價值再創(chuàng)造——施工項目“變更簽證索賠調(diào)價”商法融合創(chuàng)效實戰(zhàn)
中國建筑業(yè)已進入了負增長時代，嚴峻形勢下的施工企業(yè)正處于生死存亡,、（略）口,！在市場競爭日益激烈的外部壓力下,，施工企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理粗放是導致企業(yè)利潤下滑甚至虧損的罪魁禍首,?！拔⒗?、“虧損”正在成為建筑施工行業(yè)的代名詞,。然而我們也看到有一些施工企業(yè)通過四大創(chuàng)造工具（變更、簽證,、索賠,、調(diào)價）等二次經(jīng)營手段實現(xiàn)項目價值再創(chuàng)造，實現(xiàn)了在規(guī)模和效益上的雙豐收,，經(jīng)營模式的創(chuàng)新與項目管理精細化時代已經(jīng)到來……未來中國建筑企業(yè)必須回到實質(zhì)經(jīng)營上來——實行項目的二次經(jīng)營,，加強過程控制，推行商法融合協(xié)同創(chuàng)效實現(xiàn)價值再創(chuàng)造,，向精細管理要效益,！而施工項目四大價值創(chuàng)效工具（變更、簽證,、索賠,、調(diào)價）的全過程管理需要做到：投標時埋伏筆，中標后交實底,，履約中成事實,，報出前要策劃，收款前有策略,，結(jié)算完要復盤,！只有做到施工項目四大價值創(chuàng)效工具（變更,、簽證、索賠,、調(diào)價）的全過程過程閉環(huán)管理管理,，才能真真使項目利潤倍增！
【課程目標】破解：施工項目四大創(chuàng)造工具的創(chuàng)效之道,；指導：建企建立四大創(chuàng)效工具的管理體系,；掌握：四大創(chuàng)效工具全過程跟蹤體系運作；方法：深諳創(chuàng)效工具,，超級實戰(zhàn)拿來即用,；實操：創(chuàng)效工具資料，稍加修改即刻應用,?！菊n程特色】權(quán)威分享：大商務一線實戰(zhàn)專家親臨授課；實戰(zhàn)案例：分享經(jīng)典案例,，傳授創(chuàng)效要點,；實戰(zhàn)演習：結(jié)合創(chuàng)效要點推演，即學即用,；個性咨詢：針對個性問題,，享受專家服務；【培訓時間】1-3天
【培訓對象】1.承包方：施工企業(yè),、勘察設(shè)計院,、專業(yè)分包商、勞務分包等單位：（略）
2.律師方：從事建筑工程,、房地產(chǎn)及不動產(chǎn)等領(lǐng)域的專業(yè)律師,、工程造價鑒定人員、專家輔助人,、專家證人,、建企法律顧問人員；
【授課老師】【講師特色】馬楠教授既具有施工現(xiàn)場一線十多年的工程管理背景,，又具有三十多年如一日的商法融合創(chuàng)效研究及實踐,，還有二十年擔任十（略）仲裁員親自參與仲裁積累的700多個案例研究與驗證。他能將課程培訓與企業(yè)管理咨詢及商法融合創(chuàng)效有效結(jié)合起來,，落地于企業(yè),！他的課程重點突出，高屋建瓴,、邏輯縝密,，思路清晰，深入淺出、生動實用,、風趣幽默,、方法獨到，落地性和操作性極強,，是倍受廣大建筑業(yè)商務經(jīng)理：（略）
線下面授培訓聯(lián)系方式：（略）
【研究領(lǐng)域及技術(shù)專長】馬楠教授出身于工程施工管理一線,，是從工程管理現(xiàn)場摸爬滾打出來的集工程技術(shù)、項目管理,、造價及成本控制,、合同與法務管理于一身的新一代精銳代表。能將理論與實踐合二為一,，將建設(shè)法務與工程商務融合起來,，真正做到了商法融合。30多年此領(lǐng)域的深入研究與實踐,，國內(nèi)首次提出了“全過程控制、精細化管理,、重心前移,、流程再造、策劃先行,、體系為本,、合同協(xié)同、價稅雙控,、商法融合,、價值創(chuàng)造”等新的工程造價管理及成本控制新理念，并不遺余力地指導企業(yè)落地化,，產(chǎn)生巨了大效益,。曾為上千家企業(yè)和政府機構(gòu)、行業(yè)團體以及高校提供相關(guān)培訓上萬場次,，圓滿完成了中海油,、中建、（略）等若干工程項目的結(jié)算及合同糾紛的爭議評審,、咨詢,、鑒定及論證工作。擅長提供造價糾紛鑒定,、爭議訴訟代理,、專項談判及委托交涉、工程商務培訓及專題演講,。
【復雜疑難結(jié)算顧問團隊】馬楠教授2016年成立了國內(nèi)首家“大型復雜疑難結(jié)算顧問團隊”,，該團隊擁有國內(nèi)一流的工程法律專家（頂級工程專業(yè)律師）、工程合同專家,、工程造價專家以及工程項目管理等四類專家,，以“工程造價+工程法律+工程合同”協(xié)同專業(yè)服務為特色,，團隊擅長為建設(shè)項目參與各方提供大型復雜疑難結(jié)算糾紛的非訟與訴訟代理服務、工程項目全過程造價+法律顧問,、為企業(yè)（略）場+經(jīng)營+造價+法律顧問,、工程結(jié)算糾紛鑒定、企業(yè)專項談判及委托專項交涉,、工程款清欠以及工程商務培訓服務,。截止目前已經(jīng)受邀為中建、中交,、中鐵,、中化、中冶,、中核建,、北京建工、北京城建等央企以及許多民營施工企業(yè)提供了30多個大型復雜疑難結(jié)算案件的“造價+法律”代理或顧問服務,，為企業(yè)挽回經(jīng)濟損失累計達十多億元,，受到了施工企業(yè)包括建設(shè)項目其他參與各方特別是政府的大力歡迎！
【本課程獲?。?span id="oseimcgwi" class="open_quick_reg">（略）
【實訓場景及案例】
馬楠教授服務過的部分客戶1.政府部門：（略）,、中國建筑業(yè)協(xié)會、中國房地產(chǎn)及住宅研究會,、中國建設(shè)工程造價管理協(xié)會,、中國電力工業(yè)聯(lián)合會、國家審計署,、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部,、（略）、國家煙草專賣局,、中國建材工業(yè)協(xié)會,，（略）、（略）,、（略）,、廣東省、浙江省,、江蘇省,、湖南、河南,、河北,、廣西（略）建設(shè)主管部門；
2.房地產(chǎn)單位：（略）
3.建設(shè)單位：（略）
4.施工企業(yè)：中國建筑集團、中國交通建設(shè)集團,、中國電建集團,、中國核建集團、中國能建集團,、中建一局,、中建裝飾集團、北京城建集團,、北京建工集團,、南通總承包、中國新興建設(shè),、中國鐵建,、中冶建、中國航空港建設(shè),、中關(guān)村建設(shè),、首鋼建設(shè)、山東天元建設(shè),、廣西五建,、河北建工集團、黑龍江建工集團,、（略）等,。