標(biāo)報價為評標(biāo)基準(zhǔn)價,，其價格分為滿分。其他投標(biāo)人的價格分統(tǒng)一按照下列公式計算：投標(biāo)報價得分=（評標(biāo)基準(zhǔn)價／投標(biāo)報價）×100%×權(quán)重分值,。（四舍五入后保留小數(shù)點后兩位）對于高于項目采購預(yù)算金額的投標(biāo)報價不予接受,，視為無效投標(biāo)。
2技術(shù)標(biāo)響應(yīng)情況25.00滿足招標(biāo)文件中技術(shù)指標(biāo),、參數(shù)要求或功能的得20分,。以此為基礎(chǔ)，每有一項優(yōu)于招標(biāo)文件中的技術(shù)指標(biāo),、參數(shù)要求或功能的加0.5分,。每有一項不滿足或低于招標(biāo)文件中的技術(shù)指標(biāo),、參數(shù)要求或功能的扣1分?？弁隇橹?。（小計25分）注:優(yōu)于的招標(biāo)文件參數(shù)要求的須提供相應(yīng)證明材料加蓋公章證實，并在技術(shù)響應(yīng)表中均須指定相對應(yīng)證明材料的詳細(xì)頁碼,，未提供或者提供不匹配的不予認(rèn)可,。對提供虛假材料中標(biāo)者，中標(biāo)無效,，并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任,。
3商務(wù)響應(yīng)情況5.00投標(biāo)供應(yīng)商需結(jié)合項目的投標(biāo)人必須滿足招標(biāo)文件重要商務(wù)條款，不能實質(zhì)性滿足招標(biāo)文件重要商務(wù)條款要求的為無效標(biāo)書,。滿足招標(biāo)文件重要商務(wù)條款的得3分,；以此為基礎(chǔ)，投標(biāo)人其他商務(wù)條款優(yōu)于招標(biāo)文件規(guī)定的相應(yīng)商務(wù)條款的,，每有一項加0.5分,，加分至標(biāo)準(zhǔn)分時為止，以上材料投標(biāo)文件中附復(fù)印件加蓋公章,。（小計5分）
4實施計劃及保障措施27.001,、項目供貨、安裝方案（7分）包括但不限于項目供貨,、安裝總體目標(biāo),，企業(yè)綜合能力介紹，實施內(nèi)容,，進(jìn)度安排,，施工方法先進(jìn)性，及實施全過程方案,。①（略）和對所（略）條件的認(rèn)識與理解符合項目需求準(zhǔn)確合理,項目供貨,、安裝方案完整可實施性強(qiáng)，進(jìn)度安排節(jié)點明確,，施工方法先進(jìn)的得7分,；②（略）和對所（略）條件的認(rèn)識與理解符合項目需求,項目供貨、安裝方案較完整可實施性較強(qiáng),，進(jìn)度安排節(jié)點較明確的得5分,；③（略）考慮不夠周全，項目供貨,、安裝方案較完整可實施性較強(qiáng),，進(jìn)度安排節(jié)點明確的得3分；④投標(biāo)人提供的項目供貨、安裝方案不完整可實施性不強(qiáng),，進(jìn)度節(jié)點安排不合理的得1分,；未提供不得分。2,、人員配置（6分）團(tuán)隊人員配置安排合理，能夠滿足項目實際需求,，組織管理體系科學(xué),，能夠有效完成項目實施工作等。①投標(biāo)人為完成本項目所配備的管理人員,、技術(shù)人員,、勞務(wù)人員等數(shù)量及工作職責(zé)明確與本項目完全匹配，人員身份資歷信息完善準(zhǔn)確,，有完整地組織管理體系的得6分,；②投標(biāo)人為完成本項目所配備的管理人員、技術(shù)人員,、勞務(wù)人員等數(shù)量及工作職責(zé)明確與本項目基本匹配,，人員身份資歷信息較為完善，有較完整地組織管理體系的得4分,；③投標(biāo)人為完成本項目所配備的管理人員,、技術(shù)人員、勞務(wù)人員等無法滿足本項目需求,，沒有明確的身份信息的得2分,；未提供的不得分。3,、質(zhì)量保證措施（7分）投標(biāo)人需結(jié)合本次項目制定質(zhì)量保證措施,，內(nèi)容包括但不限于產(chǎn)品質(zhì)量保證、產(chǎn)品質(zhì)量檢查依據(jù),、產(chǎn)品易耗易損的零配件的供應(yīng)及報價產(chǎn)品的損壞換新等內(nèi)容,。①質(zhì)量保證措施完善、有詳細(xì)具體的應(yīng)對措施,，優(yōu)于采購需求,，并且在施工中有新工藝、新技術(shù)的得7分,；②質(zhì)量保證措施完善,、全面，有詳細(xì)具體的應(yīng)對措施,，滿足采購需求的得5分,；③質(zhì)量保證措施完善、全面，滿足采購需求的得3分,；④質(zhì)量保證措施不夠完整全面,，不能滿足采購需求的得1分；未提供的不得分,。4,、安全文明實施方案（7分）包括但不限于安全和文明施工的方案措施，施工過程中的注意事項能夠準(zhǔn)確定位對于項目實施過程中可能發(fā)生的安全隱患進(jìn)行預(yù)測,，并提出預(yù)防措施及解決方案,。①投標(biāo)人針對本項目編制有效的安全文明施工方案，有明確的安全負(fù)責(zé)人,，制定合理的日常巡檢方案,，有針對本項目對現(xiàn)場施工人員的前期安全培訓(xùn)方案，對可能發(fā)生的安全隱患進(jìn)行全面到位的預(yù)測,，并提出有效的預(yù)防措施及解決方案,，對于發(fā)生安全事故的責(zé)任進(jìn)行明確的得7分；②投標(biāo)人針對本項目編制有效的安全文明施工方案,，有明確的安全負(fù)責(zé)人,，制定合理的日常巡檢方案，有針對本項目對現(xiàn)場施工人員的前期安全培訓(xùn)方案,，對可能發(fā)生的安全隱患進(jìn)行全面到位的預(yù)測,，并提出有效的預(yù)防措施及解決方案的得5分；③投標(biāo)人針對本項目編制的安全文明施工方案較為全面有效,，有明確的安全負(fù)責(zé)人,，制定合理的日常巡檢方案，有針對本項目對現(xiàn)場施工人員的前期安全培訓(xùn)方案的得3分,；④投標(biāo)人的安全文明施工方案過于簡單,，沒有針對性，未提出有效的預(yù)防措施及解決方案的得1分,；未提供不得分,。
5類似業(yè)績2.00提供近三年（2022年至今）的類似業(yè)績，每提供一份得1分,，得至標(biāo)準(zhǔn)分為準(zhǔn),。（小計2分）注：投標(biāo)文件中附合同或中標(biāo)通知書復(fù)印件，否則不得分,。
6售后服務(wù)10.00投標(biāo)供應(yīng)商需結(jié)合項目的實際特點來制定符合本項目的售后服務(wù)方案,，評委根據(jù)各投標(biāo)單位：（略）
7應(yīng)急預(yù)案16.001、針對本項目特點制定各種突發(fā)事件（可預(yù)見的突發(fā)事故,、急救,、逃生等情況）應(yīng)急處理預(yù)案,，可操作性強(qiáng)、應(yīng)急處理得當(dāng),，有針對性,，科學(xué)合理且具有創(chuàng)新性，滿足采購人：（略）
合計：100.00
發(fā)起異議任何供應(yīng)商,、單位：（略）
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