根據(jù)法律,、法規(guī)、規(guī)章和招標(biāo)文件的規(guī)定,（略）：E（略）00021）投資項(xiàng)目統(tǒng)一代碼：（略）-04-01-（略）公示開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)，根據(jù)評(píng)標(biāo)委員會(huì)出具的評(píng)標(biāo)報(bào)告,，現(xiàn)公示下列內(nèi)容：
第一中標(biāo)候選人：（略）
資質(zhì)條件：市政公用工程監(jiān)理乙級(jí)
評(píng)審得分：93.96分
投標(biāo)總報(bào)價(jià)(下浮率)：30%
工程質(zhì)量：符合《工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》及國(guó)家規(guī)定的相關(guān)質(zhì)量要求
監(jiān)理服務(wù)期：從簽訂合同之日起算,，至本工程保修階段結(jié)束為止。
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（總監(jiān)理工程師）：彭漢基,，國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師,，注冊(cè)專業(yè)：市政公用工程，（略）：（略）,。
第二中標(biāo)候選人：（略）資質(zhì)條件：工程監(jiān)理綜合資質(zhì)
評(píng)審得分：91.52分
投標(biāo)總報(bào)價(jià)(下浮率)：30%
工程質(zhì)量：符合《工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》及國(guó)家規(guī)定的相關(guān)質(zhì)量要求
監(jiān)理服務(wù)期：從簽訂合同之日起算,，至本工程保修階段結(jié)束為止。
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（總監(jiān)理工程師）：李加明,，國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師,，注冊(cè)專業(yè)：市政公用工程，（略）：（略）,。
第三中標(biāo)候選人：（略）資質(zhì)條件：市政公用工程監(jiān)理甲級(jí)
評(píng)審得分：70.86分
投標(biāo)總報(bào)價(jià)(下浮率)：30%
工程質(zhì)量：符合《工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》及國(guó)家規(guī)定的相關(guān)質(zhì)量要求
監(jiān)理服務(wù)期：從簽訂合同之日起算,，至本工程保修階段結(jié)束為止。
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（總監(jiān)理工程師）：段成保,，國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師,，注冊(cè)專業(yè)：市政公用工程，（略）：（略）,。
招標(biāo)文件規(guī)定公示的其他內(nèi)容：
中標(biāo)候選人公示2025年02月06日至2025年02月10日,，在公示期內(nèi)，對(duì)上述中標(biāo)情況持有異議的請(qǐng)向（略）建設(shè)局（行業(yè)監(jiān)督部門(mén)名稱：（略）
重要提示：投標(biāo)人和其他利害關(guān)系人認(rèn)為本項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)不符合法律,、法規(guī)和規(guī)章的,，有權(quán)依法向有關(guān)行政監(jiān)督部門(mén)投訴。
投訴人投訴時(shí),，應(yīng)當(dāng)提交投訴書(shū),。投訴書(shū)應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：
（1）投訴人的名稱：（略）
（2）被投訴人的名稱：（略）
（3）投訴事項(xiàng)的基本事實(shí),；
（4）相關(guān)請(qǐng)求及主張；
（5）有效線索和相關(guān)證明材料,。
投訴人是法人的,，投訴書(shū)必須由其法定代表人或者授權(quán)代表簽字并蓋章；其他組織或者個(gè)人投訴的,，投訴書(shū)必須由其主要負(fù)責(zé)人或者投訴人本人簽字,，并附有效身份證復(fù)印件。投訴書(shū)有關(guān)材料是外文的,，投訴人應(yīng)當(dāng)同時(shí)提供其中文譯本,。
評(píng)審情況
（一）初步評(píng)審
（略）
通過(guò)初步評(píng)審的投標(biāo)人名稱：（略）
1
（略）
2
（略）
3
（略）
4
（略）
（略）
未通過(guò)初步評(píng)審的投標(biāo)人名稱：（略）
1
（略）投標(biāo)函無(wú)法定代表人或其委托代理人簽字或蓋章。

（二）綜合評(píng)分
投標(biāo)單位：（略）
（略）
評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員
評(píng)審內(nèi)容
評(píng)委1
評(píng)委2
評(píng)委3
評(píng)委4
評(píng)委5
技

術(shù)
1.合理化建議(0分-3分)
2.8
2.3
2
2.7
2.6
2.安全生產(chǎn)監(jiān)督措施(0分-3分)
2.7
2.3
2
1.9
2.7
3.造價(jià)控制措施(0分-3分)
2.8
2.2
1.9
2.2
2.6
4.信息管理措施(0分-3分)
2.9
2.3
2.1
2.3
2.7
5.監(jiān)理組織措施(0分-3分)
2.9
2.3
2
2.4
2.7
6.投資控制措施(0分-3分)
2.9
2.2
1.9
2.1
2.6
7.合同,、信息管理方案(0分-3分)
2.7
2.3
2
2.2
2.7
8.工程重點(diǎn),、難點(diǎn)分析及監(jiān)理措施(0分-3分)
2.8
2.2
2.1
1.8
2.7
9.進(jìn)度控制措施(0分-3分)
2.9
2.2
2.1
2.1
2.6
10.質(zhì)量控制措施(0分-3分)
2.8
2.3
2.1
2.6
2.6
商

務(wù)
1.專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員(0分-25分)
25
25
25
25
25
2.企業(yè)體系認(rèn)證(0分-5分)
5
5
5
5
5
3.總監(jiān)理工程師(0分-5分)
5
5
5
5
5
4.細(xì)微偏差扣分(-5分-0分)
0
0
0
0
0
5.企業(yè)業(yè)績(jī)(0分-10分)
10
10
10
10
10
最終得分
93.96
備注：評(píng)標(biāo)委員會(huì)采用綜合評(píng)分法,；評(píng)標(biāo)委員會(huì)完成對(duì)技術(shù)標(biāo),、商務(wù)標(biāo)的匯總后，取技術(shù)標(biāo),、商務(wù)標(biāo)的匯總分平均值作為投標(biāo)人技術(shù)標(biāo),、商務(wù)標(biāo)的最終得分。

投標(biāo)單位：（略）
（略）
評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員
評(píng)審內(nèi)容
評(píng)委1
評(píng)委2
評(píng)委3
評(píng)委4
評(píng)委5
技

術(shù)
1.合理化建議(0分-3分)
1.8
2.2
2
1.8
2.5
2.安全生產(chǎn)監(jiān)督措施(0分-3分)
2.8
2.1
2
1.8
2.5
3.造價(jià)控制措施(0分-3分)
2.1
2
2
1.6
2.4
4.信息管理措施(0分-3分)
2.5
2.2
1.9
1.9
2.5
5.監(jiān)理組織措施(0分-3分)
2.3
2.1
1.8
2.6
2.5
6.投資控制措施(0分-3分)
2.2
2.1
2
2.2
2.5
7.合同,、信息管理方案(0分-3分)
2.2
2.2
2
1.6
2.5
8.工程重點(diǎn),、難點(diǎn)分析及監(jiān)理措施(0分-3分)
2.3
2.1
2
2.1
2.8
9.進(jìn)度控制措施(0分-3分)
1.8
2
2
1.5
2.5
10.質(zhì)量控制措施(0分-3分)
2.1
2.1
2.2
2.3
2.4
商

務(wù)
1.專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員(0分-25分)
25
25
25
25
25
2.企業(yè)體系認(rèn)證(0分-5分)
5
5
5
5
5
3.總監(jiān)理工程師(0分-5分)
5
5
5
5
5
4.細(xì)微偏差扣分(-5分-0分)
0
0
0
0
0
5.企業(yè)業(yè)績(jī)(0分-10分)
10
10
10
10
10
最終得分
91.52
備注：評(píng)標(biāo)委員會(huì)采用綜合評(píng)分法,；評(píng)標(biāo)委員會(huì)完成對(duì)技術(shù)標(biāo),、商務(wù)標(biāo)的匯總后，取技術(shù)標(biāo),、商務(wù)標(biāo)的匯總分平均值作為投標(biāo)人技術(shù)標(biāo),、商務(wù)標(biāo)的最終得分。

投標(biāo)單位：（略）
（略）
評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員
評(píng)審內(nèi)容
評(píng)委1
評(píng)委2
評(píng)委3
評(píng)委4
評(píng)委5
技

術(shù)
1.合理化建議(0分-3分)
2.6
2.2
1.5
1.8
2.2
2.安全生產(chǎn)監(jiān)督措施(0分-3分)
2.3
1.9
1.5
1.4
2.2
3.造價(jià)控制措施(0分-3分)
2.1
1.9
1.8
1.2
2.3
4.信息管理措施(0分-3分)
2.2
2.1
1.4
1.2
2.3
5.監(jiān)理組織措施(0分-3分)
2.3
2
1.5
1.7
2.2
6.投資控制措施(0分-3分)
2.2
1.9
1.7
1.3
2.2
7.合同,、信息管理方案(0分-3分)
2.2
2.1
1.5
1.6
2.3
8.工程重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及監(jiān)理措施(0分-3分)
2.5
1.9
1.6
1.4
2.2
9.進(jìn)度控制措施(0分-3分)
1.8
1.9
1.4
1.3
2.2
10.質(zhì)量控制措施(0分-3分)
2
2
1.6
1.5
2.2
商

務(wù)
1.專業(yè)監(jiān)理工程師,、監(jiān)理員(0分-25分)
9
9
9
9
9
2.企業(yè)體系認(rèn)證(0分-5分)
5
5
5
5
5
3.總監(jiān)理工程師(0分-5分)
3
3
3
3
3
4.細(xì)微偏差扣分(-5分-0分)
0
0
0
0
0
5.企業(yè)業(yè)績(jī)(0分-10分)
10
10
10
10
10
最終得分
70.86
備注：評(píng)標(biāo)委員會(huì)采用綜合評(píng)分法,；評(píng)標(biāo)委員會(huì)完成對(duì)技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總后,，取技術(shù)標(biāo),、商務(wù)標(biāo)的匯總分平均值作為投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的最終得分,。

投標(biāo)單位：（略）
（略）
評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員
評(píng)審內(nèi)容
評(píng)委1
評(píng)委2
評(píng)委3
評(píng)委4
評(píng)委5
技

術(shù)
1.合理化建議(0分-3分)
1.5
2.2
1.5
1.2
1.6
2.安全生產(chǎn)監(jiān)督措施(0分-3分)
2.2
1.9
1.5
1.2
1.6
3.造價(jià)控制措施(0分-3分)
2.1
1.9
1.4
1.2
1.7
4.信息管理措施(0分-3分)
2.2
2
1.5
1.3
1.5
5.監(jiān)理組織措施(0分-3分)
2.3
1.9
1.5
1.6
1.5
6.投資控制措施(0分-3分)
2.1
1.8
1.5
1.3
1.7
7.合同,、信息管理方案(0分-3分)
2.3
2.1
1.5
1.3
1.6
8.工程重點(diǎn),、難點(diǎn)分析及監(jiān)理措施(0分-3分)
2.2
1.8
1.5
1.5
1.7
9.進(jìn)度控制措施(0分-3分)
1.5
1.9
1.4
1.4
1.7
10.質(zhì)量控制措施(0分-3分)
2
1.9
1.5
1.6
1.6
商

務(wù)
1.專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員(0分-25分)
6
6
6
6
6
2.企業(yè)體系認(rèn)證(0分-5分)
5
5
5
5
5
3.總監(jiān)理工程師(0分-5分)
5
5
5
5
5
4.細(xì)微偏差扣分(-5分-0分)
0
0
0
0
0
5.企業(yè)業(yè)績(jī)(0分-10分)
0
0
0
0
0
最終得分
57.88
備注：評(píng)標(biāo)委員會(huì)采用綜合評(píng)分法,；評(píng)標(biāo)委員會(huì)完成對(duì)技術(shù)標(biāo),、商務(wù)標(biāo)的匯總后，取技術(shù)標(biāo),、商務(wù)標(biāo)的匯總分平均值作為投標(biāo)人技術(shù)標(biāo),、商務(wù)標(biāo)的最終得分。

（三）詳細(xì)評(píng)審
投標(biāo)單位：（略）
報(bào)價(jià)得分
技術(shù)得分
商務(wù)得分
綜合得分
投標(biāo)報(bào)價(jià)（元）
名次
（略）
25
23.96
45
93.96
/
1
（略）
25
21.52
45
91.52
/
2
（略）
25
18.86
27
70.86
/
3
（略）
25
16.88
16
57.88
/
4
備注：評(píng)標(biāo)委員會(huì)采用綜合評(píng)分法,；評(píng)標(biāo)委員會(huì)完成對(duì)技術(shù)標(biāo),、商務(wù)標(biāo)的匯總后，取技術(shù)標(biāo),、商務(wù)標(biāo)的匯總分平均值作為投標(biāo)人技術(shù)標(biāo),、商務(wù)標(biāo)的最終得分。

凡對(duì)本次公告內(nèi)容提出詢問(wèn),，請(qǐng)按以下方式：（略）
1.招標(biāo)人：（略）
名稱：（略）
地址：（略）
聯(lián)系人：（略）
聯(lián)系電話：（略）
2.代理機(jī)構(gòu)：（略）
名稱：（略）
地址：（略）
聯(lián)系人：（略）
聯(lián)系電話：（略）