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2月22-23日上海 | 政府投資基金/產(chǎn)業(yè)基金/招商型基金/國資基金的“設(shè)投管退”最新實操要點與典型案例專題培訓(xùn)

所屬地區(qū):上海 - 上海 發(fā)布日期:2025-02-03
所屬地區(qū):上海 - 上海 招標(biāo)業(yè)主:登錄查看 信息類型:招商項目
更新時間:2025/02/03 招標(biāo)代理:登錄查看 截止時間:登錄查看
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(略)年1月2日國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于促進(jìn)政府投資基金高質(zhì)量發(fā)展的指導(dǎo)意見》(國辦發(fā)〔2025〕1號文)是首個國家級政府投資基金指引文件,。各(略)區(qū)縣和央企的產(chǎn)業(yè)基金已(略)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、產(chǎn)業(yè)投資、政府產(chǎn)業(yè)招商,、新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展,、企業(yè)創(chuàng)新壯大發(fā)展等緊密關(guān)聯(lián),已成為經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵要素,,受到地方政府、私募股權(quán)基金,、(略),、科創(chuàng)企業(yè)、央國資,、產(chǎn)業(yè)資本以及金融機(jī)構(gòu)共同關(guān)注,,并成為開展多方合作的熱門主題之一。2024年8月1日《公平競爭審查條例》后對政府招商引資及基金招商有很多深遠(yuǎn)影響如何應(yīng)對,?在此背景下,,啟金智庫&產(chǎn)融公會聯(lián)合江蘇省職業(yè)經(jīng)理:(略)
?02
課程提綱·第一講
政府投資基金的設(shè)立運作、重點條款,、合規(guī)風(fēng)控,、監(jiān)管審計風(fēng)控實務(wù)要點和案例
(時間:2月23日周六9:00-12:00)
·主講嘉賓:魏云,隆安律師事務(wù)所高級合伙人,,多家央國資產(chǎn)業(yè)基金和PE/VC長期業(yè)務(wù)顧問,。在十幾年的執(zhí)業(yè)經(jīng)驗中,長期從事私募基金和產(chǎn)業(yè)基金的設(shè)立運作、結(jié)構(gòu)化設(shè)計,、基金募集,、盡職調(diào)查、投資策略,、文本制訂,、交易過程監(jiān)控等法律服務(wù),領(lǐng)域涉及高科技,、醫(yī)療,、貿(mào)易、農(nóng)業(yè),、倉儲物流,、房地產(chǎn)、教育等,,參與投資的項目資金總規(guī)模超百億,。
一、政府投資基金的概述以及《公平競爭審查條例》,、《政府投資基金高質(zhì)量發(fā)展的指導(dǎo)意見》的影響
(一)最新國辦發(fā)〔2025〕1號《政府投資基金高質(zhì)量發(fā)展的指導(dǎo)意見》的要點解析
(二)最新政府投資基金的定義及與產(chǎn)業(yè)基金/引導(dǎo)基金/國有企業(yè)投資基金(略)
(三)招商型基金的內(nèi)涵與非正式性:有政府出資+私募股權(quán)基金形式+投資地域性
(四)產(chǎn)業(yè)基金常見的幾種模式分類解析
(五)涉及的法律主體(財政/發(fā)改/國資/基金業(yè)協(xié)會/央企/(略)/外資等)及法律法規(guī)體系
(六)《公平競爭審查條例》((國務(wù)院令第783號文)對政府招商引資及基金的影響
1.含有稅收減免,、返還條款等稅收優(yōu)惠的政府招商協(xié)議是否有效?
2.政府對企業(yè)經(jīng)營活動提供支持所形成的法律關(guān)系歸類
3.實施基金招商的注意原則
二,、政府投資基金+產(chǎn)業(yè)基金的設(shè)立及運作一般規(guī)范(涉及財政/發(fā)改/國企/基金業(yè)協(xié)會/央企等)
(一)發(fā)起與設(shè)立
1.基金資金來源
2.基金形式
3.基金投資領(lǐng)域和范圍
4.基金投資限制
5.基金決策程序
(二)募集及備案
1.基金募集及投資者要點(含管理費/基金費用/業(yè)績報酬,、結(jié)構(gòu)化安排要點總結(jié)等)
2.基金業(yè)協(xié)會備案要點
3.發(fā)改委備案要點
4.發(fā)改委產(chǎn)業(yè)政策符合性審查要點
(三)運作和終止
1.基金管理人協(xié)會登記要求
2.單GP、雙GP,、雙執(zhí)伙的幾個問題
3.政府投資基金管理模式及架構(gòu)設(shè)計
4.基金管理/管控
5.私募基金管理人集團(tuán)化問題與關(guān)聯(lián)交易認(rèn)定
6.基金退出和終止的不同合規(guī)要點
7.績效評價/考核
8.閑置資金使用
9.變更私募基金管理人
三,、政府投資基金+產(chǎn)業(yè)基金的投資重點條款解析
(一)附轉(zhuǎn)股權(quán)的債權(quán)投資要點及運用
(二)經(jīng)濟(jì)性條款——錢進(jìn)
1.出資順序
2.遲延出資的豁免
3.擴(kuò)募
(二)治理性條款——管理/控制力
1.關(guān)鍵人士條款
2.投資限制條款
3.投資運作決策
4.信息披露
(三)經(jīng)濟(jì)性條款——錢出
1.投資要求和退出要求
2.管理費幾個問題
3.合伙企業(yè)費用一般情形及重點關(guān)注
4.收益分配的來源、原則,、順序,、記賬與稅務(wù)問題
(四)新公司法對基金投資影響提示
1.(略)的出資方式:(略)
2.(略)治理方式:(略)
(五)對賭回購的實務(wù)要點與案例
1.對賭回購條款的概念
2.對賭主體、標(biāo)的以及工具
3.對賭回購條款的效力,、觸發(fā)條件
4.主要法律爭議及關(guān)注要點
5.司法最新案例及責(zé)任分擔(dān)
(六)GP基金管理人責(zé)任承擔(dān)要點
四,、政府投資基金的監(jiān)管、審計,、追責(zé)和法律責(zé)任關(guān)注要點和案例
(一)政府和國資基金監(jiān)管體系和責(zé)任:一般性的和增加適用的
(二)證監(jiān)會/基金業(yè)協(xié)會監(jiān)管和法律責(zé)任關(guān)注要點
(三)財政與審計監(jiān)督關(guān)注要點,、責(zé)任、主要問題和整改
(四)國有資產(chǎn)監(jiān)管和責(zé)任關(guān)注要點
(五)典型案例剖析
五,、答疑與交流
?02
課程提綱·第二講
政府投資基金與產(chǎn)業(yè)基金的投后退出策略,、爭議解決、基金份額轉(zhuǎn)讓,、LP訴GP基金管理人責(zé)任承擔(dān)實務(wù)要點和案例
(時間:2月22日周六13:30-17:00)
·主講嘉賓:魏云,,隆安律師事務(wù)所高級合伙人,,多家央國資產(chǎn)業(yè)基金和PE/VC長期業(yè)務(wù)顧問。
一,、政府投資基金的投后策略及爭議解決要點
(一)政府基金,、PE投資、VC投資,、產(chǎn)業(yè)投資的投后策略
(二)爭議解決的商業(yè)目的+法律手段結(jié)合運用
(三)基金退出的相關(guān)政策規(guī)定
二,、投后爭議解決的法律依據(jù)【投資協(xié)議&公司章程】中核心要點和運用注意
(一)付款先決條件
(二)業(yè)績對賭
(三)反稀釋條款
(四)回購條款
(五)清算優(yōu)先權(quán)
(六)優(yōu)先認(rèn)購權(quán)
(七)優(yōu)先購買權(quán)和共同出售權(quán)
(八)領(lǐng)售權(quán)
(九)最優(yōu)惠待遇條款
(十)重大事項的一票否決權(quán)/董事會席位
(十一)信息權(quán)和檢查權(quán)
三、政府投資基金【基金份額轉(zhuǎn)讓】的要點,、爭議解決實務(wù)和案例
(一)國有基金轉(zhuǎn)讓退出的進(jìn)場問題解析
(二)基金份額轉(zhuǎn)讓前的關(guān)注要點
(三)基金份額轉(zhuǎn)讓的程序(管理人角度)
(四)一些爭議問題分析
(五)(略)和典型案例解析
四,、LP訴GP基金管理人責(zé)任承擔(dān)及風(fēng)險防范
(一)管理人的信義義務(wù)
(二)管理人的投前盡職調(diào)查義務(wù)
(三)募集及適當(dāng)性義務(wù)
(四)投資運作中的義務(wù)
(五)投后管理中的義務(wù)
(六)利益輸送和利益沖突問題
(七)基金合同延期和基金到期后管理人職責(zé)
(八)清算與投資人損失
(九)其他
五、其他基金爭議解決相關(guān)問題
(一)私募股權(quán)基金爭議解決委托律師事務(wù)所的程序性建議
(二)仲裁和訴訟如何選擇,?
(三)糾紛案件證據(jù)搜集及取舍策略
(四)保全財產(chǎn)線索的獲?。?span id="oseimcgwi" class="open_quick_reg">(略)
六、答疑與交流
?02
介紹破冰與互動交流會
(時間:2月22日周六17:00-18:00)
學(xué)員介紹破冰,、強化彼此認(rèn)知,、實現(xiàn)合作共贏
環(huán)節(jié)一:所有參會嘉賓自我介紹及項目介紹(可展示PPT)
環(huán)節(jié)二:潛在合作機(jī)會發(fā)掘及互動研討
?02
課程提綱·第三講
資本招商模式的政府投資基金精準(zhǔn)設(shè)立、基金矩陣構(gòu)建,、子基金篩選與管理人研判,、成敗案例對比深度解讀、四類產(chǎn)業(yè)鏈招商策略及地方國企再實業(yè)化探索
(時間:2月23日周日09:00-12:00)
·主講嘉賓:張老師,,(略)業(yè)務(wù)總監(jiān),,清華大學(xué)碩士,擁有超過20年的產(chǎn)(略),、產(chǎn)業(yè)基金,、城投轉(zhuǎn)型相關(guān)工作經(jīng)驗,(略)域經(jīng)濟(jì),、產(chǎn)業(yè)鏈,、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、片區(qū)開發(fā),、特(略)、資本招商,、城投轉(zhuǎn)型及企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略組織領(lǐng)域,。長期為地方政府、園區(qū)管委會,、(略),、產(chǎn)業(yè)基金等各類客戶提供專業(yè)服務(wù),重點關(guān)注產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,、產(chǎn)業(yè)政策,、產(chǎn)業(yè)基金,、鏈主企業(yè)、零碳ESG轉(zhuǎn)型等服務(wù)領(lǐng)域,。
一,、合肥資本招商模式案例深度解讀
(一)合肥模式:政府直投招商,以產(chǎn)業(yè)直投基金為牽引,,實現(xiàn)“百千萬”產(chǎn)業(yè)目標(biāo)
(二)合肥三大產(chǎn)投機(jī)構(gòu)的投資特點
(三)合肥為什么投的準(zhǔn),?
1.案例對比分析:為什么一些學(xué)合肥、像合肥的案例,,卻尚未成功,?
2.合肥模式成功背后的“二定三選兩謀劃”解析
(四)資本招商如何做到可持續(xù)?
1.從“投”到“募投管退”
2.政府投資基金精準(zhǔn)設(shè)立和基金矩陣構(gòu)建
3.政府財政系和國企(略)分與結(jié)合
4.政府引導(dǎo)基金的投資策略與產(chǎn)業(yè)篩選
5.子基金的篩選與管理人綜合研判
6.資本招商背后的投資分析+主體選擇+風(fēng)險控制安排
7.政府投資基金PSD投資策略
(五)合肥模式為什么能帶來產(chǎn)業(yè)鏈,?有哪些組合拳,?
1.對本次討論“產(chǎn)業(yè)鏈”概念的厘清
2.地方千億產(chǎn)業(yè)鏈打造的“戰(zhàn)略節(jié)奏”:要抓住什么?
3.如何“發(fā)現(xiàn)”產(chǎn)業(yè)鏈變化中的機(jī)遇,?
4.除了資本招商之外,,還做了哪些工作?
(六)合肥模式不是萬能的
1.合肥為什么不把自己的“先進(jìn)經(jīng)驗”復(fù)制到每個行業(yè),?
2.不同的產(chǎn)業(yè)鏈,,有不同的“錨機(jī)構(gòu)”
3.產(chǎn)業(yè)新城、產(chǎn)業(yè)勾地模式不成功的根本問題是什么,?
二,、“合肥本質(zhì)+本地特點”:四類產(chǎn)業(yè)鏈/產(chǎn)業(yè)集群招商策略、延鏈補鏈策略和案例
(一)四類迥然不同的產(chǎn)業(yè)鏈/產(chǎn)業(yè)集群特點對比
(二)以產(chǎn)品集成制造為特征的后端產(chǎn)業(yè)鏈,、策略與案例分析
(三)以中小批量產(chǎn)品生產(chǎn)為特征的梭狀產(chǎn)業(yè)鏈,、策略與案例分析
(四)以資源能源向后延伸為特征的前驅(qū)產(chǎn)業(yè)鏈、策略與案例分析
(五)圍繞(略)場布局的云狀產(chǎn)業(yè)鏈,、策略與案例分析
(六)給產(chǎn)業(yè)鏈打造實踐者的三條建議
三,、區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展與地方國企的再實業(yè)化探索
(一)(略)國有企業(yè)“平臺多、實業(yè)少”的現(xiàn)狀
(二)“十五五”規(guī)(略)區(qū)縣國企“再實業(yè)化”趨勢
(三)地方國資的“再實業(yè)化”的不同探索模式(略)案例
(四)未來五(略)國資的再實業(yè)化的抓手和重心
(五)給地方城投/國企管理實踐者的三條建議
四,、答疑與交流
?02
課程提綱·第四講
地方產(chǎn)業(yè)投資和招商“鹽城東方模式”的實踐經(jīng)驗,、(略)和項目的要點、(略)的動機(jī)和步驟要點
(時間:2月23日周日13:30-16:30)
·主講嘉賓:許榮偉,,鹽城東方集團(tuán)原副總經(jīng)理:(略)
一,、江蘇“鹽城東方模式”的實踐與經(jīng)驗
(一)鹽城東方:(略)
(二)鹽城東方在2016年轉(zhuǎn)型背景和動機(jī)
(三)鹽城東方投資和招商的成績總結(jié)
(四)鹽城東方從2016年開始做了什么?做對了什么,?
(五)鹽城東方模式VS合肥模式等的差異和更易復(fù)制性
二,、政府和國資設(shè)立產(chǎn)業(yè)基金、(略),、選擇項目的要點與經(jīng)驗
(一)設(shè)立產(chǎn)業(yè)基金的目標(biāo):收益or招商的不同打法
(二)GP(略):國資自己設(shè)or選擇外部管理人的考量
(三)(略)的綜合評判要點
(四)(略)幾點常見分歧,、考量與建議
(五)選擇潛在優(yōu)質(zhì)項目的重點關(guān)注要點
(六)國資審批產(chǎn)業(yè)基金或股權(quán)投資項目的關(guān)注點
(七)招商型項(略)場化投資項目結(jié)合可能性和如何結(jié)合,?
三、(略)的動機(jī),、標(biāo)的選擇,、收購步驟要點與經(jīng)驗
(一)(略):區(qū)域產(chǎn)業(yè)招商與城投轉(zhuǎn)型的重要性標(biāo)志
(二)(略)標(biāo)的選擇的關(guān)注要點與經(jīng)驗
(三)(略)失敗案例經(jīng)驗教訓(xùn)與風(fēng)險防范
(四)(略)的步驟、關(guān)注要點與實操經(jīng)驗
四,、答疑與交流
?02
適合參加人士
■地方財政,、發(fā)改、招商局,、(略)國企,、(略)國企、(略),、產(chǎn)(略),、(略)管委會、(略)的領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)核心骨干,;
■政府投資基金,、產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金、國資基金,、產(chǎn)業(yè)基金的管理人,、決策人;■私募股權(quán)基金,、創(chuàng)投基金,、央企基金、(略),、(略),、銀行、信托,、保險資管等金融類機(jī)構(gòu)涉及產(chǎn)業(yè)基金業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人或業(yè)務(wù)骨干,;■有擴(kuò)大產(chǎn)能/企業(yè)融資/(略)域落地需求的企業(yè)、(略),、(略)中高管和業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人,;■其他產(chǎn)業(yè)投資機(jī)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)研究咨詢機(jī)構(gòu),、律師,、(略)的決策人與高管。WWW.QIJIN-FINANCE.COM
?03
參會須知
主辦方:啟金智庫&產(chǎn)融公會
培訓(xùn)時間:2025年2月22-23日
2月22日(周六)【09:00-12:00,,13:30-18:00】2月23日(周日)【09:00-12:00,13:30-16:30】
培訓(xùn)地點:(略)
會議費用:
①標(biāo)準(zhǔn)價:(略)/人,。②2人及以上優(yōu)惠價:(略)/人,。③產(chǎn)融公會:可使用免費名額,。>>>【產(chǎn)融公會】介紹(※含參會費/資料費/稅費;(略)費/住宿/餐飲等均需自理,;住宿可代訂,。)
報名和咨詢聯(lián)系方式:(略)
【啟金】部分學(xué)友機(jī)構(gòu)
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