（略）委書記陳敏爾此前任（略）委書記,，并曾在浙江,、貴州等多地任職,，長(zhǎng)期主抓工業(yè)招商引資工作,，對(duì)工業(yè)招商引資有著極高的深刻見解,。今天與大家一起重讀陳敏爾在貴州任職時(shí)的一篇內(nèi)部工業(yè)招商引資講話,，文章語(yǔ)言平實(shí)卻不乏犀利觀點(diǎn)，直指問題本質(zhì),，值得所有招商人與公務(wù)員認(rèn)真品讀,。
今天我們召開促進(jìn)工業(yè)企業(yè)加快發(fā)展視頻會(huì)議。這個(gè)會(huì)議是從分析一季度經(jīng)濟(jì)形勢(shì)特別是工業(yè)生產(chǎn)形勢(shì)這個(gè)實(shí)際情況,，根據(jù)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)工作的任務(wù),、需要出發(fā)而召開的一個(gè)會(huì)議。以這樣規(guī)模,、規(guī)格來專題研究工業(yè)企業(yè)會(huì)議是比較特殊的一個(gè)做法,。我們應(yīng)該形成這樣一種工作推進(jìn)的機(jī)制。抓經(jīng)濟(jì)工作基本的抓手有兩個(gè),，一是抓項(xiàng)目投資,，二是抓企業(yè)產(chǎn)出，兩手抓,、兩手都要硬,。抓項(xiàng)目投資是為了形成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，抓企業(yè)產(chǎn)出是為了形成現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力,。目前我們工業(yè)企業(yè)并不多,，規(guī)模以上的工業(yè)企業(yè)也就2700多家，這是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要支撐力量,。所以這樣的會(huì)議應(yīng)該形成一種常態(tài),。
那么開這樣一個(gè)會(huì)，要達(dá)到三個(gè)目的,。第一,，要進(jìn)一步強(qiáng)化全省上下的戰(zhàn)略共識(shí)。我們提出工業(yè)強(qiáng)省戰(zhàn)略已經(jīng)有幾年時(shí)間,，應(yīng)該說大家在不斷地統(tǒng)一思想,，不斷地提高認(rèn)識(shí)，不斷地形成共識(shí),。工業(yè)強(qiáng)省,，（略）徑來強(qiáng)我省經(jīng)濟(jì)。我們現(xiàn)在還不可能成為全國(guó)一個(gè)工業(yè)很強(qiáng)的省,，但是貴州要強(qiáng)起來,，必須有工業(yè)這個(gè)支撐力。所以對(duì)工業(yè)強(qiáng)省戰(zhàn)略的實(shí)施要堅(jiān)定不移,，這個(gè)共識(shí)要不斷地鞏固,、堅(jiān)定，不要?jiǎng)訐u。第二,，要進(jìn)一步形成抓工業(yè)的工作機(jī)制?，F(xiàn)在我們上下抓招商引資,，抓項(xiàng)目投資抓得很緊,，很有成效，這一點(diǎn)都不能放棄,，一點(diǎn)都不能放松,。但是另一方面要強(qiáng)化抓企業(yè)生產(chǎn)，為企業(yè)服務(wù),。像抓項(xiàng)目投資一樣抓企業(yè)服務(wù),，從省、市,、縣,、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))，到企業(yè),，都要形成這種工作機(jī)制,、工作抓手。會(huì)不會(huì)抓工業(yè),，其中一個(gè)就是要看我們對(duì)企業(yè)服務(wù)得好不好,，否則一邊招商引資項(xiàng)目還沒落地，另一邊現(xiàn)有企業(yè)有很多困難卻視而不見,、麻木不仁,，或者沒有服務(wù)好。存量不能做出來,，增量又形不成,，這樣經(jīng)濟(jì)就有很大的缺口。（略）,，大家要重視為企業(yè)服務(wù),。第三，要進(jìn)一步營(yíng)造重視企業(yè),、尊重企業(yè)家的輿論氛圍,。我最近一直強(qiáng)調(diào)，我們政府的工作理念有四句話,，就是發(fā)展為要,，民生為本，企業(yè)為基,，環(huán)境為重,。做好政府工作，沒有企業(yè)作為基礎(chǔ)力量是不行的。全社會(huì)對(duì)企業(yè)也要尊重,，也要支持,，這在我們現(xiàn)在這個(gè)發(fā)展階段尤為重要。即使在東部發(fā)（略）,，政府也是滿腔熱情地為企業(yè)服務(wù),。所以要始終盯著企業(yè)的運(yùn)營(yíng)情況，急企業(yè)之所急,，想企業(yè)之所想,。當(dāng)然我說的這三個(gè)目的不只是靠這個(gè)會(huì)議就能解決，并且我們這幾年一直是這樣在努力,，現(xiàn)在要強(qiáng)化這個(gè)抓手,，強(qiáng)化這種意識(shí)。這是我想說的,，這次會(huì)議所要達(dá)到什么目的,。下面我講三個(gè)問題。
一,、對(duì)工業(yè)形勢(shì)怎么看,？
首先，對(duì)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的地位和作用怎么看,。我在前面講過,，工業(yè)化是我們后發(fā)趕超的必經(jīng)階段。我們后發(fā)趕超,、同步小康,，（略）呢？就是“四化”同步,。在工業(yè)化,、信息化、城鎮(zhèn)化,、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化里面,，工業(yè)化具有特殊的意義。沒有一定的工業(yè)基礎(chǔ)城鎮(zhèn)化實(shí)現(xiàn)不了,，農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化要靠把農(nóng)產(chǎn)品做成工業(yè)品,，信息化就更不用說。所以工業(yè)化在我們省是繞不過去的一個(gè)階段,，不可能說不經(jīng)歷工業(yè)化階段就進(jìn)入現(xiàn)代化,，即便是有些國(guó)家（略）服務(wù)業(yè)很發(fā)達(dá)，但也是經(jīng)歷了工業(yè)化,。所以我們現(xiàn)在不是要考慮要不要工業(yè),，我們要想的,、（略），搞什么樣的工業(yè),。我們的工業(yè)化,，要注重特色化、集聚化,、綠色化,。第一，特色化,。（略）,。什么是特色化，就是根據(jù)我們的資源稟（略）場(chǎng)需求,，有什么就做什么，市場(chǎng)需要什么就生產(chǎn)什么,?！八膫€(gè)一體化”就是因?yàn)槲覀冇械V產(chǎn)資源，有很多的產(chǎn)業(yè)鏈條,，這是我們的特色,，東（略）沒有。我們的“五張名片”,，也是因?yàn)槲覀冞@里有特別好的農(nóng)產(chǎn)品資源,，茶葉、煙葉,、高粱等等,。要從實(shí)際出發(fā)來搞工業(yè)，做我們的強(qiáng)項(xiàng),，有所為,，有所不為。第二,，集聚化,。山區(qū)省份，不具備到處辦工廠的條件,，（略）,。大項(xiàng)目可以獨(dú)立選址，一般的工業(yè)都應(yīng)該集聚起來發(fā)展,。（略）子,，（略）。我們要的是集聚發(fā)展的工業(yè)化形態(tài),，跟20年前的東（略）比,，我們可以做到一步到位,，就是（略）、進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)廠房發(fā)展,，這是生產(chǎn)力的優(yōu)化配置,。第三，綠色化,。一定要遵循循環(huán)經(jīng)濟(jì)的理念,，節(jié)約資源，深度利用資源,，然后保護(hù)好環(huán)境,，這是我們發(fā)展的底線，搞工業(yè)的底線,，不能以破壞環(huán)境來?yè)Q工業(yè)GDP,。（略），不能先污染再治理,，否則成本很高,，并且我們這樣（略）一旦污染以后，很難治理,，我們的生態(tài)比較脆弱,。我們要搞工業(yè)，要堅(jiān)定不移;搞什么樣的工業(yè),，頭腦要清醒,。
其次，對(duì)當(dāng)前工業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)怎么看,。應(yīng)該說,，（略）看好。以去年為例,，全省工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)的增加值占GDP的35%,，工業(yè)企業(yè)提供的稅收占全部稅收的42.1%，工業(yè)企業(yè)創(chuàng)造的就業(yè)崗位占全部就業(yè)崗位的50%,，稅收,、就業(yè)，政府要的就這兩個(gè)東西,，這要靠工業(yè)企業(yè)來提供,、來創(chuàng)造。政府創(chuàng)造環(huán)境,、企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富,。對(duì)一季度的工業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，我說兩句話,。第一句話是運(yùn)行平穩(wěn),，穩(wěn)中有進(jìn),。包括工（略）在工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)當(dāng)中的地位、作用越來越明顯,，包括工業(yè)投資的增長(zhǎng),。第二句話是開局良好，好中有憂,?？偟膩碚f一季度實(shí)現(xiàn)了開門紅，開局是好的,，但是好中有憂?，F(xiàn)在最值得擔(dān)憂的幾個(gè)事情有：一是工業(yè)企業(yè)的產(chǎn)出不足，增長(zhǎng)乏力,。目前工業(yè)用電量的增幅不足以支撐現(xiàn)在工業(yè)這個(gè)增幅,，企業(yè)產(chǎn)出不足，產(chǎn)能沒有用足,。二是工業(yè)新增加的投入后勁不足,。我們整個(gè)固定資產(chǎn)投資量比較大，但是大量在基礎(chǔ)設(shè)施里面,，還有一部分在民生項(xiàng)目投資里面，真正的實(shí)體經(jīng)濟(jì)投資不多,，工業(yè)企業(yè)的投資不足,。沒有今天的投入就沒有明天的產(chǎn)出。這種情況會(huì)影響明年,、后年,，這是第二個(gè)憂心的事情。三是部分行業(yè)受主客觀因素的影響,，現(xiàn)在不能挑重?fù)?dān),。一個(gè)是煤炭行業(yè)，一個(gè)是白酒行業(yè),。煤炭行業(yè)今年事故比較多,，所以在整頓、停產(chǎn),、停工,。當(dāng)然煤炭企業(yè)（略）場(chǎng)客觀原因，但主要的是自身的原因,。白酒（略）場(chǎng)發(fā)生較大的變化,，企業(yè)調(diào)整適應(yīng)不足。（略）介紹的情況不錯(cuò),，但是整個(gè)白酒行業(yè)（略）場(chǎng)需求的變化不夠及時(shí),、不夠有效,。再一個(gè)比較憂心的事情就是我們“四個(gè)一體化”規(guī)劃很好，項(xiàng)目也有一些,，但是還不能成為近期的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),。有些項(xiàng)目推進(jìn)力度不夠，進(jìn)度不快,，我們的強(qiáng)項(xiàng)沒做出來,。強(qiáng)項(xiàng)不強(qiáng)，弱項(xiàng)就更難強(qiáng)了,。本來“三線”企業(yè)是東（略）沒有的優(yōu)勢(shì),，但是我們這個(gè)優(yōu)勢(shì)慢慢的變得越來越弱。當(dāng)然現(xiàn)在“三線”企業(yè)也在想新的辦法,。我們工業(yè)文明的種子就是“三線”企業(yè),，由于歷史的原因、地理?xiàng)l件的原因,，現(xiàn)在有的搬走了,，有的做小了，有的做沒了,。資源優(yōu)勢(shì)沒有得到很好發(fā)揮,，企業(yè)優(yōu)勢(shì)還用不起來，這個(gè)就很值得擔(dān)憂,。我說的都是我們工業(yè)生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)這個(gè)環(huán)節(jié)比較擔(dān)憂的事。我還不去說整個(gè)宏觀形勢(shì),，不說外部的嚴(yán)峻性,，講的還只是我們內(nèi)部企業(yè)層面的問題。各級(jí)要堅(jiān)持用兩點(diǎn)論看問題,，既要充分肯定工業(yè)發(fā)展取得的成績(jī),，又要看到當(dāng)前形勢(shì)的嚴(yán)峻性和完成目標(biāo)任務(wù)的艱巨性、復(fù)雜性,，千方百計(jì)促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)提速增效,。
第三，對(duì)工業(yè)企業(yè)怎么看,。政府的一個(gè)理念就是企業(yè)為基,。我們企業(yè)主要是工商類的企業(yè)，其中工業(yè)企業(yè)是大頭,。工業(yè)企業(yè)在全社會(huì)各個(gè)細(xì)胞當(dāng)中,，應(yīng)該是最活躍的、最主要的因素,。在我們政府所有的工作當(dāng)中,，我們的服務(wù)對(duì)象當(dāng)中,，企業(yè)是一個(gè)重要的服務(wù)對(duì)象。要為民生服務(wù),，就必須好好地為企業(yè)服務(wù),，對(duì)企業(yè)要厚愛，對(duì)企業(yè)家要尊重,?？酥緯浿v，要像尊重老師一樣尊重老總,，像尊重科學(xué)家一樣尊重企業(yè)家,。政府真的要好好的對(duì)待企業(yè)，服務(wù)企業(yè),。我們有那么多公務(wù)員,，就那么幾家企業(yè)，還服務(wù)不好就有問題了,。我舉了好幾次的一個(gè)例子,，就是我到下面征求《政府工作報(bào)告》起草的意見，一個(gè)企業(yè)家參加座談會(huì),，講著講著就流眼淚,。他說是看到我激動(dòng)，其實(shí)他是想起創(chuàng)業(yè)的艱辛,，辦企業(yè)的艱難,，這也難那也難，想著想著就哭了,。我們的企業(yè)數(shù)量還比較少，規(guī)模比較小,，經(jīng)不起折騰,，如果還不好好地服務(wù)，企業(yè)怎么發(fā)展怎么做大呢,？我們政府要轉(zhuǎn)變職能,，主要抓社會(huì)，搞民生,，這是對(duì)的,，但是在現(xiàn)階段，要好好地服務(wù)企業(yè),，誠(chéng)心誠(chéng)意地為企業(yè)辦事,。這幾十年?yáng)|（略）就是千方百計(jì)地為企業(yè)服務(wù)。企業(yè)千方百（略）場(chǎng),，政府千方百計(jì)搞服務(wù),，我們一定要形成這樣一種局面,。企（略）場(chǎng)了，就不會(huì)天（略）長(zhǎng)了,。要讓企業(yè)（略）場(chǎng),，但是政府要去走企業(yè)，為它搞服務(wù),，幫它辦事,。辦事的目的是讓企業(yè)辦好，不是你幫企業(yè)辦事,，企業(yè)幫你個(gè)人辦事,，（略）子。
二,、工業(yè)企業(yè)怎么辦,？
在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)尤其是工業(yè)經(jīng)濟(jì)下行壓力較大的形勢(shì)下，工業(yè)企業(yè)要增強(qiáng)責(zé)任感,，勇挑重?fù)?dān),，敢于擔(dān)當(dāng)，主動(dòng)作為,。一方面立足于當(dāng)前“過日子”,，千方百計(jì)穩(wěn)增長(zhǎng);另一方面著眼于全年和今后“墊底子”，千方百計(jì)促轉(zhuǎn)型,。尤其要注重這么幾件事,。
第一，要注重產(chǎn)出,。企業(yè)注冊(cè)了,、建起來了，就要抓產(chǎn)出,。當(dāng)然,，這個(gè)產(chǎn)出有兩個(gè)前提，（略）場(chǎng)有需求,，自己有產(chǎn)能?，F(xiàn)在我們要抓兩個(gè)產(chǎn)出，一是現(xiàn)有企業(yè)的產(chǎn)出?，F(xiàn)在一些企業(yè),，有產(chǎn)能（略）場(chǎng)，但是生產(chǎn)不正常,、信心不足,。要采取各種措施，克服困難，挖掘潛力,，開足馬力,，擴(kuò)大產(chǎn)能。各地各有關(guān)部門要深入企業(yè)了解生產(chǎn),、銷售,、市場(chǎng)等情況，積極協(xié)調(diào)解決實(shí)際困難和問題,，全力以赴,，創(chuàng)造條件，幫助企業(yè)達(dá)產(chǎn)增效,。二是抓緊形成新上項(xiàng)目的產(chǎn)能,。我們這次組織項(xiàng)目觀摩活動(dòng)，有一個(gè)比較好的情況,，就是看到項(xiàng)目投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)了,，更多的企業(yè)產(chǎn)出了。要抓緊使項(xiàng)目能夠投產(chǎn),、達(dá)產(chǎn),，讓更多項(xiàng)目變成生產(chǎn)車間、企業(yè),。否則,，存量用不足，新的增量又做不上,，工業(yè)增加值從哪里來,。希望我們的企業(yè)，根據(jù)目前的產(chǎn)能開足馬力生產(chǎn),，然后漸漸地把產(chǎn)品賣出去,。省經(jīng)信委等部門要扎實(shí)抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)和投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)，加強(qiáng)分類指導(dǎo),，幫助企業(yè)搞好服務(wù),，促進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目多投產(chǎn)、多達(dá)產(chǎn),。
第二，要（略）場(chǎng),。作為企業(yè)來講,，產(chǎn)品做出來是基礎(chǔ)，賣出去是硬道理,。產(chǎn)品賣不出去,，就像馬克思所講的，沒有實(shí)現(xiàn)驚險(xiǎn)的一躍,，還沒有成為商品,。我們現(xiàn)在既有生產(chǎn)環(huán)節(jié)的問題,，（略）場(chǎng)環(huán)節(jié)的問題。很多的企業(yè)現(xiàn)在學(xué)會(huì)了搞生產(chǎn),，把產(chǎn)品做出來,，但更重要的是把這個(gè)產(chǎn)品賣出去，并且賣出好價(jià)格,。要積極地（略）場(chǎng),、（略）場(chǎng)，（略）場(chǎng),，（略）場(chǎng)是做出來的,。阿里巴巴的馬云給我講，我們有好東西,，浙江人會(huì)賣東西,。浙商的特點(diǎn)是會(huì)賣東西，先學(xué)會(huì)賣東西,，然后去做產(chǎn)品,。首先會(huì)賣東西，知道什么東西好賣,，然后就去做什么,，抓市場(chǎng)促生產(chǎn)。（略）場(chǎng)的開拓能力,、營(yíng)銷能力還不足,。我們茅臺(tái)酒在白酒領(lǐng)域一枝獨(dú)秀，市場(chǎng)做得很大,。（略）場(chǎng)公款消費(fèi)這一塊一變化,，就感覺不適應(yīng)了。（略）場(chǎng)是比較會(huì)做的,，但是要做老百（略）場(chǎng),，不那么容易了。最近他們?cè)诜e極地調(diào)整營(yíng)銷策略,，（略）場(chǎng)的變化,。我們做慣的是資源型的產(chǎn)品，對(duì)煤炭,、電力這種大宗產(chǎn)品,，社會(huì)是剛性需求的，不需要太多的營(yíng)銷?，F(xiàn)在情況變化了,，就要講究營(yíng)銷策略，千方百計(jì)（略），（略）就逐步（略）場(chǎng)做大,，做出品牌,。我們現(xiàn)在要特別適應(yīng)做變化（略）場(chǎng)，并且要學(xué)會(huì)做（略）場(chǎng),，做新的渠道,。
第三，要注重投入,。企業(yè)要想有產(chǎn)出,，關(guān)鍵是要有源源不斷的投入。企業(yè)家就要不斷地做投資,、做投入,。一是技術(shù)改造投入。不斷地更新生產(chǎn)設(shè)備,、生產(chǎn)工藝,，追求技術(shù)進(jìn)步。要多搞一些技術(shù)改造,、設(shè)備更新這一類投資,。企業(yè)只有舍得花本錢來改造生產(chǎn)技術(shù)，優(yōu)化生產(chǎn)流程,，才能提高生產(chǎn)效率,，提升產(chǎn)品檔次，（略）場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),。過去技術(shù)改造項(xiàng)目有政策,、有貼息，審批起來就快?，F(xiàn)在我們有些規(guī)則越來越多了,，搞技改項(xiàng)目比以前難多了。以前企業(yè)家想搞什么項(xiàng)目,，給政府的人一說,，第二天就批出來了。現(xiàn)在這個(gè)簽字,、那個(gè)簽字,，文件越做越多，效率越來越低,。其實(shí)企業(yè)辦不好政府也沒有負(fù)責(zé),，你管那么多干嘛。要（略）場(chǎng),，放（略）場(chǎng)，不要什么都管在手里，前提是高污染的項(xiàng)目要管著,。其它的真的要放一馬給企業(yè),，讓它們多上項(xiàng)目。二是固定資產(chǎn)投資,。要搞新上項(xiàng)目,，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。這個(gè)投資我們自己干不了,，多引人家來干,，讓人家一起來幫我們搞項(xiàng)目、搞大的固定資產(chǎn)投資,，形成新的生產(chǎn)能力,。技術(shù)改造是提升產(chǎn)業(yè)檔次和產(chǎn)品技術(shù)含量的投入。現(xiàn)在我們兩種投入都要,，因?yàn)闆]有什么存量,，也沒東西進(jìn)行技術(shù)改造，所以要搞新項(xiàng)目,。我們要抓緊生成一些新的東西,，包括新項(xiàng)目、新設(shè)備,、新企業(yè),、新產(chǎn)品等。當(dāng)然這個(gè)話不是絕對(duì)的,。有些企業(yè)搞技術(shù)改造,、提升檔次，把存量做精,、做優(yōu),，但大多數(shù)企業(yè)要做大增量。
第四,，要注重創(chuàng)新,。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的源泉，是培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的根本途徑,。重點(diǎn)骨干企業(yè)要把創(chuàng)新能力建設(shè)擺在十分重要的位置,，在科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,、經(jīng)營(yíng)理念和辦法創(chuàng)新等方面加大投入,、提升水平。一是科技創(chuàng)新,。企業(yè)與科技相結(jié)合,，才有新的生產(chǎn)力,。加大產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，強(qiáng)化企業(yè)與科研院所和高等院校的合作,。要多找科研院所,，多找科技人員，自己沒有能力就實(shí)行“拿來主義”,，拿人家的成果,、人家的科研項(xiàng)目，轉(zhuǎn)化成我們的生產(chǎn)能力,。二是制度創(chuàng)新,。我們的企業(yè)都應(yīng)該向股份制方向努力，民營(yíng)企業(yè)也好國(guó)有企業(yè)也好,，都要建立現(xiàn)代企業(yè)制度,。希望28家省屬國(guó)有企業(yè)都有股份制改造的方案，原則上都應(yīng)該引進(jìn)戰(zhàn)略投資者,，在短時(shí)間做大做強(qiáng),。我們有些企業(yè)是有條件做大的，但是小富即安,，不愿意合作,。我們必須尊重企業(yè)選擇，（略）,，引進(jìn)戰(zhàn)略投資者,，抓緊把企業(yè)做大，但是對(duì)國(guó)有企業(yè),，可以提明確的要求,，因?yàn)槟闶鞘賴?guó)有企業(yè)，政府是出資人,。國(guó)有企業(yè)要率先做起來,，（略）引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，（略）引進(jìn)戰(zhàn)略投資者,，你就做出資人,，你有能力你就管，沒有能力你就讓人家管,，就變成投資人,，管收益、管董事會(huì),、管年終分紅,。抓緊做這樣的改制，不做這樣的改制,，我們現(xiàn)有企業(yè)做不大,。多元化投資,，才能形成現(xiàn)代化的治理結(jié)構(gòu)。我希望我們的企業(yè)加快制度改革,，有條件的企業(yè)要盡（略）,。
第五，要注重管理,。加強(qiáng)企業(yè)管理，向管理要效益,，向管理要質(zhì)量,。實(shí)際上管理的效益是真金白銀，管一管就是效益,。加強(qiáng)成本管理,，降低企業(yè)成本，提高生產(chǎn)能力,。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)優(yōu)質(zhì)、高效,、文明生產(chǎn),。工序管理、質(zhì)量管理,、設(shè)備管理,，是代表企業(yè)的形象和文明水平。現(xiàn)在我們有些企業(yè)管理水平很高,。我看到貴州最有現(xiàn)代化水平的生產(chǎn)企業(yè)還是煙廠,，現(xiàn)場(chǎng)管理也很好。當(dāng)然這個(gè)有特殊性,，我們不可能都做到這個(gè)水平,。還有資本管理，會(huì)管資本,，就是企業(yè)家了,。只會(huì)管車間，這是個(gè)廠長(zhǎng),。會(huì)管資本運(yùn)營(yíng),，把現(xiàn)有的資產(chǎn)增值，跟誰去合作,，怎樣去搞戰(zhàn)略投資,，這樣的企業(yè)家是高水平的企業(yè)家。這里我還要特別強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)管理,。特別是一些高危行業(yè),，容易發(fā)生事故的行業(yè),，一定要重視安全生產(chǎn)管理。我們要的是安全生產(chǎn)而不是安全停產(chǎn),，停產(chǎn)了也并不安全,，所以要積極地抓安全。
第六,，要注重效益,。企業(yè)就是要追求效益，企業(yè)沒有效益,，就沒有競(jìng)爭(zhēng)力,，難以生存。要千方百計(jì)挖掘利潤(rùn)的增長(zhǎng)點(diǎn),，提高盈利水平,，虧損企業(yè)尤其要千方百計(jì)地扭虧增盈。我們的企業(yè)還要追求綜合效益,，包括解決勞動(dòng)力就業(yè),、納稅、保護(hù)好生態(tài)環(huán)境,，這都是效益,，不能唯錢是圖。首先要圖錢,，企業(yè)不賺錢也不叫企業(yè),，但是要有社會(huì)責(zé)任感，要追求綜合效益,。關(guān)于企業(yè)我就說這么六條,，我是從政府的角度對(duì)企業(yè)提要求。當(dāng)然你們企業(yè)家自己有一本賬,，要做什么你們都清楚,。
三、各級(jí)政府怎么抓,？
政府現(xiàn)在要聚精會(huì)神地抓經(jīng)濟(jì),，千方百計(jì)為企業(yè)搞好服務(wù)。我強(qiáng)調(diào)這么幾點(diǎn),。
第一,，抓重點(diǎn)企業(yè)。我們要抓（略）,、縣為單位：（略）
第二,，抓重點(diǎn)行業(yè)。特別是當(dāng)前的白酒行業(yè),、煤炭行業(yè),，要一個(gè)行業(yè)一個(gè)企業(yè)研究對(duì)策,。大家從媒體上看到前幾天克志書記和我花了一天半時(shí)間到茅臺(tái)、習(xí)酒搞調(diào)研,，就是要做個(gè)示范,，省委書記都在抓重點(diǎn)行業(yè)，重點(diǎn)企業(yè),，（略）召,，這不管用。
第三,，（略）,。我們正在打造“5個(gè)100工程”，其中100個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)園,，主要是指工業(yè)產(chǎn)業(yè)園。抓緊把這（略）的基礎(chǔ)設(shè)施完善好,，抓緊讓項(xiàng)目投產(chǎn)達(dá)產(chǎn),，抓緊配強(qiáng)工（略）的管委會(huì)班子。這個(gè)我們也多次強(qiáng)調(diào),，克志書記也特別強(qiáng)調(diào),。一時(shí)招不到管委會(huì)主任，縣委書記,、縣長(zhǎng)直接去兼,。首先（略）的基本環(huán)境創(chuàng)造好，然后加大招商引資的力度?，F(xiàn)在我們建了那么多的標(biāo)準(zhǔn)廠房,，里邊不裝東西，就是浪費(fèi),。筑巢已經(jīng)筑好了,，要好好引鳳凰。建了多少標(biāo)準(zhǔn)廠房就要用足用好,，所以千方百計(jì)要去招引企業(yè),，在這個(gè)問題上，要有一定的力度,。因?yàn)檫M(jìn)標(biāo)準(zhǔn)廠房的企業(yè)一般不會(huì)造成太大的污染,，也不可能是資源非常浪費(fèi)的項(xiàng)目，所以這是個(gè)倒逼機(jī)制,。這個(gè)要倒逼我們政府去招引企業(yè),，這樣可以解決就業(yè)，創(chuàng)造工業(yè)增加值,。并且在我們這里很重要的就是練兵,，經(jīng)歷一下工業(yè)化的過程,。勞動(dòng)力練兵了，增加收入了;企業(yè)家練兵了,，初步的投資也回收了,。有些項(xiàng)目可能若干年以后會(huì)淘汰，但只要不給我們?cè)斐商蟮馁Y源浪費(fèi)和環(huán)境污染,，在標(biāo)準(zhǔn)廠房里面辦一些勞動(dòng)密集型的產(chǎn)業(yè),、企業(yè)，沒有什么大問題,。因?yàn)槟阋婚_始什么都想搞高科技,，哪來那么多一下子就可以搞的高科技，所以我們有個(gè)階段性的特征,。這個(gè)階段需要我們做些從實(shí)際出發(fā)的事情,，但是千萬不能搞難以收拾的污染項(xiàng)目，要招的是在東部生產(chǎn)成本太高的項(xiàng)目,。我們不是說一著急,，因?yàn)樯a(chǎn)上不去就要大家搞污染企業(yè)，沒有這回事,，這個(gè)一定要頭腦清醒,。
第四，抓重點(diǎn)保障,。企業(yè)要辦的事情很多,，重點(diǎn)的要素保障，用地,、融資,、招勞動(dòng)力員工，這幾件事是企業(yè)比較普遍的問題,。一是融資?，F(xiàn)在企業(yè)融資還是有困難，盡管我們金融部門做了很大努力了,，但是我們的企業(yè),，特別是中小企業(yè)吃不到、吃不起,、吃不好,、吃不飽這四個(gè)問題都存在的。貸款放得少,，它吃不到,，吃得到了但它吃不起，利息太高，還有變相的很多費(fèi)用,，更有甚者,，不顧企業(yè)的死活，什么咨詢費(fèi),、顧問費(fèi),、評(píng)估費(fèi)，七費(fèi)八費(fèi),，搞得企業(yè)財(cái)務(wù)成本很高,。我們的銀行要賺錢那是肯定的，但是在這個(gè)階段,，要扶一把企業(yè),，你把企業(yè)壓垮了，沒人貸你的款了,，也沒有人來存款了,。所以還是要薄利多銷，銀行要好好地服務(wù)這些中小企業(yè)?，F(xiàn)在銀行做大項(xiàng)目沒有問題,，大家趨之若鶩，肯定是滿腔熱情送上門的,，讓它貸款。但是現(xiàn)有的中小企業(yè),，你給一點(diǎn)雨露它就發(fā)芽,，你給一點(diǎn)陽(yáng)光它就燦爛，好好地幫幫我們的中小企業(yè),。你放出去的錢并不多,，但是換來一批企業(yè)同步向上發(fā)展。二是用地,。我們的存量土地要把它用好,，新增項(xiàng)目，能夠馬上形成生產(chǎn)能力的項(xiàng)目,，要優(yōu)先保障,。三是勞動(dòng)力用工。政府要幫企業(yè)招員工,，幫它搞技能培訓(xùn),，幫它到東（略）去招熟練工，縣長(zhǎng)也要做這些事,。四是政策兌現(xiàn),。我們已經(jīng)出了很多好的政策，但是兌現(xiàn)有差距。在政策方面,，我們沒有太落后，我看東部有的,，我們也都有,，甚至有些政策比東部還要優(yōu)惠，但是沒有落實(shí)到位,。有很多招商時(shí)候作出的承諾,，也沒有兌現(xiàn)。不說關(guān)門打狗,，這個(gè)可能嚴(yán)重了,，但是招引進(jìn)來以后就生死不管，只管招商不管安商,，門難進(jìn),、臉難看、事難辦,。一個(gè)辦事員就把它們的事給堵住了,，有些還吃拿卡要，要陪著打麻將,，要送錢給你,，你才辦事。有的人給我講,，更可惡的是吃了,、拿了還不辦事。放權(quán)假放,，說是放權(quán)了,，其實(shí)設(shè)了很多暗卡，變相的暗卡,。一句話,，政府要放水養(yǎng)魚，讓利企業(yè),，想方設(shè)法幫助企業(yè)渡過難關(guān),。在工業(yè)化的階段，后發(fā)趕超的階段,，一定要把企業(yè)的地位提上去,。我們的企業(yè)家一定要有作為，才更有地位,。歸結(jié)到一點(diǎn),，政府要給企業(yè)以地位，主動(dòng)地上門服務(wù);企業(yè)要以自己更多的、更大的作為來?yè)Q取地位,。（略）場(chǎng)上有地位,，社會(huì)上有地位。
我說的這些話,，不只是針對(duì)當(dāng)前工業(yè)經(jīng)濟(jì)的形勢(shì),，我更多是希望通過這次會(huì)議來營(yíng)造這樣一種氛圍：好好地把企業(yè)做強(qiáng)做大，為貴州的后發(fā)趕超增加一個(gè)主動(dòng)力,，也不斷地添加新的動(dòng)力,。我就說這么多，因?yàn)榈秸ぷ饕院?，也沒有太多時(shí)間去走太多的企業(yè),，也是在這個(gè)會(huì)上，代表省政府表個(gè)態(tài),，也給你們一個(gè)信心,，政府如此重視企業(yè)，將會(huì)更好地服務(wù)企業(yè),，以后有機(jī)會(huì),，我會(huì)更多地到企業(yè)去看大家、支持大家,。我就說這么多,，謝謝各位!
來源：招商引資內(nèi)參：微信：（略）