有內(nèi)訓(xùn)需求的朋友請(qǐng)?zhí)砑狱S偉文老師：（略）（微信：（略）
【課程學(xué)習(xí)背景】
根據(jù)商務(wù)部《關(guān)于“十四五”時(shí)期促進(jìn)藥品流通行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》，到2025年,，要培育5-10家超五百億元的專業(yè)化、多元化藥品零售連鎖企業(yè),；藥品零售連鎖率接近70%,。整體來(lái)看，藥品零售行業(yè)距離該目標(biāo)仍有較大距離,，頭部連鎖仍有較大上升空間,。
連鎖藥房巨頭們繼續(xù)氣勢(shì)洶洶的攻城掠地,，借助規(guī)模優(yōu)勢(shì)，在藥企面前有著越來(lái)越強(qiáng)的議價(jià)能力,，能夠形成高毛利或高周轉(zhuǎn)代理品種模式,。
國(guó)家新的醫(yī)藥政策對(duì)于藥店軟硬件條件日趨緊逼，但在壓力之下,，藥店作為醫(yī)療終端的價(jià)值將不斷被發(fā)現(xiàn),，慢病管理、健康管理,、藥品直配等商業(yè)模式已經(jīng)出現(xiàn),。
另外，電子商務(wù)(B2C,、O2O)既是是藥店的挑戰(zhàn)更是機(jī)遇,，通過(guò)借助電子商務(wù)的經(jīng)營(yíng)手段，拓展線上渠道,，提升用戶體驗(yàn),，（略）絡(luò)消費(fèi)用戶成為新的趨勢(shì)；而在大型連鎖的壓迫之下,，單體和小連鎖藥店的生存環(huán)境悄然發(fā)生了改變,。
春江水暖，是鴨先知,；藥海冰天,，最覺(jué)冷意的也應(yīng)該是這些單體和中小連鎖藥店的老板吧，所以他們?cè)谵D(zhuǎn)型上的需求更為迫切,，迫切的希望借助上游工業(yè)企業(yè)來(lái)實(shí)現(xiàn)自身的突破,。而面對(duì)不管是大型連鎖或者中小型連鎖呈現(xiàn)的新的需求，你準(zhǔn)備好了嗎,？
進(jìn)入2025年,，我們認(rèn)識(shí)到要與零售終端共同維護(hù)價(jià)格體系，打造互（略）場(chǎng)秩序,，要用品牌產(chǎn)品提高顧客忠誠(chéng)度和重復(fù)購(gòu)買(mǎi)率,，高品質(zhì)、高價(jià)值,、高服務(wù),、高毛利額是消費(fèi)升級(jí)下工業(yè)企業(yè)與連鎖的共“通”增長(zhǎng)之道，（略）在何方,？
從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,，藥店終端將逐漸向健康服務(wù)終端轉(zhuǎn)型，而目前這仍是（略）場(chǎng)的空白領(lǐng)域,。如何通過(guò)擴(kuò)大服務(wù)團(tuán)隊(duì),，提升專業(yè)水平,，線上線下融合等形式，實(shí)現(xiàn)對(duì)患者的高頻觸達(dá),，是醫(yī)藥工業(yè)亟待思考的問(wèn)題。
新常態(tài),、新需求,，你只是缺少一個(gè)新的選擇。黃偉文老師獨(dú)家研發(fā)且（略）場(chǎng)環(huán)境不斷變化迭代升級(jí)的《連鎖藥店高效開(kāi)發(fā)談判與動(dòng)銷(xiāo)上量維護(hù)（2025版）》將帶領(lǐng)您在低速增長(zhǎng)的醫(yī)藥零售新常態(tài)下走上一條符合自身發(fā)展的“快車(chē)道”,。
[課程適合群體】
醫(yī)藥工業(yè),、醫(yī)藥商業(yè)及其他醫(yī)藥大健康企業(yè)的KA省區(qū)經(jīng)理：（略）
[課程培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)]：1-2天
[課程學(xué)習(xí)收益]：
1、解大勢(shì),。解讀最前沿的醫(yī)藥趨勢(shì),，掌控了趨勢(shì)才掌控了未來(lái)，讓你“（略）”的同時(shí)不忘“抬頭看天”,。
2,、明正道。明晰連鎖開(kāi)發(fā)上量操作的經(jīng)營(yíng)正道,，復(fù)制成功是通向成功的捷徑,，讓（略）場(chǎng)當(dāng)中無(wú)往而不利。
3,、優(yōu)戰(zhàn)術(shù),。優(yōu)化連鎖操作的各種體系，讓客戶沉溺于你的“套路”之中無(wú)法自拔,。
4,、強(qiáng)團(tuán)隊(duì)。強(qiáng)化連鎖操作團(tuán)隊(duì),，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,，鑄就一支招之能來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)的尖刀團(tuán)隊(duì),。
5,、助學(xué)習(xí)。幫助企業(yè)提升學(xué)習(xí)氛圍,，構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織,，提升學(xué)習(xí)力才能提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
6,、增業(yè)績(jī),。增進(jìn)企業(yè)業(yè)績(jī)提升，（略）的工具解決企業(yè)弱增長(zhǎng)的困境,，讓企業(yè)業(yè)績(jī)倍增,。
7,、診問(wèn)題。診斷你最真實(shí)的問(wèn)題,，最頂級(jí)的專家解決你最迫切的需求,，讀萬(wàn)卷書(shū)、（略）,。
8,、拓人脈。開(kāi)拓醫(yī)藥行業(yè)優(yōu)質(zhì)人脈資源,，與大咖老師,、行業(yè)精英的交流互動(dòng)才能促成更優(yōu)秀的你。
[課程主要優(yōu)勢(shì)]
1,、深入淺出,，老師通過(guò)現(xiàn)身說(shuō)法，將連鎖開(kāi)發(fā),、維護(hù),、上量、維護(hù)的操作理論與鮮活案例有機(jī)結(jié)合起來(lái),，通俗易懂,；
2、突出實(shí)用,，課程中有大量可操（略）場(chǎng)“套路”,，學(xué)員可以實(shí)現(xiàn)“就地轉(zhuǎn)化”，拿來(lái)即用,；
3,、角色轉(zhuǎn)換，學(xué)員是課堂中真正的“主角”,，老師的目標(biāo)是讓學(xué)員的腦子“轉(zhuǎn)起來(lái)”,，解決了傳統(tǒng)培訓(xùn)難落地的問(wèn)題。
【課程講師簡(jiǎn)介】
黃偉文老師,，先后服務(wù)于匯仁集團(tuán),、濟(jì)民可信集團(tuán)。首屆中國(guó)十大醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)操盤(pán)手智創(chuàng)獎(jiǎng)獲得者,。
黃偉文老師現(xiàn)為多家知名醫(yī)藥企業(yè)大學(xué)特約導(dǎo)師,，多個(gè)知名醫(yī)藥企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)。知名醫(yī)藥行業(yè)協(xié)會(huì)研究院研究員暨基層醫(yī)療研究所所長(zhǎng),。（略）《黃偉文頻道》微信：（略）
截止目前,，黃偉文老師提供過(guò)專業(yè)培訓(xùn)與咨詢的醫(yī)藥大健康企業(yè)達(dá)數(shù)百家。其中包括揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)、海南葫蘆娃藥業(yè)集團(tuán),、濟(jì)民可信集團(tuán),、修正藥業(yè)集團(tuán)、石藥集團(tuán),、吉林一正制藥,、陜西綠色醫(yī)療、山東阿卡迪亞藥業(yè),、北京同仁堂集團(tuán),、太極集團(tuán)綿陽(yáng)制藥、天津同仁堂集團(tuán),、葵花藥業(yè)集團(tuán)、吉林吉春制藥（營(yíng)銷(xiāo)咨詢,、事業(yè)二部）,、廣州澳邦醫(yī)藥、南京中山制藥,、廣東瑞興醫(yī)藥,、深圳佳泰藥業(yè)、江西和盈藥業(yè),、江西青春康源集團(tuán),、北京華潤(rùn)雙鶴藥業(yè)、青島雙鯨藥業(yè),、湖南九芝堂藥業(yè),、仁和集團(tuán)、法國(guó)賽諾菲,、江西津大制藥,、陜西利君制藥、山東魯抗醫(yī)藥,、廣藥集團(tuán)白云山制藥,、廣藥集團(tuán)和記黃埔醫(yī)藥、湖北紅珊瑚藥業(yè)集團(tuán),、湖南安邦制藥,、上海耀大生物、黑龍江諾捷制藥,、河南濟(jì)世藥業(yè),、陜西步長(zhǎng)制藥、福建匯天生物,、江蘇先聲藥業(yè),、湖南千金藥業(yè)、成都苑東生物、一片天醫(yī)藥集團(tuán),、青島普生控股,、威海紫光集團(tuán)金奧力生物科技、湖南湘雅制藥,、西安利君生物科技,、陜西方舟制藥、湖北紐蘭藥業(yè),、湖南悅新醫(yī)藥,、浙江一新制藥、河北王清任科技,、上海雷允上藥業(yè),、江西品信藥業(yè)、廣西南珠制藥,、四川科倫藥業(yè),、貴州神奇制藥、成都永康制藥,、廣東星銀醫(yī)藥,、河南奧林他藥業(yè)、河北景忠山國(guó)藥,、山東司邦得制藥,、洛陽(yáng)君山制藥、河南太龍藥業(yè),、康芝藥業(yè)集團(tuán),、浙江泰康集團(tuán)、浙江京新藥業(yè),、湖北九州通醫(yī)藥,、湖北廣仁藥業(yè)、湖北神農(nóng)制藥,、湖北歐立制藥,、（略）亞洲制藥、江西艾醫(yī)生醫(yī)藥,、武漢五景藥業(yè),、河北全任醫(yī)藥銷(xiāo)售、上海真合生物,、湖南漢森制藥,、安陽(yáng)中智藥業(yè)、河南今增藥業(yè),、國(guó)藥廣東一方制藥,、（略）,、吉林敖東藥業(yè)集團(tuán)雙創(chuàng)事業(yè)部、修正藥業(yè)集團(tuán)心肝膽事業(yè)部,、廣州香雪制藥,、山東益康藥業(yè)、哈爾濱中藥四廠,、海南通用同盟藥業(yè),、廣東金安醫(yī)藥、重慶康刻爾制藥股份,、陜西醫(yī)藥控股集團(tuán)生物制品,、河南宗黃堂、重慶糖道行等知名醫(yī)藥企業(yè)和連鎖藥店,。
【簡(jiǎn)要課程提綱】
一,、中國(guó)連鎖藥店未來(lái)發(fā)展十大趨勢(shì)
二、為什么說(shuō)好產(chǎn)品是設(shè)計(jì)出來(lái)的
三,、沒(méi)有遠(yuǎn)慮,，必有近憂，連鎖藥店終端最大的顧慮是什么
四,、醫(yī)藥工商企業(yè)KA團(tuán)隊(duì)組織體系建設(shè)方法與策略
五、醫(yī)藥工商企業(yè)KA團(tuán)隊(duì)連鎖藥店操作終端認(rèn)知方法與策略
六,、醫(yī)藥工商企業(yè)KA團(tuán)隊(duì)如何了解連鎖藥店需求,，滿足連鎖藥店需求，創(chuàng)造連鎖藥店需求
七,、醫(yī)藥工商企業(yè)KA團(tuán)隊(duì)連鎖藥店終端高效開(kāi)發(fā)沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán),，如何做好連鎖藥店高效開(kāi)（略）場(chǎng)調(diào)研
八、醫(yī)藥工商企業(yè)KA團(tuán)隊(duì)如何認(rèn)知連鎖藥店終端采購(gòu)新品的八大思維方式：（略）
九,、為什么說(shuō)醫(yī)藥工商企業(yè)KA團(tuán)隊(duì)連鎖藥店終端快速開(kāi)發(fā)策略比目的更重要
十,、醫(yī)藥工商企業(yè)KA團(tuán)隊(duì)與連鎖藥店采購(gòu)洽談新品的專業(yè)話術(shù)
十一、醫(yī)藥工商企業(yè)KA團(tuán)隊(duì)連鎖藥店高效鋪貨“九大秘訣”分析解讀
十二,、醫(yī)藥工商企業(yè)KA團(tuán)隊(duì)連鎖藥店高效開(kāi)發(fā)客戶關(guān)系維護(hù)六七八步戰(zhàn)法
十三,、醫(yī)藥工商企業(yè)KA團(tuán)隊(duì)連鎖藥店主流開(kāi)發(fā)模式優(yōu)劣勢(shì)分析及“5大經(jīng)典”案例解讀
十四、醫(yī)藥工商企業(yè)KA團(tuán)隊(duì)連鎖藥店動(dòng)銷(xiāo)上量你必須知道的一二三四
十五,、醫(yī)藥工商企業(yè)KA團(tuán)隊(duì)連鎖藥店快速上量十大利器分析解讀
十六,、醫(yī)藥工商企業(yè)KA團(tuán)隊(duì)連鎖藥店快速動(dòng)銷(xiāo)上量之首推策略及維護(hù)要點(diǎn)
十七、醫(yī)藥工商企業(yè)KA團(tuán)隊(duì)連鎖藥店快速動(dòng)銷(xiāo)上量之推廣策略
十八,、醫(yī)藥工商企業(yè)KA團(tuán)隊(duì)連鎖藥店終端陳列與終端包裝技巧
十九,、醫(yī)藥工商企業(yè)KA團(tuán)隊(duì)連鎖藥店終端維護(hù)的方法與策略
二十、醫(yī)藥工商企業(yè)KA團(tuán)隊(duì)連鎖藥店終端陳列與終端包裝的方法與策略
二十一,、醫(yī)藥工商企業(yè)KA團(tuán)隊(duì)連鎖藥店快速動(dòng)銷(xiāo)與上量常見(jiàn)疑難問(wèn)題解決
二十二,、醫(yī)藥工商企業(yè)KA團(tuán)隊(duì)連鎖藥店終端促銷(xiāo)務(wù)實(shí)操作技巧
二十三、好風(fēng)憑借力，送我上青云,，醫(yī)藥工商企業(yè)KA團(tuán)隊(duì)連鎖藥店內(nèi)訓(xùn)這樣做效果好
二十四,、KA代表銷(xiāo)售代表績(jī)效考核及應(yīng)知應(yīng)會(huì)的六大工具
二十五、考核在哪里,，結(jié)果就在哪里,，醫(yī)藥工商企業(yè)KA團(tuán)隊(duì)考核的四大維度
二十六、醫(yī)藥工商企業(yè)KA團(tuán)隊(duì)連鎖藥店黃金單品實(shí)操案例分享
二十七,、醫(yī)藥工業(yè)與連鎖藥店締結(jié)戰(zhàn)略合作的八大關(guān)鍵點(diǎn)（附落地案例分享）
二十八,、醫(yī)藥工業(yè)與連鎖藥店聯(lián)袂打造黃金爆品的九大關(guān)鍵點(diǎn)（附落地案例分享）
二十九、醫(yī)藥工業(yè)與連鎖藥店排他性合作的十大關(guān)鍵點(diǎn)（附落地案例分享）
三十,、醫(yī)藥工業(yè)與連鎖藥店的深度合作如何才能做到水乳交融（附落地案例分享）
三十一,、精彩互動(dòng)篇（為了更好地學(xué)以致用，原則上每學(xué)習(xí)完1章互動(dòng)1次）
三十二,、完美收官篇
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