日本最大的企業(yè)集團(tuán)——日本三菱集團(tuán),,旗下位于上海的三菱商事金屬貿(mào)易(中國(guó))
(略)的一名工作人員,12月4日向財(cái)新證實(shí)了一則近日的外媒報(bào)道:該公司一名Gong姓中國(guó)員工中飽私囊,,
(略)損失超9000萬(wàn)美元(約合人民幣6.5億元),。
三菱商事11月1日發(fā)布的季度報(bào)告顯示,公司礦產(chǎn)資源業(yè)務(wù)在截至2024年9月30日的前六個(gè)月內(nèi),,“中國(guó)交易業(yè)務(wù)損失”達(dá)138億日元(約合9152萬(wàn)美元),。日本共同社稱(chēng),這一損失正是龔姓員工造成的,
(略)解雇,,公司已向中國(guó)公安機(jī)關(guān)報(bào)案,。
(略)涉嫌不當(dāng)行為的案件中的最新一起。10月份,,
(略)在蒙古面臨11億美元的損失,,因其員工涉嫌不當(dāng)行為。
知情人士說(shuō),,
(略)駐上海的銅交易員龔華勇(音譯),,
(略)進(jìn)行了未經(jīng)授權(quán)的交易,
(略),。損失總額遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)6億元,。
這符合三菱在最近的季度業(yè)績(jī)中披露了138億日元(9220萬(wàn)美元)的損失,稱(chēng)其“中國(guó)貿(mào)易業(yè)務(wù)虧損”,,但沒(méi)有進(jìn)一步解釋,。知情人士說(shuō),損失主要是由于龔的行為造成的,。
(略)解雇,,并已提起刑事訴訟。
知情人士說(shuō),,三菱今年早些時(shí)候開(kāi)始調(diào)查龔的交易,此前其銅業(yè)務(wù)的一些客戶未能結(jié)算交易或拖欠到期款項(xiàng),。
(略)發(fā)現(xiàn),,曾擔(dān)任三菱商事RtM
(略)推遲支付銅精礦和精煉銅的貨款。在某些情況下,,
(略)作為交易對(duì)手,;
(略)與龔先生有私人關(guān)系。一些人表示,,
(略)完全發(fā)現(xiàn)其行為之前就已離開(kāi)中國(guó),,之后再也沒(méi)有回國(guó)。三菱的至少一家交易對(duì)手在內(nèi)部調(diào)查后幫助揭露了涉嫌欺詐行為,,他們已向中國(guó)警方舉報(bào)了此事,。
1月13日,彭博社的報(bào)道有最新消息傳出,,三菱金屬因上述銅貿(mào)易欺詐案決定終止在中國(guó)境內(nèi)開(kāi)展的金屬資源貿(mào)易業(yè)務(wù),,公司將停止在中國(guó)
(略)場(chǎng)買(mǎi)賣(mài)精煉金屬和礦產(chǎn)資源,同時(shí)不再為當(dāng)?shù)仄髽I(yè)提供相關(guān)服務(wù),。這一消息在業(yè)內(nèi)引發(fā)軒然大波,,也讓我們看到了全球貿(mào)易巨頭在
(略)場(chǎng)環(huán)境中面臨的巨大風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)。
據(jù)知情人士透露,1月9日,,三菱商事金屬貿(mào)易(中國(guó))
(略)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“三菱金屬”)總經(jīng)理:
(略)
三菱商事在電子郵件中評(píng)論稱(chēng),,此次調(diào)整是因“市場(chǎng)環(huán)境變化”以及銅交易欺詐事件導(dǎo)致的,公司估計(jì)此舉可能帶來(lái)“數(shù)億日元”的成本,。這一事件不僅對(duì)三菱商事財(cái)務(wù)產(chǎn)生了直接影響,,
(略)重新審視其在
(略)場(chǎng)的整體布局。雖然此次退出涉及
(略)場(chǎng)的金屬貿(mào)易業(yè)務(wù),,但三菱商事仍計(jì)劃通過(guò)其他部門(mén)繼續(xù)支持中國(guó)客戶的進(jìn)出口需求,,顯示出其戰(zhàn)略調(diào)整的深思熟慮。
這并不是綜合商社遭遇的第一起交易丑聞,。最著名的是,,住友商事在1990年代因明星交易員濱中泰男的銅交易損失了20多億美元,該公司稱(chēng)這些交易未經(jīng)授權(quán),。
(略)進(jìn)行未經(jīng)授權(quán)的銅交易,,被判處八年監(jiān)禁。
三菱在2019年關(guān)閉了新加坡的石油部門(mén),,原因是一名中國(guó)交易員虧損了3億多美元,。(這名交易員通過(guò)律師表示他是按照經(jīng)理:
(略)
大宗商品交易行業(yè)一直以來(lái)以高風(fēng)險(xiǎn)高回報(bào)著稱(chēng)。每一次交易,,背后可能牽動(dòng)數(shù)十億甚至數(shù)百億美元的資金,。然而,這也為個(gè)別交易員鉆空子,、謀取私利提供了可乘之機(jī),。如何
(略)場(chǎng)擴(kuò)張與風(fēng)險(xiǎn)控制,
(略)都需要面對(duì)的重要課題,。
三菱商事的此次丑聞提醒整個(gè)行業(yè):在追求盈利的同時(shí),,加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督與風(fēng)控機(jī)制,才是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的基石,。來(lái)源:財(cái)新,、彭博社、五道口供應(yīng)鏈研究院
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